資本寒冬有馬化騰當(dāng)大股東也沒用 騰訊系融資告吹

“既然資本市場已經(jīng)沒有詩和遠(yuǎn)方，那就趕緊找靠山?！边@是處于資本寒冬下，許多的創(chuàng)業(yè)公司們基于求生的的掙扎與無奈之選。

但問題是，有靠山就一定靠譜嗎?

答案是不一定。新三板掛牌企業(yè)好買財(cái)富就是一個(gè)例子。

盈利能力強(qiáng)勁，作為曾經(jīng)被媒體視為“不差錢”的騰訊系公司好買財(cái)富，竟也在新三板上遭遇定增被投資者放鴿子的尷尬。

22天前，好買財(cái)富5億定增的最后關(guān)頭，被投資者放了鴿子不得不宣告延期。而延期之后，定增就沒有了下文。

20天后，眼看著第一次定增失敗，好買財(cái)富只好重新來過，再次發(fā)布定增預(yù)案，但該方案完全就是上次的復(fù)印版。

這不禁讓人感嘆，有BAT罩著也沒什么卵用，定增沒完成也只能重新來過。

要知道，這家公司是新三板上背景最為深厚的公司，騰訊作為其單一大股東，持股比例高達(dá)30%，其安全邊際高出絕大多數(shù)公司。

但即便如此，在這個(gè)資本寒冬中，騰訊系也被吹出了一身冷汗。

定增梅開二度?實(shí)際上是前一次定增沒有完成

據(jù)公開資料顯示，好買財(cái)富事實(shí)上是騰訊在新三板布局的一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

資料顯示，騰訊在好買財(cái)富的兩輪融資中總計(jì)出資2.61億人民幣，成功持股28.26%。不僅如此，好買財(cái)富的另外一個(gè)股東深圳市世紀(jì)凱華投資基金有限公司，持股比例為1.75%，同為騰訊持股的公司。

因此，騰訊合計(jì)達(dá)到好買財(cái)富30%的持股比例，系好買財(cái)富第一大股東。

既然是大股東，騰訊也很自覺：不僅給錢你玩，還帶著你玩。

2016年1月11日，好買財(cái)富發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告，稱將與騰訊計(jì)算機(jī)簽訂協(xié)議，投入3000萬元在春節(jié)前后開展2016年微信春節(jié)紅包營銷的項(xiàng)目合作，以提高好買財(cái)富的品牌知名度、增加交易客戶數(shù)。

按道理說，有騰訊這個(gè)有錢的干爹保駕護(hù)航，好買財(cái)富就算不是新三板的富二代也是高富帥。

但事實(shí)上，好買財(cái)富掛牌后首次定增發(fā)行股票就遭遇投資者放鴿子。

故事還得從好買財(cái)富2015年12月17日發(fā)布的股票發(fā)行方案說起。

2015年12月17日，好買財(cái)富在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布股票發(fā)行方案。該方案稱公司擬以95.22元價(jià)格/股發(fā)行不超過525.1萬股，募資不超過5億人民幣。

若此次定增完成，好買財(cái)富的總市值達(dá)55億元人民幣。

而按照此次95.22元/股的定增價(jià)格計(jì)算，騰訊手中持股這30%的股權(quán)市值達(dá)到14.13億人民幣。不到兩年時(shí)間浮盈11.5億，騰訊真是好手段。

但就是這樣一家公司，在定增融資時(shí)卻摔了大跟頭。

2016年1月5日，好買財(cái)富在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布股票認(rèn)購公告稱，已經(jīng)確定的發(fā)行對(duì)象為兩名公司原自然人股東：鄒震認(rèn)購不超過7.26萬股，李民認(rèn)購不超過5..25萬股，其余為外部投資者認(rèn)購，并規(guī)定繳款截止日期為1月11日。

悲劇的是，騰訊賬面浮盈12億的美夢并沒有實(shí)現(xiàn)。

2016年1月11日，也就是認(rèn)購公告的截至日期當(dāng)天，好買財(cái)富發(fā)布延期認(rèn)購公告。

也就是說，個(gè)別投資者沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打款導(dǎo)致認(rèn)購延期。

當(dāng)時(shí)的好買財(cái)富還比較樂觀，把最終的繳款日期往后順延了兩天，也就是1月13日。

然后，就沒有然后了。

2016年1月29日，好買財(cái)富在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)再次發(fā)布定增公告。而這份新的股票發(fā)行方案跟12月17日發(fā)布方案最大的差別，僅僅在于換了一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

有些投資者就不明白了：為何兩次定增方案驚人相似?

唯一的解釋可能是，好買財(cái)富第一次定增被投資者放鴿子了。

在延期后定增沒有完成的情況下，好買財(cái)富只能重新發(fā)布定增方案，尋找新的投資者。

資本寒冬來了騰訊系也不吃香

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，好買財(cái)富在2015年1-8月份期間營業(yè)收入達(dá)3.2億元，凈利潤達(dá)到了5000萬左右。

從數(shù)據(jù)來看，好買財(cái)富這樣的盈利能力并不差，再加上騰訊這個(gè)活招牌，為什么還會(huì)遭遇定增沒有完成的尷尬?

這其中或許有兩個(gè)原因。

1、騰訊在新三板布局了多家公司

事實(shí)上，好買財(cái)富的此次融資，作為在冊(cè)大股東的騰訊和其實(shí)際控制人中的多數(shù)人都放棄優(yōu)先認(rèn)購的權(quán)利。

換句話說，在資本寒冬這個(gè)當(dāng)口，騰訊“干爹”也收緊了自己的口袋。

好買財(cái)富將騰訊作為靠山，可騰訊在新三板卻不止好買財(cái)富這顆棋子。

據(jù)媒體報(bào)道，騰訊目前在新三板中共投資有8家公司。其中，好買財(cái)富和益盟股份、云高信息、聚能鼎力和上海寰創(chuàng)已成功掛牌新三板，另有美家?guī)?、像素軟件和逸家潔已提交掛牌申?qǐng)，尚處于審批階段。

既然騰訊在新三板還有那么多家公司要“養(yǎng)活”，基于“不要把所有的雞蛋都放在一個(gè)籃子”的投資理論，騰訊對(duì)好買財(cái)富的支持也始終有限。

2、寒冬下資本正在冷卻

不僅如此，好買財(cái)富此次定增也恰巧趕上了中國資本市場最不好的時(shí)候。

2015年年中開始，百度、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)宣布停止社招，減少人員開支。這突如其來的裁員大潮讓整個(gè)圈子嗅到了不一樣的危機(jī)。

果不其然，6月份中國股市劇烈震蕩，由二級(jí)市場的波動(dòng)也蔓延到了一級(jí)市場。

最直接的表現(xiàn)便是美團(tuán)和蘑菇街相繼下調(diào)融資估值。此后，互聯(lián)網(wǎng)圈子出現(xiàn)了并購大潮：美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)、去哪兒與攜程等較具代表性的互聯(lián)網(wǎng)相繼合并，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開啟了抱團(tuán)取暖模式。

而到了8月份，資本市場的投資風(fēng)向悄然改變。資本寒冬料峭，從投資機(jī)構(gòu)到創(chuàng)業(yè)公司，資金的鏈條在不斷地收緊。

考拉班車被并購就是最直接的例子。2015年9月22日，運(yùn)營了半年之久的考拉班車宣告被滴滴大巴并購。而在被并購之前，考拉班車CEO張敏見了三四十家投資人，她認(rèn)為如果能融到6000萬，就尚有和滴滴一拼之力。但此時(shí)恰逢資本寒冬，沒有投資人愿意拿錢冒險(xiǎn)，即使只有6000萬。

在資本寒冬中，站立著一排瑟瑟發(fā)抖的多米諾骨牌。大的創(chuàng)業(yè)公司一旦倒閉觸發(fā)倒塌效應(yīng)，其他小的創(chuàng)業(yè)公司倒閉潮也將接踵而至。

有數(shù)據(jù)顯示，2014年全年中國資本市場拿到A輪投資的企業(yè)高達(dá)846家。但是，2015前半年，就已經(jīng)有超過300家涉及16個(gè)領(lǐng)域的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司相繼倒閉。

所有創(chuàng)業(yè)者都意識(shí)到，那個(gè)“只要你坐在北京某某咖啡廳敲代碼，就會(huì)有投資人問你需不需要投資?！钡臅r(shí)代已經(jīng)成為過去。

回歸好買財(cái)富本身，即使有騰訊在背后為其撐腰，可資本都是“認(rèn)錢不認(rèn)人”的主兒。別說你只是騰訊投資的一家公司，就算是騰訊本身，也得靠自己的實(shí)力說話。（來源：三板富）