2.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策體系
2.1.1　政策演變
2.1.2　政策匯總
2.1.3　監(jiān)管體系
2.1.4　部門規(guī)章
2.1.5　技術(shù)規(guī)范
2.1.6　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.7　政策趨勢(shì)
2.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策成果
2.2.1　國(guó)家層面
2.2.2　地方層面
2.2.3　細(xì)分領(lǐng)域
2.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策解讀
2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法分析
2.3.2　互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細(xì)則發(fā)布
2.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)納入醫(yī)保
2.3.4　推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)
2.3.5　推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展
2.3.6　完善預(yù)約診療制度加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)
2.3.7　推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理
2.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策影響
2.4.1　政策引導(dǎo)下行業(yè)的發(fā)展方向
2.4.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)保制度問(wèn)題
2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)保制度建議
2.4.4　完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院法律體系策略

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.1.2　中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
3.2　社會(huì)環(huán)境
3.2.1　人口老齡化
3.2.2　網(wǎng)民規(guī)模巨大
3.2.3　居民健康意識(shí)
3.2.4　大健康格局構(gòu)建
3.3　技術(shù)環(huán)境
3.3.1　智能終端的普及
3.3.2　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
3.3.3　傳感器技術(shù)進(jìn)展
3.3.4　5G和WiFi技術(shù)
3.3.5　大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
3.3.6　智能可穿戴設(shè)備
3.3.7　機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)

4.1　2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
4.1.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
4.1.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.5　行業(yè)投資狀況
4.1.6　典型案例分析
4.2　2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.2.1　行業(yè)整體使用情況
4.2.2　疫情防控應(yīng)用分析
4.2.3　公共衛(wèi)生服務(wù)體系完善
4.3　中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
4.3.1　引進(jìn)背景分析
4.3.2　手機(jī)掛號(hào)
4.3.3　在線問(wèn)診
4.3.4　電子病歷
4.3.5　醫(yī)院宣傳途徑
4.3.6　醫(yī)患間互動(dòng)
4.3.7　精細(xì)化管理
4.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析
4.4.1　行業(yè)面臨問(wèn)題
4.4.2　行業(yè)發(fā)展阻力
4.4.3　行業(yè)潛在問(wèn)題
4.4.4　行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸
4.4.5　企業(yè)發(fā)展障礙
4.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.5.1　行業(yè)政策措施
4.5.2　行業(yè)發(fā)展建議
4.5.3　企業(yè)發(fā)展策略

5.1　2019-2021年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模
5.1.2　醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
5.1.3　醫(yī)院費(fèi)用情況
5.1.4　農(nóng)村醫(yī)療情況
5.1.5　從業(yè)人員規(guī)模
5.2　2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
5.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2.3　盈利來(lái)源分析
5.2.4　行業(yè)建設(shè)進(jìn)度
5.2.5　區(qū)域分布情況
5.2.6　企業(yè)布局狀況
5.2.7　市場(chǎng)需求分析
5.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院生態(tài)體系
5.3.1　服務(wù)內(nèi)容
5.3.2　服務(wù)主體
5.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
5.4.1　優(yōu)勢(shì)分析
5.4.2　劣勢(shì)分析
5.4.3　機(jī)會(huì)分析
5.4.4　威脅分析
5.4.5　發(fā)展策略
5.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
5.5.1　發(fā)展存在的問(wèn)題
5.5.2　發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)
5.5.3　關(guān)鍵對(duì)策分析

6.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)情況
6.1.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展
6.1.2　藥品銷售收入情況
6.1.3　醫(yī)療健康服務(wù)收入
6.1.4　企業(yè)戰(zhàn)略布局方向
6.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群
6.2.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群基本情況
6.2.2　京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群
6.2.3　微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群布局
6.2.4　桃子健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)
6.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況
6.3.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線運(yùn)營(yíng)
6.3.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)保障
6.3.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
6.3.4　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成效
6.3.5　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院支付結(jié)構(gòu)
6.3.6　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院差異化定位
6.4　第三方平臺(tái)參與建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4.1　第三方平臺(tái)參與建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院歷程
6.4.2　第三方平臺(tái)參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)特點(diǎn)
6.4.3　第三方平臺(tái)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申辦流程
6.4.4　第三方平臺(tái)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式
6.4.5　典型第三方平臺(tái)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院案例
6.5　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的布局
6.5.1　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的布局現(xiàn)狀
6.5.2　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的布局舉措
6.5.3　險(xiǎn)企布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的原因
6.5.4　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)壓力
6.5.5　險(xiǎn)企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
6.6　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
6.6.1　主流服務(wù)及收入主要來(lái)源趨勢(shì)
6.6.2　短期是從藥品轉(zhuǎn)向?qū)＜屹Y源競(jìng)爭(zhēng)
6.6.3　中長(zhǎng)期是線下實(shí)體醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)
6.6.4　平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容趨勢(shì)
6.6.5　平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展重心趨勢(shì)

7.1　中國(guó)“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
7.1.1　醫(yī)院升級(jí)HIS系統(tǒng)
7.1.2　遠(yuǎn)程診療開藥
7.1.3　患者定制化服務(wù)
7.1.4　醫(yī)院O2O模式
7.1.5　區(qū)域聯(lián)合建平臺(tái)
7.1.6　分級(jí)診療服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
7.1.7　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
7.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要運(yùn)營(yíng)模式分析
7.2.1　H模式
7.2.2　H+I模式
7.2.3　I模式
7.2.4　對(duì)比分析
7.3　DRG付費(fèi)模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
7.3.1　DRG付費(fèi)模式介紹
7.3.2　DRG付費(fèi)模式與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院關(guān)聯(lián)效應(yīng)
7.3.3　DRG付費(fèi)模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
7.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
7.4.1　藥品銷售
7.4.2　醫(yī)院引流
7.4.3　平臺(tái)入駐
7.4.4　廣告盈利
7.4.5　大數(shù)據(jù)分析
7.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點(diǎn)分析
7.5.1　遠(yuǎn)程診療
7.5.2　藥品交易
7.5.3　健康管理
7.6　為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
7.6.1　提供軟件技術(shù)服務(wù)
7.6.2　提供管理服務(wù)
7.6.3　租賃業(yè)務(wù)

8.1　廣東省
8.1.1　相關(guān)政策支持
8.1.2　首批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
8.1.3　區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀
8.1.4　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.5　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.2　浙江省
8.2.1　相關(guān)政策支持
8.2.2　區(qū)域監(jiān)管平臺(tái)
8.2.3　疫情發(fā)展影響
8.2.4　區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.3　福建省
8.3.1　相關(guān)政策支持
8.3.2　區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3　區(qū)域平臺(tái)建設(shè)
8.3.4　區(qū)域發(fā)展舉措
8.4　貴州省
8.4.1　相關(guān)支持政策
8.4.2　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.3　相關(guān)建設(shè)規(guī)劃

9.1　凱撒醫(yī)療集團(tuán)
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)發(fā)展歷程
9.1.3　企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.1.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
9.1.5　運(yùn)營(yíng)要素分析
9.1.6　商業(yè)模式分析
9.2　烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.2.1　醫(yī)院發(fā)展概況
9.2.2　醫(yī)院發(fā)展特色
9.2.3　醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4　醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式
9.2.5　醫(yī)院資質(zhì)分析
9.2.6　醫(yī)院盈利模式
9.3　阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
9.3.1　醫(yī)院發(fā)展概況
9.3.2　醫(yī)院師資情況
9.3.3　醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.3.4　與微醫(yī)差異性分析
9.3.5　醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)
9.4　浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.4.1　醫(yī)院發(fā)展概況
9.4.2　醫(yī)院發(fā)展特色
9.4.3　醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4　醫(yī)院平臺(tái)建設(shè)
9.4.5　醫(yī)院服務(wù)體系
9.4.6　網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診步驟
9.5　其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.5.1　北大醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.5.2　云縣醫(yī)共體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.5.3　上海兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.5.4　福州總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

10.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資現(xiàn)狀分析
10.1.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院融資并購(gòu)情況
10.1.2　上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.3　制藥企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.4　軟件企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.5　專科醫(yī)院投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.6　保險(xiǎn)公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.7　醫(yī)療器械企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.2　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資價(jià)值評(píng)估分析
10.2.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估
10.2.2　細(xì)分投資機(jī)會(huì)分析
10.2.3　市場(chǎng)投資狀況分析
10.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
10.3.1　政策因素
10.3.2　需求因素
10.3.3　技術(shù)因素
10.3.4　疫情原因
10.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資壁壘分析
10.4.1　政策壁壘
10.4.2　資金壁壘
10.4.3　技術(shù)壁壘
10.4.4　人員壁壘
10.4.5　組織壁壘
10.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析及建議
10.5.1　投資風(fēng)險(xiǎn)提示
10.5.2　行業(yè)投資建議
10.5.3　行業(yè)投資瓶頸
10.6　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
10.6.1　發(fā)展前景展望
10.6.2　醫(yī)院建設(shè)趨勢(shì)
10.6.3　行業(yè)發(fā)展方向
10.6.4　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

圖表　醫(yī)院分類與名稱
圖表　“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的進(jìn)化之路
圖表　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策演變情況
圖表　2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策匯總（一）
圖表　2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策匯總（二）
圖表　2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策匯總（三）
圖表　2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策匯總（四）
圖表　2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策匯總（五）
圖表　2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策匯總（六）
圖表　2007-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章
圖表　湖北、海南處方流轉(zhuǎn)示意圖
圖表　2018-2020年國(guó)家層面出臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)政策文件
圖表　各地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策出臺(tái)情況
圖表　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試行期政策
圖表　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　2015-2020年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2020年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表　2011-2019年中國(guó)65周歲及以上人口數(shù)量
圖表　2013-2020年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表　2013-2020年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例
圖表　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表　2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表　2019年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域TOP10廠商閱讀活躍人數(shù)
圖表　2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目融資輪次分布
圖表　2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域大額融資事件
圖表　衛(wèi)寧健康——醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域
圖表　衛(wèi)寧健康“4+1”創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局
圖表　2017-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域月度活躍用戶規(guī)模
圖表　2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域月度活躍用戶增長(zhǎng)
圖表　醫(yī)療效果是用戶關(guān)注的重點(diǎn)
圖表　用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療接受度提高
圖表　未能解決實(shí)際醫(yī)療需求成為不滿的主要原因
圖表　2015-2019年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表　2018-2019年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量（分類別）
圖表　2019-2020年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2020年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2018-2019年全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表　2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表　2018-2019年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　2015-2019年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表　2018-2019年醫(yī)院病床使用情況
圖表　2019-2020年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2020年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表　2019-2020年病床使用情況
圖表　2018-2019年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表　2018-2019年全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表　2018-2019年全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表　2018-2019年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　2018-2019年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　2015-2019年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表　2014-2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體數(shù)量與主導(dǎo)方變化趨勢(shì)
圖表　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院按主導(dǎo)方的地區(qū)分布
圖表　2016-2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)市場(chǎng)需求