2.1　世界軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因
2.1.2　市場發(fā)展特點
2.1.3　產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
2.1.4　發(fā)展態(tài)勢分析
2.2　美國軍民融合發(fā)展狀況剖析
2.2.1　軍民融合發(fā)展階段
2.2.2　軍民融合發(fā)展路徑
2.2.3　軍工企業(yè)發(fā)展解析
2.2.4　軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
2.3　世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
2.3.1　“軍民一體化”模式
2.3.2　“先軍后民”模式
2.3.3　“以民掩軍”模式
2.3.4　“以軍帶民”模式
2.4　世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.1　制定規(guī)劃有效實施
2.4.2　形成良性互動機制
2.4.3　構(gòu)建軍民合作關系
2.4.4　構(gòu)建完善法規(guī)制度

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　頂層戰(zhàn)略設計
3.1.2　中央政策解析
3.1.3　軍委政策分析
3.1.4　國防工業(yè)政策
3.1.5　產(chǎn)業(yè)政策紅利
3.2　經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2　對外經(jīng)濟分析
3.2.3　工業(yè)運行情況
3.2.4　固定資產(chǎn)投資
3.2.5　宏觀經(jīng)濟展望
3.3　軍事環(huán)境
3.3.1　世界軍事形勢
3.3.2　國防軍費狀況
3.3.3　國防軍事戰(zhàn)略
3.3.4　軍事工業(yè)發(fā)展
3.3.5　軍事需求影響

4.1　中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1　發(fā)展意義解析
4.1.2　發(fā)展歷程分析
4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)
4.1.4　市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5　行業(yè)發(fā)展指數(shù)
4.1.6　發(fā)展模式分析
4.2　軍民融合標準化建設和發(fā)展解析
4.2.1　軍民融合標準化工作內(nèi)涵
4.2.2　軍民融合標準化建設作用
4.2.3　軍民融合標準化工作現(xiàn)狀
4.2.4　軍民融合標準化建設問題
4.2.5　軍民融合標準化發(fā)展措施
4.3　軍民融合領域?qū)＠\營分析
4.3.1　軍民融合領域?qū)＠\營特殊性
4.3.2　軍民融合領域?qū)＠\營理念
4.3.3　軍民融合領域?qū)＠\營環(huán)節(jié)
4.3.4　軍民融合領域?qū)＠\營對策
4.4　中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題
4.4.1　在思想觀念層面
4.4.2　在具體管理層面
4.4.3　在法制建設層面
4.4.4　在政策執(zhí)行層面
4.5　中國軍民融合發(fā)展對策建議
4.5.1　應對國際形勢的策略
4.5.2　建立并完善發(fā)展機制
4.5.3　構(gòu)建政策支持體系

5.1　軍工科研院所改制
5.1.1　科研院所改制概述
5.1.2　科研院所改制意義
5.1.3　科研院所改制內(nèi)容
5.1.4　科研院所改制方向
5.1.5　科研院所改制部署
5.1.6　科研院所改制難點
5.2　軍工集團改革
5.2.1　軍工集團主體概述
5.2.2　軍工集團公司制改革
5.2.3　混合所有制改革現(xiàn)狀
5.2.4　軍工集團資產(chǎn)證券化
5.3　裝備采購制度及價格體系改革
5.3.1　軍品定價與采購機制改革歷程
5.3.2　定價模式與采購機制方式分析
5.3.3　軍品采購與定價機制改革影響
5.3.4　軍品定價與采購機制改革重點

6.1　軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展狀況解析
6.1.1　軍轉(zhuǎn)民主要方式
6.1.2　軍轉(zhuǎn)民主要方向
6.1.3　專利軍轉(zhuǎn)民進展
6.1.4　軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價
6.1.5　軍轉(zhuǎn)民發(fā)展差距
6.1.6　軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對策
6.2　軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析
6.2.1　軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
6.2.2　軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境
6.2.3　軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
6.3　軍民融合軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場化分析
6.3.1　市場化發(fā)展內(nèi)涵
6.3.2　市場化轉(zhuǎn)換途徑
6.3.3　市場化存在問題
6.3.4　推進市場化建議
6.4　軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展案例剖析
6.4.1　國外軍轉(zhuǎn)民經(jīng)典案例
6.4.2　國內(nèi)軍轉(zhuǎn)民案例分析

7.1　軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.1　民參軍發(fā)展意義
7.1.2　民參軍準入環(huán)境
7.1.3　民參軍參與路徑
7.1.4　民參軍涉及領域
7.1.5　民參軍企業(yè)分析
7.1.6　民參軍限制因素
7.2　軍民融合民參軍典型發(fā)展模式
7.2.1　政府主推模式
7.2.2　產(chǎn)業(yè)集群帶動模式
7.2.3　科技城模式
7.2.4　大企業(yè)引領模式
7.3　軍民融合民參軍現(xiàn)存問題分析
7.3.1　行業(yè)準入門檻高
7.3.2　機制壁壘未打破
7.3.3　需求信息不對稱
7.3.4　資金支持不相同
7.3.5　民企待遇不平等
7.3.6　產(chǎn)權(quán)保護不到位
7.3.7　技術(shù)標準不接軌
7.4　軍民融合民參軍發(fā)展對策建議
7.4.1　推進制度改革創(chuàng)新
7.4.2　優(yōu)化資質(zhì)審查程序
7.4.3　搭建公共信息平臺
7.4.4　完善企業(yè)發(fā)展政策
7.4.5　完善軍工行業(yè)規(guī)范

8.1　軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展狀況
8.1.1　協(xié)同創(chuàng)新主體
8.1.2　協(xié)同發(fā)展背景
8.1.3　協(xié)同創(chuàng)新實踐
8.1.4　協(xié)同發(fā)展模式
8.1.5　技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新
8.1.6　發(fā)展案例分析
8.2　軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺構(gòu)建
8.2.1　平臺構(gòu)建形勢與要求
8.2.2　平臺構(gòu)建內(nèi)涵與功能
8.2.3　平臺組織架構(gòu)及運行機制
8.2.4　創(chuàng)新平臺政策保障措施
8.3　軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙
8.3.1　信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙
8.3.2　協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴
8.3.3　相關金融支持有效性障礙
8.3.4　高校文化與評價體制障礙
8.4　軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對策
8.4.1　建立軍民互動交流機制
8.4.2　形成有效金融支持體系
8.4.3　強化校企交流合作機制

9.1　世界航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.1.1　航天軍民融合發(fā)展分析
9.1.2　航天軍民融合發(fā)展思路
9.1.3　航天軍民融合發(fā)展措施
9.1.4　世界航天軍民融合經(jīng)驗
9.2　中國航天工業(yè)發(fā)展分析
9.2.1　發(fā)展成果分析
9.2.2　發(fā)展政策與措施
9.2.3　未來發(fā)展規(guī)劃
9.3　中國航天工業(yè)軍民融合發(fā)展剖析
9.3.1　航天工業(yè)軍民融合概述
9.3.2　航天軍民融合發(fā)展歷程
9.3.3　航天軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.4　航天軍民融合發(fā)展問題
9.3.5　航天軍民融合發(fā)展舉措
9.4　中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析
9.4.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.2　企業(yè)發(fā)展途徑
9.4.3　管理模式構(gòu)建
9.4.4　發(fā)展存在問題
9.4.5　企業(yè)發(fā)展對策
9.5　中國軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析
9.5.1　商業(yè)航天發(fā)展軍民融合背景
9.5.2　商業(yè)航天發(fā)展軍民融合意義
9.5.3　商業(yè)航天發(fā)展軍民融合條件
9.5.4　商業(yè)航天發(fā)展軍民融合前景

10.1　美國航空軍民融合發(fā)展經(jīng)驗分析
10.1.1　航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃
10.1.2　航空軍民融合現(xiàn)狀
10.1.3　航空軍民融合發(fā)展
10.1.4　航空軍民融合措施
10.1.5　國外發(fā)展經(jīng)驗借鑒
10.2　中國航空工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
10.2.1　運輸航空發(fā)展狀況
10.2.2　通用航空發(fā)展狀況
10.2.3　運輸效率與經(jīng)濟效益
10.2.4　民航固定資產(chǎn)投資
10.3　中國航空工業(yè)重點領域軍民融合發(fā)展
10.3.1　航空發(fā)動機軍民融合
10.3.2　航空軍事物流軍民融合
10.3.3　航空投送軍民融合發(fā)展
10.3.4　航空應急救援軍民融合
10.3.5　航空軍機維修軍民融合

11.1　中國船舶工業(yè)運行情況分析
11.1.1　船舶工業(yè)運行情況
11.1.2　船舶工業(yè)運行特點
11.1.3　船舶工業(yè)現(xiàn)存問題
11.1.4　船舶工業(yè)發(fā)展建議
11.1.5　船舶工業(yè)市場預測
11.2　中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展狀況
11.2.1　融合發(fā)展基礎
11.2.2　市場需求分析
11.2.3　企業(yè)發(fā)展特點
11.2.4　市場發(fā)展前景
11.2.5　未來發(fā)展規(guī)劃
11.3　中國艦船領域軍民融合標準化建設
11.3.1　標準化工作現(xiàn)狀
11.3.2　標準化工作成果
11.3.3　標準化工作建議

12.1　中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展
12.1.1　發(fā)展優(yōu)勢分析
12.1.2　生產(chǎn)體系構(gòu)建
12.1.3　發(fā)展面臨問題
12.1.4　發(fā)展對策建議
12.2　中國武器裝備軍民融合系統(tǒng)建設分析
12.2.1　基本內(nèi)涵介紹
12.2.2　實現(xiàn)形式分析
12.2.3　系統(tǒng)構(gòu)成解析
12.2.4　運行架構(gòu)設計
12.2.5　系統(tǒng)內(nèi)在機理
12.3　中國武器裝備保障軍民融合發(fā)展解析
12.3.1　國外發(fā)展狀況
12.3.2　中國發(fā)展現(xiàn)狀
12.3.3　市場需求特點
12.3.4　發(fā)展影響因素
12.3.5　發(fā)展對策措施
12.4　中國武器裝備建設軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.1　以解放思想引領軍民融合
12.4.2　以體制機制保證軍民融合
12.4.3　以政策制度支持軍民融合
12.4.4　以法治思維保障軍民融合

13.1　中國電子信息制造業(yè)運行情況
13.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
13.1.2　細分行業(yè)規(guī)模
13.1.3　行業(yè)效益規(guī)模
13.1.4　行業(yè)投資規(guī)模
13.2　中國信息服務業(yè)運行現(xiàn)狀分析
13.2.1　總體運行情況
13.2.2　細分領域規(guī)模
13.2.3　區(qū)域運行情況
13.2.4　從業(yè)人員分析
13.3　中國推進信息化軍民融合發(fā)展解讀
13.3.1　軍民融合信息化發(fā)展歷程
13.3.2　軍民融合信息化重要性
13.3.3　軍民融合信息化建設現(xiàn)狀
13.3.4　軍民融合信息化建設問題
13.3.5　信息化建設軍民融合措施
13.4　中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
13.4.1　產(chǎn)業(yè)軍民融合必要性
13.4.2　產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)狀分析
13.4.3　產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)存問題
13.4.4　產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策
13.5　中國天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合發(fā)展分析
13.5.1　天基互聯(lián)網(wǎng)基本介紹
13.5.2　天基互聯(lián)網(wǎng)需求定位
13.5.3　天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合效益
13.5.4　天基互聯(lián)網(wǎng)軍民融合發(fā)展策略
13.6　中國軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析
13.6.1　衛(wèi)星通信軍民融合歷程
13.6.2　衛(wèi)星通信軍民融合模式
13.6.3　衛(wèi)星通信軍民融合現(xiàn)狀
13.6.4　衛(wèi)星通信軍民融合規(guī)劃

14.1　國外電磁頻譜管理發(fā)展狀況綜述
14.1.1　國外頻譜管理軍民融合發(fā)展概述
14.1.2　俄羅斯軍民電磁頻譜管理發(fā)展經(jīng)驗
14.2　電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展分析
14.2.1　電磁頻譜管理意義
14.2.2　電磁頻譜管理軍民融合必要性
14.2.3　電磁頻譜管理軍民融合的特征
14.2.4　電磁頻譜管理軍民融合路徑規(guī)劃
14.2.5　電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展對策
14.3　大數(shù)據(jù)背景下軍民融合頻譜利用分析
14.3.1　軍民融合頻譜綜合利用體系架構(gòu)
14.3.2　軍民融合頻譜綜合利用工作原理
14.3.3　軍民融合頻譜綜合利用工作流程
14.3.4　軍民融合頻譜綜合利用仿真試驗
14.4　電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展分析
14.4.1　電磁頻譜戰(zhàn)概述
14.4.2　美國電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展
14.4.3　電磁頻譜戰(zhàn)發(fā)展動因
14.4.4　電磁頻譜戰(zhàn)主要活動
14.4.5　電磁頻譜戰(zhàn)作戰(zhàn)方式

15.1　北斗導航
15.1.1　產(chǎn)業(yè)政策支持
15.1.2　系統(tǒng)建設進展
15.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
15.1.4　產(chǎn)業(yè)軍民融合戰(zhàn)略意義
15.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展及融合現(xiàn)狀
15.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
15.1.7　產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策
15.1.8　未來發(fā)展趨勢與展望
15.2　新材料
15.2.1　新材料重要戰(zhàn)略地位
15.2.2　新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
15.2.3　新材料軍民融合市場需求
15.2.4　新材料軍民融合發(fā)展前景
15.3　無人機
15.3.1　無人機產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位
15.3.2　無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
15.3.3　無人機產(chǎn)業(yè)軍民融合機制
15.3.4　無人機產(chǎn)業(yè)軍民融合優(yōu)勢
15.3.5　無人機軍民融合經(jīng)驗啟示
15.4　核工業(yè)
15.4.1　核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展思路
15.4.2　核工業(yè)軍民融合歷程解析
15.4.3　核工業(yè)軍民融合發(fā)展策略
15.4.4　核工業(yè)軍民融合發(fā)展前景
15.5　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策建議
15.5.1　把握新興領域強化重點
15.5.2　夯實軍民融合技術(shù)基礎
15.5.3　打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)
15.5.4　建立軍民需求拉動機制
15.5.5　完善軍民融合制度建設

16.1　湖南省
16.1.1　產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
16.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
16.1.5　行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.6　未來發(fā)展前景
16.2　湖北省
16.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
16.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
16.2.3　產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
16.2.6　行業(yè)發(fā)展策略
16.3　江西省
16.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
16.3.2　產(chǎn)業(yè)扶持政策
16.3.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
16.3.4　行業(yè)發(fā)展成果
16.3.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展
16.3.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
16.3.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
16.4　湘鄂贛軍民融合發(fā)展策略
16.4.1　制度層面創(chuàng)新
16.4.2　管理層面創(chuàng)新
16.4.3　技術(shù)層面創(chuàng)新
16.4.4　文化層面創(chuàng)新

17.1　長江經(jīng)濟帶軍民融合協(xié)同發(fā)展分析
17.1.1　協(xié)同發(fā)展意義
17.1.2　協(xié)同發(fā)展基礎
17.1.3　協(xié)同發(fā)展框架
17.1.4　發(fā)展主要問題
17.1.5　協(xié)同發(fā)展建議
17.2　上海市
17.2.1　產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
17.2.2　市場發(fā)展動態(tài)
17.2.3　試點項目進展
17.2.4　市場發(fā)展舉措
17.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
17.3　江蘇省
17.3.1　發(fā)展驅(qū)動因素
17.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
17.3.3　區(qū)域發(fā)展分析
17.3.4　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
17.3.5　發(fā)展主要問題
17.3.6　發(fā)展對策建議
17.3.7　未來發(fā)展規(guī)劃
17.4　浙江省
17.4.1　產(chǎn)業(yè)政策支持
17.4.2　市場發(fā)展意義
17.4.3　產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢
17.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
17.4.5　創(chuàng)新體系發(fā)展
17.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
17.5　安徽省
17.5.1　市場發(fā)展成果
17.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.5.3　行業(yè)生產(chǎn)布局
17.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
17.5.5　重點發(fā)展方向
17.5.6　未來發(fā)展目標
17.6　四川省
17.6.1　產(chǎn)業(yè)支持政策
17.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.6.3　市場發(fā)展動態(tài)
17.6.4　發(fā)展現(xiàn)存問題
17.6.5　發(fā)展對策建議
17.6.6　未來發(fā)展目標
17.7　貴州省
17.7.1　市場發(fā)展成果
17.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.7.3　融合發(fā)展模式
17.7.4　發(fā)展障礙分析
17.7.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
17.7.6　發(fā)展推進要素
17.7.7　戰(zhàn)略發(fā)展布局

18.1　山西省
18.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果
18.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
18.1.3　市場發(fā)展機遇
18.1.4　企業(yè)深耕領域
18.1.5　發(fā)展瓶頸因素
18.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
18.2　河北省
18.2.1　市場發(fā)展成果
18.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
18.2.3　地區(qū)特色領域
18.2.4　金融服務建設
18.2.5　區(qū)域戰(zhàn)略布局
18.2.6　未來發(fā)展規(guī)劃
18.3　陜西省
18.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
18.3.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀
18.3.3　市場發(fā)展動態(tài)
18.3.4　產(chǎn)業(yè)推進成效
18.3.5　企業(yè)發(fā)展態(tài)勢
18.3.6　發(fā)展存在問題
18.3.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
18.4　遼寧省
18.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
18.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
18.4.3　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設
18.4.4　發(fā)展制約因素
18.4.5　產(chǎn)業(yè)選擇解析
18.4.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
18.5　其他地區(qū)
18.5.1　山東省
18.5.2　甘肅省

19.1　軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設概述
19.1.1　軍民融合產(chǎn)業(yè)基地基本內(nèi)涵
19.1.2　軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設意義
19.1.3　軍民融合產(chǎn)業(yè)基地建設關鍵
19.2　軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)建設分析
19.2.1　內(nèi)涵及其主要特征
19.2.2　各類園區(qū)建設現(xiàn)狀
19.2.3　園區(qū)建設主要問題
19.2.4　園區(qū)建設推進建議
19.3　蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
19.3.1　基地建設基本情況
19.3.2　基地運行情況分析
19.3.3　主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.3.4　基地發(fā)展支持政策
19.3.5　基地未來建設規(guī)劃
19.4　軍民融合（航天）?陜西西安市
19.4.1　基地建設總體情況
19.4.2　主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.4.3　基地發(fā)展支持政策
19.4.4　基地未來建設規(guī)劃
19.5　軍民結(jié)合?四川綿陽科技城
19.5.1　基地建設發(fā)展情況
19.5.2　基地運行情況分析
19.5.3　主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.5.4　基地發(fā)展支持政策
19.5.5　基地未來建設規(guī)劃
19.6　軍民結(jié)合?遵義經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
19.6.1　基地建設基本情況
19.6.2　基地運行情況分析
19.6.3　主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.6.4　基地發(fā)展支持政策
19.6.5　基地未來建設規(guī)劃
19.7　軍民結(jié)合（航空）?陜西漢中航空產(chǎn)業(yè)園
19.7.1　基地建設總體情況
19.7.2　基地運行情況分析
19.7.3　主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.7.4　基地發(fā)展支持政策
19.7.5　基地未來建設規(guī)劃
19.8　軍民結(jié)合（民用航天）?上海閔行區(qū)
19.8.1　基地建設總體情況
19.8.2　基地運行情況分析
19.8.3　主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
19.8.4　基地建設發(fā)展動態(tài)
19.8.5　基地未來建設規(guī)劃
19.9　軍民結(jié)合?貴陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
19.9.1　基地建設發(fā)展情況
19.9.2　基地運行情況分析
19.9.3　基地主導產(chǎn)業(yè)情況
19.9.4　基地發(fā)展支持政策
19.9.5　基地未來建設規(guī)劃
19.10　西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地
19.10.1　基地建設發(fā)展情況
19.10.2　基地運行情況分析
19.10.3　基地發(fā)展動態(tài)分析
19.10.4　基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
19.10.5　基地創(chuàng)新實踐經(jīng)驗

20.1　軍民融合科技服務機構(gòu)運行模式分析
20.1.1　體系框架
20.1.2　模式比較
20.1.3　經(jīng)驗啟示
20.2　供需對接類軍民融合科技服務機構(gòu)
20.2.1　國家國防科技工業(yè)局信息中心
20.2.2　北京海鷹科技情報研究所
20.2.3　中國技術(shù)交易所有限公司
20.2.4　上海得民頌信息科技發(fā)展有限公司
20.2.5　四川中科融創(chuàng)科技有限公司
20.2.6　中國航天系統(tǒng)工程有限公司
20.2.7　國家軍民兩用技術(shù)交易中心
20.2.8　中國兵器工業(yè)新技術(shù)推廣研究所
20.2.9　西北工業(yè)大學深圳研究院
20.3　創(chuàng)業(yè)孵化類軍民融合科技服務機構(gòu)
20.3.1　南京華訊方舟通信設備有限公司
20.3.2　西南科技大學國家大學科技園
20.3.3　湖南麒麟信息工程技術(shù)有限公司
20.3.4　南京理工大學連云港研究院
20.3.5　中國（綿陽）科技城工業(yè)技術(shù)研究院
20.3.6　西安航空科技創(chuàng)新服務中心
20.3.7　工業(yè)和信息化部電子第五研究所華東分所
20.3.8　成都科杏投資發(fā)展有限公司
20.3.9　中壹發(fā)展八五零電子有限公司
20.3.10　北方發(fā)展投資有限公司
20.3.11　哈爾濱工程大學青島船舶科技有限公司
20.3.12　河北清華發(fā)展研究院
20.4　科技評估類軍民融合科技服務機構(gòu)
20.4.1　科技部科技評估中心
20.4.2　中科合創(chuàng)（北京）科技成果評價中心
20.4.3　北京藍海長青規(guī)劃設計研究有限公司
20.4.4　中國光學工程學會
20.4.5　工業(yè)和信息化部電子第五研究所
20.4.6　工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進中心
20.4.7　中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院
20.4.8　北京遠望智庫科技咨詢有限公司
20.4.9　北京華陸匯融科技咨詢有限公司
20.4.10　國家無線電監(jiān)測中心監(jiān)測中心
20.4.11　國家標準化管理委員會標準信息中心
20.4.12　中國電子學會
20.4.13　國家國防科技工業(yè)局經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展中心
20.5　管理咨詢類軍民融合科技服務機構(gòu)
20.5.1　中國船舶重工集團公司第七一四研究所
20.5.2　國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心
20.5.3　北京軍友誠信質(zhì)量認證有限公司
20.5.4　湖南福松企業(yè)管理咨詢有限公司
20.5.5　中化化工科學技術(shù)研究總院有限公司
20.5.6　中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院
20.5.7　鋼鐵研究總院
20.5.8　工業(yè)和信息化部人才交流中心
20.5.9　中國信息通信研究院
20.5.10　中勍科技有限公司
20.6　科技投融資類軍民融合科技服務機構(gòu)
20.6.1　中國風險投資有限公司
20.6.2　江蘇毅達股權(quán)投資基金管理有限公司
20.6.3　北京國鼎科創(chuàng)資本管理有限公司
20.6.4　西安中科創(chuàng)星科技孵化器有限公司
20.6.5　西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風險投資有限責任公司
20.6.6　豐年永泰（北京）投資管理有限公司

21.1　中國核能電力股份有限公司
21.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.1.2　經(jīng)營效益分析
21.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.1.4　財務狀況分析
21.1.5　核心競爭力分析
21.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.1.7　未來前景展望
21.2　中國航發(fā)動力股份有限公司
21.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.2.2　經(jīng)營效益分析
21.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.2.4　財務狀況分析
21.2.5　核心競爭力分析
21.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.2.7　未來前景展望
21.3　中兵紅箭股份有限公司
21.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.3.2　經(jīng)營效益分析
21.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.3.4　財務狀況分析
21.3.5　核心競爭力分析
21.3.6　未來前景展望
21.4　中國船舶工業(yè)股份有限公司
21.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.4.2　經(jīng)營效益分析
21.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.4.4　財務狀況分析
21.4.5　核心競爭力分析
21.4.6　未來前景展望
21.5　中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
21.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.5.2　經(jīng)營效益分析
21.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.5.4　財務狀況分析
21.5.5　核心競爭力分析
21.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.6　航天科技控股集團股份有限公司
21.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.6.2　經(jīng)營效益分析
21.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.6.4　財務狀況分析
21.6.5　核心競爭力分析
21.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.6.7　未來前景展望
21.7　北方導航控制技術(shù)股份有限公司
21.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.7.2　經(jīng)營效益分析
21.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.7.4　財務狀況分析
21.7.5　核心競爭力分析
21.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.8　中國軟件與技術(shù)服務股份有限公司
21.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
21.8.2　經(jīng)營效益分析
21.8.3　業(yè)務經(jīng)營分析
21.8.4　財務狀況分析
21.8.5　核心競爭力分析
21.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
21.8.7　未來前景展望

22.1　江龍船艇科技股份有限公司
22.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.1.2　經(jīng)營效益分析
22.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.1.4　財務狀況分析
22.1.5　核心競爭力分析
22.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.1.7　未來前景展望
22.2　武漢高德紅外股份有限公司
22.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.2.2　經(jīng)營效益分析
22.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.2.4　財務狀況分析
22.2.5　核心競爭力分析
22.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.2.7　未來前景展望
22.3　西安晨曦航空科技股份有限公司
22.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.3.2　經(jīng)營效益分析
22.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.3.4　財務狀況分析
22.3.5　核心競爭力分析
22.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.3.7　未來前景展望
22.4　西安天和防務技術(shù)股份有限公司
22.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.4.2　經(jīng)營效益分析
22.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.4.4　財務狀況分析
22.4.5　核心競爭力分析
22.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.4.7　未來前景展望
22.5　廣東盛路通信科技股份有限公司
22.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.5.2　經(jīng)營效益分析
22.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.5.4　財務狀況分析
22.5.5　核心競爭力分析
22.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.5.7　未來前景展望
22.6　天海融合防務裝備技術(shù)股份有限公司
22.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.6.2　經(jīng)營效益分析
22.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.6.4　財務狀況分析
22.6.5　核心競爭力分析
22.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.6.7　未來前景展望
22.7　北京北斗星通導航技術(shù)股份有限公司
22.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
22.7.2　經(jīng)營效益分析
22.7.3　業(yè)務經(jīng)營分析
22.7.4　財務狀況分析
22.7.5　核心競爭力分析
22.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
22.7.7　未來前景展望

23.1　軍民融合發(fā)展金融支持分析
23.1.1　金融支持意義
23.1.2　現(xiàn)存問題分析
23.1.3　發(fā)展對策建議
23.2　軍民融合發(fā)展資金支持體系分析
23.2.1　資金支持體系轉(zhuǎn)型必要性
23.2.2　資金支持體系轉(zhuǎn)型可行性
23.2.3　資金支持體系構(gòu)建國際模式
23.2.4　我國資金支持體系構(gòu)建難點
23.2.5　多元資金支持體系構(gòu)建路徑
23.3　軍民融合發(fā)展基金支持體系分析
23.3.1　基金支持體系結(jié)構(gòu)
23.3.2　基金支持體系創(chuàng)新動力
23.3.3　基金支持體系形成與架構(gòu)
23.3.4　基金支持發(fā)展狀況分析
23.3.5　基金支持體系存在的問題
23.3.6　國外發(fā)展投資基金經(jīng)驗借鑒
23.3.7　發(fā)展基金投資需求系統(tǒng)把握
23.3.8　基金支持體系創(chuàng)新對策

24.1　軍民融合投融資分析
24.1.1　投資情況
24.1.2　并購情況
24.1.3　IPO情況
24.2　“民參軍”投資模式分析
24.2.1　生產(chǎn)經(jīng)營
24.2.2　管理經(jīng)營
24.2.3　資產(chǎn)經(jīng)營
24.3　軍民融合引入風險投資分析
24.3.1　引入風險投資意義
24.3.2　弱化民企參軍障礙
24.3.3　市場應用手段成熟
24.3.4　風險投資模式構(gòu)建
24.4　 軍民融合投資價值評估及分析
24.4.1　投資價值綜合評估
24.4.2　市場進入時機判斷
24.4.3　行業(yè)投資壁壘分析
24.5　 中國軍民融合投資風險分析
24.5.1　行業(yè)投資成本前置
24.5.2　軍工改革動力不足
24.5.3　信息不對稱風險大
24.5.4　產(chǎn)業(yè)融資存在障礙
24.6　 中國軍民融合投資發(fā)展建議
24.6.1　“軍轉(zhuǎn)民”領域投資建議
24.6.2　“民參軍”領域投資建議
24.7　軍民融合園區(qū)項目投資建設案例分析
24.7.1　項目基本概述
24.7.2　項目建設背景
24.7.3　項目建設條件
24.7.4　資金需求測算
24.7.5　經(jīng)濟效益分析
24.7.6　項目風險及控制

25.1　軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
25.1.1　軍民融合勢在必行
25.1.2　軍民融合整體趨勢
25.1.3　社會資本參與趨勢
25.1.4　重點領域發(fā)展趨勢
25.1.5　新興領域發(fā)展前景
25.1.6　法治保障建設趨勢
25.2　 2022-2027年中國軍民融合發(fā)展預測分析

附錄
附錄一：關于推動國防科技工業(yè)軍民融合深度發(fā)展的意見

圖表1　軍工行業(yè)分類明細
圖表2　軍民融合管理體系主體關系圖
圖表3　美國軍民融合發(fā)展階段
圖表4　二戰(zhàn)期間美國軍備需求情況
圖表5　美國軍工企業(yè)建立時間線
圖表6　1949-2017年美國軍費及占GDP比例
圖表7　1991-2017年美國國防高級研究計劃局研發(fā)經(jīng)費
圖表8　技術(shù)再投資計劃”具體子計劃
圖表9　技術(shù)再投資計劃”優(yōu)先發(fā)展的兩用技術(shù)
圖表10　2007-2016年美國軍工企業(yè)軍民品收入構(gòu)成
圖表11　美國三次抵消戰(zhàn)略對比
圖表12　波音公司產(chǎn)品構(gòu)成
圖表13　波音公司發(fā)展歷程
圖表14　波音公司集團現(xiàn)有框架
圖表15　波音公司營業(yè)收入及軍品占比
圖表16　波音公司營業(yè)利潤及軍品占比
圖表17　通用動力產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表18　通用動力營業(yè)收入及軍品占比
圖表19　通用動力營業(yè)利潤及軍品占比
圖表20　洛克希德馬丁產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
圖表21　洛克希德?馬丁營業(yè)收入及軍品占比
圖表22　諾思羅普?格魯曼業(yè)務構(gòu)成
圖表23　諾思羅普?格魯曼產(chǎn)業(yè)框架
圖表24　諾思羅普?格魯曼營業(yè)收入及軍品占比
圖表25　美國為推進軍民融合而設立的部分軍政部門聯(lián)合協(xié)作機制
圖表26　美國軍民一體化路徑
圖表27　美國軍工巨頭軍轉(zhuǎn)民成果
圖表28　俄羅斯軍民融合主要措施
圖表29　俄羅斯軍民融合政策及大事梳理
圖表30　高度集中的一元化管理體制
圖表31　自下而上政、軍、民相互協(xié)調(diào)決策機制
圖表32　軍民融合政策密集出臺
圖表33　中央軍民融合發(fā)展委員會領導班子及第一次會議參會人員
圖表34　2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表35　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表36　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表37　2017年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表38　2017年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表39　2014-2018年貨物進出口總額
圖表40　2018年貨物進出口總額及其增長速度
圖表41　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表42　2018年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表43　2018年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表44　2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表45　2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表46　2017年按領域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表47　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度
圖表48　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表49　2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表50　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表51　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表52　2018-2019年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表53　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表54　中國軍費開支及增長幅度
圖表55　全球軍費變化趨勢
圖表56　全球主要國家軍費開支及占GDP比重
圖表57　全球軍費分布情況
圖表58　戰(zhàn)爭形態(tài)升級對軍用技術(shù)及軍費需求升高
圖表59　2008-2017年?？低暊I收與凈利潤
圖表60　中國軍民融合發(fā)展階段
圖表61　軍民融合發(fā)展架構(gòu)
圖表62　國防專利價值評估流程圖
圖表63　軍民融合內(nèi)容框架
圖表64　事業(yè)單位的分類及改革前后
圖表65　軍工科研院所改制具體操作步驟
圖表66　軍工科研院所改制政策和事件梳理