1.1　體育旅游的簡介
1.1.1　基本概念界定
1.1.2　行業(yè)發(fā)展條件
1.1.3　行業(yè)基本特征
1.1.4　行業(yè)類型劃分
1.1.5　行業(yè)開發(fā)模式
1.1.6　市場發(fā)展要素
1.1.7　產(chǎn)業(yè)鏈條全景
1.2　與其它旅游形式的比較
1.2.1　相同特征形式
1.2.2　差異特征形式

2.1　2022-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　全球行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2　全球市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　部分國家發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4　全球市場發(fā)展預(yù)測
2.2　2022-2024年中國體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2　行業(yè)驅(qū)動因素
2.2.3　行業(yè)發(fā)展政策
2.2.4　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5　市場規(guī)模分析
2.2.6　市場結(jié)構(gòu)格局
2.2.7　發(fā)展模式分析
2.3　中國體育旅游行業(yè)建設(shè)情況
2.3.1　示范基地名單
2.3.2　數(shù)據(jù)中心建設(shè)
2.3.3　精品路線設(shè)計
2.4　中國高端體育旅游消費和資源開發(fā)分析
2.4.1　基本屬性特征
2.4.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3　市場開發(fā)困難
2.4.4　發(fā)展對策建議
2.5　中國體育旅游參與現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.5.1　認(rèn)知度和興趣度分析
2.5.2　項目偏好與需求挖掘
2.5.3　參與動機與限制因素
2.5.4　消費行為與選擇偏好
2.5.5　促進參與水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
2.6　中國體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
2.6.1　認(rèn)識程度較低
2.6.2　專業(yè)人員欠缺
2.6.3　產(chǎn)品定位問題
2.6.4　運營管理混亂
2.6.5　疫情影響企業(yè)
2.7　中國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
2.7.1　明確發(fā)展目標(biāo)
2.7.2　重視產(chǎn)品研發(fā)
2.7.3　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式
2.7.4　拓寬推廣方式
2.7.5　產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
2.7.6　提高認(rèn)識水平
2.7.7　資源優(yōu)化配置
2.7.8　完善投資體制

3.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1　發(fā)展背景環(huán)境
3.1.2　行業(yè)發(fā)展概況
3.1.3　用戶規(guī)模狀況
3.1.4　發(fā)展優(yōu)勢分析
3.1.5　企業(yè)布局狀況
3.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
3.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析
3.2.1　發(fā)展模式概述
3.2.2　發(fā)展動力機制
3.2.3　發(fā)展運行機制
3.2.4　發(fā)展前景展望
3.3　中國互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問題及對策分析
3.3.1　發(fā)展存在問題
3.3.2　發(fā)展建議分析

4.1　2022-2024年體育賽事旅游市場發(fā)展分析
4.1.1　體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2　奧運賽事旅游市場分析
4.1.3　足球賽事旅游市場分析
4.1.4　馬拉松賽旅游市場分析
4.2　2022-2024年相關(guān)場館旅游市場發(fā)展分析
4.2.1　相關(guān)場館旅游市場發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2　紀(jì)念博物館旅游市場分析
4.2.3　體育運動場旅游市場分析
4.2.4　相關(guān)場館旅游盈利模式分析
4.3　2022-2024年體育活動旅游市場發(fā)展分析
4.3.1　體育活動旅游市場發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2　滑雪旅游市場發(fā)展分析
4.3.3　登山旅游市場發(fā)展分析
4.3.4　高爾夫球旅游市場發(fā)展
4.3.5　騎行旅游市場發(fā)展分析
4.3.6　其他體育活動旅游市場

5.1　高端運動俱樂部
5.1.1　相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.1.2　俱樂部類型
5.1.3　發(fā)展特點分析
5.1.4　典型案例分析
5.2　運動主題公園
5.2.1　相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.2.2　功能類型分區(qū)
5.2.3　建設(shè)經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)
5.2.4　典型案例分析
5.3　體育旅游小鎮(zhèn)
5.3.1　小鎮(zhèn)主要類型
5.3.2　小鎮(zhèn)發(fā)展特點
5.3.3　典型案例分析
5.3.4　體育小鎮(zhèn)名單
5.3.5　發(fā)展前景分析
5.4　運動度假綜合體
5.4.1　相關(guān)概念介紹
5.4.2　主要類型分析
5.4.3　產(chǎn)品發(fā)展要素
5.4.4　典型案例分析
5.5　專業(yè)競技賽事
5.5.1　相關(guān)概念介紹
5.5.2　賽事主要特點
5.5.3　典型案例分析
5.6　運動休閑節(jié)會
5.6.1　相關(guān)概念介紹
5.6.2　節(jié)會主要特點
5.6.3　典型案例分析

6.1　我國區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建
6.1.1　相關(guān)概念界定
6.1.2　必要性分析
6.1.3　可行性分析
6.1.4　基本框架分析
6.1.5　發(fā)展策略分析
6.1.6　區(qū)域發(fā)展建議
6.2　2022-2024年中國體育旅游行業(yè)區(qū)域市場分析
6.2.1　華北地區(qū)發(fā)展
6.2.2　華東地區(qū)發(fā)展
6.2.3　華南地區(qū)發(fā)展
6.2.4　華中地區(qū)發(fā)展
6.2.5　西南地區(qū)發(fā)展
6.2.6　西北地區(qū)發(fā)展
6.2.7　東北地區(qū)發(fā)展

7.1　中國體育旅游行業(yè)投資潛力
7.1.1　投資綜合評估
7.1.2　行業(yè)投資基金
7.1.3　行業(yè)投資動態(tài)
7.1.4　行業(yè)投資機會
7.1.5　市場風(fēng)口分析
7.2　中國體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險
7.2.1　自然因素風(fēng)險
7.2.2　人為因素風(fēng)險
7.2.3　技術(shù)裝備風(fēng)險
7.2.4　基建投資風(fēng)險
7.2.5　市場競爭風(fēng)險
7.3　中國體育旅游行業(yè)投資建議
7.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈投資機會建議
7.3.2　合理利用地方資源
7.3.3　開發(fā)市場需求產(chǎn)品
7.3.4　創(chuàng)新體育旅游形式
7.3.5　發(fā)展其他旅游模式

8.1　中國體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1　市場發(fā)展空間
8.1.2　行業(yè)發(fā)展方向
8.1.3　企業(yè)布局方向
8.1.4　城市發(fā)展方向
8.1.5　市場發(fā)展機遇
8.2　中國體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1　行業(yè)發(fā)展趨勢
8.2.2　產(chǎn)業(yè)融合趨勢
8.2.3　疫情影響趨勢
8.3　國家大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見
8.3.1　行業(yè)發(fā)展意義
8.3.2　發(fā)展總體要求
8.3.3　重點任務(wù)規(guī)劃
8.3.4　建立保障措施
8.4　“一帶一路”倡議下體育旅游發(fā)展?fàn)顩r
8.4.1　發(fā)展行動方案
8.4.2　發(fā)展價值分析
8.4.3　發(fā)展存在問題
8.4.4　發(fā)展對策建議