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內(nèi)容概括

高爾夫球場(chǎng)(Golf course)是進(jìn)行高爾夫球運(yùn)動(dòng)時(shí)所需的場(chǎng)地。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng)包括18個(gè)洞(Hole)，每個(gè)洞都有規(guī)定的桿數(shù)，稱為標(biāo)準(zhǔn)桿(Par)，標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)為72桿。球場(chǎng)內(nèi)有發(fā)球臺(tái)、球道、果嶺以及長(zhǎng)草、沙坑、水池等障礙。

報(bào)告目錄

第一章高爾夫球場(chǎng)行業(yè)概述

第一節(jié) 高爾夫球場(chǎng)基本介紹

一、高爾夫球場(chǎng)概念介紹
二、高爾夫球場(chǎng)選址建設(shè)
三、高爾夫球場(chǎng)功能構(gòu)成
四、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

第二節(jié) 全球高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展概況

一、高爾夫運(yùn)動(dòng)的興起
二、高爾夫運(yùn)動(dòng)的特征
（一）適宜人群廣泛
（二）環(huán)境條件要求高
（三）具有濃郁的人文情懷
（四）尊崇禮儀、講求自律
三、全球高爾夫運(yùn)動(dòng)主要賽事
（一）PGA錦標(biāo)賽
（二）英國(guó)公開賽
（三）美國(guó)公開賽

第三節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第二章我國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 政策環(huán)境分析

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)管理及主要組織
（一）國(guó)家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心
（二）中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)
（三）全國(guó)高爾夫總經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
三、高凈值人群分析

第三章我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展概況

一、高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
二、高爾夫賽事開展情況
三、高爾夫賽事獎(jiǎng)金規(guī)模

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程
二、高爾夫消費(fèi)人口規(guī)模

第四章高爾夫球場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展分析

一、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展問題
三、高爾夫球場(chǎng)發(fā)展建議

第二節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、國(guó)外經(jīng)營(yíng)模式分析
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式分析
三、半封閉式經(jīng)營(yíng)模式分析

第三節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析

一、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀
三、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理問題
四、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策

第四節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

一、高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
二、高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷問題
三、高爾夫球場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷建議

第五章中國(guó)高爾夫球場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 華北地區(qū)

第二節(jié) 東北地區(qū)

第三節(jié) 華東地區(qū)

第四節(jié) 華南地區(qū)

第五節(jié) 華中地區(qū)

第六節(jié) 西南地區(qū)

第七節(jié) 西北地區(qū)

第六章中國(guó)重點(diǎn)高爾夫球會(huì)分析

第一節(jié) 深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)有限公司

一、球會(huì)基本情況分析
二、球會(huì)球場(chǎng)基本信息
三、球會(huì)設(shè)施基本情況
四、球會(huì)會(huì)員制度情況
五、球會(huì)基本規(guī)則情況

第二節(jié) 三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)有限公司

一、球會(huì)基本情況分析
二、球會(huì)球場(chǎng)基本信息
三、球會(huì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目
四、球會(huì)國(guó)際賽事情況

第三節(jié) 上海旭寶高爾夫俱樂部有限公司

一、球會(huì)基本情況分析
二、球會(huì)球場(chǎng)基本信息
三、球會(huì)設(shè)施基本情況

第四節(jié) 北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部

一、球會(huì)基本情況分析
二、球會(huì)球場(chǎng)基本信息
三、球會(huì)設(shè)施基本情況
四、球場(chǎng)基本規(guī)則情況

第七章高爾夫模擬器重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 深圳市衡泰信科技有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

第二節(jié) 深圳市如歌科技有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

第八章高爾夫球場(chǎng)行業(yè)投資策略分析

第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征

一、行業(yè)的周期性
二、行業(yè)的區(qū)域性
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析

一、高爾夫發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)性
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第三節(jié) 高爾夫球場(chǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 高爾夫球場(chǎng)投資流程

一、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目投資準(zhǔn)備
（一）資金預(yù)算準(zhǔn)備
（二）土地選址準(zhǔn)備
二、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目投資步驟
（一）項(xiàng)目考察組織
（二）項(xiàng)目投資規(guī)劃
（三）項(xiàng)目投資操作
三、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目定位選擇
（一）地理區(qū)位
（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
（三）市場(chǎng)需求情況
四、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)
（一）政策禁令規(guī)避策略
（二）球場(chǎng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)選擇
（三）球場(chǎng)建設(shè)組織管理
五、高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目開業(yè)籌備
（一）開業(yè)籌備方式選擇
（二）人員招聘及培訓(xùn)
（三）高爾夫物資采購(gòu)
（四）球會(huì)運(yùn)作制度建設(shè)
（五）會(huì)籍品種及消費(fèi)定價(jià)

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