2024-2029年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展前景分析報(bào)告
第一章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析 10
第一節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征 10
一、產(chǎn)品/行業(yè)定義 10
二、產(chǎn)品分類 10
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征 10
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 10
二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 11
三、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 12
四、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 13
五、居民醫(yī)療保健消費(fèi)支出 14
六、城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù) 15
第三節(jié) 政策環(huán)境分析 16
一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析 16
二、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)相關(guān)政策分析 16
(一)行業(yè)主管部門和管理體制 16
(二)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)政策法規(guī) 17
(三)營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)相關(guān)規(guī)劃 19
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 22
一、國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 22
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 22
三、可替代品威脅分析 23
四、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析 23
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 24
第二章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析 27
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)規(guī)模分析 27
一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng) 27
二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng) 27
三、銷售規(guī)模增長(zhǎng) 27
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng) 28
第二節(jié) 2020年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)品區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 28
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析 29
一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 29
二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 29
三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 30
四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 30
五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 31
六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析 32
第三章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查 33
第一節(jié) 中國(guó)維生素和膳食補(bǔ)充劑零售規(guī)模 33
一、中國(guó)維生素零售規(guī)模 33
二、中國(guó)膳食補(bǔ)充劑零售規(guī)模 34
第二節(jié) 2021年部分營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)品價(jià)格情況 34
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 35
一、受訪者性別分布 35
二、受訪者年齡占比 36
三、受訪者家庭收入情況 36
四、受訪者職業(yè)狀況分析 37
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查 38
一、營(yíng)養(yǎng)品品牌滲透率 38
(一)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品 38
(二)多種維生素營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品 38
二、營(yíng)養(yǎng)品品牌最經(jīng)常服用比例 39
(一)綜合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品 39
(二)多種維生素營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品 39
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品使用者生活態(tài)度調(diào)查 40
一、品牌觀 40
二、廣告觀 41
三、購(gòu)物投資觀 41
四、飲食生活觀 42
五、個(gè)性時(shí)尚觀 43
六、工作成就觀 43
七、科技環(huán)保觀 44
第四章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析 45
第一節(jié) 銷售渠道特征分析 45
一、供需渠道定義 45
二、供需渠道特征 45
三、供需渠道結(jié)構(gòu) 46
第二節(jié) 銷售渠道對(duì)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌發(fā)展的重要性 47
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié)分析 48
一、批發(fā)商 48
二、零售商 48
三、代理商 49
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)重點(diǎn)品牌渠道特征分析 50
第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析 51
一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展 51
二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展 52
三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展 53
四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展 53
第六節(jié) 銷售渠道策略分析 55
一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略 55
二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略 55
三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略 57
四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略 58
五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略 58
第七節(jié) 銷售渠道決策的評(píng)估方法 59
一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹 59
二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹 59
三、交易成本評(píng)估法介紹 59
四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹 60
第八節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析 60
第五章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析 62
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)進(jìn)出口分析 62
一、國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)進(jìn)口分析 62
二、國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)出口分析 63
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 64
一、國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè) 64
二、國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)出口預(yù)測(cè) 65
第六章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析 66
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)主要企業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn) 66
一、產(chǎn)品銷售量對(duì)比 66
二、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率對(duì)比 67
第二節(jié) 雅培(廣州)營(yíng)養(yǎng)品有限公司 67
一、企業(yè)基本情況介紹 67
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 68
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 68
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 69
第三節(jié) 康寶萊(中國(guó))保健品有限公司 69
一、企業(yè)基本情況介紹 69
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 70
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 70
四、企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè) 71
第四節(jié) 廣東湯臣倍健生物科技股份有限公司 71
一、企業(yè)基本情況介紹 71
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 72
三、企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè) 73
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 75
第五節(jié) 上海雀巢有限公司 75
一、企業(yè)基本情況介紹 75
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 76
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 77
四、企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè) 77
第六節(jié) 西安力邦制藥有限公司 78
一、企業(yè)基本情況介紹 78
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 78
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 79
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 79
第七章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 81
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況 81
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)企業(yè)集中度分析 81
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望 82
第八章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè) 83
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 83
一、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)資產(chǎn)總額預(yù)測(cè) 83
二、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 83
三、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè) 84
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)需求預(yù)測(cè) 85
一、維生素零售額預(yù)測(cè) 85
二、膳食補(bǔ)充劑零售額預(yù)測(cè) 85
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)投資機(jī)會(huì) 86
一、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì) 86
二、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 87
第四節(jié) 影響營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展的主要因素 88
一、影響營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 88
二、影響營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 89
三、影響營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 90
四、我國(guó)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 91
五、我國(guó)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 92
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 92
一、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 92
二、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 93
三、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)原料風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 93
四、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)人才風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 94
五、產(chǎn)品注冊(cè)申請(qǐng)未能獲得批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn) 94
第九章 國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析 96
第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析 96
一、優(yōu)勢(shì)分析 96
二、劣勢(shì)分析 96
三、機(jī)會(huì)分析 97
四、威脅分析 97
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)發(fā)展的PEST分析 97
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 97
二、新進(jìn)入者的威脅 98
三、替代品威脅分析 98
四、上游供應(yīng)商議價(jià)能力 98
五、下游客戶的議價(jià)能力 99
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)投資價(jià)值分析 99
一、營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 99
二、營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)發(fā)展空間 100
三、營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)政策趨向 100
四、營(yíng)養(yǎng)品技術(shù)革新趨勢(shì) 100
五、營(yíng)養(yǎng)品價(jià)格走勢(shì)分析 101
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)投資策略分析 101
一、重點(diǎn)投資品種分析 101
(一)蜂類營(yíng)養(yǎng)品 101
(二)氨基酸營(yíng)養(yǎng)品 102
(三)孕婦營(yíng)養(yǎng)品 102
二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析 103
三、項(xiàng)目投資建議 103
第十章 業(yè)內(nèi)專家對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議 105
第一節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)問(wèn)題總結(jié) 105
一、食品安全問(wèn)題 105
二、行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題 105
三、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題 106
第二節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理 106
第三節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式 109
一、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)企業(yè)的兼并及收購(gòu)建議 109
二、營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議 111
第四節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施建議 113
一、理性回歸---從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖姓{(diào)開始 113
二、產(chǎn)品延伸---1+1大于2 113
三、精準(zhǔn)定位---創(chuàng)造差異訴求 114
四、善用媒介---科學(xué)投放策略 114
五、終端制勝---軟硬兼施見真功 115
六、廣告創(chuàng)新---實(shí)效的增值之道 116
七、范式變革---企業(yè)角色轉(zhuǎn)換 118
八、品牌營(yíng)銷---直面市場(chǎng)未來(lái) 118
九、科技應(yīng)用---技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展 119
第五節(jié) 營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 120
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 120
二、合理確立重點(diǎn)客戶 121
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略 122
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理 122
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 122
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