2.1　中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
2.1.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇
2.1.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.2　中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司運(yùn)行狀況分析
2.2.1　上市公司規(guī)模
2.2.2　上市公司分布
2.2.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析
2.2.4　盈利能力分析
2.2.5　營(yíng)運(yùn)能力分析
2.2.6　成長(zhǎng)能力分析
2.2.7　現(xiàn)金流量分析
2.3　2021年中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展要點(diǎn)分析
2.3.1　發(fā)掘特色資源
2.3.2　延伸加工鏈條
2.3.3　發(fā)掘鄉(xiāng)村功能價(jià)值
2.3.4　培育經(jīng)營(yíng)主體
2.3.5　推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2.3.6　強(qiáng)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)

3.1　全球數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1.1　鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施加速數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化
3.1.2　農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源支撐作用日趨明顯
3.1.3　數(shù)字技術(shù)加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程
3.1.4　數(shù)字化促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展
3.1.5　數(shù)字化不斷加速農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展
3.1.6　信息產(chǎn)業(yè)助力數(shù)字農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2　中國(guó)數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展綜述
3.2.1　數(shù)字鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特征
3.2.2　數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)政策
3.2.3　數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)著力點(diǎn)
3.3　中國(guó)鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
3.3.1　鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
3.3.2　鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施
3.4　中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
3.4.1　大數(shù)據(jù)體系建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.4.2　單品大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)分析
3.4.3　大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用狀況分析
3.5　中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展分析
3.5.1　種植業(yè)數(shù)字化
3.5.2　畜牧業(yè)數(shù)字化
3.5.3　漁業(yè)數(shù)字化
3.5.4　種業(yè)數(shù)字化
3.5.5　農(nóng)機(jī)裝備數(shù)字化
3.5.6　農(nóng)墾數(shù)字化
3.6　中國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技創(chuàng)新狀況
3.6.1　科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目
3.6.2　學(xué)科群重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
3.6.3　國(guó)家數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新中心
3.6.4　數(shù)字鄉(xiāng)村相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
3.7　中國(guó)數(shù)字鄉(xiāng)村試發(fā)展?fàn)顩r
3.7.1　部署開展國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)
3.7.2　探索推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扶貧與數(shù)字鄉(xiāng)村無縫銜接
3.7.3　試點(diǎn)地區(qū)積極探索有益經(jīng)驗(yàn)
3.8　中國(guó)數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展前景展望
3.8.1　謀劃“十四五”數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展
3.8.2　加快鄉(xiāng)村新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3.8.3　培育壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能
3.8.4　提升鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化水平
3.8.5　統(tǒng)籌發(fā)展數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧城市
3.8.6　推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扶貧與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)

4.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)概述
4.1.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵
4.1.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的作用
4.1.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)因
4.2　中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜述
4.2.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合機(jī)制
4.2.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性
4.2.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的技術(shù)條件
4.2.4　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展階段
4.2.5　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式
4.3　中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀分析
4.3.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體
4.3.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)
4.3.3　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合載體
4.4　中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地最新政策解讀
4.4.1　產(chǎn)業(yè)融合急需用地保障政策
4.4.2　統(tǒng)籌安排存量和增量建設(shè)用地
4.4.3　提高土地利用節(jié)約集約水平
4.5　中國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合存在的問題及對(duì)策
4.5.1　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主要問題
4.5.2　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合對(duì)策建議

5.1　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總析
5.1.2　產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
5.1.3　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
5.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
5.1.6　行業(yè)未來發(fā)展展望
5.2　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)運(yùn)行狀況分析
5.2.1　行業(yè)營(yíng)業(yè)收入狀況
5.2.2　行業(yè)利潤(rùn)總額分析
5.2.3　子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.1　百強(qiáng)企業(yè)名單
5.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
5.3.3　企業(yè)區(qū)域集中度
5.4　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析
5.4.1　中糧集團(tuán)案例分析
5.4.2　北大荒農(nóng)墾集團(tuán)案例分析
5.4.3　首農(nóng)食品集團(tuán)案例分析
5.4.4　伊利集團(tuán)案例分析
5.4.5　蒙牛集團(tuán)案例分析
5.4.6　新希望六和案例分析
5.4.7　雙匯案例分析
5.4.8　溫氏股份案例分析
5.4.9　通威股份案例分析
5.5　中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
5.5.1　山東省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析
5.5.2　遼寧省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
5.5.3　吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
5.5.4　山西省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)推進(jìn)政策
5.5.5　江西省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展分析

6.1　中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)介紹
6.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
6.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析
6.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義分析
6.1.5　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀特點(diǎn)
6.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策匯總
6.2　中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.2.1　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析
6.2.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2.3　市場(chǎng)區(qū)域分布狀況
6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展空間預(yù)測(cè)
6.3　中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.3.1　四川省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.3.2　浙江省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.3.3　山東省行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
6.4　中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游行業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策分析
6.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體問題及策略
6.4.2　項(xiàng)目落實(shí)中的問題及建議
6.4.3　產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑分析

7.1　鄉(xiāng)村新型服務(wù)基本概述
7.2　鄉(xiāng)村信息服務(wù)
7.2.1　鄉(xiāng)村信息服務(wù)體系
7.2.2　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
7.2.3　鄉(xiāng)村公共服務(wù)
7.2.4　農(nóng)民信息技能培訓(xùn)
7.3　農(nóng)村電子商務(wù)
7.3.1　農(nóng)村電商發(fā)展歷程
7.3.2　農(nóng)村電商現(xiàn)狀綜述
7.3.3　主要運(yùn)行模式分析
7.3.4　農(nóng)村電商市場(chǎng)規(guī)模
7.3.5　農(nóng)村電商發(fā)展特點(diǎn)
7.3.6　農(nóng)村電商融資情況
7.3.7　農(nóng)村電商發(fā)展問題
7.4　土地托管服務(wù)
7.4.1　土地托管的內(nèi)涵及模式
7.4.2　土地托管的形成機(jī)制
7.4.3　土地托管的意義分析
7.4.4　土地托管案例分析
7.4.5　土地托管模式現(xiàn)存的問題
7.4.6　土地托管發(fā)展的對(duì)策建議

8.1　中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述
8.1.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
8.1.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意義
8.1.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
8.1.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的模式
8.2　中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
8.2.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體
8.2.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織輻射效應(yīng)
8.2.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分析
8.2.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向分析
8.3　中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展區(qū)域案例分析
8.3.1　河北省推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)的意義
8.3.2　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展情況
8.3.3　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)成效
8.3.4　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展問題
8.3.5　河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體推進(jìn)策略
8.4　中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)問題及思路
8.4.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題
8.4.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展策略分析
8.4.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思路
8.4.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化多元利益共同體構(gòu)建策略

9.1　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵分析
9.1.1　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)本質(zhì)屬性
9.1.2　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的基本特點(diǎn)
9.1.3　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的當(dāng)代價(jià)值
9.2　中國(guó)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
9.2.2　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
9.2.3　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)村鎮(zhèn)名單
9.3　全國(guó)“一村一品”示范村鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
9.3.1　“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)情況
9.3.2　“一村一品”示范村鎮(zhèn)申報(bào)條件
9.3.3　“一村一品”示范村鎮(zhèn)典型案例
9.4　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
9.4.1　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)申報(bào)條件
9.4.2　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)情況
9.4.3　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)典型案例
9.5　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
9.5.1　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)條件
9.5.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
9.5.3　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園典型案例
9.6　優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分析
9.6.1　優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群申報(bào)條件
9.6.2　優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況
9.6.3　優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群典型案例
9.7　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨問題
9.7.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高
9.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足
9.7.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)機(jī)制不健全
9.7.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部支撐要素相對(duì)不足
9.8　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策
9.8.1　重塑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系
9.8.2　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨界融合共生體系
9.8.3　推動(dòng)鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展
9.8.4　創(chuàng)新鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系
9.8.5　培育壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

10.1　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜述
10.1.1　推動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義
10.1.2　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
10.2　我國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)狀況分析
10.2.1　鄉(xiāng)村就業(yè)總體情況
10.2.2　農(nóng)民工就業(yè)基本情況
10.2.3　返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)整體概況
10.2.4　新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
10.3　中國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型模式借鑒
10.3.1　吉林雙陽鹿鄉(xiāng)特色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.2　貴州匯川能人創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.3　山東四君子平臺(tái)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.4　重慶涪陵抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.5　遼寧朝陽網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.6　福建晉江集群創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.7　四川省金堂綠色創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.8　廣東云浮鏈條創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.3.9　湖南湘豐村品牌創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式
10.4　中國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)存在的問題
10.4.1　缺乏資源整合能力
10.4.2　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才匱乏
10.4.3　市場(chǎng)開拓能力有限
10.4.4　創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想
10.4.5　其他問題分析
10.5　中國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)策建議
10.5.1　改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境
10.5.2　提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)
10.5.3　完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
10.5.4　注重人才的引進(jìn)
10.5.5　加強(qiáng)政府扶持力度
10.5.6　充分運(yùn)用先進(jìn)科技力量
10.5.7　充分利用現(xiàn)有市場(chǎng)資源
10.6　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的非農(nóng)用地難題及政策選擇
10.6.1　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨的非農(nóng)用地難題
10.6.2　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)非農(nóng)用地難題的政策選擇
10.7　“十四五”中國(guó)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略思路

11.1　河南省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.1.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的意義
11.1.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興面臨的挑戰(zhàn)
11.1.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的對(duì)策建議
11.2　湖南省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興財(cái)稅政策支持狀況分析
11.2.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展基礎(chǔ)
11.2.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展態(tài)勢(shì)
11.2.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興財(cái)稅政策分析
11.3　合肥市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展分析
11.3.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
11.3.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源
11.3.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興難點(diǎn)
11.3.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興對(duì)策
11.4　其他地區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.4.1　甘肅省
11.4.2　江西省
11.4.3　山東省

12.1　北京德青源：企農(nóng)資產(chǎn)聯(lián)合
12.1.1　整合財(cái)政資金
12.1.2　設(shè)立平臺(tái)公司
12.1.3　開展租賃經(jīng)營(yíng)
12.1.4　創(chuàng)造就業(yè)崗位
12.1.5　發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)
12.2　山西云州：打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”
12.2.1　設(shè)立種植補(bǔ)貼
12.2.2　改善水利設(shè)施
12.2.3　統(tǒng)一種植保險(xiǎn)
12.2.4　及時(shí)組織收儲(chǔ)
12.2.5　延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條
12.3　遼寧十家子村：發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)
12.3.1　培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁
12.3.2　發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)
12.3.3　打造鄉(xiāng)土特色金招牌
12.3.4　助力脫貧攻堅(jiān)奔小康
12.4　福建晉江：推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展
12.4.1　搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)
12.4.2　培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體
12.4.3　開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)
12.5　浙江安吉：發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游
12.5.1　科學(xué)規(guī)劃
12.5.2　多業(yè)融合
12.5.3　創(chuàng)新突破
12.6　河南漯河：實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展
12.6.1　培育產(chǎn)業(yè)群體
12.6.2　打造平臺(tái)載體
12.6.3　打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結(jié)點(diǎn)
12.7　四川明月村：推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展
12.7.1　堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制
12.7.2　堅(jiān)持農(nóng)旅融合
12.7.3　堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先
12.7.4　堅(jiān)持文化傳承
12.8　貴州凱里：做大苗繡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
12.8.1　整合資源
12.8.2　強(qiáng)化培訓(xùn)
12.8.3　交流合作
12.8.4　加大宣傳
12.9　甘肅定西：實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展
12.9.1　構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系
12.9.2　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)全過程品牌標(biāo)準(zhǔn)體系
12.9.3　健全產(chǎn)業(yè)全方位保障體系
12.10　寧夏昊王：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體
12.10.1　搭建服務(wù)平臺(tái)
12.10.2　打造科技平臺(tái)
12.10.3　構(gòu)建金融平臺(tái)

13.1　黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2　內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7　未來前景展望
13.3　中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.4　牧原食品股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望
13.6　河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7　未來前景展望
13.7　新希望六和股份有限公司
13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.7.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7.7　未來前景展望

14.1　A股及新三板上市公司在農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
14.1.1　投資項(xiàng)目綜述
14.1.2　投資區(qū)域分布
14.1.3　投資模式分析
14.1.4　典型投資案例
14.2　農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
14.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
14.2.2　投資區(qū)域分布
14.2.3　投資模式分析
14.2.4　典型投資案例

15.1　中國(guó)社會(huì)資本下鄉(xiāng)分析
15.1.1　資本下鄉(xiāng)的動(dòng)力
15.1.2　資本下鄉(xiāng)的影響
15.1.3　資本下鄉(xiāng)的機(jī)制
15.1.4　資本下鄉(xiāng)的組織基礎(chǔ)
15.2　社會(huì)資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)分析
15.2.1　投資現(xiàn)狀
15.2.2　投資時(shí)機(jī)
15.2.3　投資建議
15.3　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域分析
15.3.1　現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)
15.3.2　現(xiàn)代種業(yè)
15.3.3　鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)
15.3.4　農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)
15.3.5　鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè)
15.3.6　其他重點(diǎn)領(lǐng)域分析
15.4　社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興需注意的問題
15.4.1　需注意的問題分析
15.4.2　需處理好的關(guān)系分析
15.5　社會(huì)資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式
15.5.1　完善全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式
15.5.2　探索區(qū)域整體開發(fā)模式
15.5.3　創(chuàng)新政府和社會(huì)資本合作模式
15.5.4　探索設(shè)立各類鄉(xiāng)村振興基金
15.5.5　建立緊密合作的利益共贏機(jī)制
15.6　打造社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村合作平臺(tái)
15.6.1　完善規(guī)劃體系平臺(tái)
15.6.2　構(gòu)建農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺(tái)
15.6.3　建設(shè)重大工程項(xiàng)目平臺(tái)
15.6.4　推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息共享

16.1　中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)前景展望
16.1.2　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.1.3　“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
16.2　2022-2027年中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表1　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出背景
圖表2　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出路徑
圖表3　實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義
圖表4　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求
圖表5　農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系
圖表6　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及主要業(yè)態(tài)
圖表7　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品體系
圖表8　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力提升措施
圖表9　主要農(nóng)業(yè)流通業(yè)態(tài)（一）
圖表10　主要農(nóng)業(yè)流通業(yè)態(tài)（二）
圖表11　農(nóng)業(yè)休閑業(yè)態(tài)建設(shè)措施（一）
圖表12　農(nóng)業(yè)休閑業(yè)態(tài)建設(shè)措施（二）
圖表13　農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要類型（一）
圖表14　農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要類型（二）
圖表15　中國(guó)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)
圖表16　農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)
圖表17　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提升工程
圖表18　鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程
圖表19　農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動(dòng)
圖表20　農(nóng)業(yè)上市公司名單（前20家）
圖表21　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)
圖表22　農(nóng)業(yè)上市公司上市板分布情況
圖表23　農(nóng)業(yè)上市公司地域分布情況
圖表24　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)率
圖表25　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司凈利潤(rùn)及增長(zhǎng)率
圖表26　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司毛利率與凈利率
圖表27　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
圖表28　2020-2021年農(nóng)業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
圖表29　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表30　2020-2021年農(nóng)業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表31　2016-2020年農(nóng)業(yè)上市公司銷售商品收到的現(xiàn)金占比
圖表32　2018-2021年中央發(fā)布關(guān)于數(shù)字鄉(xiāng)村的政策文件匯總
圖表33　2019-2020年各省份發(fā)布關(guān)于數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的政策文件
圖表34　2015-2020年農(nóng)村寬帶接入用戶數(shù)及占比
圖表35　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動(dòng)因圖
圖表36　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體分布圖
圖表37　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機(jī)制圖
圖表38　深化農(nóng)業(yè)管理體制機(jī)制改革示意圖
圖表39　我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集群程度及主要區(qū)域分布情況