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《2017新零售百?gòu)?qiáng)榜》出爐：阿里巴巴領(lǐng)跑小米力壓華為

來(lái)源：品途發(fā)布日期：2017-07-18 15:31

新零售阿里巴巴京東小米

榜單解讀：

一、寡頭的布局

表單2

現(xiàn)階段，阿里巴巴雄踞榜首還是無(wú)需爭(zhēng)議的。對(duì)于新零售概念，馬云可不是說(shuō)說(shuō)而已。

不論強(qiáng)東哥是否認(rèn)可馬云的新零售概念，在馬云以他的零售通為核心布局新零售的時(shí)候，強(qiáng)東哥也推出了京東掌柜寶。這兩大產(chǎn)品自成體系，背后又關(guān)乎支付寶和微信支付的競(jìng)爭(zhēng)。

強(qiáng)東哥是否有掀翻阿里巴巴的野心，我們不敢妄論。在“新零售”變革之中，單從這針?shù)h相對(duì)的布局，就令人期待。寡頭之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，必然帶來(lái)更多的豪強(qiáng)割據(jù)。

二、小米上位

表單3

小米因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮誕生，雖不是曇花一現(xiàn)，但風(fēng)頭已過(guò)，與華為慢慢有了差距。

本不是計(jì)劃以內(nèi)的“小米之家”，作為小米在新零售方面的集中產(chǎn)物，一年時(shí)間做到百店、盈虧打平，意義或許并不止于此。門(mén)檻已經(jīng)筑起，如果你想復(fù)制小米的這種模式，可能需要更大的決心和力度。

在新零售大勢(shì)之下看消費(fèi)電子零售的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，小米之家可能也深具參考價(jià)值。

三、實(shí)體店再生

我們不可忽視，新零售概念之下我們這里發(fā)生的故事，與美國(guó)零售行業(yè)雜志公布的全球250強(qiáng)榜單呈現(xiàn)出一致的趨勢(shì)。《2017新零售百?gòu)?qiáng)榜》之中，擁有線下實(shí)體店的百貨、超市以及服飾、餐飲等連鎖店，占據(jù)近8成。

雖然線下商超仍然面臨著電商搶走很多顧客的現(xiàn)實(shí)，但線上引流成本、顧客消費(fèi)需求升級(jí)等現(xiàn)象，已經(jīng)對(duì)新零售業(yè)態(tài)的服務(wù)提出了更高的要求，也給線下實(shí)體店帶來(lái)了新生的機(jī)遇。

但這并不意味著天上掉下來(lái)大餡餅，你張口就能接著。實(shí)體店需要補(bǔ)的功課還很多：