2.1　政策（Political）環(huán)境
2.1.1　體育產(chǎn)業(yè)政策逐步完善
2.1.2　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.1.3　實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)意見
2.1.4　促進(jìn)全民健身的發(fā)展意見
2.1.5　院校發(fā)布《全民健身指南》
2.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境
2.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.2.3　固定資產(chǎn)投資
2.2.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.3　社會(huì)（Social）環(huán)境
2.3.1　居民收入水平
2.3.2　居民消費(fèi)水平
2.3.3　人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.4　體育與亞健康
2.3.5　體育消費(fèi)狀況
2.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境
2.4.1　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
2.4.2　云計(jì)算技術(shù)
2.4.3　大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.4　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

3.1　運(yùn)動(dòng)健身人群畫像特點(diǎn)
3.1.1　運(yùn)動(dòng)健身的人群畫像
3.1.2　運(yùn)動(dòng)健身APP用戶畫像
3.1.3　運(yùn)動(dòng)健身人群興趣愛好
3.1.4　運(yùn)動(dòng)健身人群消費(fèi)觀念
3.2　運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)生活習(xí)慣
3.2.1　運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)原因
3.2.2　運(yùn)動(dòng)健身人群時(shí)間安排
3.2.3　運(yùn)動(dòng)健身人群消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.2.4　運(yùn)動(dòng)健身人群線上社交
3.3　運(yùn)動(dòng)健身人群服裝設(shè)備需求
3.3.1　運(yùn)動(dòng)裝備使用情況
3.3.2　智能設(shè)備的功能使用
3.3.3　運(yùn)動(dòng)裝備的購買渠道
3.4　運(yùn)動(dòng)健身人群運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景需求
3.4.1　運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的主要分布
3.4.2　運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的考慮因素

4.1　中國(guó)健身休閑行業(yè)發(fā)展階段分析
4.1.1　萌芽階段
4.1.2　培育階段
4.1.3　成長(zhǎng)階段
4.1.4　快速發(fā)展階段
4.2　中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
4.3　中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1　運(yùn)動(dòng)健身的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.2　運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)規(guī)模
4.3.3　運(yùn)動(dòng)健身商業(yè)模式
4.4　中國(guó)體育俱樂部行業(yè)總體分析
4.4.1　體育俱樂部基本內(nèi)涵
4.4.2　體育俱樂部發(fā)展特點(diǎn)
4.4.3　體育俱樂部發(fā)展意義
4.4.4　體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)鏈
4.4.5　健身俱樂部發(fā)展特點(diǎn)
4.4.6　體育俱樂部經(jīng)營(yíng)模式
4.4.7　體育俱樂部發(fā)展?jié)摿?br />4.4.8　體育俱樂部發(fā)展問題
4.4.9　體育俱樂部發(fā)展措施
4.5　中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及對(duì)策
4.5.1　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
4.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　相關(guān)定義分析
5.1.2　價(jià)值優(yōu)勢(shì)分析
5.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈條分析
5.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5　產(chǎn)業(yè)商業(yè)類型
5.1.6　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
5.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)動(dòng)健身的融合發(fā)展
5.2.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
5.2.2　融合發(fā)展類別分析
5.2.3　行業(yè)融合發(fā)展提速
5.2.4　融合發(fā)展問題分析
5.2.5　融合發(fā)展策略分析
5.3　運(yùn)動(dòng)健身O2O模式發(fā)展分析
5.3.1　行業(yè)發(fā)展背景
5.3.2　企業(yè)布局加快
5.3.3　典型平臺(tái)分析
5.3.4　主流健身APP
5.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.4.1　技術(shù)融合趨勢(shì)
5.4.2　業(yè)務(wù)融合趨勢(shì)
5.4.3　市場(chǎng)融合趨勢(shì)

6.1　中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　戶外運(yùn)動(dòng)含義
6.1.2　戶外運(yùn)動(dòng)分類
6.1.3　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.4　行業(yè)發(fā)展歷程
6.2　中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)行情況
6.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.2.4　行業(yè)發(fā)展問題
6.2.5　行業(yè)發(fā)展策略
6.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)發(fā)展情況
6.3.1　線上戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)發(fā)展
6.3.2　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品實(shí)力消費(fèi)人群
6.3.3　一線城市戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)發(fā)展
6.3.4　戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品以國(guó)際品牌為主
6.4　國(guó)內(nèi)外戶外用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.1　全球戶外用品
6.4.2　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
6.4.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4　市場(chǎng)發(fā)展格局
6.4.5　戶外用品占比
6.4.6　市場(chǎng)渠道分析
6.4.7　行業(yè)發(fā)展問題
6.4.8　行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
6.5　中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.1　云南省
6.5.2　浙江省
6.5.3　鄭州市
6.5.4　四姑娘山
6.6　中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)分析
6.6.1　戶外運(yùn)動(dòng)裝備專業(yè)化
6.6.2　戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景休閑化
6.6.3　戶外運(yùn)動(dòng)方式日常化
6.6.4　戶外運(yùn)動(dòng)類型極致向
6.6.5　戶外服裝設(shè)計(jì)潮流風(fēng)

7.1　2020-2022年中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
7.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.2　市場(chǎng)開發(fā)現(xiàn)狀
7.1.3　市場(chǎng)開發(fā)策略
7.1.4　產(chǎn)業(yè)總體要求
7.1.5　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.1.6　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.7　產(chǎn)業(yè)保障措施
7.1.8　未來市場(chǎng)規(guī)模
7.2　中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />7.2.1　帆船運(yùn)動(dòng)
7.2.2　皮劃艇運(yùn)動(dòng)
7.2.3　賽艇運(yùn)動(dòng)
7.2.4　摩托艇運(yùn)動(dòng)
7.3　中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.1　崇明
7.3.2　江蘇
7.3.3　江西
7.3.4　廣西
7.3.5　貴州
7.3.6　海南
7.4　未來我國(guó)水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展治理路徑
7.4.1　治理基礎(chǔ)
7.4.2　治理主體
7.4.3　治理創(chuàng)新
7.4.4　治理結(jié)構(gòu)

8.1　2020-2022年中國(guó)山地運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
8.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2　市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀
8.1.3　發(fā)展SWOT分析
8.1.4　產(chǎn)業(yè)總體要求
8.1.5　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
8.1.6　產(chǎn)業(yè)保障措施
8.2　中國(guó)山地運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.1　江蘇省
8.2.2　貴州省
8.2.3　陜西省
8.2.4　成都市
8.3　我國(guó)山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升策略
8.3.1　調(diào)整山地戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)結(jié)構(gòu)
8.3.2　推進(jìn)山地戶外運(yùn)動(dòng)綠色發(fā)展
8.3.3　釋放山地戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求
8.3.4　提高山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)值比重
8.3.5　加快山地戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合

9.1　2020-2022年中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
9.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3　產(chǎn)業(yè)總體要求
9.1.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
9.1.5　產(chǎn)業(yè)保障措施
9.1.6　未來發(fā)展?jié)摿?br />9.2　中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1　河南省
9.2.2　江蘇省
9.2.3　四川省
9.2.4　浙江省
9.2.5　許家崖
9.3　中國(guó)航空運(yùn)動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)修改情況
9.3.1　航空運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.2　動(dòng)力傘運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.3　滑翔傘運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.4　熱氣球運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.5　動(dòng)力懸掛滑翔運(yùn)動(dòng)管理辦法
9.3.6　雙人跳傘運(yùn)動(dòng)管理辦法

10.1　我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策發(fā)展
10.1.1　冰雪運(yùn)動(dòng)政策發(fā)布主體
10.1.2　冰雪運(yùn)動(dòng)政策呈現(xiàn)趨勢(shì)
10.1.3　冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展政策導(dǎo)向
10.2　2020-2022年中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
10.2.1　冰雪賽事現(xiàn)狀
10.2.2　滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
10.2.3　行業(yè)消費(fèi)狀況
10.2.4　企業(yè)布局分析
10.3　中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)部分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.1　福建省
10.3.2　山西省
10.3.3　江蘇省
10.3.4　吉林省
10.4　中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
10.4.1　冰雪運(yùn)動(dòng)有效供給不足
10.4.2　冰雪體育產(chǎn)業(yè)水平較低
10.4.3　冰雪運(yùn)動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足
10.4.4　國(guó)際冰雪體育話語權(quán)較弱
10.5　我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策
10.5.1　優(yōu)化冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)供給
10.5.2　冰雪體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
10.5.3　提升冰雪競(jìng)技運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力
10.5.4　提升國(guó)際冰雪運(yùn)動(dòng)話語權(quán)

11.1　2020-2022年中國(guó)極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />11.1.1　行業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
11.1.3　行業(yè)影響因素
11.1.4　產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展
11.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2　2020-2022年電子競(jìng)技市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />11.2.1　全球市場(chǎng)現(xiàn)狀
11.2.2　行業(yè)發(fā)展階段
11.2.3　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
11.2.4　行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
11.2.5　細(xì)分市場(chǎng)狀況
11.2.6　電競(jìng)?cè)瞬湃笨?br />11.2.7　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.3　2020-2022年高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />11.3.1　產(chǎn)業(yè)基本概述
11.3.2　市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀
11.3.3　公眾化的問題
11.3.4　公眾化的策略
11.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

12.1　2020-2022年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.1.1　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基礎(chǔ)
12.1.2　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展概述
12.1.3　產(chǎn)業(yè)融合市場(chǎng)規(guī)模
12.1.4　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題
12.1.5　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合措施
12.1.6　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)
12.2　2020-2022年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
12.2.1　產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可行性
12.2.2　產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式
12.2.3　產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展路徑
12.2.4　產(chǎn)業(yè)融合的對(duì)策建議

13.1　2020-2022年中國(guó)健身休閑器材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
13.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
13.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.1.3　行業(yè)細(xì)分規(guī)模
13.1.4　市場(chǎng)需求狀況
13.1.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
13.2　2020-2022年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1　應(yīng)用技術(shù)
13.2.2　產(chǎn)品演進(jìn)
13.2.3　平臺(tái)案例
13.3　2020-2022年可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)分析
13.3.1　全球市場(chǎng)分析
13.3.2　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模
13.3.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
13.3.4　企業(yè)布局發(fā)展
13.3.5　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
13.4　可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備發(fā)展問題與趨勢(shì)分析
13.4.1　科學(xué)化問題和個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)
13.4.2　豐富化問題和精準(zhǔn)化發(fā)展趨勢(shì)
13.4.3　虛擬化問題和數(shù)據(jù)化發(fā)展趨勢(shì)
13.4.4　私密性問題及安全化發(fā)展趨勢(shì)

14.1　京津冀地區(qū)健身休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.1　產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.2　協(xié)同發(fā)展制約因素
14.1.3　發(fā)展趨勢(shì)政策建議
14.2　長(zhǎng)三角地區(qū)健身休閑行業(yè)發(fā)展綜述
14.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
14.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
14.2.4　行業(yè)發(fā)展建議
14.2.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.3　安徽省健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.3.2　政策發(fā)展規(guī)劃
14.3.3　制約發(fā)展因素
14.3.4　發(fā)展機(jī)制建設(shè)
14.4　哈爾濱健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
14.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分
14.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
14.4.3　消費(fèi)者的現(xiàn)狀研究
14.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則
14.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
14.5　陜西省健身休閑行業(yè)發(fā)展全面分析
14.5.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
14.5.2　健身休閑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題
14.5.3　產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略

15.1　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
15.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.1.7　未來前景展望
15.2　萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
15.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.2.6　未來前景展望
15.3　深圳信隆健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
15.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.3.7　未來前景展望
15.4　青島英派斯健康科技股份有限公司
15.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
15.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
15.4.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.4.8　未來前景展望
15.5　探路者控股集團(tuán)股份有限公司
15.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.5.7　未來前景展望
15.6　貴人鳥股份有限公司
15.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
15.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
15.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
15.6.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
15.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
15.6.7　未來前景展望

16.1　中國(guó)健身休閑行業(yè)投資環(huán)境分析
16.1.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇
16.1.2　體育產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模狀況
16.1.3　運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域投資特點(diǎn)
16.2　中國(guó)健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.2.1　與社會(huì)同步發(fā)展
16.2.2　正規(guī)化發(fā)展趨勢(shì)
16.2.3　全方位發(fā)展趨勢(shì)
16.2.4　新技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
16.2.5　裝備升級(jí)趨勢(shì)
16.2.6　重點(diǎn)發(fā)展方向
16.3　中國(guó)健身休閑行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見
16.3.1　總體要求
16.3.2　重點(diǎn)任務(wù)
16.3.3　保障措施
16.4　 2022-2027年中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
16.4.1　2022-2027年中國(guó)健身休閑產(chǎn)業(yè)影響因素分析
16.4.2　2022-2027年中國(guó)健身休閑活動(dòng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》編制說明
附錄二：《關(guān)于實(shí)施健康中國(guó)行動(dòng)的意見》
附錄三：《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》

圖表1　體育及相關(guān)行業(yè)分類表
圖表2　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)一）
圖表3　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)二）
圖表4　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)三）
圖表5　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)四）
圖表6　體育及相關(guān)行業(yè)分類表（續(xù)五）
圖表7　《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》——發(fā)展目標(biāo)
圖表8　2014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表9　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表10　2019年中國(guó)GDP核算數(shù)據(jù)
圖表11　2014-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表12　2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表13　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表14　2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表15　2018年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表16　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表17　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表18　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力