一、醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 11
（一）行業(yè)監(jiān)管體制 11
（二）行業(yè)相關(guān)制度 12
二、醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 16
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 16
（三）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 17
（四）全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 18
（五）居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 19
（六）對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 19
三、醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 20
四、醫(yī)藥流通行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 21
（一）人口環(huán)境分析 21
（二）教育環(huán)境分析 22
（三）文化環(huán)境分析 23
（四）科技環(huán)境分析 24
（五）生態(tài)環(huán)境分析 25

一、專(zhuān)業(yè)認(rèn)證壁壘 26
二、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)壁壘 27
三、企業(yè)規(guī)模壁壘 28
四、品牌信譽(yù)壁壘 28
五、資本實(shí)力壁壘 28
六、市場(chǎng)化壁壘 29

一、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 30
二、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 30
三、醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 31

一、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 32
二、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性 32

一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 33
二、經(jīng)濟(jì)體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 33
三、醫(yī)藥供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)成員分析 34
四、美國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析 35
（一）美國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析 35
（二）PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用 36
五、中美醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)比較 37

一、醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 38
（一）模式特點(diǎn) 38
（二）模式優(yōu)劣勢(shì) 39
二、供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 40
（一）模式特點(diǎn) 40
（二）模式優(yōu)劣勢(shì) 41
三、第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 43
（一）模式特點(diǎn) 43
（二）模式優(yōu)劣勢(shì) 43
四、三類(lèi)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式的比較分析 45
（一）三種模式特點(diǎn)比較 45
（二）三種模式效益比較 46
五、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題 47
六、醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新方向 48

一、醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響 50
二、醫(yī)改后醫(yī)藥供應(yīng)鏈的新風(fēng)險(xiǎn) 51
（一）人員因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 51
（二）環(huán)境因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 52
（三）制度因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 52

一、醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 53
二、醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式 55
三、醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素 58

一、醫(yī)藥流通行業(yè)純銷(xiāo)模式 59
二、醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式 61
三、醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式 61
四、醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式 63

一、醫(yī)藥流通行業(yè)三級(jí)站模式 64
（一）三級(jí)站模式發(fā)展歷程 64
（二）三級(jí)站模式組織架構(gòu) 65
二、醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷(xiāo)模式 65
（一）總經(jīng)銷(xiāo)模式發(fā)展概況 65
（二）總經(jīng)銷(xiāo)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 66
三、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)模式 66
（一）區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)模式發(fā)展概況 66
（二）區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 67
四、醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制 67
（一）區(qū)域多家代理制發(fā)展概況 67
（二）區(qū)域多家代理制優(yōu)劣勢(shì)分析 67
五、醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷(xiāo)售模式 68
（一）終端銷(xiāo)售模式發(fā)展概況 68
（二）終端銷(xiāo)售模式優(yōu)劣勢(shì)分析 68
六、制藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式選擇 68
（一）營(yíng)銷(xiāo)渠道模式選擇影響因素 68
（二）企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍+分銷(xiāo)商模式 71
（三）獨(dú)家代理的渠道模式 71
（四）企業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍+區(qū)域代理模式 72
（五）多家代理制渠道的模式 72

一、醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析 72
（一）以債權(quán)融資為主，融資格局單一 72
（二）銀行信貸是醫(yī)藥流通金融的主渠道 73
（三）債務(wù)融資空間沒(méi)有充分利用 73
（四）企業(yè)規(guī)模小、信用低 74
（五）境外資金利用水平不高 74
二、醫(yī)藥流通行業(yè)融資渠道 74
三、醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析 76
（一）南京醫(yī)藥——與銀行建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用銀行貸款 76
（二）浙江醫(yī)藥——總公司單獨(dú)核算資金，商業(yè)公司專(zhuān)注經(jīng)營(yíng) 77
（三）成功模式的積極作用 77
四、最新醫(yī)藥電商行業(yè)融資 78
五、醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議 80

一、美國(guó)醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 82
（一）美國(guó)物流政策環(huán)境 82
（二）美國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè) 83
（三）美國(guó)醫(yī)藥物流模式 83
二、日本醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 85
（一）日本物流政策環(huán)境 85
（二）日本醫(yī)藥物流模式 86
三、歐盟醫(yī)藥物流商業(yè)模式分析 87
（一）歐盟物流政策環(huán)境 87
（二）歐盟醫(yī)藥物流模式 87
四、國(guó)際醫(yī)藥物流商業(yè)模式借鑒 89
（一）供應(yīng)鏈管理一體化 89
（二）提供信息解決方案 89
（三）物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 89
（四）編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 90
（五）信息平臺(tái)操作簡(jiǎn)單實(shí)用 90

一、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 90
（一）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 90
（二）醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 91
二、醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈整合 92
三、醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例分析 93
（一）九州通模式快批模式 93
（二）太和模式買(mǎi)賣(mài)全國(guó)模式 94
（三）邦達(dá)模式第三方醫(yī)藥物流 95
（四）北藥模式現(xiàn)代化物流中心配送 96
四、醫(yī)藥物流發(fā)展模式的SWOT分析 97

一、醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式發(fā)展環(huán)境 99
二、醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作方式 99
（一）醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作主體 99
（二）醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作前提 100
（三）醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式運(yùn)作流程 100
三、醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式基本特點(diǎn) 102
四、醫(yī)藥商業(yè)分銷(xiāo)物流模式影響因素 104

一、醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境 106
二、醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作方式 106
（一）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作主體 106
（二）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作前提 106
（三）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運(yùn)作流程 107
三、醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點(diǎn) 109
四、醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素 110

一、第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展環(huán)境 111
二、第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作方式 111
（一）第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作主體 111
（二）第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 115
三、第三方醫(yī)藥物流模式基本特點(diǎn) 115
四、第三方醫(yī)藥物流模式影響因素 117
五、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 118
（一）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力 118
（二）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑 121

一、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量 124
二、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模 124
三、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 125
四、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 125
五、醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 126

一、開(kāi)單送貨模式 126
二、批發(fā)大廳模式 128
三、批發(fā)超市模式 129
四、集團(tuán)分銷(xiāo)模式 129

一、優(yōu)勢(shì) 130
二、劣勢(shì) 131
三、機(jī)會(huì) 132
四、威脅 132

一、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 134
二、日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 135

一、醫(yī)藥零售市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量 137
（一）零售藥店企業(yè)數(shù)量 137
（二）零售藥店結(jié)構(gòu)變化 137
二、醫(yī)藥零售市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模 138
三、醫(yī)藥零售市場(chǎng)集中度分析 138
四、醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 138
五、醫(yī)藥零售市場(chǎng)發(fā)展前景 139

一、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位分析 140
（一）標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位 140
（二）社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位 140
（三）藥診店業(yè)態(tài)定位 141
（四）藥妝店業(yè)態(tài)定位 142
（五）平價(jià)健康大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)定位 142
（六）醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位 143
（七）超市店中店業(yè)態(tài)定位 144
（八）炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位 144
（九）專(zhuān)科藥店業(yè)態(tài)定位 145
（十）網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位 146
二、連鎖藥店經(jīng)營(yíng)模式分析 146
（一）直營(yíng)連鎖模式 146
（二）加盟連鎖模式 147
（三）自由連鎖模式 147
（四）雙重分布連鎖模式 148
三、連鎖藥店盈利模式分析 148
（一）多元化提高客單價(jià)贏利模式 148
（二）自有品牌產(chǎn)品贏利模式 148
（三）內(nèi)部精細(xì)化管理贏利模式 149
（四）顧客滿(mǎn)意持續(xù)提升贏利模式 149
（五）專(zhuān)業(yè)化定位贏利模式 150
四、連鎖藥店百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 150
五、美國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式借鑒 150

一、醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 153
二、醫(yī)藥電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸 154
（一）準(zhǔn)入門(mén)檻高 154
（二）物流滯后性 155
（三）運(yùn)維投入高 155
（四）盈利周期長(zhǎng) 155
三、醫(yī)藥電子商務(wù)B2B模式分析 155
（一）發(fā)展模式 155
（二）競(jìng)爭(zhēng)格局 158
（三）發(fā)展戰(zhàn)略 159
四、醫(yī)藥電子商務(wù)B2C模式分析 161
（一）目標(biāo)客戶(hù) 161
（二）市場(chǎng)規(guī)模 162
五、醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 162
六、醫(yī)藥電子商務(wù)模式案例分析 164

一、企業(yè)基本情況分析 166
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 166
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 167
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 167
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 169

一、企業(yè)基本情況分析 169
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 169
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 170
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 171
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 172

一、企業(yè)基本情況分析 173
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 174
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 176
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 176
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 178

一、企業(yè)基本情況分析 179
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 179
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 180
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 181
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184

一、企業(yè)基本情況分析 185
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 186
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 187
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 188
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 191

一、企業(yè)基本情況分析 191
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 192
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 194
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 194
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 198

一、企業(yè)基本情況分析 199
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 199
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 200
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 200
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 202

圖表 1 醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門(mén)/協(xié)會(huì) 5
圖表 2 醫(yī)藥流通行業(yè)主要法律法規(guī) 6
圖表 3 醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策 6
圖表 4 2018-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 10
圖表 5 2018-2022年中國(guó)全部工業(yè)增加值變化趨勢(shì)圖 11
圖表 6 2018-2022年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）變化趨勢(shì)圖 12
圖表 7 2018-2022年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化趨勢(shì)圖 12
圖表 8 2018-2022年中國(guó)居民人均可支配收入變化趨勢(shì)圖 13
圖表 9 2018-2022年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額變化趨勢(shì)圖 14
圖表 10 2018-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 15
圖表 11 2018-2022年中國(guó)人口總量變化趨勢(shì)圖 16
圖表 12 2016-2021年中國(guó)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計(jì) 16
圖表 13 2018-2022年中國(guó)游客人次及增長(zhǎng)情況 17
圖表 14 2018-2022年中國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出及增長(zhǎng)速度 18
圖表 15 2018-2022年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)規(guī)模 24
圖表 16 2018-2022年中國(guó)醫(yī)藥流通分渠道市場(chǎng)規(guī)模 25
圖表 17 醫(yī)藥供應(yīng)鏈一般結(jié)構(gòu)模型 26
圖表 18 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期單一供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 27
圖表 19 經(jīng)濟(jì)體制改革后供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 27
圖表 20 美國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 29
圖表 21 PBM與供應(yīng)鏈各主體間的關(guān)系 31
圖表 22 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式比較 39
圖表 23 不同醫(yī)院藥品供應(yīng)鏈管理模式的效益比較 40
圖表 24 藥品銷(xiāo)售路徑案例1 47
圖表 25 藥品銷(xiāo)售路徑案例2 48
圖表 26 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式示意圖 49
圖表 27 藥房社會(huì)化管理的現(xiàn)狀和影響因素 51
圖表 28 醫(yī)藥流通企業(yè)盈利能力及成長(zhǎng)性的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析 52
圖表 29 醫(yī)藥純銷(xiāo)與分銷(xiāo)的對(duì)比 54
圖表 30 中國(guó)醫(yī)藥流通三級(jí)站模式組織結(jié)構(gòu) 59
圖表 31 醫(yī)藥流通總經(jīng)銷(xiāo)模式 60
圖表 32 醫(yī)藥流通區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)模式 60
圖表 33 醫(yī)藥流通區(qū)域多家代理制 61
圖表 34 醫(yī)藥流通終端銷(xiāo)售模式 62
圖表 35 制藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)影響因素 63
圖表 36 醫(yī)藥流通企業(yè)融資方式與渠道分類(lèi) 69
圖表 37 2018-2022年中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)融資整體情況 73
圖表 38 2018-2022年中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)投融資事件匯總 73
圖表 39 美國(guó)政府出臺(tái)有關(guān)物流領(lǐng)域的政策措施 76
圖表 40 美國(guó)醫(yī)藥流通模式結(jié)構(gòu)圖 78
圖表 41 醫(yī)藥物流的七大功能 84
圖表 42 商業(yè)分銷(xiāo)集成物流供應(yīng)鏈分類(lèi)示意圖 94
圖表 43 商業(yè)分銷(xiāo)集成物流供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)作交互關(guān)系 96
圖表 44 零售連鎖集成物流運(yùn)作示意圖 101
圖表 45 第三方醫(yī)藥物流模式運(yùn)作流程 109
圖表 46 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力模型 112
圖表 47 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性 114
圖表 48 物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式 115
圖表 49 2018-2021年中國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 118
圖表 50 2018-2022年中國(guó)TOP100藥品批發(fā)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速 118
圖表 51 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)TOP20 119
圖表 52 2018-2021年中國(guó)零售藥店企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 131
圖表 53 2018-2022年中國(guó)零售藥店結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 131
圖表 54 2018-2022年醫(yī)藥零售市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模及增速 132
圖表 55 中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)集中度情況 132
圖表 56 中國(guó)醫(yī)藥零售企業(yè)TOP20 133
圖表 57 醫(yī)藥電商模式分類(lèi) 148
圖表 58 2018-2022年中國(guó)B2C醫(yī)藥電商市場(chǎng)規(guī)模及增速 156
圖表 59 2018-2022年國(guó)藥控股營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 161
圖表 60 2018-2022年上海醫(yī)藥營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 164
圖表 61 益豐大藥房業(yè)務(wù)流程 168
圖表 62 益豐大藥房物流配送流程 169
圖表 63 2018-2022年益豐大藥房營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 170
圖表 64 2018-2022年一心堂營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 175
圖表 65 九州通主營(yíng)業(yè)務(wù)情況 180
圖表 66 2018-2022年九州通營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 182
圖表 67 老百姓大藥房市場(chǎng)版圖 186
圖表 68 老百姓大藥房主營(yíng)業(yè)務(wù)流程 187
圖表 69 2018-2022年老百姓大藥房營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 188
圖表 70 大參林主要業(yè)務(wù)情況 193
圖表 71 2018-2022年大參林營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 194