體育服務(wù)是指具有一定的體育專門知識、經(jīng)驗、技能的能夠從事體育服務(wù)生產(chǎn)的人，為生產(chǎn)體育服務(wù)這種特殊的使用價值而進行的有目的的活動。體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一部分，也是服務(wù)業(yè)的一部分。體育服務(wù)業(yè)是以體育產(chǎn)業(yè)自身的價值和本質(zhì)功能為資源，以提供體育服務(wù)產(chǎn)品為主的各類服務(wù)部門的集合。當今國際體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的特點目前在知識經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)突飛猛進以及全球化力量的推動下，體育服務(wù)業(yè)在全球體育經(jīng)濟發(fā)展中逐漸確立了主導(dǎo)作用，其發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：（1）體育服務(wù)業(yè)規(guī)模大，呈現(xiàn)加速發(fā)展的趨勢；（2）全球體育服務(wù)業(yè)份額在持續(xù)穩(wěn)步上升；（3）體育服務(wù)業(yè)勞動密集型轉(zhuǎn)變，提供就業(yè)機會多，影響大；（4）從三次產(chǎn)業(yè)的關(guān)系來看，體育服務(wù)業(yè)與其它服務(wù)業(yè)的關(guān)系更為密切，呈現(xiàn)出彼此帶動發(fā)展的態(tài)勢，體育服務(wù)業(yè)是一項意義深遠、影響很大的社會活動，它吸引了眾多部門的參與，進而決定了體育服務(wù)業(yè)可以帶動相關(guān)社會活動的不斷深化和發(fā)展；（5）體育服務(wù)業(yè)的國際化趨勢不斷增加，隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，體育服務(wù)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營；（6）體育服務(wù)業(yè)成為新技術(shù)的重要促進者，體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展越來越離不開自身的創(chuàng)新活動；（7）全球范圍內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)貿(mào)易和體育服務(wù)業(yè)開放發(fā)展加快。2018年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26579億元，增加值為10078億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到1.1%。從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，體育服務(wù)業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，增加值為6530億元，在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重達到64.8%，比上年有所提高。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進步，人民生活水平不斷提高，越來越多的人將重心放在自身健康的管理，參與體育活動已成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，這將在某種程度上刺激對各類體育場館的需求建設(shè)。群眾體育的蓬勃開展，為我國競技體育事業(yè)再造輝煌提供了堅實的群眾基礎(chǔ)和人才保證。2014年10月，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（簡稱46號文），提出到2025年體育產(chǎn)業(yè)目標總規(guī)模超過5萬億元。預(yù)計未來我國的體育服務(wù)業(yè)還將保持穩(wěn)定增長趨勢。
第一章 中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點
一、體育服務(wù)行業(yè)的定義
二、體育服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品分類
三、體育服務(wù)行業(yè)的特點
第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)細分市場的定義及分類
一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類
二、體育賽事的定義及分類
三、體育場館的定義及分類
四、體育彩票的定義及分類
第二章 中國體育服務(wù)行業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
一、體育服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、體育服務(wù)行業(yè)行政法規(guī)文件
三、體育服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策解讀
（一）全民健身相關(guān)條例
（二）全民健身相關(guān)計劃
（三）中國奧運爭光計劃
（四）體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
（五）體育人才發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 中國體育服務(wù)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、中國教育環(huán)境分析
三、中國文化環(huán)境分析
四、城鄉(xiāng)居民體育消費需求
五、中國國民健康狀況分析
六、中國城鎮(zhèn)化率分析
第三章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述
一、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展
二、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì)
三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
四、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
五、體育產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟地位
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
一、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（一）體育機構(gòu)的數(shù)量規(guī)模
（二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模
三、中國體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
四、中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
五、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
第三節(jié) 中國競技體育發(fā)展分析
一、中國體育競賽業(yè)介紹
二、競技體育業(yè)發(fā)展階段
三、競技體育業(yè)發(fā)展成就
四、競技體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
五、競技體育運動員規(guī)模
第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
第四章 中國體育賽事發(fā)展情況分析
第一節(jié) 體育賽事發(fā)展概況分析
一、體育賽事主要特征分析
二、體育賽事收入結(jié)構(gòu)分析
三、體育賽事產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、國內(nèi)體育賽事主要類型
五、體育賽事產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
第二節(jié) 中國體育賽事運營模式分析
一、政府主導(dǎo)型
二、商業(yè)組織型
三、生產(chǎn)企業(yè)型
四、混合型
第三節(jié) 體育賽事運作發(fā)展趨勢
第四節(jié) 中國體育競賽業(yè)SWOT分析
第五節(jié) 中國體育競賽業(yè)發(fā)展促進策略
第五章 國內(nèi)外重大體育賽事運作服務(wù)分析
第一節(jié) 足球賽事需求與市場運作服務(wù)分析
一、足球賽事需求與市場運作
二、中國足球超級聯(lián)賽運作分析
第二節(jié) 籃球賽事市場需求及運作服務(wù)分析
一、籃球賽事需求與市場運作
二、中國籃球職業(yè)聯(lián)賽運作分析
第三節(jié) 羽毛球賽事運作服務(wù)分析
一、羽毛球賽事需求與市場運作
二、羽毛球主要賽事市場運作分析
第四節(jié) 網(wǎng)球賽事運作服務(wù)分析
一、網(wǎng)球賽事需求與市場運作
二、網(wǎng)球主要賽事市場運作分析
第五節(jié) 重大體育賽事發(fā)展分析
一、奧運會
（一）受眾群體分析
（二）商業(yè)價值分析
（三）賽事票務(wù)推廣
（四）投資渠道分析
二、世界杯
（一）受眾群體分析
（二）商業(yè)價值分析
（三）賽事票務(wù)推廣
（四）投資渠道分析
第六章 中國體育賽事市場營銷策略分析
第一節(jié) 體育賽事市場營銷相關(guān)概述
一、體育賽事營銷的含義
二、體育賽事營銷的目標
三、體育賽事營銷的特征
四、體育賽事的營銷手段
第二節(jié) 體育賽事營銷組合策略分析
一、體育賽事營銷的產(chǎn)品策略
二、體育賽事營銷的價格策略
三、體育賽事營銷的分銷策略
四、體育賽事營銷的促銷策略
第三節(jié) 體育賽事整合營銷策略分析
一、體育賽事整合營銷概念分析
二、交易營銷和關(guān)系營銷整合
三、客戶營銷和公眾營銷整合
四、外部營銷和內(nèi)部營銷整合
五、線下營銷和線上營銷整合
第四節(jié) 體育賽事消費者營銷策略分析
一、體育賽事消費者需求影響因素
二、體育賽事的消費人群分類分析
三、體育賽事消費者營銷策略剖析
第五節(jié) 體育賽事贊助營銷策略分析
一、賽事贊助營銷的意義分析
二、賽事贊助的市場營銷對策
第六節(jié) 賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)營銷策略分析
一、賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售基本狀況
二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售方式
三、體育電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售對策分析
第七章 中國體育賽事直播發(fā)展情況分析
第一節(jié) 中國體育傳媒業(yè)發(fā)展狀況分析
一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征
二、體育傳媒產(chǎn)業(yè)鏈分析
三、體育傳媒的主要類型
四、體育傳媒的商業(yè)作用
五、體育傳媒轉(zhuǎn)播權(quán)介紹
六、CSPN傳播模式分析
第二節(jié) 中國體育賽事直播平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、體育賽事網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展現(xiàn)狀
二、體育賽事電視直播發(fā)展現(xiàn)狀
三、新媒體平臺體育賽事版權(quán)布局
四、中國體育賽事新媒體付費模式
五、體育賽事直播面臨的機遇與挑戰(zhàn)
六、中國體育賽事直播發(fā)展對策分析
第三節(jié) 中國體育賽事直播主要平臺介紹
一、樂視體育
二、騰訊體育
三、萬達體育
四、新浪體育
五、阿里體育
六、CCTV5+體育
第八章 中國體育場館運營情況分析
第一節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國體育場館消費群體
（二）中國體育場館地理位置
（三）中國體育場館行業(yè)規(guī)模
（四）中國體育場館屬性分析
（五）中國體育場館資產(chǎn)利用
二、體育場館業(yè)經(jīng)營情況分析
（一）體育場館營業(yè)范圍
（二）體育場館收入來源
（三）體育場館支出種類
（四）體育場館經(jīng)營戰(zhàn)略
三、體育場館經(jīng)營模式
（一）托管經(jīng)營模式
（二）承包經(jīng)營責(zé)任制
四、賽后體育場館管理模式
（一）申請稅費減免
（二）提供體育服務(wù)
（三）拓展服務(wù)內(nèi)容
（四）分散運營風(fēng)險
（五）節(jié)約運營成本
（六）打造團隊文化
（七）塑造城市文化
（八）面向國際市場
五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析
（一）供給障礙
（二）結(jié)構(gòu)障礙
（三）產(chǎn)權(quán)障礙
（四）體制障礙
（五）經(jīng)營障礙
第二節(jié) 體育場地經(jīng)營性質(zhì)分布情況
一、體育系統(tǒng)場地數(shù)量及面積
二、教育系統(tǒng)場地數(shù)量及面積
三、軍隊系統(tǒng)場地數(shù)量及面積
四、其他系統(tǒng)場地數(shù)量及面積
第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、國內(nèi)外奧運會館發(fā)展情況
（一）奧運場館發(fā)展變遷
（二）奧運場館發(fā)展特點
（三）賽后場館運營模式
二、中國主要體育場館發(fā)展情況
（一）國家體育館
（二）上海八萬人體育館
（三）廣東奧林匹克體育場
（四）北京工人體育場
（五）天津奧林匹克中心體育場
（六）杭州黃龍體育中心
（七）武漢體育中心
第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、體育場館行業(yè)運營升級模式
（一）獨立市場化運營
（二）集團化托管運營
（三）BOT/PPP/CSD模式
二、體育場館多元化發(fā)展方向
三、大型體育場館設(shè)計趨勢
第九章 中國體育健身業(yè)市場發(fā)展分析
第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀論述
一、體育健身業(yè)特征構(gòu)成
二、體育健身業(yè)經(jīng)濟地位
三、體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、體育健身業(yè)市場規(guī)模
五、體育健身從業(yè)人員分析
六、體育消費群體需求特征
七、體育健身市場存在的問題
八、體育健身業(yè)品牌經(jīng)營體系
第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀
一、體育健身俱樂部概述
二、體育健身俱樂部性質(zhì)
三、不同規(guī)模健身俱樂部特征
四、大型高檔俱樂部體系構(gòu)建
五、體育健身俱樂部盈利情況分析
第三節(jié) 連鎖體育健身俱樂部運行分析
一、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營形式
二、連鎖體育健身俱樂部地域分布
三、體育健身俱樂部連鎖經(jīng)營情況
四、連鎖健身俱樂部競爭力分析
五、連鎖健身俱樂部經(jīng)營優(yōu)劣勢
六、提升連鎖健身俱樂部經(jīng)營策略
第四節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議
一、中國體育健身業(yè)SWOT分析
二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢
三、加快體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議
第十章 中國體育彩票產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況透析
第一節(jié) 中國體育彩票概述
一、體育彩票的組織管理體系
二、體育彩票的種類與發(fā)行額度
三、體育彩票資金的構(gòu)成與分配
四、體育彩票資金用途分析
五、體育彩票發(fā)展成就分析
第二節(jié) 體育彩票在中國體育事業(yè)中的作用
一、體育彩票在體育經(jīng)濟中的地位和作用
二、體育彩票為體育事業(yè)籌集資金
三、體育彩票在體育產(chǎn)業(yè)中起到支柱型地位
四、體育彩票推動體育事業(yè)發(fā)展
第三節(jié) 2015-2019年中國體育彩票銷量分析
第四節(jié) 中國體育彩票競爭現(xiàn)狀分析
第十一章 中國體育經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 體育經(jīng)紀行業(yè)基本概述
一、體育經(jīng)紀活動的內(nèi)容
二、體育經(jīng)紀業(yè)大有可為
第二節(jié) 中國體育經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展情況
一、體育經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、體育經(jīng)紀業(yè)存在的問題
三、體育經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展對策
第三節(jié) 體育經(jīng)紀公司與賽事推廣
一、體育經(jīng)紀公司賽事推廣業(yè)務(wù)
二、賽事推廣市場發(fā)展制約因素
第十二章 中國體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況分析
一、發(fā)達國家體育保險業(yè)發(fā)展
二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析
三、體育保險業(yè)供需形勢分析
四、國家政策助推體育保險發(fā)展
五、體育保險業(yè)品牌與風(fēng)險共存
六、加快體育保險業(yè)的發(fā)展策略
第二節(jié) 體育廣告業(yè)發(fā)展狀況分析
一、體育廣告定義和功能
二、體育廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、體育廣告業(yè)賣點分析
四、體育廣告策略模型分析
五、體育廣告發(fā)展策略解析
第三節(jié) 體育旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
一、體育旅游產(chǎn)業(yè)概述
二、體育旅游發(fā)展特征
三、體育旅游消費需求分析
四、體育旅游產(chǎn)品的發(fā)展狀況
五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析
六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略
第四節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、體育培訓(xùn)市場與產(chǎn)業(yè)的認識
二、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國發(fā)展體育培訓(xùn)的有利條件
四、體育培訓(xùn)市場開發(fā)SWOT分析
五、體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對策分析
第十三章 中國體育服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 國家體育場有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析
第三節(jié) 上海東亞體育文化中心有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析
第四節(jié) 華熙國際（北京）五棵松體育場館運營管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析
第五節(jié) 上海鑫都一兆韋德健身管理有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、大運中心接管分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第六節(jié) 青島英派斯健康科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務(wù)項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析
第十四章 2022-2027年中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展投資前景及建議分析
第一節(jié) 2022-2027年中國體育服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
一、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析
二、中國體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、加快體育服務(wù)行業(yè)指導(dǎo)意見
第二節(jié) 體育服務(wù)行業(yè)投融資模式的國際經(jīng)驗借鑒
一、發(fā)達國家體育服務(wù)行業(yè)投融資模式
二、國外體育服務(wù)行業(yè)投融資的實踐運用
（一）銀團貸款
（二）資產(chǎn)證券化融資
（三）商業(yè)信用融資
（四）球員抵押貸款
第三節(jié) 2022-2027年中國體育服務(wù)行業(yè)投資前景分析
一、體育服務(wù)行業(yè)投資壁壘分析
二、體育服務(wù)行業(yè)投資機會分析
三、體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
（一）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（二）體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
（三）體育場館行業(yè)的發(fā)展前景
（四）體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景
（五）體育中介服務(wù)業(yè)發(fā)展前景
第四節(jié) 2022-2027年中國體育服務(wù)行業(yè)投資策略分析
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