聯(lián)合辦公是一種為降低辦公室租賃成本而進行共享辦公空間的辦公模式,來自不同公司的個人在聯(lián)合辦公空間中共同工作。在特別設計和安排的辦公空間中共享辦公環(huán)境,彼此獨立完成各自項目。在中國,直到2015年,聯(lián)合辦公才廣泛出現(xiàn),短短幾年,大量地產(chǎn)系、互聯(lián)網(wǎng)系聯(lián)合辦公企業(yè)出現(xiàn),市場競爭日趨激烈。2016年國際聯(lián)合辦公巨頭WeWork進軍中國市場,為中國聯(lián)合辦公企業(yè)帶來巨大壓力。而作為中國聯(lián)合辦公的代表企業(yè)之一,優(yōu)客工場在2017年完成近3億元C輪融資,在2018年完成2億美元的D輪融資,成為中國聯(lián)合辦公領域獨角獸企業(yè)。同時,在2018年,大量并購事件出現(xiàn),聯(lián)合辦公行業(yè)集中度進一步提高。聯(lián)合辦公是一種基于共享辦公空間的辦公模式。在共享空間中,服務提供商不僅為用戶提供基礎辦公環(huán)境和設施,以及完整的辦公服務解決方案,還提供如工商財稅法、融資等增值服務。與傳統(tǒng)辦公空間對比,聯(lián)合辦公空間具有租期靈活、成本低、配套服務齊全等特點。優(yōu)客工場是目前中國聯(lián)合辦公領域的獨角獸企業(yè),由曾任萬科高級副總裁的毛大慶于2015年4月創(chuàng)立。投資方包括紅杉資本、真格基金、歌斐資產(chǎn)、億潤投資、中投漢富、創(chuàng)新工場等,累計融資金額超50億元。主要業(yè)務包括以提供企業(yè)服務為入口的直營辦公空間運營、企業(yè)會員和個人會員的線上增值服務、樓宇管理輸出這三大板塊。目標客戶主要為初創(chuàng)企業(yè)、自由職業(yè)者和中大型企業(yè)分支機構(gòu)。截止2018年12月,優(yōu)客工場在全球44座城市及新區(qū)布局了200余個共享辦公空間,聚集了近15,000家企業(yè),擁有數(shù)十萬全球會員,包括Keep、羅輯思維、得到、地平線機器人、OYO酒店、等多家企業(yè)。新一線、全國布局、健康運營等詞匯成為聯(lián)合辦公第一季度的關鍵詞。聯(lián)合辦公品牌布局正在由一線城市向新一線城市擴張,杭州、成都、西安、南京等地成為頭部品牌搶占份額的新戰(zhàn)場,跑馬圈地的余溫還沒有完全結(jié)束。但是價格戰(zhàn)與土地戰(zhàn)一定不會是聯(lián)合辦公的主旋律,這個市場拼到最后,一定是拼的誰的服務更能獲得客戶的青睞。未來聯(lián)合辦公提供的服務,絕不會僅限于出租一個工位、一個空間,而是會提供上下游企業(yè)鏈接與平臺級服務的共享辦公綜合服務,圍繞觸達人群不斷提升用戶體驗。聯(lián)合辦公從初現(xiàn)苗頭到快速發(fā)展的過程中,問題確實存在,并且還很多:在打價格戰(zhàn)的時候,成本高于價格,違背市場經(jīng)濟規(guī)律的惡性商業(yè)競爭,把一些聯(lián)合辦公企業(yè)拖入虧損的漩渦;借助資本的力量盲目擴張,倉促決策,導致企業(yè)運營成本高企,也是這個行業(yè)亟待解決的問題。行業(yè)亂象給聯(lián)合辦公敲響了警鐘,但由此就判定聯(lián)合辦公進入寒冬則有失偏頗,聯(lián)合辦公只是走得太快了,步子邁大了,整合和探索并沒有停止。競爭兇猛,有人逃離,也有人堅守,苦練內(nèi)功。依然堅挺的聯(lián)合辦公玩家,多數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了深厚的客戶及服務基礎積累,若繼續(xù)探索機制創(chuàng)新,并在特定領域綻放,或做成規(guī)模的、標準化的連鎖公司,或依托某種專業(yè)化的資源,或深耕某一地域,與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,做出新的探索,聯(lián)合辦公的未來仍然值得期待。本公司出品的研究報告首先介紹了中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、聯(lián)合辦公行業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了聯(lián)合辦公行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對聯(lián)合辦公行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對聯(lián)合辦公行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國聯(lián)合辦公行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等聯(lián)合辦公。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)合辦公及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測聯(lián)合辦公。
第一章 聯(lián)合辦公的基本介紹
第二章 全球聯(lián)合辦公市場發(fā)展分析
2.1 全球聯(lián)合辦公發(fā)展綜況
2.1.1 全球聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 全球聯(lián)合辦公發(fā)展態(tài)勢
2.1.3 全球聯(lián)合辦公區(qū)域分布
2.1.4 全球聯(lián)合辦公盈利情況
2.1.5 全球聯(lián)合辦公企業(yè)布局
2.1.6 全球聯(lián)合辦公平均租金
2.1.7 全球聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.8 全球聯(lián)合辦公發(fā)展前景
2.2 美國聯(lián)合辦公發(fā)展狀況
2.2.1 辦公空間市場總析
2.2.2 聯(lián)合辦公市場規(guī)模
2.2.3 聯(lián)合辦公融資情況
2.3 亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展狀況
2.3.1 亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.2 日本聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 韓國聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.4 越南聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.5 印尼聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.6 新加坡聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 其他地區(qū)聯(lián)合辦公發(fā)展狀況
2.4.1 德國
2.4.2 英國
2.4.3 澳大利亞
第三章 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 行業(yè)相關政策
3.1.2 雙創(chuàng)政策
3.1.3 共享經(jīng)濟政策
3.1.4 重點區(qū)域發(fā)展政策
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.2.2 對外經(jīng)濟分析
3.2.3 工業(yè)運行情況
3.2.4 固定資產(chǎn)投資
3.2.5 轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
3.2.6 宏觀經(jīng)濟展望
3.3 技術環(huán)境
3.3.1 大數(shù)據(jù)與聯(lián)合辦公
3.3.2 人工智能與聯(lián)合辦公
3.3.3 數(shù)字化技術與聯(lián)合辦公
3.3.4 技術對行業(yè)的影響
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新環(huán)境
3.4.2 中小企業(yè)發(fā)展回歸正軌
3.4.3 商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級趨勢
3.4.4 共享經(jīng)濟發(fā)展熱潮分析
3.5 新冠肺炎下的需求環(huán)境
3.5.1 疫情下聯(lián)合辦公優(yōu)惠政策
3.5.2 疫情下聯(lián)合辦公優(yōu)勢明顯
3.5.3 疫情下聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.4 疫情下聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)
3.5.5 疫情下聯(lián)合辦公未來展望
第四章 中國聯(lián)合辦公市場發(fā)展分析
4.1 中國辦公空間總析
4.1.1 市場行情分析
4.1.2 行業(yè)租金價格
4.1.3 行業(yè)品牌動態(tài)
4.1.4 品牌搜索指數(shù)
4.1.5 品牌影響力分析
4.1.6 行業(yè)發(fā)展動向
4.2 中國聯(lián)合辦公市場運行狀況
4.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
4.2.3 市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.4 市場發(fā)展規(guī)模
4.2.5 市場發(fā)展熱點
4.2.6 辦公平臺規(guī)模
4.2.7 企業(yè)項目動態(tài)
4.2.8 企業(yè)運營狀態(tài)
4.2.9 企業(yè)戰(zhàn)略合作
4.3 聯(lián)合辦公市場企業(yè)競爭態(tài)勢分析
4.3.1 行業(yè)獨角獸企業(yè)
4.3.2 行業(yè)主要新進入者
4.3.3 企業(yè)競爭格局分析
4.3.4 行業(yè)企業(yè)布局情況
4.3.5 企業(yè)投資價值排名
4.3.6 企業(yè)規(guī)模實力排名
4.3.7 持續(xù)經(jīng)營能力排名
4.3.8 企業(yè)創(chuàng)新能力排名
4.3.9 企業(yè)成長潛力排名
4.4 中國聯(lián)合辦公用戶行為畫像
4.4.1 聯(lián)合辦公網(wǎng)絡輿情
4.4.2 用戶服務消費意愿
4.4.3 用戶服務使用原因
4.4.4 用戶服務滿意程度
4.4.5 聯(lián)合辦公模式認知
4.4.6 聯(lián)合辦公前景認知
4.5 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展問題分析
4.5.1 行業(yè)潛在問題
4.5.2 行業(yè)盈利困境
4.5.3 利潤來源單一
4.5.4 行業(yè)惡性競爭
4.5.5 資源獲取受限
4.5.6 產(chǎn)業(yè)空置率高
4.6 中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展對策分析
4.6.1 行業(yè)優(yōu)化對策
4.6.2 資源供應層面
4.6.3 服務供應層面
4.6.4 下游用戶層面
第五章 中國聯(lián)合辦公重點區(qū)域發(fā)展分析
5.1 聯(lián)合辦公區(qū)域分布
5.1.1 項目區(qū)域布局
5.1.2 市場價格分析
5.2 北京市
5.2.1 行業(yè)發(fā)展形勢
5.2.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.2.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 企業(yè)布局分析
5.2.5 行業(yè)項目動態(tài)
5.2.6 企業(yè)經(jīng)營策略
5.3 上海市
5.3.1 市場發(fā)展優(yōu)勢
5.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 市場發(fā)展規(guī)模
5.3.4 市場結(jié)構(gòu)分布
5.3.5 市場區(qū)域布局
5.3.6 項目落地動態(tài)
5.4 深圳市
5.4.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 市場競爭態(tài)勢
5.4.3 主要品牌介紹
5.4.4 企業(yè)布局分析
5.4.5 市場發(fā)展趨勢
5.5 廣州市
5.5.1 市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2 市場商業(yè)模式
5.5.3 企業(yè)布局動態(tài)
5.5.4 市場發(fā)展機遇
5.6 其他地區(qū)
5.6.1 杭州市
5.6.2 武漢市
5.6.3 成都市
第六章 中國聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)思維型聯(lián)合辦公空間
6.1.1 商業(yè)模式界定
6.1.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.1.3 典型案例分析
6.2 活動資源型聯(lián)合辦公空間
6.2.1 商業(yè)模式界定
6.2.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.2.3 典型案例分析
6.3 媒體資源型聯(lián)合辦公空間
6.3.1 商業(yè)模式界定
6.3.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.3.3 典型案例分析
6.4 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公空間
6.4.1 商業(yè)模式界定
6.4.2 商業(yè)模式優(yōu)劣勢
6.4.3 典型案例分析
6.5 混合型聯(lián)合辦公空間
6.5.1 商業(yè)模式界定
6.5.2 典型案例分析
6.6 聯(lián)合辦公空間盈利模式的優(yōu)化建議
6.6.1 成本結(jié)構(gòu)的輕資產(chǎn)化
6.6.2 盈利方式的多元化
6.6.3 打造智慧辦公新業(yè)態(tài)
第七章 中國聯(lián)合辦公空間平臺建設及設計方法
7.1 聯(lián)合辦公空間設計要素
7.1.1 統(tǒng)一化室內(nèi)空間發(fā)展
7.1.2 特性化空間創(chuàng)意風格
7.1.3 城市化空間布局模式
7.2 聯(lián)合辦公室環(huán)境需求分析
7.2.1 生理需求
7.2.2 安全需求
7.2.3 社交及尊重需求
7.2.4 環(huán)境定位需求
7.3 聯(lián)合辦公空間設計原則
7.3.1 空間布局整體化
7.3.2 空間形式多樣化
7.3.3 空間流線靈活性
7.3.4 空間環(huán)境輕松化
7.4 聯(lián)合辦公的空間構(gòu)成設計分析
7.4.1 辦公空間設計
7.4.2 共享空間設計
7.4.3 輔助空間設計
7.5 聯(lián)合辦公空間室內(nèi)設計分析
7.5.1 室內(nèi)設計理念表達
7.5.2 室內(nèi)設計影響因素
7.5.3 室內(nèi)設計主要特征
7.5.4 室內(nèi)設計基本要素
7.5.5 室內(nèi)設計策略建議
7.6 聯(lián)合辦公空間的設計策劃與方法
7.6.1 模塊化的空間設計
7.6.2 人性化的空間設計
7.6.3 整體性的空間設計
7.6.4 彈性化的空間設計
7.6.5 信息化的空間應用
第八章 聯(lián)合辦公空間項目設計典型案例
8.1 武漢光谷“T+社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項目
8.1.1 項目建設背景
8.1.2 項目綜合評估
8.1.3 空間構(gòu)建原則
8.1.4 項目設計構(gòu)思
8.1.5 項目設計布局
8.1.6 分區(qū)具體設計
8.1.7 項目社會效應
8.2 回龍觀“雙床社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項目
8.2.1 項目基本概況
8.2.2 項目設計思路
8.2.3 項目總體規(guī)劃
8.2.4 項目建筑設計
8.3 上海米域?有光聯(lián)合辦公空間項目
8.3.1 項目基本概況
8.3.2 空間設計構(gòu)思
8.3.3 項目空間設計
8.4 其他典型案例
8.4.1 DISTRII辦伴
8.4.2 WE+酷窩
8.4.3 思微6.0
8.4.4 無界聯(lián)合辦公空間
第九章 聯(lián)合辦公區(qū)塊鏈技術應用分析——以優(yōu)客工場為例
9.1 共享辦公行業(yè)區(qū)塊鏈技術分析
9.1.1 共享辦公區(qū)塊鏈思路
9.1.2 共享辦公區(qū)塊鏈特點
9.1.3 共享辦公區(qū)塊鏈構(gòu)架
9.1.4 區(qū)塊鏈業(yè)務與運營設計
9.1.5 共享辦公區(qū)塊鏈愿景
9.2 共享辦公行業(yè)生態(tài)建設
9.2.1 信任生態(tài)
9.2.2 激勵/自治生態(tài)
9.3 共享辦公行業(yè)應用案例
9.3.1 人力資源
9.3.2 法律咨詢
9.3.3 財務管理
9.3.4 普惠金融服務
9.3.5 企業(yè)征信
9.3.6 數(shù)字身份
9.3.7 數(shù)字資產(chǎn)
9.3.8 數(shù)字傳媒
第十章 國內(nèi)外重點企業(yè)發(fā)展分析
10.1 優(yōu)客工場
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
10.1.3 企業(yè)上市動態(tài)
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況
10.1.5 聯(lián)合辦公布局
10.1.6 企業(yè)業(yè)務發(fā)展
10.1.7 企業(yè)租賃情況
10.1.8 企業(yè)發(fā)展前景
10.2 WeWork
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)發(fā)展歷程
10.2.3 企業(yè)上市歷程
10.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.2.5 聯(lián)合辦公布局
10.2.6 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
10.2.7 企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
10.2.8 企業(yè)發(fā)展建議
10.3 氪空間
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)發(fā)展歷程
10.3.3 聯(lián)合辦公發(fā)展
10.3.4 辦公空間服務
10.3.5 企業(yè)合作動態(tài)
10.3.6 企業(yè)項目動態(tài)
10.4 夢想加
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)發(fā)展模式
10.4.3 企業(yè)發(fā)展成就
10.4.4 聯(lián)合辦公布局
10.4.5 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
10.4.6 企業(yè)項目動態(tài)
第十一章 中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析
11.1 聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀
11.1.1 投資模式轉(zhuǎn)變
11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3 企業(yè)并購態(tài)勢
11.2 典型企業(yè)投融資情況
11.2.1 優(yōu)客工場
11.2.2 WeWork
11.2.3 氪空間
11.2.4 夢想加
11.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資方式
11.3.1 行業(yè)投資優(yōu)勢
11.3.2 投資參與方式
第十二章 中國聯(lián)合辦公行業(yè)前景預測
12.1 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.1.1 市場環(huán)境良好
12.1.2 市場發(fā)展前景
12.1.3 商業(yè)模式發(fā)展趨勢
12.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展焦點分析
12.2.1 輕量化
12.2.2 聯(lián)合體
12.2.3 智慧化
12.2.4 數(shù)字化
12.2.5 生態(tài)群
12.2.6 社區(qū)電商
12.2.7 城市更新
12.3 共享時代下聯(lián)合辦公模式的發(fā)展趨勢
12.3.1 運營平臺的綜合化趨勢
12.3.2 辦公群體的社群化趨勢
12.3.3 與城市功能的復合化趨勢
圖表目錄
圖表1 傳統(tǒng)辦公空間和聯(lián)合辦公空間對比
圖表2 中國聯(lián)合辦公空間與孵化器模式對比表
圖表3 全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量統(tǒng)計
圖表4 使用共用辦公空間工作的人數(shù)增長趨勢
圖表5 聯(lián)合辦公空間使用率
圖表6 2019年全球共享辦公空間的挑戰(zhàn)
圖表7 全球聯(lián)合辦公運營商調(diào)查情況
圖表8 美國辦公空間工作模式效率
圖表9 能夠自主選擇工作地點的受紡織所占比例(按開放程度劃分)
圖表10 受訪者基于創(chuàng)新指數(shù)評分認定的公司創(chuàng)新程度(按開放程度劃分)
圖表11 美國員工有固定工位的占比情況
圖表12 不同移動辦公模式中受訪者所占百分比
圖表13 移動辦公員工在辦公效率指數(shù)(WPI)和辦公體驗指數(shù)(EXI)
圖表14 受訪者首選工作地點的排名及效率最低、最高辦公空間對比(以WPI得分衡量)
圖表15 衡量員工敬業(yè)度和績效的指標及效率最低、最高辦公空間對比(以WPI得分衡量)
圖表16 美國聯(lián)合辦公行業(yè)市場規(guī)模
圖表17 2019年共享辦公亞洲各國增長率排名
圖表18 2020年聯(lián)合辦公行業(yè)相關政策
圖表19 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表20 三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表21 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表22 貨物進出口總額
圖表23 2019年貨物進出口總額及其增長速度
圖表24 2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表25 2019年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表26 2019年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表27 全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表28 2019年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表29 規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表30 2020年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表31 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表32 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表33 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表34 固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表35 2020年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表36 科技進步推動聯(lián)合辦公轉(zhuǎn)型升級
圖表37 中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運行趨勢
圖表38 我國共享經(jīng)濟市場交易額
圖表39 2020年我國共享經(jīng)濟市場結(jié)構(gòu)情況
圖表40 2020年我國主要領域共享經(jīng)濟市場規(guī)模增長情況
圖表41 疫情期間聯(lián)合辦公品牌優(yōu)惠政策
圖表42 2019年中國聯(lián)合辦公租戶所屬行業(yè)分布
圖表43 2020年主要監(jiān)測城市辦公市場供應量及環(huán)比
圖表44 2020年主要監(jiān)測城市辦公市場供應排名
圖表45 2020年主要監(jiān)測城市辦公市場租金走勢
圖表46 2020年主要監(jiān)測城市辦公市場租金TOP10均價及月度變化
圖表47 2020辦公空間企業(yè)發(fā)展動態(tài)
圖表48 2020年雷格斯搜索指數(shù)變動趨勢
圖表49 2020年雷格斯?jié)撛诳腿簠^(qū)域分布
圖表50 2020年筑夢之星媒體指數(shù)變動趨勢
圖表51 2020年騰訊眾創(chuàng)空間運營指數(shù)變動趨勢
圖表52 2020年辦公空間品牌指數(shù)各維度變動
圖表53 2020年辦公空間品牌影響力榜單
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