2.1　國外建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　國外建筑設(shè)計機構(gòu)的組織經(jīng)營方式
2.1.2　國外建筑設(shè)計企業(yè)的特點
2.1.3　國外建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
2.1.4　國外建筑設(shè)計企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式分析及啟示
2.1.5　全球建筑設(shè)計百強名單
2.2　美國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2　建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入管理制度
2.2.3　工程設(shè)計招投標(biāo)程序及特點
2.3　日本
2.3.1　建筑設(shè)計行業(yè)狀況
2.3.2　建筑設(shè)計程序分析
2.3.3　建筑設(shè)計創(chuàng)作理念對比分析
2.4　英國

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　世界經(jīng)濟形勢分析
3.1.2　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況
3.1.3　中國對外經(jīng)濟分析
3.1.4　工業(yè)經(jīng)濟運行情況
3.1.5　國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.6　未來經(jīng)濟發(fā)展走勢
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　行業(yè)主管部門及協(xié)會
3.2.2　行業(yè)法律法規(guī)分析
3.2.3　行業(yè)相關(guān)政策匯總
3.2.4　行業(yè)相關(guān)監(jiān)督管理政策
3.2.5　行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入規(guī)定
3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.3.1　建筑業(yè)總產(chǎn)值增長狀況
3.3.2　建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
3.3.3　建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤分析
3.3.4　建筑業(yè)新簽合同情況
3.3.5　建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析
3.3.6　建筑業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　人口環(huán)境分析
3.4.2　中國城鎮(zhèn)化率

4.1　中國建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀綜述
4.1.1　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展特征
4.1.3　建筑設(shè)計市場規(guī)模分析
4.1.4　建筑設(shè)計行業(yè)競爭格局
4.1.5　建筑設(shè)計行業(yè)利潤水平
4.1.6　建筑設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平及特點
4.1.7　建筑設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式
4.1.8　建筑設(shè)計行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系分析
4.2　建筑設(shè)計及服務(wù)行業(yè)上市公司運行狀況分析
4.2.1　上市公司規(guī)模
4.2.2　上市公司分布
4.2.3　經(jīng)營狀況分析
4.2.4　盈利能力分析
4.2.5　營運能力分析
4.2.6　成長能力分析
4.2.7　現(xiàn)金流量分析
4.3　中國建筑設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展分析
4.3.1　建筑設(shè)計信息的概念及產(chǎn)生
4.3.2　建筑設(shè)計信息的重要性
4.3.3　運用信息化手段加強對建筑設(shè)計信息的管理
4.3.4　建筑設(shè)計行業(yè)信息化存在的問題分析
4.4　中國建筑設(shè)計行業(yè)設(shè)計施工一體化分析
4.4.1　設(shè)計施工一體化發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2　設(shè)計施工一體化實現(xiàn)方式分析
4.4.3　設(shè)計施工一體化面臨的主要問題
4.4.4　設(shè)計施工一體化發(fā)展的對策建議
4.5　中國建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計狀況
4.5.1　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的現(xiàn)狀
4.5.2　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的需求
4.5.3　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計存在的問題
4.5.4　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的對策
4.6　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展中的存在的問題分析
4.6.1　建筑設(shè)計行業(yè)與國外存在的差距
4.6.2　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展困境
4.6.3　建筑設(shè)計行業(yè)存在的主要問題
4.6.4　建筑設(shè)計行業(yè)制約因素分析
4.6.5　建筑設(shè)計市場管理問題及原因
4.7　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展策略分析
4.7.1　建筑設(shè)計市場發(fā)展的對策分析
4.7.2　解決建筑設(shè)計市場管理問題的措施
4.7.3　疫情防控形勢建筑設(shè)計策略
4.7.4　新冠疫情下建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展對策

5.1　各地區(qū)居住建筑設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1　城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范
5.1.2　裝配式住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3　北京市發(fā)布住宅設(shè)計規(guī)范
5.1.4　上海市發(fā)布住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
5.1.5　安徽省發(fā)布住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
5.1.6　河北省百年住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
5.1.7　江蘇省修訂住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
5.1.8　寧波新版住宅設(shè)計實施細則
5.2　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計的基本理念和原則
5.2.1　確定住宅建筑主題
5.2.2　實用優(yōu)化的建筑格局
5.2.3　完美統(tǒng)一的外觀展現(xiàn)
5.2.4　住宅建筑設(shè)計基本原則
5.2.5　住宅建筑設(shè)計環(huán)保原則
5.3　新時期居住建筑設(shè)計要點分析
5.3.1　新時期居住建筑設(shè)計理念
5.3.2　新時期居住建筑設(shè)計原則
5.3.3　新時期居住建筑設(shè)計要點
5.3.4　新時期居住建筑設(shè)計過程
5.4　住宅建筑空間設(shè)計分析
5.4.1　注重舒適性
5.4.2　注重經(jīng)濟性
5.4.3　注重合理性
5.4.4　注重靈活性
5.4.5　注重適度性
5.4.6　注重環(huán)保性
5.5　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃與設(shè)計
5.5.1　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃
5.5.2　現(xiàn)代住宅小區(qū)的建筑設(shè)計
5.5.3　現(xiàn)代住宅小區(qū)的環(huán)境設(shè)計
5.6　山地住宅建筑設(shè)計分析
5.6.1　山地住宅建筑的含義及特征
5.6.2　山地住宅建筑設(shè)計原則
5.6.3　山地住宅建筑設(shè)計要點
5.7　裝配式居住建筑造型設(shè)計研究
5.7.1　裝配式建筑的歷史沿革
5.7.2　裝配式建筑造型設(shè)計邏輯
5.7.3　裝配式居住建筑設(shè)計案例
5.8　老年人居住建筑設(shè)計現(xiàn)狀及趨勢
5.8.1　我國老年人居住建筑類型
5.8.2　老年人居住建筑設(shè)計現(xiàn)狀
5.8.3　老年人居住建筑設(shè)計趨勢
5.9　居住建筑設(shè)計中存在的問題及對策
5.9.1　總體設(shè)計上存在的問題及對策
5.9.2　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計存在不足
5.9.3　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計完善措施
5.9.4　綠色建筑設(shè)計的住宅應(yīng)用策略
5.9.5　城市住宅建筑設(shè)計存在的不足
5.9.6　城市住宅建筑設(shè)計的改進策略
5.10　居住建筑設(shè)計的發(fā)展方向分析
5.10.1　住宅設(shè)計發(fā)展方向
5.10.2　室內(nèi)空間設(shè)計與外部裝飾
5.10.3　重視環(huán)境設(shè)計
5.10.4　個性化的空間設(shè)計
5.10.5　完善的配套設(shè)施
5.10.6　節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展
5.10.7　適應(yīng)多元化社會需求

6.1　辦公建筑設(shè)計市場綜合分析
6.1.1　辦公建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂
6.1.2　辦公建筑設(shè)計的現(xiàn)狀
6.1.3　辦公建筑設(shè)計的要點
6.1.4　辦公建筑室內(nèi)設(shè)計的思路
6.1.5　疫情對辦公室設(shè)計的影響
6.1.6　疫情下辦公樓設(shè)計優(yōu)化
6.1.7　辦公建筑的發(fā)展趨勢
6.2　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計淺析
6.2.1　現(xiàn)代辦公建筑的主要特點
6.2.2　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計的理念
6.2.3　現(xiàn)代辦公樓建筑設(shè)計屬性
6.2.4　現(xiàn)代辦公建筑的設(shè)計要點
6.2.5　現(xiàn)代商務(wù)辦公樓建筑設(shè)計
6.2.6　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計的趨勢
6.3　智能辦公建筑設(shè)計分析
6.3.1　智能辦公建筑的發(fā)展背景
6.3.2　智能辦公建筑的設(shè)計要點
6.3.3　智能辦公建筑的空間設(shè)計
6.3.4　室內(nèi)智能化設(shè)計的重要性
6.3.5　室內(nèi)智能化設(shè)計應(yīng)用要點
6.3.6　BIM在建筑設(shè)計中的應(yīng)用
6.3.7　BIM在辦公建筑設(shè)計中的應(yīng)用
6.3.8　智能辦公建筑特殊功能需求
6.4　市政辦公建筑設(shè)計分析
6.4.1　市政辦公建筑的核心設(shè)計內(nèi)容
6.4.2　市政辦公建筑設(shè)計特點與突破口
6.4.3　市政辦公建筑設(shè)計要點與趨向
6.5　辦公建筑生態(tài)化設(shè)計策略研究
6.5.1　可再生能源與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合
6.5.2　自然通風(fēng)和機械通風(fēng)相結(jié)合
6.5.3　自然光和人工照明相結(jié)合

7.1　醫(yī)療建筑設(shè)計的影響因素分析
7.1.1　信息技術(shù)在醫(yī)院建筑設(shè)計中的應(yīng)用
7.1.2　信息技術(shù)對醫(yī)院建筑設(shè)計的影響
7.1.3　疫情對醫(yī)療建筑設(shè)計的影響分析
7.1.4　醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
7.2　醫(yī)療建筑總體設(shè)計布局分析
7.2.1　醫(yī)療建筑總體規(guī)劃設(shè)計步驟
7.2.2　現(xiàn)代醫(yī)療建筑總體布局類型
7.2.3　醫(yī)院街模式在設(shè)計的作用
7.2.4　疫情下醫(yī)療建筑設(shè)計的思考
7.2.5　醫(yī)療建筑平戰(zhàn)結(jié)合設(shè)計研究
7.2.6　縣級醫(yī)院醫(yī)療建筑設(shè)計研究
7.2.7　大型醫(yī)療設(shè)備深化設(shè)計內(nèi)容
7.2.8　武漢火神山醫(yī)院設(shè)計案例
7.3　醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計探討
7.3.1　醫(yī)院建筑設(shè)計理念
7.3.2　醫(yī)院建筑設(shè)計整體需求
7.3.3　醫(yī)院建筑設(shè)計創(chuàng)新分析
7.3.4　醫(yī)院建筑設(shè)計的發(fā)展趨勢
7.3.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下醫(yī)院建筑設(shè)計
7.4　醫(yī)院建筑設(shè)計中的服務(wù)主體
7.4.1　病房個人領(lǐng)域空間的限定
7.4.2　公共交流空間的創(chuàng)造
7.4.3　聲、光、色環(huán)境的設(shè)計
7.4.4　組織便捷的建筑外部交通
7.4.5　設(shè)計流暢的建筑內(nèi)部交通
7.5　醫(yī)療建筑設(shè)計中人性化環(huán)境的構(gòu)造
7.5.1　構(gòu)造人性化環(huán)境的必要性
7.5.2　從整體把握醫(yī)院建筑設(shè)計
7.5.3　醫(yī)院開放性位置的設(shè)計
7.5.4　醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境的人性化設(shè)計
7.5.5　智能化設(shè)計體現(xiàn)人性化
7.6　綠色醫(yī)療建筑設(shè)計分析
7.6.1　綠色醫(yī)院建筑的概念
7.6.2　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計原則
7.6.3　綠色醫(yī)療建筑理念應(yīng)用
7.6.4　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計問題
7.6.5　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計策略
7.6.6　“四節(jié)一環(huán)?！毕碌木G色醫(yī)院建筑設(shè)計
7.6.7　智慧醫(yī)院與綠色醫(yī)院建筑節(jié)能設(shè)計

8.1　商業(yè)建筑設(shè)計綜述
8.1.1　商業(yè)建筑及其設(shè)計的定義
8.1.2　商業(yè)建筑設(shè)計的基本原則
8.1.3　商業(yè)建筑的外部設(shè)計分析
8.1.4　商業(yè)建筑的內(nèi)部設(shè)計分析
8.1.5　商業(yè)建筑設(shè)計的要點
8.1.6　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的理念
8.1.7　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的要點
8.1.8　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的路徑
8.1.9　商業(yè)建筑的共享空間設(shè)計
8.1.10　商業(yè)建筑未來的設(shè)計趨勢
8.2　消費文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計探析
8.2.1　消費文化的特征
8.2.2　消費文化背景下商業(yè)建筑價值轉(zhuǎn)向
8.2.3　消費文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計的理念
8.3　大型商業(yè)建筑設(shè)計分析
8.3.1　大型商業(yè)建筑設(shè)計原則
8.3.2　大型商業(yè)建筑設(shè)計的要點
8.3.3　大型商業(yè)建筑設(shè)計的方向
8.3.4　大型商業(yè)建筑BIM設(shè)計應(yīng)用
8.3.5　大型商業(yè)建筑設(shè)計的問題
8.3.6　商業(yè)綜合體建筑設(shè)計要點
8.3.7　基于商圈商業(yè)建筑設(shè)計策略
8.4　地下商業(yè)建筑設(shè)計分析
8.4.1　我國地下商業(yè)建筑設(shè)計現(xiàn)狀
8.4.2　地下商業(yè)建筑設(shè)計的一般性原則
8.4.3　優(yōu)化地下商業(yè)建筑設(shè)計的有效措施
8.4.4　地下商業(yè)建筑的設(shè)計思路及方法
8.4.5　地下商業(yè)建筑設(shè)計發(fā)展展望
8.5　綠色商業(yè)建筑設(shè)計分析
8.5.1　綠色建筑設(shè)計理念在商業(yè)建筑中的必要性
8.5.2　綠色建筑設(shè)計在商業(yè)建筑設(shè)計中的應(yīng)用
8.5.3　我國綠色商業(yè)建筑發(fā)展問題
8.5.4　綠色商業(yè)建筑設(shè)計遵循的原則
8.5.5　商業(yè)辦公樓的綠色建筑設(shè)計思路
8.5.6　商業(yè)辦公樓綠色建筑設(shè)計的措施

9.1　體育建筑設(shè)計市場
9.1.1　體育建筑設(shè)計市場演變歷程
9.1.2　體育建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3　高校體育建筑設(shè)計發(fā)展?fàn)顩r
9.1.4　體育建筑設(shè)計思路轉(zhuǎn)變分析
9.1.5　體育建筑設(shè)計加減法典型案例
9.1.6　體育建筑設(shè)計與運營結(jié)合案例
9.1.7　體育建筑設(shè)計可持續(xù)發(fā)展策略
9.1.8　體育建筑設(shè)計市場發(fā)展對策
9.2　教育建筑設(shè)計市場
9.2.1　教育建筑設(shè)計基本特點
9.2.2　教育建筑設(shè)計項目動態(tài)
9.2.3　教育建筑設(shè)計地域性表達
9.2.4　教育建筑設(shè)計模式分析
9.2.5　教育建筑空間設(shè)計分析
9.2.6　安全視角下教育建筑設(shè)計策略
9.3　文化建筑設(shè)計市場
9.3.1　文化建筑設(shè)計審美特點
9.3.2　文化建筑設(shè)計因素分析
9.3.3　文化建筑設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.4　文化建筑設(shè)計項目動態(tài)
9.3.5　文化建筑設(shè)計典型案例
9.3.6　圖書館建筑設(shè)計理念與案例
9.4　別墅設(shè)計市場
9.4.1　別墅庭院建筑設(shè)計研究
9.4.2　現(xiàn)代密集型別墅區(qū)設(shè)計
9.4.3　別墅建筑園林景觀設(shè)計
9.4.4　別墅建筑設(shè)計典型案例
9.5　園林建筑設(shè)計市場
9.5.1　園林建筑設(shè)計基本特點
9.5.2　園林建筑設(shè)計文化傳承
9.5.3　園林建筑設(shè)計方法技巧
9.5.4　園林綠色建筑設(shè)計要點
9.5.5　園林景觀設(shè)計融合發(fā)展
9.5.6　園林景觀設(shè)計融合啟示
9.5.7　園林景觀設(shè)計融合策略

10.1　養(yǎng)老建筑設(shè)計
10.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢
10.1.2　老年人的養(yǎng)老需求分析
10.1.3　養(yǎng)老建筑空間設(shè)計要點
10.1.4　養(yǎng)老建筑設(shè)計市場需求
10.1.5　養(yǎng)老建筑的無障礙設(shè)計
10.1.6　現(xiàn)代養(yǎng)老建筑設(shè)計思路
10.1.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老建筑策略
10.1.8　養(yǎng)老建筑設(shè)計典型案例
10.2　智能建筑設(shè)計
10.2.1　智能建筑相關(guān)概念
10.2.2　智能建筑設(shè)計原則
10.2.3　智能建筑設(shè)計現(xiàn)狀
10.2.4　智能建筑設(shè)計問題
10.2.5　智能建筑設(shè)計對策
10.2.6　智能建筑技術(shù)應(yīng)用
10.2.7　智能建筑設(shè)計前景
10.3　綠色建筑設(shè)計
10.3.1　綠色建筑設(shè)計相關(guān)概述
10.3.2　綠色建筑設(shè)計基本原則
10.3.3　綠色建筑設(shè)計相關(guān)要素
10.3.4　綠色建筑設(shè)計具體應(yīng)用
10.3.5　綠色建筑設(shè)計BIM技術(shù)
10.3.6　綠色建筑設(shè)計主要問題
10.3.7　綠色建筑設(shè)計具體措施
10.3.8　綠色建筑設(shè)計典型案例
10.3.9　綠色建筑設(shè)計發(fā)展趨勢
10.4　節(jié)能建筑設(shè)計
10.4.1　節(jié)能建筑設(shè)計現(xiàn)實意義
10.4.2　節(jié)能建筑設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
10.4.3　節(jié)能建筑設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.4　節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容
10.4.5　節(jié)能建筑設(shè)計主要問題
10.4.6　節(jié)能建筑設(shè)計主要措施
10.4.7　節(jié)能綠色建筑設(shè)計策略
10.4.8　節(jié)能建筑系統(tǒng)應(yīng)用分析
10.5　生態(tài)建筑設(shè)計
10.5.1　生態(tài)建筑設(shè)計相關(guān)概念
10.5.2　生態(tài)建筑設(shè)計基本原則
10.5.3　生態(tài)建筑設(shè)計要點分析
10.5.4　生態(tài)建筑設(shè)計具體方法
10.5.5　生態(tài)建筑設(shè)計主要問題
10.5.6　生態(tài)建筑設(shè)計應(yīng)用策略
10.5.7　生態(tài)建筑設(shè)計發(fā)展趨勢

11.1　建筑設(shè)計市場營銷現(xiàn)狀分析
11.1.1　建筑設(shè)計產(chǎn)品特點分析
11.1.2　建筑設(shè)計市場營銷狀況
11.2　建筑設(shè)計營銷市場定位因素
11.2.1　營銷經(jīng)濟環(huán)境
11.2.2　同行業(yè)競爭者
11.2.3　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
11.3　建筑設(shè)計營銷策略探析
11.3.1　市場進入策略
11.3.2　加強投標(biāo)控制
11.3.3　加強市場宣傳
11.3.4　建立營銷渠道
11.4　建筑設(shè)計企業(yè)的市場管理應(yīng)用建議
11.4.1　整合內(nèi)部無形資源
11.4.2　多元化培養(yǎng)市場人員
11.4.3　為客戶提供精確營銷
11.4.4　建立有關(guān)管理機制
11.5　房地產(chǎn)營銷對建筑設(shè)計的影響及對策
11.5.1　營銷視角下建筑設(shè)計基本原則
11.5.2　營銷視角下建筑設(shè)計中的問題
11.5.3　營銷視角下的建筑設(shè)計對策
11.5.4　適應(yīng)營銷的建筑設(shè)計探索

12.1　建筑設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及主要參與者
12.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
12.1.2　上游參與者
12.1.3　下游參與者
12.2　2018-2020年建筑設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
12.2.1　建筑設(shè)計企業(yè)主要類別
12.2.2　建筑設(shè)計的市場參與者
12.2.3　建筑設(shè)計企業(yè)上市情況
12.2.4　建筑設(shè)計企業(yè)競爭格局
12.2.5　建筑設(shè)計企業(yè)競爭層次
12.2.6　建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展趨勢
12.3　民用建筑設(shè)計企業(yè)排名情況
12.3.1　民用建筑設(shè)計總榜
12.3.2　民用建筑設(shè)計國營榜
12.3.3　民用建筑設(shè)計民營榜
12.3.4　民用建筑設(shè)計境外榜
12.3.5　民用建筑設(shè)計效率榜
12.3.6　民用建筑分類業(yè)務(wù)榜
12.3.7　民用建筑地區(qū)業(yè)務(wù)榜
12.4　建筑設(shè)計企業(yè)進入行業(yè)的主要壁壘
12.4.1　資質(zhì)壁壘
12.4.2　人才壁壘
12.4.3　技術(shù)壁壘
12.4.4　市場壁壘
12.4.5　品牌壁壘
12.5　建筑設(shè)計企業(yè)競爭策略分析
12.5.1　發(fā)展定位和目標(biāo)
12.5.2　業(yè)務(wù)和市場布局
12.5.3　企業(yè)發(fā)展支撐
12.5.4　企業(yè)發(fā)展手段
12.6　建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及對策
12.6.1　企業(yè)業(yè)財融合
12.6.2　財務(wù)風(fēng)險類型
12.6.3　防范財務(wù)風(fēng)險

13.1　新技術(shù)和新材料在建筑設(shè)計中的運用
13.1.1　新材料和新技術(shù)的運用原則
13.1.2　新技術(shù)在建筑設(shè)計中的運用
13.1.3　新材料在建筑設(shè)計中的運用
13.2　CAD技術(shù)在建筑設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用
13.2.1　CAD技術(shù)基本概述
13.2.2　CAD技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢
13.2.3　CAD技術(shù)應(yīng)用問題
13.2.4　CAD技術(shù)應(yīng)用對策
13.2.5　CAD技術(shù)應(yīng)用影響
13.2.6　CAD技術(shù)應(yīng)用方向
13.3　BIM技術(shù)在建筑設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用
13.3.1　BIM技術(shù)基本概述
13.3.2　BIM技術(shù)興起背景
13.3.3　BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
13.3.4　BIM技術(shù)發(fā)展問題
13.3.5　BIM技術(shù)發(fā)展對策
13.3.6　BIM技術(shù)發(fā)展前景
13.4　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用分析
13.4.1　虛擬現(xiàn)實技術(shù)基本概述
13.4.2　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計的應(yīng)用作用
13.4.3　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計的立體呈現(xiàn)
13.4.4　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計的應(yīng)用現(xiàn)狀
13.4.5　VR技術(shù)在建筑室內(nèi)設(shè)計的應(yīng)用領(lǐng)域
13.4.6　VR技術(shù)在建筑室內(nèi)設(shè)計的應(yīng)用方向
13.5　綠色建筑技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用
13.5.1　綠色建筑技術(shù)應(yīng)用意義
13.5.2　綠色建筑技術(shù)應(yīng)用建議
13.5.3　綠色建筑技術(shù)優(yōu)化結(jié)合
13.6　民用建筑設(shè)計中建筑防火技術(shù)應(yīng)用
13.6.1　民用建筑火災(zāi)主要特點
13.6.2　建筑設(shè)計防火規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
13.6.3　建筑防火設(shè)計運用問題
13.6.4　建筑防火設(shè)計具體運用

14.1　中衡設(shè)計集團股份有限公司
14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.1.3　經(jīng)營效益分析
14.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.1.5　財務(wù)狀況分析
14.1.6　核心競爭力分析
14.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.1.8　未來前景展望
14.1.9　風(fēng)險因素分析
14.2　華東建筑集團股份有限公司
14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.2.3　經(jīng)營效益分析
14.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.2.5　財務(wù)狀況分析
14.2.6　核心競爭力分析
14.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.2.8　未來前景展望
14.2.9　風(fēng)險因素分析
14.3　華圖山鼎設(shè)計股份有限公司
14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.3.3　經(jīng)營效益分析
14.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.3.5　財務(wù)狀況分析
14.3.6　核心競爭力分析
14.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.3.8　未來前景展望
14.4　啟迪設(shè)計集團股份有限公司
14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.4.3　經(jīng)營效益分析
14.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.4.5　財務(wù)狀況分析
14.4.6　核心競爭力分析
14.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.4.8　未來前景展望
14.4.9　風(fēng)險因素分析
14.5　漢嘉設(shè)計集團股份有限公司
14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.5.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.5.3　經(jīng)營效益分析
14.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.5.5　財務(wù)狀況分析
14.5.6　核心競爭力分析
14.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.5.8　未來前景展望
14.5.9　風(fēng)險因素分析
14.6　深圳市華陽國際工程設(shè)計股份有限公司
14.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.6.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.6.3　建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
14.6.4　建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
14.6.5　建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
14.6.6　經(jīng)營效益分析
14.6.7　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.6.8　財務(wù)狀況分析
14.6.9　核心競爭力分析
14.6.10　未來前景展望
14.6.11　風(fēng)險因素分析
14.7　深圳市新城市規(guī)劃建筑設(shè)計股份有限公司
14.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.7.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.7.3　經(jīng)營效益分析
14.7.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.7.5　財務(wù)狀況分析
14.7.6　核心競爭力分析
14.7.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.7.8　未來前景展望
14.7.9　風(fēng)險因素分析
14.8　北京弘高創(chuàng)意建筑設(shè)計股份有限公司
14.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.8.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.8.3　經(jīng)營效益分析
14.8.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.8.5　財務(wù)狀況分析
14.8.6　核心競爭力分析
14.8.7　未來前景展望
14.8.8　風(fēng)險因素分析
14.9　筑博設(shè)計股份有限公司
14.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
14.9.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要
14.9.3　經(jīng)營效益分析
14.9.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.9.5　財務(wù)狀況分析
14.9.6　核心競爭力分析
14.9.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.9.8　未來前景展望
14.9.9　風(fēng)險因素分析

15.1　華陽國際建筑設(shè)計服務(wù)中心建設(shè)項目
15.1.1　項目基本概況
15.1.2　項目實施必要性
15.1.3　項目實施可行性
15.1.4　項目需求資金測算
15.1.5　項目經(jīng)濟效益測算
15.1.6　項目投資進度安排
15.2　華陽國際裝飾設(shè)計服務(wù)中心建設(shè)項目
15.2.1　項目基本概況
15.2.2　項目實施必要性
15.2.3　項目實施可行性
15.2.4　項目需求資金測算
15.2.5　項目經(jīng)濟效益測算
15.2.6　項目投資進度安排
15.3　杰恩設(shè)計裝配式內(nèi)裝設(shè)計研發(fā)中心建設(shè)項目
15.3.1　項目基本概況
15.3.2　項目實施必要性
15.3.3　項目實施可行性
15.3.4　項目投資測算
15.4　筑博設(shè)計裝配式建筑與BIM業(yè)務(wù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目
15.4.1　項目基本概述
15.4.2　項目實施必要性
15.4.3　項目實施可行性
15.4.4　項目建設(shè)方案
15.4.5　項目投資測算
15.4.6　項目進度安排

16.1　建筑設(shè)計行業(yè)投資狀況
16.1.1　固定資產(chǎn)管理分析
16.1.2　行業(yè)投融資動態(tài)
16.2　建筑設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析及防范措施
16.2.1　市場風(fēng)險
16.2.2　經(jīng)營風(fēng)險
16.2.3　管理風(fēng)險
16.2.4　財務(wù)風(fēng)險
16.2.5　技術(shù)風(fēng)險
16.2.6　風(fēng)險管理分析
16.3　中國建筑設(shè)計行業(yè)進入壁壘分析
16.3.1　資質(zhì)壁壘
16.3.2　專業(yè)人才壁壘
16.3.3　技術(shù)壁壘
16.3.4　市場壁壘
16.3.5　品牌壁壘
16.4　建筑設(shè)計項目投資成本控制分析
16.4.1　管理成本分析
16.4.2　業(yè)務(wù)成本分析
16.4.3　成本控制措施
16.5　建筑設(shè)計項目管理分析
16.5.1　項目管理的價值
16.5.2　管理中的問題
16.5.3　管理措施分析
16.6　建筑設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素分析
16.6.1　行政層面對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約
16.6.2　行業(yè)市場層面對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約
16.6.3　企業(yè)內(nèi)部管理對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約
16.7　建筑設(shè)計行業(yè)海外業(yè)務(wù)投資發(fā)展分析
16.7.1　開拓海外市場的必要性
16.7.2　開拓海外市場的可行性
16.7.3　開拓海外市場面臨的問題
16.7.4　開拓海外市場的風(fēng)險分析
16.7.5　“一帶一路”帶來海外市場拓展機遇
16.7.6　開拓海外市場的策略

17.1　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
17.1.1　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景展望
17.1.2　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展空間預(yù)測
17.1.3　“十四五”建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展展望
17.2　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
17.2.1　建筑設(shè)計行業(yè)的總體趨勢
17.2.2　建筑設(shè)計理念發(fā)展趨勢
17.2.3　建筑設(shè)計行業(yè)競爭趨勢
17.2.4　建筑設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
17.2.5　建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢
17.3　中國建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展趨勢
17.3.1　建筑設(shè)計企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展趨勢
17.3.2　建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展模式趨勢分析
17.3.3　建筑設(shè)計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢分析
17.3.4　建筑設(shè)計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢分析
17.3.5　建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢
17.3.6　“十四五”建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展思路
17.4　中國建筑設(shè)計行業(yè)未來發(fā)展方向
17.4.1　開拓行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能
17.4.2　形成適應(yīng)國際工程的能力
17.4.3　引領(lǐng)行業(yè)科技進步升級
17.4.4　推進行業(yè)治理誠信秩序
17.4.5　構(gòu)建宜居環(huán)境美麗中國
17.4.6　培育中國設(shè)計品牌企業(yè)
17.5　2022-2027年中國建筑設(shè)計行業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一：《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》
附錄二：《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
附錄三：《中華人民共和國建筑法》
附錄四：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
附錄五：《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》

圖表　建筑設(shè)計的分類
圖表　建筑設(shè)計在建筑產(chǎn)品不同階段的作用
圖表　建筑設(shè)計企業(yè)分類
圖表　歐美日建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展歷程
圖表　日本GK公司的組織結(jié)構(gòu)
圖表　2021世界建筑設(shè)計公司100強榜單（一）
圖表　2021世界建筑設(shè)計公司100強榜單（二）
圖表　2021世界建筑設(shè)計公司100強榜單（三）
圖表　2021世界建筑設(shè)計公司100強榜單（四）
圖表　2019年全球建筑設(shè)計公司TOP10統(tǒng)計情況
圖表　2019年美國建筑設(shè)計公司建筑師數(shù)量TOP5統(tǒng)計情況
圖表　日本建筑業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計及增長情況
圖表　日本標(biāo)準(zhǔn)的建筑設(shè)計程序概念示意圖
圖表　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速
圖表　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2021年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表　2016-2021年GDP同比增長速度
圖表　2016-2021年GDP環(huán)比增長速度
圖表　2015-2019年貨物進出口總額