一、?？漆t(yī)院定義與分類 13
二、?？婆c綜合醫(yī)院的區(qū)別 13
三、?？漆t(yī)院設(shè)置原則解析 14
四、?？漆t(yī)院的特殊性分析 14

一、傳染病醫(yī)院相關(guān)定義 15
二、傳染病醫(yī)院行業(yè)特征 15
三、傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈分析 16

一、中國GDP增長情況分析 17
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 18
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 19
四、全社會消費(fèi)品零售總額 19
五、全國居民收入增長分析 20
六、居民消費(fèi)價格變化分析 21

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制分析 22
二、傳染病醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析 22
三、中國傳染病醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分析 56
四、三級傳染病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)分析 59

一、居民健康理念的變化 98
二、環(huán)境因素以及行為因素 99
三、中國人口環(huán)境相關(guān)分析 99
四、中國城鎮(zhèn)化率增長情況 100
五、全國法定傳染病疫情況 101

一、傳染病的發(fā)展過程分析 102
二、傳染病防治的發(fā)展歷程 102
三、傳染病再度肆虐的原因 104

一、法定傳染病的流行概況 105
二、常見傳染病呈現(xiàn)的新特點(diǎn) 106
三、中國新發(fā)傳染病陸續(xù)出現(xiàn) 106
四、再現(xiàn)傳染病正“死灰復(fù)燃” 107
五、生物恐怖相關(guān)傳染病的威脅 109
六、醫(yī)院感染帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 110
七、人畜共患病與人類長期共存 111

一、病毒性肝炎 112
（一）病毒性肝炎基本介紹 112
（二）病毒性肝炎基本分類 112
（三）病毒性肝炎發(fā)病原因 113
（四）病毒性肝炎發(fā)病機(jī)制 114
（五）病毒性肝炎臨床表現(xiàn) 114
（六）病毒性肝炎治療分析 117
（七）病毒性肝炎預(yù)防分析 118
二、肺結(jié)核 119
（一）肺結(jié)核的病原學(xué)分析 119
（二）肺結(jié)核流行病學(xué)分析 119
（三）肺結(jié)核發(fā)病機(jī)制分析 120
（四）肺結(jié)核病理改變分析 120
（五）肺結(jié)核臨床表現(xiàn)分析 122
（六）肺結(jié)核疾病治療分析 124
三、梅毒 130
（一）梅毒傳染病基本介紹 130
（二）梅毒的傳染途徑分析 130
（三）梅毒的不同類型介紹 132
（四）梅毒的臨床分期介紹 132
（五）梅毒的典型臨床表現(xiàn) 133
（六）梅毒實(shí)驗(yàn)室檢查分析 140
（七）梅毒疾病治療及預(yù)防 142
四、痢疾 146
（一）痢疾傳染病基本介紹 146
（二）痢疾的基本分類情況 147
（三）痢疾的臨床表現(xiàn)分析 148
（四）痢疾的發(fā)病機(jī)理分析 148
（五）痢疾的傳播途徑分析 149
（六）痢疾的治療以及預(yù)防 149

一、提高全民族的防病意識 152
二、增強(qiáng)人員的快速反應(yīng)能力 152
三、逐步改進(jìn)醫(yī)療設(shè)施體系 152
四、加強(qiáng)藥品及藥物添加劑管理 153
五、加強(qiáng)動物源性傳染病的監(jiān)測 153
六、建立有效的預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò) 153
七、深化感染病鑒定的基礎(chǔ)研究 153
八、大力并全面推廣使用疫苗 153
九、加強(qiáng)傳染疾病的監(jiān)測工作 154
十、加強(qiáng)傳染病國際合作與交流 154

一、SARS傳染病的防治工作 154
（一）SARS疫情發(fā)展基本介紹 154
（二）非典疫情防治主要做法 155
（三）非典防控工作存在的問題 155
（四）抗擊SARS傳染病的啟示 158
二、禽流感疫情防治工作情況 162
（一）禽流感疫情基本情況 162
（二）應(yīng)急機(jī)制的重要作用 162
（三）防治工作經(jīng)驗(yàn)及做法 163
三、艾滋病傳染防治工作情況 165
（一）艾滋病疫情發(fā)展基本情況 165
（二）艾滋病防治所面臨的挑戰(zhàn) 165
（三）艾滋病防治工作最新進(jìn)展 166
（四）艾滋病防治的啟示與建議 167
四、新型冠狀病毒肺炎的防治工作 168
（一）新冠傳染病基本介紹 168
（二）新冠傳染病臨床表現(xiàn) 169
（三）新冠傳染病傳播途徑 169
（四）新冠傳染病診療方案 169
（五）新冠傳染病造成影響 170

一、?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 172
二、專科醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 172
三、?？漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 172
四、?？漆t(yī)院運(yùn)營情況 173

一、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 173
二、傳染病醫(yī)院類型分布 174
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 174
四、傳染病醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì) 175
五、傳染病醫(yī)院建筑面積 176

一、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 176
二、傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 177
三、傳染病醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 178
四、傳染病醫(yī)院床位利用分析 178

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 181
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量及人數(shù) 181
三、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
四、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 182
五、傳染病醫(yī)院出入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 182

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 183
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量及人數(shù) 183
三、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 184
四、傳染病醫(yī)院建筑面積分析 184
五、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 184
六、傳染病醫(yī)院出入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 185

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 185
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 185
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 186
四、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 186

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 187
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 187
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 187
四、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 188

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 188
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
三、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 189
四、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 190

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 190
二、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 190
三、傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 191

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 191
二、傳染病醫(yī)院數(shù)量及人數(shù) 192
三、傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 192
四、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì) 193
五、傳染病醫(yī)院出入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 193

一、“十四五”國際環(huán)境變化及對我國經(jīng)濟(jì)影響 194
二、“十四五”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略舉措 199
三、“十四五”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與創(chuàng)新型國家建設(shè) 200
四、“十四五”完善金融市場體系和風(fēng)險防范研究 202

一、“十四五”工業(yè)結(jié)構(gòu)升級與布局優(yōu)化研究 203
二、“十四五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與糧食安全戰(zhàn)略 203
三、“十四五”住房保障體系與房地產(chǎn)發(fā)展研究 205
四、“十四五”促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)機(jī)制研究 206
五、“十四五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 206

一、“十四五”生態(tài)文明建設(shè)及制度研究 207
二、“十四五”低碳經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展研究 208
三、“十四五”大氣污染治理戰(zhàn)略研究 209

一、“十四五”人口發(fā)展戰(zhàn)略政策研究 211
二、“十四五”擴(kuò)大消費(fèi)需求增長研究 212
三、“十四五”健康保障發(fā)展問題研究 213
四、“十四五”公共服務(wù)和民生保障研究 214

一、國民經(jīng)濟(jì)增長形勢預(yù)測 216
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 216
三、社會固定資產(chǎn)投資形勢 216
四、社會消費(fèi)品零售額預(yù)測 217

一、金融環(huán)境預(yù)判 217
二、資源環(huán)境預(yù)判 218
三、生態(tài)環(huán)境預(yù)判 219

一、人口規(guī)模與結(jié)構(gòu) 221
二、城鎮(zhèn)化趨勢與進(jìn)程 221
三、居民收入增長預(yù)測 221

一、中國傳染病醫(yī)院發(fā)展歷程 223
二、傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析 223
三、傳染病醫(yī)院面臨問題及原因 225
（一）傳染病醫(yī)院面臨的問題 225
（二）問題產(chǎn)生的原因分析 226

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘 227
（一）行業(yè)政策壁壘 227
（二）資金投入壁壘 228
（三）技術(shù)與人才壁壘 228
二、傳染病醫(yī)院市場競爭現(xiàn)狀 228
三、傳染病醫(yī)院市場競爭格局 228
（一）現(xiàn)有市場競爭 228
（二）潛在進(jìn)入者威脅 229
（三）替代品威脅 229
（四）上游議價能力 229
（五）下游議價能力 230
四、傳染病醫(yī)院市場競爭展望 230

一、醫(yī)院實(shí)行成本效益分析的意義 231
二、成本效益分析在醫(yī)院管理中的應(yīng)用 232
（一）醫(yī)院臨床科室實(shí)行成本效益分析 232
（二）醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目成本效益分析 232
三、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理的具體措施 233

一、新建傳染病醫(yī)院的建設(shè) 235
二、新建傳染病醫(yī)院的管理 236
三、新建傳染病醫(yī)院科室設(shè)置 237
四、新建傳染病醫(yī)院發(fā)展分析 238

一、傳染病醫(yī)院基本管理規(guī)范 238
二、傳染病醫(yī)院管理優(yōu)化分析 239
三、傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理 241
（一）醫(yī)院醫(yī)療廢物定義及分類 241
（二）中國醫(yī)療廢物的處理現(xiàn)狀 241
（三）醫(yī)療廢物處理原則和技術(shù) 242
（四）醫(yī)療廢物處理的發(fā)展前景 243
四、傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)分析 243
（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)現(xiàn)狀與特點(diǎn) 243
（二）傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 244

一、?？漆t(yī)院營銷策略分析 246
（一）?？漆t(yī)院營銷意識先行 246
（二）樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略 247
（三）樹立服務(wù)品牌營銷戰(zhàn)略 249
（四）樹立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)經(jīng)營戰(zhàn)略 250
（五）樹立成本管理經(jīng)營戰(zhàn)略 251
二、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒 252
三、建立醫(yī)院營銷管理體系措施 253
四、現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系構(gòu)建 255

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 257
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 257
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 259
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 259
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 260
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 260

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 260
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 261
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 261
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 261
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 265
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 265

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 265
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 265
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 266
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 266
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 267
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 267

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 267
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 268
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 268
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 269
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 271
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 271

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 271
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 272
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 272
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 272
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 272
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 273

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 273
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 273
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 274
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 274
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 274
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 275

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 275
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 276
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 276
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 276
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 276
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 276

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 277
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 277
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 277
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 277
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 278

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 278
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 278
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 279
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 279
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 279
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 279

一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析 280
二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平 280
三、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模 282
四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析 282
五、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 283
六、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 284

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析 285
二、傳染病醫(yī)院行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測 285
三、傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析 286

一、行業(yè)政策風(fēng)險 286
二、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險 287
三、人力資源風(fēng)險 287
四、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險 287
五、經(jīng)營管理風(fēng)險 288

一、傳染病醫(yī)院行業(yè)投資分析 288
二、傳染病醫(yī)院投資管理分析 289
三、傳染病醫(yī)院行業(yè)投資策略 289

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 291
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 291
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 291

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 292
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 292
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 292
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 293
五、營銷品牌戰(zhàn)略 293
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 294

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 296
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 298
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育 299
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略 303

一、科學(xué)性 306
二、實(shí)踐性 306
三、前瞻性 306
四、創(chuàng)新性 306
五、全面性 307
六、動態(tài)性 307

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 307
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 307
三、企業(yè)資源與能力 307
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 308

一、PEST分析 308
二、SCP模型 309
三、SWOT分析 309
四、波特五力模型 310
五、價值鏈分析 310
六、7S分析 310
七、波士頓矩陣分析 311
八、戰(zhàn)略群體分析法 311
九、核心競爭力分析 312
十、行業(yè)生命周期分析 312

圖表 1 2014-2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 17
圖表 2 2015-2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 18
圖表 3 2014-2019年中國全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 18
圖表 4 2014-2019年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 19
圖表 5 2014-2019年中國社會消費(fèi)品零售總額變化趨勢圖 20
圖表 6 2014-2019年中國居民人均可支配收入變化趨勢圖 21
圖表 7 傳染病醫(yī)院建筑面積指標(biāo) 58
圖表 8 傳染病醫(yī)院各類用房占總建筑面積的比例（%） 58
圖表 9 傳染病醫(yī)院教學(xué)用房建筑面積指標(biāo)（m2/學(xué)生） 59
圖表 10 2014-2019年中國人口總量變化趨勢圖 99
圖表 11 2019年中國人口數(shù)及構(gòu)成情況 100
圖表 12 2014-2019年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 100
圖表 13 肝衰竭的分類 116
圖表 14 人感染H7N9禽流感患者感染信息一覽表 162
圖表 15 2015-2019年中國專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 172
圖表 16 2015-2019年中國?？漆t(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 172
圖表 17 2017-2019年中國專科醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 173
圖表 18 2015-2019年中國?？漆t(yī)院總收入和總支出統(tǒng)計(jì) 173
圖表 19 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 174
圖表 20 2018年中國傳染病醫(yī)院類型分布情況 174
圖表 21 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 175
圖表 22 2018年中國傳染病醫(yī)院各類衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 175
圖表 23 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院萬元以上設(shè)備總價值及數(shù)量統(tǒng)計(jì) 175
圖表 24 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 176
圖表 25 2018年中國傳染病醫(yī)院各類房屋建筑面積統(tǒng)計(jì) 176
圖表 26 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 177
圖表 27 2018年中國傳染病醫(yī)院門診服務(wù)情況統(tǒng)計(jì) 177
圖表 28 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 177
圖表 29 2018年中國傳染病醫(yī)院住院服務(wù)情況 178
圖表 30 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 178
圖表 31 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院病床使用率變化趨勢圖 179
圖表 32 2018年中國傳染病醫(yī)院床位利用情況 179
圖表 33 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 180
圖表 34 2015-2019年中國傳染病醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì) 180
圖表 35 2015-2019年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值情況 181
圖表 36 2015-2019年北京市傳染病醫(yī)院數(shù)量及人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 181
圖表 37 2015-2019年北京市傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
圖表 38 2015-2019年北京市傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 182
圖表 39 2015-2019年北京市傳染病醫(yī)院入院人數(shù)與出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 182
圖表 40 2015-2019年廣東省生產(chǎn)總值及其增長速度情況分析 183
圖表 41 2016-2019年廣東省傳染病醫(yī)院數(shù)量及人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 183
圖表 42 2016-2019年廣東省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 184
圖表 43 2016-2019年廣東省傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì) 184
圖表 44 2016-2019年廣東省傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 184
圖表 45 2016-2019年廣東省傳染病醫(yī)院入院人數(shù)與出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 185
圖表 46 2015-2019年遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 185
圖表 47 2015-2019年遼寧省傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 186
圖表 48 2015-2019年遼寧省傳染病醫(yī)院工作數(shù)量統(tǒng)計(jì) 186
圖表 49 2015-2019年遼寧省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 186
圖表 50 2015-2019年河南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 187
圖表 51 2015-2019年河南省傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 187
圖表 52 2015-2019年河南省傳染病醫(yī)院工作數(shù)量統(tǒng)計(jì) 188
圖表 53 2015-2019年河南省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 188
圖表 54 2015-2019年山西省地區(qū)生產(chǎn)總值情況 189
圖表 55 2015-2019年山西省傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
圖表 56 2015-2019年山西省傳染病醫(yī)院工作數(shù)量統(tǒng)計(jì) 189
圖表 57 2015-2019年山西省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 190
圖表 58 2015-2019年上海市地區(qū)生產(chǎn)總值情況 190
圖表 59 2015-2019年上海市傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 191
圖表 60 2015-2019年上海市傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 191
圖表 61 2015-2019年江西省生產(chǎn)總值及其增長速度情況分析 192
圖表 62 2015-2019年江西省傳染病醫(yī)院數(shù)量及人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 192
圖表 63 2015-2019年江西省傳染病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 192
圖表 64 2015-2019年江西省傳染病醫(yī)院診療人次統(tǒng)計(jì) 193
圖表 65 2015-2019年江西省傳染病醫(yī)院入院人數(shù)與出院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 193
圖表 66 “十三五”時期國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo) 216
圖表 67 “十三五”時期全國工業(yè)增加值情況 216
圖表 68 “十三五”時期我國全社會固定資產(chǎn)投資額情況 216
圖表 69 “十三五”時期我國全社會消費(fèi)品零售總額情況 217
圖表 70 “十三五”時期全國人口規(guī)模情況 221
圖表 71 “十三五”時期中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 221
圖表 72 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院各科室設(shè)備情況 257
圖表 73 2022-2027年中國傳染病醫(yī)院診療人次數(shù)預(yù)測趨勢圖 285
圖表 74 重點(diǎn)客戶管理與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 296
圖表 75 PEST分析示意圖 308
圖表 76 SCP分析模型 309
圖表 77 SWOT分析模型 309
圖表 78 波特五力模型 310
圖表 79 7S模型 311
圖表 80 行業(yè)生命周期理論 312