2.1　經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1　國際經(jīng)濟形勢分析
2.1.2　中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
2.1.3　經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析
2.2　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.2.1　農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)供需形勢
2.2.2　農(nóng)產(chǎn)品價格波動情況
2.2.3　農(nóng)產(chǎn)品市場運行特點
2.2.4　農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流現(xiàn)狀
2.3　社會環(huán)境
2.3.1　人口環(huán)境分析
2.3.2　居民收入水平
2.3.3　居民消費結(jié)構(gòu)
2.3.4　耕地面積現(xiàn)狀
2.3.5　重視糧食安全
2.3.6　農(nóng)村環(huán)境整治
2.4　技術(shù)環(huán)境
2.4.1　信息技術(shù)應(yīng)用
2.4.2　物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
2.4.3　生物技術(shù)應(yīng)用
2.4.4　農(nóng)業(yè)機械技術(shù)
2.5　外部環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.5.1　政策制度轉(zhuǎn)變
2.5.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
2.5.3　經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變
2.5.4　商業(yè)業(yè)態(tài)變化

3.1　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場用地政策分析
3.1.1　用地政策動態(tài)
3.1.2　用地政策問題
3.1.3　政策發(fā)展建議
3.2　進一步加強農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系建設(shè)
3.2.1　總體要求
3.2.2　工作內(nèi)容
3.2.3　政策支持
3.2.4　工作程序
3.2.5　工作要求
3.3　中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃政策指引
3.3.1　現(xiàn)代種業(yè)規(guī)劃
3.3.2　興農(nóng)戰(zhàn)略規(guī)劃
3.3.3　“十四五”規(guī)劃綱要
3.3.4　鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3.3.5　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套政策
3.3.6　農(nóng)機購置補貼指導意見
3.3.7　2022年中央一號文件分布
3.3.8　2021年重點強農(nóng)惠農(nóng)政策
3.4　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場其他相關(guān)政策分析
3.4.1　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策
3.4.2　土地稅收政策
3.4.3　冷鏈物流政策
3.4.4　經(jīng)營主體政策
3.4.5　公益性農(nóng)批市場

4.1　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展情況綜述
4.1.1　我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展歷程
4.1.2　我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的必要性
4.1.3　我國農(nóng)業(yè)批發(fā)市場作用分析
4.2　我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀分析
4.2.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2　市場交易狀況
4.2.3　市場批發(fā)種類
4.2.4　市場新特點分析
4.2.5　市場發(fā)展策略
4.2.6　行業(yè)發(fā)展新形勢
4.2.7　行業(yè)轉(zhuǎn)型目標
4.3　公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展情況
4.3.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　示范市場名單
4.3.3　市場模式分析
4.3.4　審定標準及實現(xiàn)機制
4.3.5　市場建設(shè)措施
4.3.6　市場發(fā)展機遇
4.4　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場物流行業(yè)發(fā)展情況
4.4.1　市場發(fā)展意義
4.4.2　配送模式分析
4.4.3　行業(yè)政策機遇
4.4.4　市場發(fā)展特點
4.4.5　主要物流園區(qū)
4.4.6　行業(yè)發(fā)展建議
4.4.7　行業(yè)發(fā)展趨勢
4.5　新冠肺炎疫情對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場影響分析
4.5.1　疫情對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的影響
4.5.2　農(nóng)批市場標準化智能化改造勢在必行
4.5.3　農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化流通發(fā)展趨勢

5.1　國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
5.1.1　美國市場發(fā)展模式
5.1.2　日本市場發(fā)展模式
5.1.3　中國臺灣市場模式
5.1.4　國外模式經(jīng)驗借鑒
5.2　我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場產(chǎn)地發(fā)展模式分析
5.2.1　定位及發(fā)展布局
5.2.2　市場的運營模式
5.2.3　政府的支持方式
5.3　中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場流通模式分析
5.3.1　農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)交易模式及特點分析
5.3.2　農(nóng)產(chǎn)品電子交易模式及特點分析
5.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”交易模式及特點
5.3.4　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場品”交易模式發(fā)展分析
5.3.5　互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品流通模式創(chuàng)新
5.4　完善農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展模式的策略選擇
5.4.1　加強法律體系建設(shè)
5.4.2　建立現(xiàn)代企業(yè)制度
5.4.3　積極培育市場主體
5.4.4　加快市場硬件建設(shè)
5.4.5　互聯(lián)網(wǎng)背景下建議
5.4.6　拓展市場內(nèi)涵和外延
5.4.7　現(xiàn)代化發(fā)展的建議

6.1　我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易現(xiàn)狀分析
6.1.1　國際貿(mào)易規(guī)模
6.1.2　貿(mào)易特點分析
6.1.3　市場走勢分析
6.2　新冠肺炎疫情影響農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展
6.2.1　疫情對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的影響
6.2.2　農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易面臨的風險
6.2.3　規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易風險的對策
6.3　農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易對我國經(jīng)濟增長的影響
6.3.1　影響中國CPI
6.3.2　影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
6.3.3　影響經(jīng)濟增速
6.4　中國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易發(fā)展策略分析
6.4.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
6.4.2　增強綜合生產(chǎn)能力
6.4.3　獲取優(yōu)勢定價權(quán)利
6.4.4　積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘
6.4.5　發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)
6.4.6　把握數(shù)字經(jīng)濟趨勢
6.5　“一帶一路”背景下農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易風險及防控分析
6.5.1　發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易重要性
6.5.2　“一帶一路”對農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易影響
6.5.3　“一帶一路”下農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易風險
6.5.4　“一帶一路”下農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易防控措施
6.5.5　“一帶一路”下農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易注意事項

7.1　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電子商務(wù)的框架構(gòu)建
7.1.1　加工企業(yè)為核心
7.1.2　農(nóng)民合作社為核心
7.1.3　批發(fā)市場為核心
7.1.4　零售企業(yè)為核心
7.2　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場電子商務(wù)運行機制
7.2.1　運行機制流程
7.2.2　生產(chǎn)過程分析
7.2.3　具體操作分析
7.3　電子商務(wù)給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場帶來的變化
7.3.1　流通環(huán)節(jié)的變化
7.3.2　交易方式的變化
7.3.3　交易過程的變化
7.4　現(xiàn)代專業(yè)市場電子商務(wù)模式發(fā)展對策
7.4.1　拓寬產(chǎn)品內(nèi)涵
7.4.2　整合產(chǎn)品資源
7.4.3　流通技術(shù)建設(shè)
7.4.4　健全產(chǎn)品體系

8.1　山東省
8.1.1　市場監(jiān)管環(huán)境
8.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3　主要市場發(fā)展
8.1.4　對外貿(mào)易情況
8.1.5　競爭優(yōu)勢分析
8.2　河南省
8.2.1　行業(yè)發(fā)展政策
8.2.2　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
8.2.3　農(nóng)產(chǎn)品物流模式
8.2.4　冷鏈物流發(fā)展分析
8.3　廣東省
8.3.1　行業(yè)發(fā)展政策
8.3.2　冷鏈物流發(fā)展
8.3.3　市場供需情況
8.3.4　市場發(fā)展對策
8.4　上海市
8.4.1　市場發(fā)展狀況
8.4.2　標準市場建設(shè)
8.4.3　發(fā)展問題分析
8.4.4　發(fā)展保障措施
8.5　江蘇省
8.5.1　行業(yè)發(fā)展政策
8.5.2　市場發(fā)展優(yōu)勢
8.5.3　發(fā)展實踐分析
8.5.4　市場發(fā)展成果
8.5.5　市場發(fā)展問題
8.5.6　農(nóng)批發(fā)展方向
8.6　其他地區(qū)
8.6.1　遼寧省
8.6.2　河北省
8.6.3　北京市

9.1　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級實踐及作用力分析
9.1.1　市場的轉(zhuǎn)型升級實踐
9.1.2　市場發(fā)展作用力分析
9.1.3　市場轉(zhuǎn)型的提升策略
9.2　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場智慧化轉(zhuǎn)型研究
9.2.1　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場流通領(lǐng)域重要地位
9.2.2　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場智慧化轉(zhuǎn)型迫切性
9.2.3　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場智慧化轉(zhuǎn)型的路徑
9.2.4　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場智慧化升級的策略
9.3　我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究
9.3.1　生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場現(xiàn)狀
9.3.2　生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場問題
9.3.3　生鮮農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
9.3.4　生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型案例
9.4　大數(shù)據(jù)下的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級對策研究
9.4.1　中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)批發(fā)市場的重要性
9.4.3　大數(shù)據(jù)推動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型問題
9.4.4　大數(shù)據(jù)下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場轉(zhuǎn)型的建議
9.5　我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展問題分析
9.5.1　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施不健全
9.5.2　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場融資存在困難
9.5.3　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化支撐不足
9.5.4　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運營管理能力低
9.6　傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展轉(zhuǎn)型對策
9.6.1　市場的主體組織化
9.6.2　建設(shè)市場硬件設(shè)施
9.6.3　引用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
9.6.4　開拓電子商務(wù)市場
9.6.5　相關(guān)政策投入支持

10.1　北京
10.1.1　北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.1.2　岳各莊農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場
10.2　天津
10.2.1　天津市紅旗農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場
10.2.2　天津市金鐘農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.3　河北
10.3.1　石家莊橋西蔬菜中心批發(fā)市場
10.3.2　河北省永年縣南大堡蔬菜批發(fā)市場
10.4　遼寧
10.4.1　北票蔬菜批發(fā)市場
10.4.2　遼寧朝陽市果菜批發(fā)市場
10.5　吉林
10.5.1　吉林長春蔬菜中心批發(fā)市場
10.5.2　吉林市東北亞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.6　上海
10.6.1　上海市江橋批發(fā)市場
10.6.2　上海江楊農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
10.7　江蘇
10.7.1　江蘇淮海蔬菜批發(fā)交易市場
10.7.2　南京農(nóng)副產(chǎn)品物流中心
10.8　其他
10.8.1　山西太原市河西農(nóng)副產(chǎn)品市場
10.8.2　內(nèi)蒙古包頭市友誼蔬菜批發(fā)市場
10.8.3　黑龍江哈達果菜批發(fā)市場

11.1　國外農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的模式分析及借鑒
11.1.1　北美模式
11.1.2　歐洲模式
11.1.3　日本模式
11.1.4　經(jīng)驗借鑒
11.2　美國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析
11.2.1　市場重要性
11.2.2　市場運作體制
11.2.3　批發(fā)商經(jīng)營規(guī)?；?br />11.3　日本農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展分析
11.3.1　功能和分類
11.3.2　市場發(fā)展特點
11.3.3　運作方式
11.3.4　管理制度
11.4　國外主要經(jīng)驗總結(jié)及啟示
11.4.1　交易方式創(chuàng)新
11.4.2　發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用
11.4.3　培育現(xiàn)代批發(fā)商
11.4.4　服務(wù)設(shè)施和法制建設(shè)

12.1　深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　經(jīng)營效益分析
12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4　財務(wù)狀況分析
12.1.5　核心競爭力分析
12.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2　中國農(nóng)產(chǎn)品交易集團
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　2019財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.3　2020財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4　2021財年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3　東莞市信立實業(yè)有限公司
12.3.1　企業(yè)基本信息簡介
12.3.2　主營業(yè)務(wù)板塊介紹
12.3.3　農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易城分析
12.3.4　未來發(fā)展展望
12.4　浙江新農(nóng)都實業(yè)有限公司
12.4.1　企業(yè)基本信息簡介
12.4.2　主營業(yè)務(wù)板塊介紹
12.4.3　企業(yè)營收狀況分析
12.4.4　企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
12.4.5　企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.6　未來發(fā)展規(guī)劃
12.5　中國供銷集團有限公司
12.5.1　企業(yè)基本信息簡介
12.5.2　企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
12.5.3　政企戰(zhàn)略合作協(xié)議
12.5.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

13.1　投資價值分析
13.1.1　特性優(yōu)勢
13.1.2　產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
13.1.3　發(fā)展空間
13.1.4　成長速度
13.1.5　重估價值
13.2　投資特性分析
13.2.1　周期長且投資額大
13.2.2　不可逆轉(zhuǎn)性
13.2.3　投資多樣性
13.2.4　連續(xù)性和不可間斷性
13.2.5　肩負社會責任
13.3　投資形勢分析
13.3.1　市場投資新模式
13.3.2　政策帶來的機遇
13.3.3　電商帶來的機遇
13.3.4　項目投資下沉機會

14.1　投資項目的選擇因素
14.1.1　環(huán)境因素（宏觀、局部）
14.1.2　競爭因素
14.1.3　交易品種因素
14.1.4　規(guī)劃設(shè)計
14.1.5　財務(wù)成果
14.2　投資項目選擇的原則
14.2.1　順勢而為
14.2.2　謹慎選址
14.2.3　招商先行
14.2.4　整體規(guī)劃
14.2.5　均衡贏利
14.3　投資項目可行性研究的內(nèi)容
14.3.1　基本概念
14.3.2　主要作用
14.3.3　包含內(nèi)容
14.4　投資項目可行性研究的實施步驟
14.4.1　市場調(diào)研
14.4.2　區(qū)域定位
14.4.3　功能設(shè)計
14.4.4　布局規(guī)劃
14.4.5　財務(wù)分析
14.5　投資項目的財務(wù)分析
14.5.1　財務(wù)模型的基本假設(shè)
14.5.2　投資標準財務(wù)模型
14.5.3　項目敏感性分析
14.5.4　總體結(jié)論簡述

15.1　投資風險分析
15.1.1　國際風險
15.1.2　政府風險
15.1.3　環(huán)境風險
15.1.4　法律風險
15.1.5　金融風險
15.1.6　自然災(zāi)害及事故風險
15.1.7　財務(wù)風險
15.1.8　經(jīng)營風險
15.1.9　管理風險
15.1.10　信用風險
15.2　主要應(yīng)對措施
15.2.1　風險規(guī)避措施
15.2.2　風險遏制措施
15.2.3　風險轉(zhuǎn)移措施
15.2.4　風險化解措施
15.2.5　風險消減措施
15.2.6　風險容忍措施
15.2.7　風險分擔措施
15.3　項目風險評估
15.3.1　新建市場
15.3.2　擴建市場
15.3.3　改建市場
15.3.4　遷建市場

16.1　中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)市場發(fā)展前景及趨勢
16.1.1　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展空間
16.1.2　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展機遇
16.1.3　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展趨勢
16.1.4　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展前景
16.2　中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展方向
16.2.1　功能綜合化
16.2.2　品種多樣化
16.2.3　交易簡便化
16.2.4　產(chǎn)品安全化
16.2.5　建設(shè)標準化
16.3　2022-2027年中國農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場預測分析
附錄
附錄一：關(guān)于實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提升行動的通知
附錄二：《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》

圖表1　2019-2022年國內(nèi)外稻米價格走勢對比
圖表2　2019-2022年國內(nèi)外小麥價格走勢對比
圖表3　2019-2022年國內(nèi)外玉米價格走勢對比
圖表4　2019-2022年國內(nèi)外大豆價格走勢對比
圖表5　2019-2022年國內(nèi)外棉花價格走勢對比
圖表6　2019-2022年國內(nèi)外油料價格走勢對比
圖表7　2019-2022年國內(nèi)外食糖價格走勢對比
圖表8　2019-2022年國內(nèi)外食糖價格走勢對比
圖表9　2021-2022年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)數(shù)量及虧損情況
圖表10　2022年中國主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及增速
圖表11　2021-2022年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)收入及利潤情況
圖表12　2021-2022年食品類居民消費價格指數(shù)情況
圖表13　2021-2022年食品類不同細分居民消費價格指數(shù)情況
圖表14　2021-2022年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)出口交貨值情況
圖表15　2021-2022年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)成本費用情況
圖表16　中國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展歷程
圖表17　中國與發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品運輸率比較
圖表18　2015-2020年中國冷藏車保有量及增速
圖表19　全球各國人均冷庫容量
圖表20　農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本產(chǎn)品影響因素
圖表21　2013-2020年中國農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域冷鏈需求量
圖表22　農(nóng)產(chǎn)品細分領(lǐng)域冷鏈物流需求分布
圖表23　中國生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量地域分布圖
圖表24　2016-2020年中國冷鏈物流百強企業(yè)冷鏈業(yè)務(wù)營收情況及CR100分析
圖表25　中國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)整體發(fā)展趨勢
圖表26　中國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)發(fā)展目標
圖表27　2020年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表28　2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表29　2022年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表30　2020年1-12月全國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表31　2021年中國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表32　2021年全國居民收支主要數(shù)據(jù)
圖表33　2022年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表34　2022年全國居民收支主要數(shù)據(jù)