【報(bào)告名稱】:中國(guó)電動(dòng)機(jī)企業(yè)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】:
電動(dòng)機(jī)企業(yè)管理咨詢報(bào)告 |
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【報(bào)告描述】:
新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賦予了中國(guó)企業(yè)新的歷史使命,也催生了中國(guó)本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展。作為中國(guó)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅熟悉深?yuàn)W的管理理論和管理規(guī)律;更是把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè),變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的方案。在深厚的理論研究和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們推出了《電動(dòng)機(jī)企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”指導(dǎo)手冊(cè)》,以對(duì)當(dāng)前正處于編制“十二五規(guī)劃”的電動(dòng)機(jī)企業(yè)給予指導(dǎo)和參考。
“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)主要包括四部分內(nèi)容:首先,介紹了電動(dòng)機(jī)企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃的相關(guān)背景,以及編制“十二五規(guī)劃”的組織保障;其后,介紹了電動(dòng)機(jī)企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”需要包括的內(nèi)容以及制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法;最后介紹了電動(dòng)機(jī)企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃后如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理。“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)手冊(cè)將為電動(dòng)機(jī)企業(yè)編制“十二五規(guī)劃”提供模板、思路和方法工具,電動(dòng)機(jī)企業(yè)家們編制今后五年戰(zhàn)略規(guī)劃必不可少的指導(dǎo)和參考。
目錄
第一章 電動(dòng)機(jī)企業(yè)編制“十二五”規(guī)劃相關(guān)背景
1.1 “十一五”中國(guó)電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
1.2 “十一五”期間電動(dòng)機(jī)行業(yè)盈利能力
1.3 “十一五”電動(dòng)機(jī)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
1.4 “十一五”中國(guó)電動(dòng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1.5 “十一五”中國(guó)電動(dòng)機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.6 “十二五”電動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二章 企業(yè)“十二五”規(guī)劃的概述
2.1 “十二五”規(guī)劃編制時(shí)間安排
2.2 “十二五”規(guī)劃編制相關(guān)要求
2.3 “十二五”規(guī)劃編制組織機(jī)構(gòu)
2.4 ”十二五”規(guī)劃編制基本出發(fā)點(diǎn)
3.5 “十二五”規(guī)劃編制的流程
3.6 “十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和方法
第三章 電動(dòng)機(jī)“十二五”規(guī)劃編制具體內(nèi)容
3.1 電動(dòng)機(jī)企業(yè)基本情況
3.1.1 企業(yè)主要業(yè)務(wù)介紹及其運(yùn)營(yíng)模式
3.1.2 “十一五”企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.1.3 電動(dòng)機(jī)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位
3.1.4 電動(dòng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.1.5 “十二五”電動(dòng)機(jī)企業(yè)面臨的形勢(shì)
3.2 電動(dòng)機(jī)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略研究
3.2.1 企業(yè)的發(fā)展使命與愿景
3.2.2 “十二五”企業(yè)發(fā)展宏圖及戰(zhàn)略目標(biāo)
3.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響評(píng)估
3.2.4 “十二五”企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè)
3.2.5 “十二五”期間主要資源需求預(yù)測(cè)
3.3 電動(dòng)機(jī)企業(yè)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃
3.3.1 企業(yè)業(yè)務(wù)單元主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者)
3.3.2 “十二五”企業(yè)業(yè)務(wù)單元發(fā)展宏圖及戰(zhàn)略目標(biāo)
3.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及對(duì)本業(yè)務(wù)單元影響評(píng)估
3.3.4 企業(yè)運(yùn)作與市場(chǎng)拓展所采取的主要措施
3.3.5 企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作所采取的主要控制方式等
3.4 電動(dòng)機(jī)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3.4.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的迫切性和必要性
3.4.2 企業(yè)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.4.3 “十二五”企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的程序
3.4.4 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃與實(shí)施過(guò)程(影響營(yíng)銷計(jì)劃有效實(shí)施的因素)
3.4.5 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施及相應(yīng)措施
3.5 電動(dòng)機(jī)企業(yè)人力資源管理研究
3.5.1 企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效考核制度、薪酬制度的評(píng)價(jià)
3.5.2 企業(yè)人員培訓(xùn)制度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方法
3.5.3 企業(yè)人力成本結(jié)構(gòu)與人力成本管理控制方式等
3.5.4 “十二五”企業(yè)人才需求情況及人力資源目標(biāo)
3.5.5 企業(yè)人力資源管理其它方面的內(nèi)容規(guī)劃
第四章 電動(dòng)機(jī)企業(yè)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略調(diào)整及管理
4.1 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、批準(zhǔn)與公布
4.2 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行
4.3 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的評(píng)估
4.4 企業(yè)戰(zhàn)略檢討與調(diào)整
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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