2.1　全球移動醫(yī)療行業(yè)總體概況
2.1.1　行業(yè)發(fā)展背景
2.1.2　行業(yè)發(fā)展狀況
2.1.3　應用場景分析
2.1.4　典型商業(yè)案例
2.2　國外科技巨頭布局移動醫(yī)療市場
2.2.1　Apple（蘋果）
2.2.2　Google（谷歌）
2.2.3　Microsoft（微軟）
2.2.4　Amazon（亞馬孫）
2.3　美國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1　行業(yè)發(fā)展基礎
2.3.2　國家政策支持
2.3.3　行業(yè)市場規(guī)模
2.3.4　企業(yè)布局概況
2.3.5　文化驅動因素
2.3.6　行業(yè)發(fā)展方向
2.3.7　發(fā)展經驗借鑒
2.4　日本移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1　行業(yè)發(fā)展路徑
2.4.2　市場發(fā)展現狀
2.4.3　行業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.4.4　產品研發(fā)狀況
2.5　國外移動醫(yī)療企業(yè)的商業(yè)模式分析
2.5.1　Epocrates
2.5.2　Zocdoc
2.5.3　Vocera
2.5.4　WellDoc
2.5.5　Zeo

3.1　經濟環(huán)境
3.1.1　宏觀經濟概況
3.1.2　固定資產投資
3.1.3　服務業(yè)運行狀況
3.1.4　宏觀經濟展望
3.2　社會環(huán)境
3.2.1　居民收入水平
3.2.2　居民消費水平
3.2.3　健康消費狀況
3.2.4　人口規(guī)模構成
3.2.5　居民健康素養(yǎng)
3.3　醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
3.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生機構數
3.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員數
3.3.3　醫(yī)療服務工作量
3.3.4　醫(yī)院醫(yī)師工作量
3.3.5　病人醫(yī)藥費用情況
3.3.6　醫(yī)院病床使用情況
3.4　技術環(huán)境
3.4.1　新興技術迅猛發(fā)展
3.4.2　移動互聯(lián)網用戶增多
3.4.3　可穿戴設備快速發(fā)展

4.1　“互聯(lián)網+醫(yī)療”政策環(huán)境分析
4.1.1　國家政策推動
4.1.2　地方政策利好
4.1.3　重點政策解析
4.2　移動醫(yī)療其他重點政策分析
4.2.1　推動開展移動醫(yī)療
4.2.2　鼓勵農村移動醫(yī)療發(fā)展
4.2.3　遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)范
4.2.4　移動醫(yī)療成為發(fā)展重點
4.3　移動醫(yī)療相關政策分析
4.3.1　健康中國規(guī)劃綱要
4.3.2　社會辦醫(yī)門檻放開
4.3.3　國家醫(yī)療改革政策
4.3.4　養(yǎng)老產業(yè)利好政策
4.3.5　人工智能醫(yī)療政策
4.3.6　醫(yī)療機構信息化政策

5.1　中國移動醫(yī)療發(fā)展總體概述
5.1.1　移動醫(yī)療發(fā)展歷程
5.1.2　移動醫(yī)療行業(yè)特征
5.1.3　移動醫(yī)療市場參與者
5.1.4　移動醫(yī)療價值鏈分析
5.2　中國移動醫(yī)療行業(yè)現狀分析
5.2.1　行業(yè)發(fā)展狀況
5.2.2　市場規(guī)?，F狀
5.2.3　用戶規(guī)模分析
5.2.4　發(fā)展模式分析
5.3　中國移動醫(yī)療市場競爭態(tài)勢分析
5.3.1　市場競爭主體
5.3.2　市場競爭格局
5.3.3　市場競爭態(tài)勢
5.3.4　市場競爭要點
5.3.5　海外競爭市場
5.4　中國移動醫(yī)療研究分析
5.4.1　分析方法介紹
5.4.2　行業(yè)研究階段
5.4.3　研究主體分布
5.4.4　行業(yè)研究熱點
5.4.5　研究方向建議
5.5　中國移動醫(yī)療發(fā)展存在的問題
5.5.1　問診模式不成熟
5.5.2　資格審查不嚴謹
5.5.3　權責劃分不明確
5.5.4　信息安全存隱患
5.6　中國移動醫(yī)療快速發(fā)展策略
5.6.1　以患者價值為基礎
5.6.2　建立健全審查制度
5.6.3　完善責任監(jiān)管機制
5.6.4　提高數據的安全性

6.1　中國移動醫(yī)療商業(yè)模式發(fā)展綜述
6.1.1　商業(yè)模式現狀分析
6.1.2　商業(yè)模式發(fā)展階段
6.1.3　商業(yè)模式探索情況
6.2　移動醫(yī)療的盈利模式分析
6.2.1　為醫(yī)生提供手機臨床信息
6.2.2　為企業(yè)提供遠程醫(yī)療服務
6.2.3　導醫(yī)服務提供健康咨詢
6.2.4　醫(yī)院聯(lián)網
6.2.5　慢病管理
6.2.6　可穿戴醫(yī)療
6.2.7　健康大數據
6.3　移動醫(yī)療項目的付費變現方式
6.3.1　患者付費
6.3.2　企業(yè)付費
6.3.3　醫(yī)院醫(yī)生付費
6.3.4　藥企藥店付費
6.3.5　銀行付費
6.3.6　保險公司付費
6.3.7　數據及文獻付費
6.3.8　電子商務
6.4　移動醫(yī)療的主要商業(yè)模式案例分析
6.4.1　智能硬件銷售類
6.4.2　自查問診模式類
6.4.3　其他模式類型

7.1　移動醫(yī)療服務模式的核心意義
7.1.1　重塑醫(yī)療服務流程
7.1.2　優(yōu)化醫(yī)院資源配置
7.1.3　融入互聯(lián)網生態(tài)體系
7.2　院前服務模式分析
7.2.1　移動診尋服務
7.2.2　社交服務平臺
7.2.3　健康監(jiān)測服務
7.2.4　院前檢查服務
7.2.5　移動智能云服務
7.2.6　O2O閉環(huán)服務
7.2.7　結合商業(yè)保險
7.3　院中服務模式分析
7.3.1　面向患者群體的服務模式
7.3.2　面向醫(yī)師群體的服務模式
7.3.3　面向醫(yī)院的移動服務模式
7.4　院后服務模式分析
7.4.1　滿意度反饋互動服務
7.4.2　遠程監(jiān)測服務

8.1　中國移動醫(yī)療App發(fā)展現狀
8.1.1　發(fā)展背景分析
8.1.2　整體發(fā)展概況
8.1.3　企業(yè)發(fā)展狀況
8.1.4　市場分布情況
8.1.5　核心功能分析
8.1.6　產品作用分析
8.1.7　優(yōu)勢劣勢分析
8.2　移動醫(yī)療App的盈利模式分析
8.2.1　向醫(yī)院收費模式
8.2.2　向藥企收費模式
8.2.3　向醫(yī)械企業(yè)收費模式
8.2.4　向私人診所收費模式
8.2.5　向保險公司收費模式
8.2.6　向消費者收費模式
8.3　移動醫(yī)療App的線上線下推廣分析
8.3.1　移動互聯(lián)網的線上推廣
8.3.2　面向醫(yī)院醫(yī)生線下推廣
8.3.3　面向用戶的線下推廣
8.4　移動醫(yī)療APP建設方向分析
8.4.1　基本認識
8.4.2　產品定位
8.4.3　新技術增值
8.4.4　升級發(fā)展
8.5　中國移動醫(yī)療APP安全發(fā)展分析
8.5.1　移動應用安全政策背景
8.5.2　移動醫(yī)療APP安全現狀
8.5.3　移動醫(yī)療APP風險表現
8.5.4　移動醫(yī)療APP安全發(fā)展
8.6　國內移動醫(yī)療App的發(fā)展阻礙
8.6.1　診斷風險問題
8.6.2　隱私保護問題
8.6.3　信息驗證問題
8.6.4　虛假廣告問題
8.6.5　糾紛侵權問題
8.7　中國移動醫(yī)療App發(fā)展對策及趨勢分析
8.7.1　行業(yè)發(fā)展建議
8.7.2　市場應用趨勢
8.7.3　產品功能趨勢

9.1　中國移動互聯(lián)網用戶特征分析
9.1.1　網民規(guī)模
9.1.2　用戶屬性
9.1.3　上網設備
9.1.4　上網時長
9.1.5　應用類型
9.2　中國互聯(lián)網醫(yī)療用戶活躍度分析
9.2.1　活躍用戶滲透率
9.2.2　細分領域活躍度
9.2.3　醫(yī)藥電商活躍度
9.2.4　在線問診活躍度
9.3　中國移動醫(yī)療APP用戶行為分析
9.3.1　用戶下載情況
9.3.2　用戶使用目的
9.3.3　用戶應用偏好
9.3.4　影響用戶因素

10.1　中國移動醫(yī)療投融資總體現狀
10.1.1　互聯(lián)網醫(yī)療投融資狀況
10.1.2　互聯(lián)網醫(yī)療投融資動態(tài)
10.1.3　移動醫(yī)療投資優(yōu)勢分析
10.2　BAT在移動醫(yī)療領域的布局
10.2.1　百度
10.2.2　阿里巴巴
10.2.3　騰訊
10.3　通信運營商在移動醫(yī)療領域的布局
10.3.1　中國移動
10.3.2　中國電信
10.3.3　中國聯(lián)通
10.4　金融機構在移動醫(yī)療領域的布局
10.4.1　工商銀行
10.4.2　中國平安
10.4.3　光大銀行
10.4.4　興業(yè)銀行
10.4.5　江蘇銀行
10.5　醫(yī)藥企業(yè)在移動醫(yī)療領域的布局
10.5.1　魚躍醫(yī)療
10.5.2　九安醫(yī)療
10.5.3　樂普醫(yī)療
10.5.4　復星醫(yī)藥
10.5.5　九州通
10.6　醫(yī)療信息化企業(yè)在移動醫(yī)療領域的布局
10.6.1　衛(wèi)寧健康
10.6.2　創(chuàng)業(yè)慧康
10.6.3　東軟集團
10.6.4　思創(chuàng)醫(yī)惠
10.6.5　東華軟件

11.1　投資機會分析
11.1.1　市場催化
11.1.2　政策催化
11.1.3　需求催化
11.2　細分市場投資機會
11.2.1　智能醫(yī)療體系
11.2.2　慢病管理領域
11.2.3　可穿戴醫(yī)療設備
11.2.4　移動醫(yī)療視頻應用
11.2.5　其他領域機會
11.3　商業(yè)模式投資方向建議
11.3.1　醫(yī)藥電商平臺
11.3.2　在線問診模式
11.3.3　掛號服務模式
11.3.4　可穿戴設備

12.1　市場制約因素
12.1.1　隱私問題
12.1.2　安全問題
12.1.3　技術問題
12.1.4　費用報銷
12.1.5　數據質量
12.2　資本競爭風險
12.2.1　院前服務市場
12.2.2　院中信息化市場
12.2.3　院后護理市場
12.3　企業(yè)經營風險
12.3.1　政策限制風險
12.3.2　資源短缺風險
12.3.3　數據安全風險
12.3.4　市場認可風險
12.4　App開發(fā)風險
12.4.1　專業(yè)與法律風險
12.4.2　人力資源風險
12.4.3　市場風險

13.1　平安健康醫(yī)療科技有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　企業(yè)業(yè)務布局
13.1.3　2018年企業(yè)經營狀況分析
13.1.4　2019年企業(yè)經營狀況分析
13.2　阿里健康信息技術有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　2018財年企業(yè)經營狀況分析
13.2.3　2019財年企業(yè)經營狀況分析
13.2.4　2020財年企業(yè)經營狀況分析
13.3　恒大健康產業(yè)集團有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　2017年企業(yè)經營狀況分析
13.3.3　2018年企業(yè)經營狀況分析
13.3.4　2019年企業(yè)經營狀況分析
13.4　樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經營效益分析
13.4.3　業(yè)務經營分析
13.4.4　財務狀況分析
13.4.5　核心競爭力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　天津九安醫(yī)療電子股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經營效益分析
13.5.3　業(yè)務經營分析
13.5.4　財務狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　未來前景展望
13.6　東軟集團股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經營效益分析
13.6.3　業(yè)務經營分析
13.6.4　財務狀況分析
13.6.5　核心競爭力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7　深圳市理邦精密儀器股份有限公司
13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2　經營效益分析
13.7.3　業(yè)務經營分析
13.7.4　財務狀況分析
13.7.5　核心競爭力分析
13.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.7.7　未來前景展望
13.8　衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
13.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.8.2　經營效益分析
13.8.3　業(yè)務經營分析
13.8.4　財務狀況分析
13.8.5　核心競爭力分析
13.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.8.7　未來前景展望
13.9　易聯(lián)眾信息技術股份有限公司
13.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.9.2　經營效益分析
13.9.3　業(yè)務經營分析
13.9.4　財務狀況分析
13.9.5　核心競爭力分析
13.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.9.7　未來前景展望

14.1　中國移動醫(yī)療產業(yè)未來發(fā)展展望
14.1.1　發(fā)展前景展望
14.1.2　未來發(fā)展路徑
14.1.3　發(fā)展?jié)摿薮?br/> 14.1.4　未來增長態(tài)勢
14.2　 中國移動醫(yī)療行業(yè)預測分析
14.2.1　中國移動醫(yī)療行業(yè)影響因素分析
14.2.2　中國移動醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預測
14.3　中國移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢預測
14.3.1　跨領域合作競爭加劇
14.3.2　移動信息共享平臺發(fā)展
14.3.3　分級診療體系逐步深化
14.3.4　可穿戴設備備受市場關注
14.3.5　多渠道盈利模式帶動發(fā)展
附錄
附錄一：《國務院關于促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》
附錄二：《國家醫(yī)療保障局關于完善“互聯(lián)網+”醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付政策的指導意見》

圖表1　移動醫(yī)療產品應用領域分類
圖表2　移動醫(yī)療產業(yè)鏈結構圖
圖表3　全球移動醫(yī)療產業(yè)典型商業(yè)案例
圖表4　2017年按領域分固定資產投資（不含農戶）及其占比
圖表5　2018年中國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表6　2019年中國固定資產投資（不含農戶）同比增速
圖表7　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表8　2018年與2019年居民人均可支配收入平均數與中位數對比
圖表9　2017年中國居民人均消費支出及其構成
圖表10　2018年中國居民人均消費支出及構成
圖表11　2019年中國居民人均消費支出及構成
圖表12　中國居民人均醫(yī)療保健消費支出情況
圖表13　2017年年末人口數量及構成
圖表14　2018年年末人口數及其構成
圖表15　中國65周歲及以上人口數量走勢
圖表16　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數
圖表17　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構及床位數
圖表18　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數
圖表19　2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構數
圖表20　全國衛(wèi)生人員數
圖表21　全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數
圖表22　全國衛(wèi)生技術人員數
圖表23　全國衛(wèi)生人員數
圖表24　全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數
圖表25　全國醫(yī)療服務工作量
圖表26　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量及增速度
圖表27　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量及增長速度
圖表28　全國醫(yī)療服務工作量
圖表29　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構住院量及增長速度
圖表30　全國醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療服務量
圖表31　2019年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務量
圖表32　醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
圖表33　醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
圖表34　醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表35　基層醫(yī)療機構病人門診和住院費用
圖表36　全國衛(wèi)生總費用
圖表37　醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表38　基層醫(yī)療衛(wèi)生機構病人門診和住院費用
圖表39　醫(yī)院病床使用情況
圖表40　醫(yī)院病床使用情況
圖表41　病床使用情況
圖表42　移動互聯(lián)網累計接入流量及同比增速比較
圖表43　移動互聯(lián)網接入月流量及戶均流量（DOU）比較
圖表44　互聯(lián)網醫(yī)療重要政策（一）
圖表45　互聯(lián)網醫(yī)療重要政策（二）
圖表46　各省市互聯(lián)網醫(yī)療推動政策匯總（一）
圖表47　各省市互聯(lián)網醫(yī)療推動政策匯總（二）
圖表48　各省市互聯(lián)網醫(yī)療推動政策匯總（三）
圖表49　民營資本辦醫(yī)相關政策
圖表50　國家層面人工智能醫(yī)療政策（一）
圖表51　國家層面人工智能醫(yī)療政策（二）
圖表52　中國醫(yī)療健康行業(yè)構成
圖表53　移動醫(yī)療市場參與者
圖表54　移動醫(yī)療價值鏈
圖表55　中國移動醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模及增長情況
圖表56　中國移動醫(yī)療健康市場用戶規(guī)模及增速
圖表57　移動醫(yī)療市場主要供應商
圖表58　中國移動醫(yī)療平臺競爭分析
圖表59　中國手機廠商移動醫(yī)療領域布局
圖表60　中國移動在移動醫(yī)療領域的布局
圖表61　中國電信在移動醫(yī)療領域的布局
圖表62　中國聯(lián)通在移動醫(yī)療領域的布局
圖表63　我國移動醫(yī)療市場競爭主體市場份額預測
圖表64　移動醫(yī)療文獻年代分布
圖表65　移動醫(yī)療部分核心作者
圖表66　部分移動醫(yī)療核心機構論文情況
圖表67　移動醫(yī)療熱點研究主題