2.1　全球電子商務(wù)發(fā)展分析
2.1.1　全球電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
2.1.2　全球B2C電商市場(chǎng)情況
2.1.3　中美日三國(guó)電商市場(chǎng)對(duì)比分析
2.1.4　全球電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.1.5　發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)概述
2.2　世界部分國(guó)家食品電商市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
2.2.1　美國(guó)食品零售電商運(yùn)營(yíng)模式分析
2.2.2　德國(guó)加強(qiáng)網(wǎng)購(gòu)食品安全監(jiān)管
2.2.3　英國(guó)水產(chǎn)品電商渠道發(fā)展?jié)摿?br/> 2.2.4　俄羅斯有機(jī)食品網(wǎng)購(gòu)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.3　國(guó)外食品電商案例分析
2.3.1　短暫的生命Webvan
2.3.2　Farmigo創(chuàng)新模式分析
2.3.3　生鮮電商Local Harvest
2.3.4　Ocado運(yùn)營(yíng)模式解析
2.3.5　Argos的混合模式
2.3.6　其他生鮮電商成功案例

3.1　食品電商行業(yè)現(xiàn)狀分析
3.1.1　食品電商模式簡(jiǎn)述
3.1.2　食品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)分析
3.1.3　食品電商消費(fèi)人群分析
3.1.4　食品電商市場(chǎng)特征
3.1.5　農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)階段發(fā)展特征
3.2　中國(guó)食品電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.1　食品電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體
3.2.2　食品電商核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.2.3　各方優(yōu)質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)食品電商
3.2.4　垂直食品電商驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展
3.3　食品電商對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的影響
3.3.1　電子商務(wù)改變利益格局
3.3.2　食品電商沖擊傳統(tǒng)商超
3.3.3　精品超市有效對(duì)抗電商
3.3.4　傳統(tǒng)渠道應(yīng)重視消費(fèi)體驗(yàn)
3.3.5　傳統(tǒng)渠道應(yīng)對(duì)電商挑戰(zhàn)的方法
3.4　食品電子商務(wù)價(jià)值鏈分析
3.4.1　電子商務(wù)價(jià)值鏈模型分析
3.4.2　電子商務(wù)的價(jià)值鏈創(chuàng)造
3.4.3　電子商務(wù)促進(jìn)零售業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展
3.4.4　農(nóng)產(chǎn)品電商價(jià)值鏈存在的問(wèn)題
3.5　食品電商行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
3.5.1　食品電商產(chǎn)品質(zhì)量難保證
3.5.2　食品電商監(jiān)管困難
3.5.3　農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展困境
3.5.4　加強(qiáng)食品電商監(jiān)管對(duì)策
3.5.5　農(nóng)產(chǎn)品電商困境解決之道

4.1　進(jìn)口食品
4.1.1　進(jìn)口食品電商成“藍(lán)?！?br/> 4.1.2　國(guó)內(nèi)進(jìn)口食品市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張
4.1.3　食品電商搶占進(jìn)口食品貨源
4.1.4　進(jìn)口食品網(wǎng)購(gòu)安全問(wèn)題
4.2　綠色食品
4.2.1　有機(jī)食品發(fā)展電商的意義
4.2.2　有機(jī)食品電商模式分析
4.2.3　有機(jī)食品青睞電商模式
4.2.4　O2O成有機(jī)食品電商新選擇
4.2.5　黑龍江綠色食品電商化分析
4.2.6　綠色食品電商存在的問(wèn)題
4.3　休閑食品
4.3.1　休閑食品電商市場(chǎng)分析
4.3.2　休閑食品電商的重要意義
4.3.3　休閑食品電商模式創(chuàng)新
4.3.4　休閑食品電商拓展方向
4.4　保健品
4.4.1　保健品行銷(xiāo)模式變革
4.4.2　保健品電商運(yùn)營(yíng)模式
4.4.3　保健品電商營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)比
4.4.4　保健品電商發(fā)展要素
4.4.5　保健品行業(yè)電子商務(wù)趨勢(shì)
4.5　特色食品電商
4.5.1　特色食品的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.5.2　特色食品重點(diǎn)電商平臺(tái)分析
4.5.3　特色食品電商選擇原則
4.5.4　發(fā)展特色食品電商的意義
4.5.5　特色食品電商存在的問(wèn)題
4.5.6　特色食品電商發(fā)展建議

5.1　生鮮電商行業(yè)綜述
5.1.1　生鮮電商發(fā)展歷程
5.1.2　生鮮電商產(chǎn)品分類(lèi)
5.1.3　生鮮電商行業(yè)特點(diǎn)分析
5.1.4　發(fā)展生鮮電商的意義
5.1.5　生鮮電商市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
5.2　生鮮電商市場(chǎng)分析
5.2.1　2018年生鮮電商市場(chǎng)運(yùn)行狀況
5.2.2　2019年生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模分析
5.2.3　2020年生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.3　生鮮電商商業(yè)模式解讀
5.3.1　國(guó)外生鮮電商模式介紹
5.3.2　生鮮電商主要發(fā)展模式
5.3.3　典型生鮮電商運(yùn)營(yíng)模式分析
5.3.4　平臺(tái)模式與垂直模式對(duì)比
5.3.5　O2O模式分析
5.4　生鮮電商面臨的問(wèn)題及措施
5.4.1　生鮮電商的困境
5.4.2　發(fā)展生鮮電商存在的困難
5.4.3　冷鏈物流阻礙生鮮電商發(fā)展
5.4.4　拓展生鮮電商市場(chǎng)的對(duì)策建議
5.4.5　生鮮電商行業(yè)發(fā)展措施
5.5　生鮮電商發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.1　生鮮電商未來(lái)發(fā)展方式
5.5.2　生鮮電商未來(lái)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.5.3　中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展研判

6.1　食品電商商業(yè)模式簡(jiǎn)述
6.1.1　食品電商商業(yè)模式分類(lèi)
6.1.2　食品電商主流經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)
6.1.3　食品電商供應(yīng)鏈管理模式
6.2　綜合電商平臺(tái)
6.2.1　新規(guī)規(guī)定食品電商平臺(tái)義務(wù)
6.2.2　重點(diǎn)綜合電商平臺(tái)分析
6.2.3　核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.3　垂直化電商
6.3.1　三種垂直化電商模式解析
6.3.2　食品垂直電商競(jìng)爭(zhēng)加劇
6.3.3　未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)
6.4　食品宅配
6.4.1　食品宅配當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn)
6.4.2　配送方式分析
6.4.3　食品宅配面臨的障礙
6.4.4　亟需解決的問(wèn)題
6.4.5　未來(lái)發(fā)展方向
6.5　傳統(tǒng)商超電商化
6.5.1　傳統(tǒng)超市電商化必要性分析
6.5.2　傳統(tǒng)超市開(kāi)設(shè)電商渠道
6.5.3　傳統(tǒng)超市的電商化路徑
6.5.4　沃爾瑪電商發(fā)展分析
6.6　生產(chǎn)商入駐電商平臺(tái)模式
6.6.1　雨潤(rùn)開(kāi)拓自主電商品牌
6.6.2　五芳齋電商渠道分析
6.6.3　良品鋪?zhàn)覱2O運(yùn)營(yíng)模式
6.6.4　加一覆蓋全渠道O2O

7.1　一號(hào)店
7.1.1　公司業(yè)績(jī)簡(jiǎn)析
7.1.2　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
7.1.3　入駐上海自貿(mào)區(qū)
7.1.4　一號(hào)店聯(lián)手沃爾瑪
7.1.5　一號(hào)店大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
7.1.6　2015年發(fā)展戰(zhàn)略
7.2　順豐優(yōu)選
7.2.1　發(fā)展布局
7.2.2　地域擴(kuò)張
7.2.3　運(yùn)營(yíng)模式
7.2.4　借勢(shì)順豐速遞
7.2.5　冷鏈與電商反哺順豐
7.3　中糧我買(mǎi)網(wǎng)
7.3.1　全國(guó)布局歷程
7.3.2　“海外直采”戰(zhàn)略
7.3.3　信息化實(shí)施策略
7.3.4　移動(dòng)化建設(shè)
7.3.5　采購(gòu)及配送管理
7.3.6　后臺(tái)變革
7.4　沱沱工社
7.4.1　全產(chǎn)業(yè)鏈模式
7.4.2　農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理模式
7.4.3　物聯(lián)網(wǎng)打造有機(jī)農(nóng)場(chǎng)
7.4.4　全程冷鏈配送
7.5　本來(lái)生活
7.5.1　買(mǎi)手制分析
7.5.2　推廣模式
7.5.3　打造線(xiàn)下體驗(yàn)館
7.5.4　聯(lián)手餐飲企業(yè)
7.6　甫田網(wǎng)
7.6.1　發(fā)展歷程
7.6.2　供貨管理
7.6.3　存儲(chǔ)配送管理

8.1　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
8.1.1　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)概述
8.1.2　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)體系
8.1.3　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)操作方法
8.1.4　會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)步驟
8.2　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
8.2.1　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方式
8.2.2　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容
8.2.3　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
8.2.4　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的重要性
8.2.5　搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀
8.3　社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
8.3.1　社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
8.3.2　社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
8.3.3　社交媒體的作用
8.3.4　社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
8.3.5　使用社交媒體的策略
8.4　新聞事件營(yíng)銷(xiāo)
8.4.1　事件營(yíng)銷(xiāo)的基本原則
8.4.2　事件營(yíng)銷(xiāo)特性
8.4.3　如何做好事件營(yíng)銷(xiāo)
8.4.4　事件營(yíng)銷(xiāo)的要求
8.5　軟文營(yíng)銷(xiāo)
8.5.1　軟文營(yíng)銷(xiāo)的基本要素
8.5.2　軟文營(yíng)銷(xiāo)的作用
8.5.3　軟文營(yíng)銷(xiāo)的技巧
8.5.4　軟文營(yíng)銷(xiāo)推廣方法

9.1　中國(guó)食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1　食品行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模
9.1.2　食品行業(yè)運(yùn)行狀況
9.1.3　食品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
9.1.4　食品行業(yè)盈利模式分析
9.1.5　戰(zhàn)略合作模式解析
9.2　中國(guó)食品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
9.2.1　食品市場(chǎng)特點(diǎn)
9.2.2　食品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)
9.2.3　食品行業(yè)價(jià)格走勢(shì)
9.2.4　食品價(jià)格行情
9.3　食品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
9.3.1　肉制品
9.3.2　乳制品
9.3.3　食用油
9.3.4　調(diào)味品
9.3.5　方便食品
9.3.6　休閑食品
9.3.7　綠色食品
9.4　中國(guó)食品行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
9.4.1　傳統(tǒng)食品工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
9.4.2　食品質(zhì)量安全問(wèn)題嚴(yán)峻
9.4.3　發(fā)展食品工業(yè)措施建議
9.4.4　解決食品安全問(wèn)題的對(duì)策
9.5　中國(guó)食品行業(yè)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)
9.5.1　中國(guó)食品制造業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.5.2　中國(guó)食品行業(yè)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)
9.5.3　中國(guó)食品工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

10.1　中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
10.1.1　電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
10.1.2　電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
10.1.3　電子商務(wù)市場(chǎng)特征
10.2　中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
10.2.1　區(qū)域發(fā)展概況
10.2.2　廣東省
10.2.3　江蘇省
10.2.4　浙江省
10.2.5　上海市
10.2.6　北京市
10.2.7　山東省
10.3　中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.3.1　國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)份額
10.3.2　中國(guó)電商市場(chǎng)格局
10.3.3　電商平臺(tái)積極布局低線(xiàn)市場(chǎng)
10.3.4　O2O改變現(xiàn)有電商格局
10.4　電子商務(wù)商業(yè)模式分析
10.4.1　B2B
10.4.2　B2C
10.4.3　C2C
10.4.4　O2O
10.4.5　綜合電商與垂直電商對(duì)比
10.5　中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展困境與措施
10.5.1　阻礙電子商務(wù)發(fā)展的因素
10.5.2　電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
10.5.3　促進(jìn)電商行業(yè)發(fā)展的措施
10.5.4　我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展策略
10.6　中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展前景及趨勢(shì)
10.6.1　我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)前景展望
10.6.2　電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.6.3　電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展方向
10.6.4　電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

11.1　中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.1　物流行業(yè)運(yùn)行特征
11.1.2　物流行業(yè)規(guī)模分析
11.1.3　政策支持物流業(yè)良性發(fā)展
11.1.4　快遞行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
11.1.5　電商物流模式分析
11.2　中國(guó)食品物流發(fā)展分析
11.2.1　食品物流行業(yè)的作用
11.2.2　發(fā)展食品物流的必要性
11.2.3　食品行業(yè)物流成本分析
11.2.4　我國(guó)食品物流發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.5　多方競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)食品物流市場(chǎng)
11.3　中國(guó)食品冷鏈物流發(fā)展分析
11.3.1　冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈概述
11.3.2　食品冷鏈物流政策動(dòng)態(tài)
11.3.3　中國(guó)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)升溫
11.3.4　食品冷鏈物流管理新規(guī)試點(diǎn)
11.3.5　我國(guó)食品冷鏈物流存在的問(wèn)題
11.3.6　我國(guó)食品冷鏈物流發(fā)展對(duì)策
11.4　中國(guó)食品物流存在問(wèn)題及發(fā)展策略
11.4.1　食品物流行業(yè)發(fā)展瓶頸
11.4.2　制約食品物流發(fā)展因素分析
11.4.3　食品物流行業(yè)發(fā)展策略

12.1　中國(guó)食品電商行業(yè)前景預(yù)測(cè)
12.1.1　食品電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
12.1.2　農(nóng)產(chǎn)品成電商市場(chǎng)新熱點(diǎn)
12.1.3　特產(chǎn)食品前景良好
12.2　中國(guó)食品電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.1　食品電商未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)
12.2.2　食品電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3　食品電商行業(yè)發(fā)展建議
12.2.4　生鮮食品電商的發(fā)展趨勢(shì)

圖表　世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表　世界商品貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表　全球直接投資主要指標(biāo)
圖表　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長(zhǎng)速度
圖表　2018年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表　2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其占比
圖表　2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）比重
圖表　2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）增長(zhǎng)速度
圖表　2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表　全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速
圖表　2019年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）主要數(shù)據(jù)
圖表　2018年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)
圖表　2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增速
圖表　2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表　2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表　貨物進(jìn)出口總額
圖表　2018年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2018年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表　2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表　2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表　2017年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表　2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表　中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模
圖表　中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表　全球電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模和走勢(shì)
圖表　主要國(guó)家電子商務(wù)規(guī)模和增速
圖表　全球部分國(guó)家電子商務(wù)普及率
圖表　世界各國(guó)B2C銷(xiāo)售額
圖表　全球B2C電商市場(chǎng)占比
圖表　全球網(wǎng)購(gòu)人數(shù)變化
圖表　世界各國(guó)網(wǎng)購(gòu)者年人均消費(fèi)額情況
圖表　網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備分布
圖表　網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)分布
圖表　每日人均上網(wǎng)時(shí)間
圖表　三國(guó)主要支付方式對(duì)比
圖表　進(jìn)行商務(wù)交易時(shí)使用終端對(duì)比
圖表　各國(guó)消費(fèi)者電子商務(wù)使用頻率對(duì)比
圖表　電子商務(wù)熱門(mén)商品類(lèi)別
圖表　三國(guó)電子商務(wù)消費(fèi)金額變化
圖表　三國(guó)電子商務(wù)糾紛遭遇率
圖表　三國(guó)跨境電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（面向消費(fèi)者）
圖表　三國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口及普及率對(duì)比
圖表　三國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)及金額對(duì)比
圖表　食品零售商訂單履行對(duì)比
圖表　美國(guó)主要食品網(wǎng)絡(luò)零售商
圖表　Ocado線(xiàn)上平臺(tái)及移動(dòng)端購(gòu)物
圖表　二維碼掃描完成虛擬櫥窗購(gòu)物
圖表　Ocado的供應(yīng)鏈模式和傳統(tǒng)模式的對(duì)比
圖表　食品電商經(jīng)營(yíng)模式
圖表　中國(guó)食品電商交易金額
圖表　各類(lèi)別食品網(wǎng)購(gòu)占比
圖表　各類(lèi)別食品網(wǎng)購(gòu)增速
圖表　食品電商消費(fèi)者需求點(diǎn)分析
圖表　食品網(wǎng)購(gòu)人群性別類(lèi)比
圖表　食品網(wǎng)購(gòu)人群年齡類(lèi)比
圖表　食品網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群職業(yè)分析
圖表　食品網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群家庭屬性分析
圖表　客戶(hù)接觸方式對(duì)比表
圖表　心理學(xué)及行為學(xué)研究方向及意義
圖表　有機(jī)食品的電子商務(wù)模式
圖表　營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)行銷(xiāo)模式發(fā)展歷程
圖表　保健品電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
圖表　生鮮電商發(fā)展歷程