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2023-2028年中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式及投資研究報告
2023-2028年中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式及投資研究報告
報告編碼:CP 272370453028488662 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實力
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:70
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內(nèi)容概括

前  言

在中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的形勢下,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,醫(yī)藥流通行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐,行業(yè)銷售總額穩(wěn)中有升,集約化程度繼續(xù)提高,持續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。

在過去幾年時間,受到藥品供應(yīng)多樣化和用藥需求不斷增長的驅(qū)動,中國醫(yī)藥市場呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢,由2018年的13446億元增至2022年的16792億元,年復(fù)合增長率為5.71%。預(yù)計未來五年,醫(yī)藥流通市場將保持較為穩(wěn)定的增長。

在醫(yī)藥批發(fā)市場方面,2022年前百位藥品批發(fā)企業(yè)市場規(guī)模為21127億元,增速約為8.8%。其中,TOP100企業(yè)占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的75%左右,占同期全國藥品批發(fā)市場總規(guī)模的95%左右。

在醫(yī)藥零售市場方面,2022年藥品零售市場銷售額達(dá)到6000億元左右,同比增速約為10%。其中,TOP100企業(yè)的市場份額約占全國零售市場總額的35%左右。

此外,由于新冠疫情等特殊原因,為醫(yī)藥電商的發(fā)展創(chuàng)造了一個很好的環(huán)境。雖然目前醫(yī)藥電商發(fā)展迅猛,行業(yè)發(fā)展仍存在無法銷售處方藥、藥品配送效率不高等“痛點”。因此,線上線下融合的醫(yī)藥新零售、C端、B端多渠道服務(wù)成為醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

報告目錄

第一章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀 11

第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 11

一、醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 11
(一)行業(yè)監(jiān)管體制 11
(二)行業(yè)相關(guān)制度 12
二、醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 16
(一)中國GDP增長情況分析 16
(二)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 16
(三)社會固定資產(chǎn)投資分析 17
(四)全社會消費品零售總額 18
(五)居民消費價格變化分析 19
(六)對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 19
三、醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 20
四、醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析 21
(一)人口環(huán)境分析 21
(二)教育環(huán)境分析 22
(三)文化環(huán)境分析 23
(四)科技環(huán)境分析 24
(五)生態(tài)環(huán)境分析 25

第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析 26

一、專業(yè)認(rèn)證壁壘 26
二、經(jīng)營資質(zhì)壁壘 27
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 28
四、品牌信譽壁壘 28
五、資本實力壁壘 28
六、市場化壁壘 29

第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 30

一、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 30
二、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點 30
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 31

第二章 中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析 32

第一節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 32

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 32
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性 32

第二節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 33

一、計劃經(jīng)濟時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 33
二、經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 33
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的節(jié)點成員分析 34
四、美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析 35
(一)美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點分析 35
(二)PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用 36
五、中美醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)比較 37

第三節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 38

一、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 38
(一)模式特點 38
(二)模式優(yōu)劣勢 39
二、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 40
(一)模式特點 40
(二)模式優(yōu)劣勢 41
三、第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 43
(一)模式特點 43
(二)模式優(yōu)劣勢 43
四、三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式的比較分析 45
(一)三種模式特點比較 45
(二)三種模式效益比較 46
五、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理存在的問題 47
六、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新方向 48

第四節(jié) 醫(yī)藥供應(yīng)鏈風(fēng)險分析 50

一、醫(yī)改對醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響 50
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應(yīng)鏈的新風(fēng)險 51
(一)人員因素引發(fā)的風(fēng)險 51
(二)環(huán)境因素引發(fā)的風(fēng)險 52
(三)制度因素引發(fā)的風(fēng)險 52

第三章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析 53

第一節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析 53

一、醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 53
二、醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 55
三、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素 58

第二節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析 59

一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式 59
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 61
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 61
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 63

第三節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析 64

一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式 64
(一)三級站模式發(fā)展歷程 64
(二)三級站模式組織架構(gòu) 65
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式 65
(一)總經(jīng)銷模式發(fā)展概況 65
(二)總經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 66
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式 66
(一)區(qū)域經(jīng)銷模式發(fā)展概況 66
(二)區(qū)域經(jīng)銷模式優(yōu)劣勢分析 67
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 67
(一)區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 67
(二)區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢分析 67
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式 68
(一)終端銷售模式發(fā)展概況 68
(二)終端銷售模式優(yōu)劣勢分析 68
六、制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 68
(一)營銷渠道模式選擇影響因素 68
(二)企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 71
(三)獨家代理的渠道模式 71
(四)企業(yè)銷售隊伍+區(qū)域代理模式 72
(五)多家代理制渠道的模式 72

第四節(jié) 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析 72

一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 72
(一)以債權(quán)融資為主,融資格局單一 72
(二)銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 73
(三)債務(wù)融資空間沒有充分利用 73
(四)企業(yè)規(guī)模小、信用低 74
(五)境外資金利用水平不高 74
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道 74
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 76
(一)南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,充分利用銀行貸款 76
(二)浙江醫(yī)藥——總公司單獨核算資金,商業(yè)公司專注經(jīng)營 77
(三)成功模式的積極作用 77
四、最新醫(yī)藥電商行業(yè)融資 78
五、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 80

第四章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析 82

第一節(jié) 國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 82

一、美國醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 82
(一)美國物流政策環(huán)境 82
(二)美國醫(yī)藥物流企業(yè) 83
(三)美國醫(yī)藥物流模式 83
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 85
(一)日本物流政策環(huán)境 85
(二)日本醫(yī)藥物流模式 86
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 87
(一)歐盟物流政策環(huán)境 87
(二)歐盟醫(yī)藥物流模式 87
四、國際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒 89
(一)供應(yīng)鏈管理一體化 89
(二)提供信息解決方案 89
(三)物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 89
(四)編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 90
(五)信息平臺操作簡單實用 90

第二節(jié) 國內(nèi)醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 90

一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90
(一)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 90
(二)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢 91
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈整合 92
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析 93
(一)九州通模式快批模式 93
(二)太和模式買賣全國模式 94
(三)邦達(dá)模式第三方醫(yī)藥物流 95
(四)北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送 96
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析 97

第三節(jié) 醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式分析 99

一、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式發(fā)展環(huán)境 99
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作方式 99
(一)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作主體 99
(二)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作前提 100
(三)醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式運作流程 100
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式基本特點 102
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷物流模式影響因素 104

第四節(jié) 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析 106

一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境 106
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式 106
(一)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體 106
(二)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提 106
(三)醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程 107
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點 109
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素 110

第五節(jié) 第三方醫(yī)藥物流模式分析 111

一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境 111
二、第三方醫(yī)藥物流模式運作方式 111
(一)第三方醫(yī)藥物流模式運作主體 111
(二)第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 115
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點 115
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素 117
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 118
(一)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力 118
(二)第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 121

第五章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式分析 124

第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展?fàn)顩r 124

一、醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量 124
二、醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模 124
三、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展特點 125
四、醫(yī)藥批發(fā)市場競爭情況 125
五、醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢 126

第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析 126

一、開單送貨模式 126
二、批發(fā)大廳模式 128
三、批發(fā)超市模式 129
四、集團分銷模式 129

第三節(jié) 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析 130

一、優(yōu)勢 130
二、劣勢 131
三、機會 132
四、威脅 132

第四節(jié) 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒 134

一、美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 134
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式 135

第六章 中國醫(yī)藥流通行業(yè)零售模式分析 137

第一節(jié) 醫(yī)藥零售市場發(fā)展?fàn)顩r 137

一、醫(yī)藥零售市場企業(yè)數(shù)量 137
(一)零售藥店企業(yè)數(shù)量 137
(二)零售藥店結(jié)構(gòu)變化 137
二、醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模 138
三、醫(yī)藥零售市場集中度分析 138
四、醫(yī)藥零售市場競爭格局 138
五、醫(yī)藥零售市場發(fā)展前景 139

第二節(jié) 連鎖藥店商業(yè)模式分析 140

一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析 140
(一)標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位 140
(二)社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 140
(三)藥診店業(yè)態(tài)定位 141
(四)藥妝店業(yè)態(tài)定位 142
(五)平價健康大賣場業(yè)態(tài)定位 142
(六)醫(yī)保定點店業(yè)態(tài)定位 143
(七)超市店中店業(yè)態(tài)定位 144
(八)炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 144
(九)??扑幍陿I(yè)態(tài)定位 145
(十)網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 146
二、連鎖藥店經(jīng)營模式分析 146
(一)直營連鎖模式 146
(二)加盟連鎖模式 147
(三)自由連鎖模式 147
(四)雙重分布連鎖模式 148
三、連鎖藥店盈利模式分析 148
(一)多元化提高客單價贏利模式 148
(二)自有品牌產(chǎn)品贏利模式 148
(三)內(nèi)部精細(xì)化管理贏利模式 149
(四)顧客滿意持續(xù)提升贏利模式 149
(五)專業(yè)化定位贏利模式 150
四、連鎖藥店百強企業(yè)分析 150
五、美國醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式借鑒 150

第三節(jié) 醫(yī)藥電子商務(wù)商業(yè)模式分析 153

一、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 153
二、醫(yī)藥電子商務(wù)市場發(fā)展瓶頸 154
(一)準(zhǔn)入門檻高 154
(二)物流滯后性 155
(三)運維投入高 155
(四)盈利周期長 155
三、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析 155
(一)發(fā)展模式 155
(二)競爭格局 158
(三)發(fā)展戰(zhàn)略 159
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析 161
(一)目標(biāo)客戶 161
(二)市場規(guī)模 162
五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢 162
六、醫(yī)藥電子商務(wù)模式案例分析 164

第七章 中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)分析 166

第一節(jié) 國藥控股股份有限公司 166

一、企業(yè)基本情況分析 166
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 166
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 167
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 167
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 169

第二節(jié) 上海醫(yī)藥集團股份有限公司 169

一、企業(yè)基本情況分析 169
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 169
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 170
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 171
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 172

第三節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司 173

一、企業(yè)基本情況分析 173
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 174
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 176
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 176
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 178

第四節(jié) 一心堂藥業(yè)集團股份有限公司 179

一、企業(yè)基本情況分析 179
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 179
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 180
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 181
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184

第五節(jié) 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司 185

一、企業(yè)基本情況分析 185
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 186
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 187
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 188
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 191

第六節(jié) 老百姓大藥房連鎖股份有限公司 191

一、企業(yè)基本情況分析 191
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 192
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 194
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 194
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 198

第七節(jié) 大參林醫(yī)藥集團股份有限公司 199

一、企業(yè)基本情況分析 199
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 199
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 200
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 200
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 202

圖表目錄

圖表 1 醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門/協(xié)會 5
圖表 2 醫(yī)藥流通行業(yè)主要法律法規(guī) 6
圖表 3 醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策 6
圖表 4 2018-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 10
圖表 5 2018-2022年中國全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 11
圖表 6 2018-2022年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)變化趨勢圖 12
圖表 7 2018-2022年中國社會消費品零售總額變化趨勢圖 12
圖表 8 2018-2022年中國居民人均可支配收入變化趨勢圖 13
圖表 9 2018-2022年中國貨物進出口總額變化趨勢圖 14
圖表 10 2018-2022年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 15
圖表 11 2018-2022年中國人口總量變化趨勢圖 16
圖表 12 2016-2021年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計 16
圖表 13 2018-2022年中國游客人次及增長情況 17
圖表 14 2018-2022年中國研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出及增長速度 18
圖表 15 2018-2022年中國醫(yī)藥流通市場規(guī)模 24
圖表 16 2018-2022年中國醫(yī)藥流通分渠道市場規(guī)模 25
圖表 17 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)模型 26
圖表 18 計劃經(jīng)濟時期單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 27
圖表 19 經(jīng)濟體制改革后供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 27
圖表 20 美國醫(yī)藥生產(chǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 29
圖表 21 PBM與供應(yīng)鏈各主體間的關(guān)系 31
圖表 22 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較 39
圖表 23 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較 40
圖表 24 藥品銷售路徑案例1 47
圖表 25 藥品銷售路徑案例2 48
圖表 26 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖 49
圖表 27 藥房社會化管理的現(xiàn)狀和影響因素 51
圖表 28 醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長性的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析 52
圖表 29 醫(yī)藥純銷與分銷的對比 54
圖表 30 中國醫(yī)藥流通三級站模式組織結(jié)構(gòu) 59
圖表 31 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷模式 60
圖表 32 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷模式 60
圖表 33 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 61
圖表 34 醫(yī)藥流通終端銷售模式 62
圖表 35 制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計影響因素 63
圖表 36 醫(yī)藥流通企業(yè)融資方式與渠道分類 69
圖表 37 2018-2022年中國醫(yī)藥電商行業(yè)融資整體情況 73
圖表 38 2018-2022年中國醫(yī)藥電商行業(yè)投融資事件匯總 73
圖表 39 美國政府出臺有關(guān)物流領(lǐng)域的政策措施 76
圖表 40 美國醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 78
圖表 41 醫(yī)藥物流的七大功能 84
圖表 42 商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈分類示意圖 94
圖表 43 商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺運作交互關(guān)系 96
圖表 44 零售連鎖集成物流運作示意圖 101
圖表 45 第三方醫(yī)藥物流模式運作流程 109
圖表 46 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動力模型 112
圖表 47 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 114
圖表 48 物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 115
圖表 49 2018-2021年中國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 118
圖表 50 2018-2022年中國TOP100藥品批發(fā)企業(yè)市場規(guī)模及增速 118
圖表 51 中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)TOP20 119
圖表 52 2018-2021年中國零售藥店企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計 131
圖表 53 2018-2022年中國零售藥店結(jié)構(gòu)變化趨勢 131
圖表 54 2018-2022年醫(yī)藥零售市場銷售規(guī)模及增速 132
圖表 55 中國醫(yī)藥零售市場集中度情況 132
圖表 56 中國醫(yī)藥零售企業(yè)TOP20 133
圖表 57 醫(yī)藥電商模式分類 148
圖表 58 2018-2022年中國B2C醫(yī)藥電商市場規(guī)模及增速 156
圖表 59 2018-2022年國藥控股營業(yè)收入和利潤情況 161
圖表 60 2018-2022年上海醫(yī)藥營業(yè)收入和利潤情況 164
圖表 61 益豐大藥房業(yè)務(wù)流程 168
圖表 62 益豐大藥房物流配送流程 169
圖表 63 2018-2022年益豐大藥房營業(yè)收入和利潤情況 170
圖表 64 2018-2022年一心堂營業(yè)收入和利潤情況 175
圖表 65 九州通主營業(yè)務(wù)情況 180
圖表 66 2018-2022年九州通營業(yè)收入和利潤情況 182
圖表 67 老百姓大藥房市場版圖 186
圖表 68 老百姓大藥房主營業(yè)務(wù)流程 187
圖表 69 2018-2022年老百姓大藥房營業(yè)收入和利潤情況 188
圖表 70 大參林主要業(yè)務(wù)情況 193
圖表 71 2018-2022年大參林營業(yè)收入和利潤情況 194

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃調(diào)研工作

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中商產(chǎn)業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調(diào)研工作

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產(chǎn)業(yè)招商專題培訓(xùn)

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《山西省“十五五”時期構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系研究》課題預(yù)評審匯報順利完成

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