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內(nèi)容概括

目前，我國的科技企業(yè)孵化器發(fā)展還存在地區(qū)分布差異較大、過于集中在東部地區(qū)及少數(shù)中心城市，孵化器功能中資源受到限制等方面的問題。但總體來看，我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展整體健康，勢頭良好。未來，孵化器的孵化重心不再是若干初創(chuàng)企業(yè)，而是專注于某個新的細(xì)分產(chǎn)業(yè)或提升既有產(chǎn)業(yè)，沿著細(xì)長的產(chǎn)業(yè)鏈條提供精細(xì)的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。服務(wù)模式也將多樣化，包括以“互聯(lián)網(wǎng)+”為方向的，以內(nèi)生創(chuàng)業(yè)、衍生創(chuàng)業(yè)以及公司活動為主并結(jié)合外源企業(yè)為主導(dǎo)的，將在互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)績傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)跨界融合等領(lǐng)域催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

報告目錄

第一章科技孵化器基本概述

第一節(jié) 科技孵化器相關(guān)概述

一、科技孵化器界定
二、在孵企業(yè)的界定
三、科技孵化器的特征
四、科技孵化器的分類
（一）國外孵化器的分類
（二）國內(nèi)孵化器的分類
（三）國內(nèi)外孵化器分類的異同

第二節(jié) 科技孵化器的功能與效應(yīng)

一、科技孵化器的主要功能
二、科技孵化器的運作流程
三、科技孵化器的效應(yīng)分析
（一）小企業(yè)聚集效應(yīng)
（二）產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
（三）信息聚集效應(yīng)
（四）中介平臺效應(yīng)

第二章國外科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 國外科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、國外科技孵化器發(fā)展背景
二、國外科技孵化器發(fā)展歷程
三、國外特殊型孵化器介紹
四、國外科技孵化器發(fā)展趨勢
五、國外創(chuàng)業(yè)加速器正興起

第二節(jié) 國外孵化器特色計劃研究借鑒

一、歐洲孵化器特色計劃研究借鑒
二、美國孵化器特色計劃研究借鑒
三、其他地區(qū)孵化器特色計劃研究借鑒
（一）以色列YOZMA計劃
（二）澳大利亞的小企業(yè)援助計劃
（三）哈薩克斯坦科技企業(yè)孵化器計劃
（四）新加坡“科技孵化計劃”

第三節(jié) 國外領(lǐng)先孵化器經(jīng)營分析

一、美國重點創(chuàng)業(yè)孵化器分析
二、歐洲領(lǐng)先企業(yè)孵化器發(fā)展分析
三、其他地區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展分析
（一）香港科技園公司
（二）臺大創(chuàng)新育成中心
（三）Kyongbuk科技園

第四節(jié) 主要國家科技孵化器產(chǎn)業(yè)概況及經(jīng)驗借鑒

一、美國
（一）美國科技孵化器產(chǎn)業(yè)歷程
（二）美國科技孵化器產(chǎn)業(yè)政策
（三）美國科技孵化器產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（四）美國科技孵化器經(jīng)驗借鑒
二、英國
（一）英國科技孵化器產(chǎn)業(yè)歷程
（二）英國科技孵化器產(chǎn)業(yè)政策
（三）英國科技孵化器產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（四）英國科技孵化器經(jīng)驗借鑒
三、德國
（一）德國科技孵化器產(chǎn)業(yè)概述
（二）德國科技孵化器發(fā)展模式
（三）德國科技孵化器產(chǎn)業(yè)特點
四、日本
（一）日本科技孵化器產(chǎn)業(yè)歷程
（二）日本科技孵化器產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（三）日本科技孵化器產(chǎn)業(yè)特點

第三章中國科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國科技孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

一、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及走勢分析
二、科技孵化器產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析

第二節(jié) 中國科技孵化器產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

一、科技孵化器產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制
二、科技孵化器產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
（一）科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）科技人才引進(jìn)政策
（三）政府引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資基金政策
三、政府推動眾創(chuàng)空間發(fā)展
四、政府推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”

第三節(jié) 中國創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境發(fā)展分析

一、創(chuàng)業(yè)投資市場現(xiàn)狀
二、創(chuàng)業(yè)投資市場總量分析
三、創(chuàng)業(yè)投資市場行業(yè)分布

第四節(jié) 中國科技孵化器科技發(fā)展環(huán)境

一、中國科技投入支出情況
（一）財政科技撥款規(guī)模
（二）R&D經(jīng)費支出規(guī)模
（三）科學(xué)研究機構(gòu)規(guī)模
（四）R&D活動企業(yè)規(guī)模
二、中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（一）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模
（二）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集中度分析
（三）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D經(jīng)費支出分析
（四）高技術(shù)產(chǎn)品國際貿(mào)易分析
三、國家級開發(fā)區(qū)情況
（一）開發(fā)區(qū)數(shù)量分析
（二）開發(fā)區(qū)經(jīng)濟效率分享
（三）開發(fā)區(qū)中外合作分析
（四）開發(fā)區(qū)發(fā)展模式分析
（五）開發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢

第五節(jié) 科技孵化器相關(guān)特色計劃研究

一、“十三五”關(guān)于實施人才優(yōu)先發(fā)展計劃
（一）建設(shè)規(guī)模宏大的人才隊伍
（二）促進(jìn)人才優(yōu)化配置
（三）營造良好的人才發(fā)展環(huán)境
（四）重大人才工程
二、國家火炬計劃項目
（一）“火炬計劃”項目宗旨
（二）“火炬計劃”實施內(nèi)容
（三）“火炬計劃”具體實施情況
三、國際科技合作計劃
（一）國際科技合作計劃設(shè)立背景
（二）國際科技合作計劃支持對象
（三）國際科技合作計劃發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

第四章中國科技孵化器產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（一）起步階段（1987-1993年）
（二）穩(wěn)定發(fā)展階段（1994-1998年）
（三）提升和新階段（1999-至今）
二、科技孵化器產(chǎn)業(yè)運行特征
三、科技孵化器產(chǎn)業(yè)運行規(guī)模
（一）孵化器機構(gòu)數(shù)量
（二）孵化器場地面積
（三）在孵企業(yè)數(shù)量
（四）在孵企業(yè)收入
（五）在孵企業(yè)人數(shù)
（六）畢業(yè)企業(yè)數(shù)量

第二節(jié) 科技孵化器產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析

一、科技孵化器網(wǎng)絡(luò)化概述
（一）內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析
（二）外部網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析
（三）內(nèi)外關(guān)系網(wǎng)絡(luò)間的相互作用
二、科技孵化器與相關(guān)產(chǎn)業(yè)
（一）與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分析
（二）與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分析
（三）與民營科技企業(yè)分析

第三節(jié) 虛擬科技孵化器發(fā)展分析

一、虛擬孵化器運營模式構(gòu)建
（一）虛擬孵化器功能定位
（二）虛擬孵化器系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容
（三）虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建
二、虛擬孵化器的投資模式
（一）引入風(fēng)險資本投資模式
（二）虛擬孵化器的盈利機制
三、虛擬孵化器的管理模式
（一）虛擬孵化器的組織架構(gòu)
（二）虛擬孵化器的運作特點
四、虛擬孵化器的服務(wù)模式
（一）以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)
（二）動態(tài)管理服務(wù)機制
五、虛擬孵化器的支持體系
（一）環(huán)境支撐體系
（二）政策支持體系

第五章中國科技孵化器細(xì)分市場發(fā)展分析

第一節(jié) 按服務(wù)方式產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析

一、綜合性企業(yè)孵化器發(fā)展分析
（一）綜合性企業(yè)孵化器定義
（二）綜合性企業(yè)孵化器動向
二、專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展分析
（一）專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展綜述
（二）專業(yè)性企業(yè)孵化器分類與特點
（三）專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
（四）專業(yè)性企業(yè)孵化器發(fā)展路徑分析
（五）專業(yè)性企業(yè)孵化器問題探討

第二節(jié) 按服務(wù)對象分類產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析

一、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展分析
（一）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心基礎(chǔ)條件
（二）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展概況
（三）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心問題探討
（四）高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心發(fā)展動向
二、國家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展分析
（一）留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展綜述
（二）留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園問題分析
（三）留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展建議
（四）留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展動向
三、國際企業(yè)孵化器發(fā)展分析
（一）國際企業(yè)孵化器發(fā)展歷程
（二）國際企業(yè)孵化器資源需求
（三）國際企業(yè)孵化器交流情況
（四）國際企業(yè)孵化器發(fā)展思路
（五）國際企業(yè)孵化器發(fā)展趨勢
四、國家大學(xué)科技園發(fā)展分析
（一）大學(xué)科技園發(fā)展綜述
（二）大學(xué)科技園生長條件
（三）大學(xué)科技園成果轉(zhuǎn)化
（四）大學(xué)科技園問題探討
（五）大學(xué)科技園發(fā)展戰(zhàn)略

第六章中國科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 科技孵化器產(chǎn)業(yè)運行模式建設(shè)研究

一、中外孵化器運作模式分析
（一）美國企業(yè)孵化器運作模式
（二）英國企業(yè)孵化器運作模式
（三）中國企業(yè)孵化器運作模式
二、中外孵化器運作模式差異與啟示
（一）投資模式與管理差異與啟示
（二）服務(wù)內(nèi)容差異與啟示
（三）盈利模式差異與啟示
三、全球典型孵化器商業(yè)模式（IBM）
（一）商業(yè)模式（IBM）闡述
（二）商業(yè)模式上海實證分析

第二節(jié) 國內(nèi)孵化器領(lǐng)先運作模式研究及借鑒

一、“清華模式”研究及借鑒分析
（一）“清華模式”發(fā)展理念
（二）“清華模式”發(fā)展定位
（三）“清華模式”運營模式
（四）“清華模式”經(jīng)驗借鑒
二、“楊浦模式”研究及借鑒分析
（一）“楊浦模式”發(fā)展簡介
（二）“楊浦模式”創(chuàng)新服務(wù)
（三）“楊浦模式”經(jīng)驗借鑒
（四）“楊浦模式”發(fā)展動態(tài)
三、“東湖模式”研究及借鑒分析
（一）“東湖模式”發(fā)展概況
（二）“東湖模式”運營情況
（三）“東湖模式”運營模式
（四）“東湖模式”經(jīng)驗借鑒

第七章中國科技孵化器創(chuàng)建與運營管理分析

第一節(jié) 科技孵化器的創(chuàng)建流程及策略

一、科技孵化器創(chuàng)建的過程與原則
（一）科技孵化器創(chuàng)建過程
（二）科技孵化器創(chuàng)建基本原則
二、科技孵化器創(chuàng)建的概念化階段
（一）科技孵化器的推動
（二）孵化器概念的“營銷”
（三）關(guān)鍵角色定位策略
（四）初期工作計劃要求
三、科技孵化器創(chuàng)建的可行性計劃階段
（一）科技孵化器創(chuàng)建背景分析
（二）科技孵化器創(chuàng)建可行性報告
四、科技孵化器選址與設(shè)施條件
（一）科技孵化器的場址選擇
（二）科技孵化器建筑的基本條件
（三）科技孵化器的設(shè)施與服務(wù)設(shè)計

第二節(jié) 科技孵化器的組織管理

一、企業(yè)孵化器的組織管理規(guī)劃
（一）組織目標(biāo)
（二）組織體制
（三）制度安排
（四）管理體制
二、科技孵化器的治理結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計
（一）非營利性孵化器治理結(jié)構(gòu)
（二）營利性孵化器治理結(jié)構(gòu)
（三）孵化器的內(nèi)部部門與崗位設(shè)計
（四）孵化器的外圍組織設(shè)計
三、以服務(wù)為導(dǎo)向的團隊管理
（一）孵化器從業(yè)者基本素質(zhì)
（二）孵化器團隊建設(shè)策略
（三）管理團隊激勵機制創(chuàng)新

第三節(jié) 科技孵化器的經(jīng)營模式

一、科技孵化器的目標(biāo)客戶與價值主張
（一）目標(biāo)客戶的選擇
（二）孵化器的價值主張
（三）孵化器的外部性交易
二、孵化器的成本收入結(jié)構(gòu)
（一）成本結(jié)構(gòu)分析
（二）收入結(jié)構(gòu)分析
三、孵化器典型的經(jīng)營模式分析
（一）社會公益型孵化器
（二）物業(yè)型孵化器
（三）天使投資型孵化器
（四）大學(xué)科技企業(yè)孵化器
（五）大公司創(chuàng)業(yè)型孵化器

第四節(jié) 科技孵化器的孵化服務(wù)及體系建設(shè)

一、孵化服務(wù)在孵化器運營中的地位和作用
（一）科技孵化企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)活動
（二）孵化服務(wù)在科技孵化器中地位
二、孵化服務(wù)的設(shè)計原則、項目和體系設(shè)計
（一）設(shè)計原則
（二）服務(wù)項目的分類
（三）服務(wù)的體系設(shè)計

第五節(jié) 科技孵化器績效評估分析

一、科技孵化器績效評估的必要性和目的
二、科技孵化器績效評估的內(nèi)容和實施
（一）績效評估具體內(nèi)容
（二）績效評估的重點
（三）績效評估指標(biāo)體系設(shè)計原則
（四）績效評估工作的實施方法
三、科技孵化器績效評估的國際經(jīng)驗
（一）美國經(jīng)驗借鑒
（二）歐盟經(jīng)驗借鑒
四、科技企業(yè)孵化器的績效評估與績效監(jiān)督
（一）科技部的評估指標(biāo)體系
（二）地方政府的評估指標(biāo)體系
（三）科技孵化器的績效監(jiān)督

第八章中國科技孵化器企業(yè)入駐服務(wù)分析

第一節(jié) 科技企業(yè)入駐服務(wù)分析

一、入駐企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)與程序
（一）入駐企業(yè)種類
（二）入駐條件要求
（三）入駐企業(yè)計劃及評估
二、孵化企業(yè)入駐咨詢服務(wù)和入駐安排
（一）孵化企業(yè)入駐咨詢服務(wù)
（二）孵化企業(yè)入駐安排
（三）企業(yè)服務(wù)投訴程序
（四）虛擬孵化企業(yè)入駐管理
三、入駐企業(yè)的畢業(yè)、退出條件及跟蹤管理
（一）孵化企業(yè)畢業(yè)流程
（二）孵化企業(yè)畢業(yè)后跟蹤管理
（三）企業(yè)退出條件及管理

第二節(jié) 在孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)

一、孵化企業(yè)的咨詢診斷和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)
二、孵化器的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)
三、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制度
四、培育企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)文化

第三節(jié) 科技孵化器的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)

一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與孵化器的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)
二、與大學(xué)和研究院所等技術(shù)創(chuàng)新源頭的合作
三、公共技術(shù)服務(wù)平臺與深度技術(shù)服務(wù)
四、支持科技創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的科技活動服務(wù)

第四節(jié) 科技孵化器的投融資服務(wù)

一、孵化企業(yè)的資金需求
二、創(chuàng)業(yè)融資的渠道與孵化器的輔導(dǎo)服務(wù)
三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資
四、科技企業(yè)孵化器的孵化基金

第五節(jié) 科技孵化器的行政管理支持和物業(yè)服務(wù)

一、辦公與辦公設(shè)備服務(wù)
二、孵化器物業(yè)服務(wù)

第九章中國科技孵化器產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析

第一節(jié) 科技孵化器產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布特點

第二節(jié) 長三角地區(qū)科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 珠三角地區(qū)科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第四節(jié) 環(huán)渤海地區(qū)科技孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析