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內容概括

2024-2029年湖南省醫(yī)院市場前景及資本運作戰(zhàn)略咨詢報告

報告目錄

第一章醫(yī)院資本運作相關概述 12

第一節(jié) 資本運作相關概述 12

一、資本運作的定義 12
二、資本運作的目標 13
三、資本運作的分類 14
四、資本運作的內容 14

第二節(jié) 醫(yī)院資本運作背景分析 15

一、醫(yī)療領域對外逐步開放 15
二、公立醫(yī)院改革逐步推進 16
三、醫(yī)療保障水平日益提高 17

第三節(jié) 國內外醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作實踐 18

一、美國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作經(jīng)驗 18
（一）美國醫(yī)院體系構成分類 18
（二）美國醫(yī)院資本運作概況 18
二、美國醫(yī)院資本運作對我國啟示 19
（一）發(fā)展醫(yī)院連鎖集團 19
（二）充分利用資本市場 20
（三）發(fā)展垂直一體化醫(yī)院集團 20
（四）不斷完善醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈 20

第二章 2015年湖南省醫(yī)療服務市場環(huán)境分析 21

第一節(jié) 2015年湖南省經(jīng)濟環(huán)境分析 21

一、地區(qū)GDP增長情況分析 21
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 22
三、固定資產(chǎn)投資情況分析 22
四、社會消費品零售額分析 23

第二節(jié) 湖南省醫(yī)療服務政策環(huán)境分析 24

一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制 24
二、醫(yī)療服務行業(yè)最新政策 25
三、醫(yī)療服務價格政策分析 25

第三節(jié) 湖南省醫(yī)療服務需求環(huán)境分析 26

一、居民收入及消費情況分析 26
二、醫(yī)療服務費用支出分析 27
三、社會醫(yī)療保障情況分析 28
四、醫(yī)療服務主要群體分析 29
（一）總人口數(shù)量分析 29
（二）兒童人口數(shù)量分析 29
（三）女性人口數(shù)量分析 30
（四）男性人口數(shù)量分析 30
（五）老年人口數(shù)量分析 30

第四節(jié) 2015年湖南省醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 31

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 31
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量增長分析 32
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 32
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析 33

第三章湖南省醫(yī)療服務機構及醫(yī)院分析 34

第一節(jié) 湖南省醫(yī)療服務機構分析 34

一、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 34
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 34
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機構數(shù)量 34

第二節(jié) 湖南省醫(yī)療服務機構經(jīng)營分析 35

一、醫(yī)療機構資產(chǎn)總額分析 35
二、醫(yī)療機構負債規(guī)模分析 35
三、醫(yī)療機構收入規(guī)模分析 36
四、醫(yī)療機構費用支出情況 36

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院發(fā)展基本情況 36

一、醫(yī)院數(shù)量等級分布情況 36
二、醫(yī)院衛(wèi)生技術人員數(shù)量 37
三、醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量分析 37
四、醫(yī)院床位數(shù)及構成情況 37
五、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 38

第四節(jié) 湖南省主要醫(yī)院數(shù)量分析 39

一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析 39
二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析 40
三、?？漆t(yī)院數(shù)量分析 40
四、民族醫(yī)院數(shù)量分析 40
五、婦幼保健院數(shù)量分析 40

第四章湖南省醫(yī)院醫(yī)療服務狀況分析 41

第一節(jié) 湖南省醫(yī)院醫(yī)療服務分析 41

一、醫(yī)院門診服務情況分析 41
二、醫(yī)院住院服務總體情況 41
三、醫(yī)院分科出院情況分析 41
四、醫(yī)院床位利用情況分析 42
五、醫(yī)院服務質量效益分析 43

第二節(jié) 湖南省公立醫(yī)院服務分析 43

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 43
二、公立醫(yī)院門診服務情況 44
三、公立醫(yī)院住院服務情況 44
四、公立醫(yī)院醫(yī)藥費用情況 44
五、公立醫(yī)院床位利用情況 45
六、公立醫(yī)院服務質量效益 45

第三節(jié) 湖南省民營醫(yī)院服務分析 45

一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 45
二、民營醫(yī)院門診服務情況 46
三、民營醫(yī)院住院服務情況 46
四、民營醫(yī)院床位利用情況 47
五、民營醫(yī)院服務質量效益 47

第四節(jié) 湖南省醫(yī)院醫(yī)藥費用分析 47

一、門診病人次均醫(yī)藥費用 47
二、住院病人人均醫(yī)藥費用 48

第五章 2014年益陽市醫(yī)療服務市場環(huán)境分析 49

第一節(jié) 2014年益陽市經(jīng)濟環(huán)境分析 49

一、益陽市GDP增長情況分析 49
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 50
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 51
四、全社會消費品零售總額 52

第二節(jié) 益陽市醫(yī)療服務政策環(huán)境分析 53

一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制 53
二、醫(yī)療服務行業(yè)相關政策 53
三、醫(yī)療服務價格政策分析 54
四、醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展方向 55

第三節(jié) 益陽市醫(yī)療服務需求環(huán)境分析 56

一、居民收入及消費情況分析 56
二、醫(yī)療服務費用支出分析 56
三、社會醫(yī)療保障情況分析 57
四、醫(yī)療服務主要群體分析 58
（一）常住人口數(shù)量分析 58
（二）兒童人口數(shù)量分析 58
（三）女性人口數(shù)量分析 58
（四）老年人口數(shù)量分析 59

第四節(jié) 2014年益陽市醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境分析 59

一、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述 59
二、醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分布情況 60
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析 61
四、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益分析 61

第六章湖南省益陽市醫(yī)療服務市場分析 62

第一節(jié) 益陽市醫(yī)療衛(wèi)生服務分析 62

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)分析 62
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù) 62
三、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員數(shù) 62
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次 63

第二節(jié) 益陽市醫(yī)院醫(yī)療服務分析 63

一、醫(yī)院數(shù)量情況分析 63
二、醫(yī)院床位數(shù)量分析 64
三、醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量 64
四、醫(yī)院診療人次分析 64

第三節(jié) 益陽市公立醫(yī)院醫(yī)療服務分析 65

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況 65
二、公立醫(yī)院床位數(shù)分析 65
三、公立醫(yī)院醫(yī)生數(shù)量分析 65
四、公立醫(yī)院工作人員數(shù)量 65

第七章湖南省醫(yī)院資本運作效益與戰(zhàn)略分析 67

第一節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運作環(huán)境分析 67

一、醫(yī)院資本運作政策因素 67
二、醫(yī)院資本運作經(jīng)濟因素 68
三、醫(yī)院資本運作社會因素 69
四、醫(yī)院資本運作文化因素 71
五、醫(yī)院資本運作技術環(huán)境 71

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運作動因分析 72

一、醫(yī)院資本運作主要動力 72
二、醫(yī)院資本運作外部動因 72
三、醫(yī)院資本運作內部動因 75

第三節(jié) 湖南省醫(yī)療機構資本運作效益 75

一、醫(yī)療機構資產(chǎn)負債率分析 75
二、醫(yī)療機構資產(chǎn)周轉率分析 75
三、醫(yī)療機構資產(chǎn)收益率分析 75
四、醫(yī)療機構凈資產(chǎn)收益分析 76
五、醫(yī)療機構經(jīng)營收益率分析 76

第四節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運作實施戰(zhàn)略 76

一、醫(yī)院聚焦性資本運作戰(zhàn)略 76
二、醫(yī)院擴張性資本運作戰(zhàn)略 77
三、醫(yī)院整合性資本運作戰(zhàn)略 77
四、醫(yī)院收縮性資本運作戰(zhàn)略 77

第八章湖南省醫(yī)院資本運作焦點---醫(yī)院改制 79

第一節(jié) 湖南省醫(yī)院改制政策與動因分析 79

一、醫(yī)院改制的相關法規(guī)政策 79
二、醫(yī)院改制的主要動力分析 79
三、醫(yī)院改制后發(fā)展資金來源 81

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院改制方式與模式設計 82

一、醫(yī)院改制主要方式分析 82
（一）醫(yī)院自主化改制分析 82
（二）醫(yī)院公司化改制分析 82
（三）醫(yī)院移交式改制分析 82
（四）醫(yī)院民營化改制分析 83
二、醫(yī)院改制模式設計分析 84
（一）醫(yī)院直接整體改制模式 84
（二）整體改制主輔分離模式 84
（三）醫(yī)院經(jīng)營二次改制模式 85

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院改制方案制定內容 85

一、醫(yī)院改制方案設計主要原則 85
二、醫(yī)院改制的必要性與可行性 86
三、醫(yī)院改制方向法人治理結構 86
四、醫(yī)院改制后的股權結構分析 86
五、醫(yī)院改制資產(chǎn)重組出資方式 86
六、醫(yī)院改制后的人事安排分析 87

第四節(jié) 湖南省公立醫(yī)院改革前景分析 87

一、公立醫(yī)院改革最新政策 87
二、公立醫(yī)院改革進展分析 89
三、公立醫(yī)院改革特色分析 90
四、公立醫(yī)院改革成效分析 91
五、公立醫(yī)院改革前景分析 92

第九章湖南省醫(yī)院資本運作核心---醫(yī)院并購 94

第一節(jié) 湖南省醫(yī)院并購主要動因分析 94

一、擴大經(jīng)營規(guī)模的動因 94
二、提高市場份額的動因 94
三、實施品牌戰(zhàn)略的動因 94
四、獲取土地要素的動因 95
五、分散投資風險的動因 95
六、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)整合的動因 95

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院并購財務戰(zhàn)略與融資 95

一、醫(yī)院并購財務戰(zhàn)略分析 95
二、醫(yī)院并購主要流程分析 96
三、醫(yī)院并購融資方式分析 99
四、醫(yī)院并購貸款申請分析 102

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院并購整合及策略分析 104

一、醫(yī)院并購中需注意的問題 104
二、醫(yī)院并購后人力資源整合 106
三、醫(yī)院并購策略與措施分析 110

第十章湖南省醫(yī)院資本運作方式---醫(yī)院IPO上市 111

第一節(jié) 醫(yī)院實施IPO上市分析 111

一、醫(yī)院IPO制度約束分析 111
二、醫(yī)院上市需滿足的條件 113
三、醫(yī)院IPO上市經(jīng)濟理由 116
（一）IPO帶來的利益 117
（二）IPO存在的弊端 118
四、醫(yī)院IPO上市主要成本 118
五、醫(yī)院IPO上市前期準備 120
（一）企業(yè)上市前綜合評估 120
（二）企業(yè)的內部規(guī)范重組 120
（三）選擇并配合中介機構 120
（四）應如何選擇中介機構 121

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院實施IPO策略分析 121

一、醫(yī)院上市保薦機構的選擇 121
二、醫(yī)院IPO上市地點的選擇 122
三、醫(yī)院IPO上市時機的選擇 124
四、醫(yī)院IPO上市審核的重點 125

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院IPO上市規(guī)劃實施 126

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 126
二、盡職調查及問題解決方案 129
三、改制重組需關注重點問題 133
四、企業(yè)上市輔導及注意事項 136
五、上市申報材料制作及要求 138
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 139

第十一章湖南省醫(yī)院資本運作綜合運用---醫(yī)院集團化 142

第一節(jié) 湖南省醫(yī)院集團化經(jīng)營動因與優(yōu)勢 142

一、醫(yī)院集團的內涵及類型 142
二、醫(yī)院集團成立外在動因 143
三、醫(yī)院集團成立內在動因 144
（一）追求規(guī)模經(jīng)濟 144
（二）提高資源效率 144
（三）醫(yī)院功能錯位 145
四、醫(yī)院集團資本運作優(yōu)勢 145

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院集團運營管理模式 148

一、松散協(xié)作型醫(yī)院集團 148
二、資源整合型醫(yī)院集團 148
三、聯(lián)合兼并型醫(yī)院集團 149
四、連鎖經(jīng)營性醫(yī)院集團 150

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院集團資本運作模式 150

一、引進戰(zhàn)略投資者模式 150
二、醫(yī)院集團的并購模式 151
三、醫(yī)院集團的聯(lián)盟模式 152

第十二章湖南省醫(yī)院資本運作重點----無形資產(chǎn)經(jīng)營 154

第一節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)相關概述 154

一、無形資產(chǎn)概述特征 154
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)特征 154

第二節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)現(xiàn)狀與運營 155

一、醫(yī)院無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀 155
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)的運營 157
（一）無形資產(chǎn)投資增值 157
（二）無形資產(chǎn)的資本化 157
（三）無形資產(chǎn)抵押融資 157

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院無形資產(chǎn)資本運作方式 157

一、醫(yī)院品牌擴張 157
（一）醫(yī)院托管經(jīng)營 157
（二）醫(yī)院連鎖經(jīng)營 158
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)轉讓 159
三、無形資產(chǎn)對外投資 159
四、利用無形資產(chǎn)融資 160

第十三章湖南省醫(yī)院資本運作融資方式與創(chuàng)新融資 161

第一節(jié) 湖南省醫(yī)院融資方式分析---銀行貸款 161

一、醫(yī)院銀行貸款融資概述 161
二、醫(yī)院行業(yè)貸款特征分析 161
三、醫(yī)院獲取銀行貸款難點 161
四、醫(yī)院行業(yè)銀行授信策略 162

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院融資方式分析---信托融資 163

一、信托融資主要特點分析 163
二、醫(yī)院運用信托融資意義 163
三、醫(yī)院信托融資主要方式 164
四、醫(yī)院發(fā)展信托優(yōu)勢分析 168

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院融資方式分析---融資租賃 169

一、醫(yī)院發(fā)展融資租賃作用 169
二、醫(yī)院融資租賃特點模式 170
三、醫(yī)療融資租賃需求分析 171
四、醫(yī)療融資租賃業(yè)務規(guī)模 174

第四節(jié) 湖南省醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作創(chuàng)新融資 175

一、醫(yī)院PPP（公私合伙）融資 175
二、醫(yī)院ABS（資產(chǎn)支持證券）融資 176
三、醫(yī)院利用產(chǎn)業(yè)投資基金融資 178
四、醫(yī)院利用保險資金融資 179

第十四章湖南省醫(yī)院資本運作前景及策略 181

第一節(jié) 湖南省醫(yī)療服務市場前景分析 181

一、湖南省醫(yī)療服務市場前景分析 181
（一）執(zhí)行主要醫(yī)療服務計劃 181
（二）推進公立中醫(yī)醫(yī)院改革 181
（三）建設湖南健康產(chǎn)業(yè)園區(qū) 182
（四）加強基層衛(wèi)生人員培訓 182
二、湖南省醫(yī)療服務規(guī)模預測分析 182
三、湖南省民營醫(yī)院市場前景分析 183
四、湖南省婦幼醫(yī)院市場前景分析 184

第二節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運作前景分析 184

一、醫(yī)院產(chǎn)業(yè)資本運作體系構建 184
二、醫(yī)院資本運作戰(zhàn)略實施框架 186
三、醫(yī)院資本運作市場前景分析 187

第三節(jié) 湖南省醫(yī)院資本運作策略及建議 188

一、完善醫(yī)院管理制度 188
二、加大醫(yī)院政策扶持 188
（一）成立第三方擔保機構 188
（二）銀行信貸政策性傾斜 188
（三）完善相關法律法規(guī) 189
三、鼓勵醫(yī)院融資創(chuàng)新 189

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