2.1　中國服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1.2　行業(yè)發(fā)展特征
2.1.3　行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.4　行業(yè)運營現(xiàn)狀
2.1.5　產(chǎn)業(yè)的區(qū)域性轉(zhuǎn)移
2.1.6　行業(yè)發(fā)展思考
2.2　我國服裝產(chǎn)業(yè)集群情況分析
2.2.1　產(chǎn)業(yè)集群概況
2.2.2　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成就
2.2.3　影響產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的因素
2.2.4　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
2.2.5　產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略剖析
2.2.6　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢
2.3　中國服裝產(chǎn)業(yè)國際貿(mào)易狀況
2.3.1　出口貿(mào)易狀況
2.3.2　出口風(fēng)險分析
2.3.3　風(fēng)險防范對策
2.4　中國服裝市場營銷分析
2.4.1　服裝行業(yè)步入移動網(wǎng)絡(luò)營銷時代
2.4.2　品牌服裝企業(yè)的銷售模式分析
2.4.3　線上線下互動營銷成為服裝業(yè)趨勢
2.4.4　我國服裝營銷存在的缺陷分析
2.5　中國服裝業(yè)競爭力解析
2.5.1　我國服裝行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
2.5.2　中國紡織服裝行業(yè)仍然具競爭優(yōu)勢
2.5.3　中國紡織服裝企業(yè)競爭力分析
2.5.4　服裝行業(yè)的競爭趨勢透析
2.6　中國服裝行業(yè)發(fā)展問題及對策措施
2.6.1　中國服裝行業(yè)發(fā)展中的弊病
2.6.2　中國服裝品牌代理商面臨的主要難題
2.6.3　中國服裝行業(yè)發(fā)展壯大的對策
2.6.4　解析服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素
2.7　中國服裝行業(yè)的投資分析及發(fā)展趨勢
2.7.1　我國服裝行業(yè)投資現(xiàn)狀
2.7.2　中國服裝行業(yè)發(fā)展前景分析
2.7.3　個性服裝定制市場發(fā)展空間分析
2.7.4　中國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.1　2020-2022年國際男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1.1　國際男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展總析
3.1.2　意大利男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.3　俄羅斯男裝消費市場分析
3.1.4　印度男裝市場發(fā)展?fàn)顩r
3.2　中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.2.2　市場規(guī)模狀況
3.2.3　市場需求變化狀況
3.2.4　市場消費者分析
3.3　男裝品牌發(fā)展分析
3.3.1　市場品牌態(tài)勢
3.3.2　市場品牌格局狀況
3.3.3　制約品牌發(fā)展的因素
3.3.4　發(fā)展的四大策略探析
3.4　男裝市場營銷分析
3.4.1　男裝市場興起跨界營銷
3.4.2　男裝進(jìn)入精細(xì)化管理時代
3.4.3　中國男裝品牌典型運營模式分析
3.4.4　中國男裝營銷的誤區(qū)
3.4.5　閩派男裝營銷成功之借鑒
3.4.6　未來男裝市場營銷趨向
3.5　男裝產(chǎn)業(yè)競爭格局解析
3.5.1　中日男裝競爭模式對比分析
3.5.2　男裝市場競爭態(tài)勢分析
3.5.3　男裝市場的跨界競爭
3.5.4　中國男裝企業(yè)核心競爭力探討
3.5.5　中國男裝企業(yè)打造核心競爭力的對策
3.6　男裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展思路
3.6.1　中國男裝企業(yè)發(fā)展三大難題
3.6.2　國產(chǎn)男裝之窘境
3.6.3　中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

4.1　西裝相關(guān)概述
4.1.1　西裝簡介
4.1.2　西裝的歷史發(fā)展
4.1.3　西裝的分類
4.1.4　西裝的工藝
4.2　國際男西裝市場的發(fā)展
4.2.1　日本男西服市場出現(xiàn)細(xì)分
4.2.2　美國男西裝市場的發(fā)展
4.2.3　意大利西裝品牌發(fā)力亞非市場
4.3　中國男西裝行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1　中國西裝市場整體發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2　中國高端男西裝市場分析
4.4　2020-2022年男西裝市場集中度現(xiàn)狀
4.4.1　2018年男西裝市場占有率狀況
4.4.2　2019年男西裝市場占有率狀況
4.4.3　2020年男西裝市場占有率狀況

5.1　襯衫的相關(guān)概述
5.1.1　襯衫的發(fā)展歷史
5.1.2　襯衫的顏色
5.1.3　男士襯衫的款式與特色
5.2　男襯衫工藝流程及其設(shè)計解析
5.2.1　工藝流程選擇的原則
5.2.2　面料的選擇與分析
5.2.3　產(chǎn)品定位及款式特征
5.2.4　生產(chǎn)流水線的設(shè)計
5.2.5　縫紉工序分析
5.3　中國男襯衫市場分析
5.3.1　品牌分析
5.3.2　市場占有率
5.3.3　電商銷售動態(tài)
5.4　男襯衫開展電子商務(wù)的可行性分析
5.4.1　電子商務(wù)概述
5.4.2　服裝電商運作背景分析
5.4.3　男襯衫電商發(fā)展可行性分析
5.4.4　男襯衫開展電商的優(yōu)勢
5.4.5　男襯衫開展電商的劣勢
5.5　影響男襯衫生產(chǎn)的因素分析
5.5.1　男襯衫生產(chǎn)狀況及前景
5.5.2　生產(chǎn)設(shè)備對男襯衫生產(chǎn)的影響
5.5.3　質(zhì)量管理對男襯衫生產(chǎn)的影響
5.6　男襯衫消費者調(diào)查分析
5.6.1　樣本基本信息
5.6.2　生活消費觀念
5.6.3　男式襯衫消費偏好
5.6.4　網(wǎng)絡(luò)購物的特征

6.1　男士內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
6.1.1　男士內(nèi)衣市場發(fā)展態(tài)勢
6.1.2　中國男士內(nèi)衣市場消費特征
6.1.3　中國男士內(nèi)衣行業(yè)躍進(jìn)全新營銷時代
6.2　中國男士內(nèi)衣品牌市場分析
6.2.1　男士品牌內(nèi)衣市場基本態(tài)勢
6.2.2　男士內(nèi)衣市場品牌格局
6.2.3　男士內(nèi)衣市場中高端品牌特點
6.3　男士內(nèi)衣市場問題與策略
6.3.1　中國男性內(nèi)衣市場發(fā)展缺陷
6.3.2　中國男士內(nèi)衣營銷策略透析
6.3.3　中國男士內(nèi)衣品牌發(fā)展之路

7.1　領(lǐng)帶的相關(guān)概述
7.1.1　領(lǐng)帶的介紹
7.1.2　領(lǐng)帶的分類
7.1.3　簡述領(lǐng)帶的制作過程
7.2　2020-2022年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展綜述
7.2.1　中國領(lǐng)帶生產(chǎn)的優(yōu)勢
7.2.2　我國進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)帶標(biāo)準(zhǔn)
7.2.3　中國領(lǐng)帶業(yè)面臨的威脅
7.2.4　中國領(lǐng)帶業(yè)需加快產(chǎn)業(yè)升級
7.3　中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)競爭分析
7.3.1　低檔領(lǐng)帶的價格過度競爭
7.3.2　中檔領(lǐng)帶競爭日趨激烈
7.3.3　高檔領(lǐng)帶的寡頭市場競爭
7.4　浙江嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)分析
7.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2　推動領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
7.4.3　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路
7.4.4　建設(shè)“國際性領(lǐng)帶都市”的戰(zhàn)略
7.5　中國領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)存在的問題
7.5.1　領(lǐng)帶科技含量低
7.5.2　品牌意識不強
7.5.3　專業(yè)人才匱乏
7.5.4　無序競爭嚴(yán)重
7.6　中國領(lǐng)帶業(yè)發(fā)展方向
7.6.1　需文化與工藝相結(jié)合
7.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向

8.1　休閑男裝
8.1.1　休閑男裝市場總體分析
8.1.2　休閑男裝市場規(guī)模狀況
8.1.3　商務(wù)休閑男裝市場的發(fā)展
8.1.4　中國休閑服裝品牌營銷策略
8.2　運動男裝
8.2.1　運動服行業(yè)運行態(tài)勢分析
8.2.2　運動服裝市場集中度狀況
8.2.3　運動服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r

9.1　溫州男裝行業(yè)的發(fā)展
9.1.1　行業(yè)發(fā)展軌跡
9.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3　批發(fā)市場格局
9.1.4　高端市場的發(fā)展
9.1.5　行業(yè)轉(zhuǎn)型方向
9.2　泉州男裝行業(yè)的發(fā)展
9.2.1　行業(yè)發(fā)展軌跡
9.2.2　專業(yè)市場狀況
9.2.3　電商市場的拓展
9.2.4　行業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.3　福建男裝行業(yè)的發(fā)展
9.3.1　企業(yè)資本市場狀況
9.3.2　市場發(fā)展動態(tài)
9.3.3　企業(yè)發(fā)展的建議
9.4　其他男裝行業(yè)的發(fā)展
9.4.1　山東
9.4.2　寧波奉化析
9.4.3　惠州

10.1　中國男式西服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.1.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.1.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
10.1.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
10.2　中國男襯衫進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.2.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.2.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
10.2.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
10.3　中國男式內(nèi)衣進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.3.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.3.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
10.3.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
10.4　中國領(lǐng)帶及領(lǐng)結(jié)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.4.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.4.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
10.4.3　主要省市進(jìn)出口情況分析
10.5　中國男式游泳服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.5.1　進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
10.5.2　主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
10.5.3　主要省市進(jìn)出口情況分析

11.1　我國服裝紡織行業(yè)運行現(xiàn)狀
11.1.1　行業(yè)生產(chǎn)狀況
11.1.2　行業(yè)投資狀況
11.1.3　行業(yè)外貿(mào)分析
11.1.4　企業(yè)運行質(zhì)量
11.2　麻紡行業(yè)的發(fā)展
11.2.1　行業(yè)運行狀況
11.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.3　行業(yè)面臨的問題
11.2.4　行業(yè)發(fā)展策略
11.3　毛紡行業(yè)的發(fā)展
11.3.1　產(chǎn)品生產(chǎn)狀況
11.3.2　行業(yè)投資狀況
11.3.3　工業(yè)增加值分析
11.3.4　對外貿(mào)易狀況
11.3.5　企業(yè)盈利狀況
11.4　棉紡行業(yè)的發(fā)展
11.4.1　經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
11.4.2　市場價格分析
11.4.3　行業(yè)政策影響分析
11.4.4　行業(yè)財務(wù)分析
11.4.5　市場進(jìn)出口現(xiàn)狀
11.4.6　行業(yè)制約因素及策略
11.5　絲綢行業(yè)的發(fā)展
11.5.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
11.5.2　產(chǎn)品進(jìn)出口現(xiàn)狀
11.5.3　行業(yè)國際化發(fā)展中的問題
11.5.4　行業(yè)國際化發(fā)展可行性措施

12.1　Kering集團(tuán)
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2　HUGO BOSS
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3　Christian Dior Group
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　2019財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.3　2020財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.4　2021財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

13.1　雅戈爾集團(tuán)股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　經(jīng)營效益分析
13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.1.4　財務(wù)狀況分析
13.1.5　核心競爭力分析
13.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.1.7　未來前景展望
13.2　江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4　財務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競爭力分析
13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7　未來前景展望
13.3　寧波杉杉股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營效益分析
13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4　財務(wù)狀況分析
13.3.5　核心競爭力分析
13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7　未來前景展望
13.4　福建七匹狼實業(yè)股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4　財務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競爭力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　浙江報喜鳥服飾股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4　財務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望

14.1　中國男裝行業(yè)投資分析
14.1.1　男裝行業(yè)進(jìn)入門檻
14.1.2　男裝行業(yè)融資動態(tài)
14.1.3　我國男裝市場投資機遇
14.1.4　男裝投資可行性分析
14.1.5　男裝行業(yè)投資建議
14.2　中國男裝行業(yè)發(fā)展趨勢及預(yù)測
14.2.1　未來我國男裝行業(yè)發(fā)展分析
14.2.2　中國男裝市場的發(fā)展趨勢預(yù)測
14.2.3　中國高級男裝消費趨勢漸強
14.2.4　2022-2027年中國男裝行業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一：出口服裝檢驗管理規(guī)定
附錄二：國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范

圖表　全球服裝出口前十位國家和地區(qū)統(tǒng)計
圖表　全球服裝進(jìn)口前十位國家和地區(qū)統(tǒng)計
圖表　美國零售總額及服裝零售總額對比
圖表　美國實際服裝支出
圖表　美國服裝零售價格走勢圖
圖表　不同渠道的美國可比商店服裝銷售額均值變化
圖表　美國服裝消費者愿意購買的產(chǎn)品（按營銷方式分）
圖表　美國服裝總進(jìn)口
圖表　美國服裝主要進(jìn)口國
圖表　美國進(jìn)口紡織服裝金額統(tǒng)計
圖表　美國進(jìn)口中國紡織服裝金額統(tǒng)計
圖表　美國進(jìn)口越南紡織服裝金額統(tǒng)計
圖表　制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)
圖表　服裝產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)
圖表　中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量增幅情況示意圖
圖表　中國社會消費品及服裝類零售總額增速情況
圖表　中國各渠道服裝銷售額增長情況
圖表　中國服裝產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)企業(yè)盈利能力
圖表　服裝及衣著附件業(yè)出口額情況
圖表　服裝及衣著附件業(yè)單月出口額統(tǒng)計圖