在未來幾年，中國(guó)摩托車行業(yè)面臨著政策（限摩）和市場(chǎng)調(diào)整的雙重壓力，但中國(guó)的摩托車行業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)起來的行業(yè)，有著較強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力。過去摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。未來幾年將是中國(guó)摩托車行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期，這個(gè)階段中國(guó)將導(dǎo)入四階段排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)行業(yè)企業(yè)也將是一個(gè)大調(diào)整的過程，適者生存。我們將迎來中國(guó)摩托車健康發(fā)展的新時(shí)代。城市摩托車、大排量摩托車將是未來的增長(zhǎng)點(diǎn)，節(jié)能、環(huán)保及創(chuàng)新技術(shù)將是未來產(chǎn)品發(fā)展方向。
第一章 摩托車行業(yè)發(fā)展基本情況 13
第一節(jié) 摩托車行業(yè)相關(guān)概述 13
一、行業(yè)產(chǎn)品分類 13
二、摩托車行業(yè)管理體制 14
三、摩托車行業(yè)生命周期 15
四、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位 15
第二節(jié) 摩托車行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 16
一、生產(chǎn)模式分析 16
二、采購(gòu)模式分析 18
三、銷售模式分析 18
第二章 中國(guó)摩托車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 20
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 20
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 20
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 21
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 22
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 23
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 24
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 25
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 26
第二節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)政策環(huán)境分析 27
一、摩托車行業(yè)政策法規(guī)分析 27
二、摩托車行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 29
三、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 31
第三節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 33
一、人口環(huán)境分析 33
二、教育環(huán)境分析 34
三、文化環(huán)境分析 35
四、科技環(huán)境分析 36
五、生態(tài)環(huán)境分析 37
六、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 38
第三章 中國(guó)摩托車行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 39
第一節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)發(fā)展分析 39
一、中國(guó)摩托車行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 39
二、中國(guó)摩托車行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 40
三、中國(guó)摩托車行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 41
四、中國(guó)摩托車行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 42
五、中國(guó)摩托車行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 43
第二節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)規(guī)模分析 46
一、摩托車行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 46
二、摩托車行業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)分析 47
三、摩托車行業(yè)銷售收入分析 49
四、摩托車行業(yè)利潤(rùn)總額分析 52
第三節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 54
一、摩托車行業(yè)償債能力分析 54
二、摩托車行業(yè)盈利能力分析 55
三、摩托車行業(yè)毛利率分析 56
四、摩托車行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 56
第四節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)成本費(fèi)用分析 58
一、摩托車行業(yè)銷售成本分析 58
二、摩托車行業(yè)銷售費(fèi)用分析 59
三、摩托車行業(yè)管理費(fèi)用分析 60
四、摩托車行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 61
第四章 中國(guó)摩托車供需情況分析 63
第一節(jié) 中國(guó)摩托車產(chǎn)量 63
一、中國(guó)摩托車產(chǎn)量總量 63
二、中國(guó)二輪摩托車產(chǎn)量 63
三、中國(guó)三輪摩托車產(chǎn)量 64
第二節(jié) 中國(guó)摩托車銷量 64
一、中國(guó)摩托車銷量總量 64
二、中國(guó)二輪摩托車銷量 65
三、中國(guó)三輪摩托車銷量 66
第三節(jié) 中國(guó)摩托車出口 66
一、中國(guó)摩托車出口總量與金額 66
二、中國(guó)摩托車出口結(jié)構(gòu) 66
（一）中國(guó)摩托車分排量出口結(jié)構(gòu) 66
（二）中國(guó)摩托車分區(qū)域出口結(jié)構(gòu) 67
第四節(jié) 中國(guó)家庭摩托車擁有量 68
一、中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭摩托車擁有量 68
二、中國(guó)農(nóng)村居民家庭摩托車擁有量 68
第五章 中國(guó)摩托車行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析 69
第一節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū) 69
一、長(zhǎng)三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢(shì) 69
二、長(zhǎng)三角摩托車行業(yè)企業(yè)規(guī)模 70
三、長(zhǎng)三角摩托車行業(yè)收入利潤(rùn) 70
四、長(zhǎng)三角摩托車行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 71
五、長(zhǎng)三角摩托車行業(yè)市場(chǎng)前景 71
六、長(zhǎng)三角摩托車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 72
第二節(jié) 珠三角地區(qū) 73
一、珠三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢(shì) 73
二、珠三角摩托車行業(yè)企業(yè)規(guī)模 75
三、珠三角摩托車行業(yè)收入利潤(rùn) 75
四、珠三角摩托車行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 76
五、珠三角摩托車行業(yè)市場(chǎng)前景 76
六、珠三角摩托車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 77
第三節(jié) 環(huán)渤海灣地區(qū) 77
一、環(huán)渤海灣區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢(shì) 77
二、環(huán)渤海灣摩托車行業(yè)企業(yè)規(guī)模 78
三、環(huán)渤海灣摩托車行業(yè)收入利潤(rùn) 79
四、環(huán)渤海灣摩托車行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 79
五、環(huán)渤海灣摩托車行業(yè)市場(chǎng)前景 80
六、環(huán)渤海灣摩托車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 81
第六章 中國(guó)摩托車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 83
第一節(jié) 摩托車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 83
第二節(jié) 摩托車行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 84
一、鋼鐵行業(yè)發(fā)展分析 84
（一）鋼材產(chǎn)量分析 84
（二）鋼材價(jià)格分析 84
二、摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)分析 85
（一）摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量 85
（二）發(fā)動(dòng)機(jī)分排量產(chǎn)量 85
（三）摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)銷量 86
（四）發(fā)動(dòng)機(jī)分排量銷量 86
第三節(jié) 摩托車行業(yè)下游需求市場(chǎng)分析 87
一、摩托車經(jīng)銷商類型 87
二、摩托車電商市場(chǎng)分析 89
三、摩托車消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀 89
四、摩托車消費(fèi)需求分析 90
第七章 中國(guó)摩托車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 91
第一節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 91
第二節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 91
一、摩托車行業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析 91
二、摩托車行業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)分析 93
三、摩托車行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 94
第三節(jié) 中國(guó)摩托車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 94
一、堅(jiān)守核心主業(yè) 94
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道 94
三、整合優(yōu)質(zhì)資源 95
四、提升經(jīng)營(yíng)能力 95
五、樹立品牌形象 95
六、調(diào)整市場(chǎng)策略 95
第八章 中國(guó)摩托車行業(yè)企業(yè)綜合排名分析 97
第一節(jié) 摩托車行業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷量排名 97
一、摩托車行業(yè)企業(yè)產(chǎn)量10強(qiáng) 97
二、摩托車行業(yè)企業(yè)銷量10強(qiáng) 98
第二節(jié) 摩托車行業(yè)企業(yè)出口排名 99
一、摩托車行業(yè)企業(yè)出口量10強(qiáng) 99
二、摩托車行業(yè)企業(yè)出口金額10強(qiáng) 99
第三節(jié) 摩托車行業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排名 100
一、摩托車行業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值10強(qiáng) 100
二、摩托車行業(yè)企業(yè)銷售收入10強(qiáng) 101
三、摩托車行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額10強(qiáng) 102
四、摩托車行業(yè)企業(yè)利稅總額10強(qiáng) 103
第九章 中國(guó)摩托車行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 105
第一節(jié) 五羊一本田摩托(廣州)有限公司 105
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 105
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 105
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 106
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 107
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 107
六、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 108
七、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 108
第二節(jié) 江門市大長(zhǎng)江集團(tuán)有限公司 109
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 109
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 109
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 110
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 110
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 111
六、企業(yè)核心技術(shù)分析 111
七、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 112
第三節(jié) 重慶宗申機(jī)車工業(yè)制造有限公司 113
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 113
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 113
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 114
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 114
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 115
六、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 115
七、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 116
第四節(jié) 錢江集團(tuán)有限公司 117
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 117
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 117
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 118
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 118
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 118
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 119
第五節(jié) 重慶隆鑫機(jī)車有限公司 119
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 119
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 120
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 121
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 121
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 122
六、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài) 122
第六節(jié) 廣州豪進(jìn)摩托車股份有限公司 123
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 123
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 123
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 125
四、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 127
五、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 127
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 128
七、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 128
第七節(jié) 廣州大運(yùn)摩托車有限公司 129
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 129
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 129
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 131
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 131
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 132
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 132
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 133
第八節(jié) 廣州飛肯摩托車有限公司 133
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 133
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 134
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 135
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 135
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 136
第九節(jié) 浙江春風(fēng)動(dòng)力股份有限公司 137
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 137
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 138
三、企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 139
四、企業(yè)產(chǎn)品出口分析 140
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 140
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 140
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 141
第十節(jié) 江門天釔金屬工業(yè)有限公司 141
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 141
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 142
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 143
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 144
第十章 2022-2027年中國(guó)摩托車行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)分析 145
第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)摩托車行業(yè)投資前景分析 145
一、摩托車行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 145
二、摩托車行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 146
三、摩托車行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 146
第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)摩托車行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 147
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 147
二、原材料的風(fēng)險(xiǎn) 147
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 148
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 148
第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)摩托車行業(yè)投資策略及建議 149
一、盡快適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐 149
二、企業(yè)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變 149
三、大力研發(fā)節(jié)能、環(huán)保、創(chuàng)新產(chǎn)品 149
四、安全購(gòu)車安全行駛 149
第十一章 摩托車企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 150
第一節(jié) 摩托車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 150
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 150
二、企業(yè)做強(qiáng)做大的需要 150
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 150
第二節(jié) 摩托車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 151
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 151
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 151
三、企業(yè)資源與能力 151
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 151
第三節(jié) 摩托車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 152
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 152
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 153
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 153
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 154
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 154
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 158
第四節(jié) 摩托車企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 159
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 159
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 160
（一）重點(diǎn)客戶的鑒別 160
（二）重點(diǎn)客戶的確定 161
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育 162
（一）重點(diǎn)客戶的分析與研究 162
（二）重點(diǎn)客戶的拜訪與談判 163
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略 166
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