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內(nèi)容概括

替吉奧是一種氟尿嘧啶（Fu）衍生物口服抗癌劑，它包括三種成分，分別是替加氟（FT）以及兩種調(diào)節(jié)劑：吉美嘧啶（CDHP）及奧替拉西（Oxo）。替吉奧最初由日本大鵬藥業(yè)研制成功，在我國于2009年上市，用于晚期胃癌化療使用。

我國是胃癌高發(fā)地區(qū)，每年新增胃癌患者約50萬人，占世界胃癌發(fā)病人數(shù)的42%。近幾年，胃癌的化療仍然是腫瘤學(xué)界的難題和挑戰(zhàn)，目前國內(nèi)盡管已有新的化療藥物，包括多西紫杉醇、奧沙利鉑和伊立替康等產(chǎn)品，進(jìn)展期胃癌的緩解率和生存率有所提高，但并無徹底改觀。迄今，氟尿嘧啶類藥物依然是胃癌化療的基石。

目前替吉奧為國家醫(yī)保乙類。替吉奧每療程21天，費(fèi)用約為4000元，估計(jì)患者使用5個療程，全國每年新發(fā)胃癌約40萬，假設(shè)10萬患者使用，市場規(guī)模就達(dá)到20億，實(shí)際上替吉奧在臨床上也會被用于腸癌等其他腫瘤的治療，所以潛在市場規(guī)模應(yīng)該比這個數(shù)字更大。隨著替吉奧在胃癌治療中學(xué)術(shù)地位的確立，未來使用其化療的患者比例將進(jìn)一步提升，潛在市場規(guī)?；蚩蛇_(dá)40億元以上，成為名符其實(shí)的腫瘤“重磅品種”。

報(bào)告目錄

第一章替吉奧膠囊行業(yè)相關(guān)概述 8

第一節(jié) 替吉奧膠囊行業(yè)相關(guān)概述 8

一、產(chǎn)品概述 8
二、產(chǎn)品用途 9
三、藥理毒理 9

第二節(jié) 替吉奧膠囊行業(yè)經(jīng)營模式分析 10

一、生產(chǎn)模式 10
二、采購模式 11
三、銷售模式 13

第二章 2020年替吉奧膠囊行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15

第一節(jié) 2020年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 15

一、中國GDP增長情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 16
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 17
四、全社會消費(fèi)品零售總額 19
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 20
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 21
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 22

第二節(jié) 中國替吉奧膠囊行業(yè)政策環(huán)境分析 23

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 23
二、醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管體制 24
三、上游產(chǎn)業(yè)政策影響 27
四、下游產(chǎn)業(yè)政策影響 29

第三節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30

一、醫(yī)藥行業(yè)整體運(yùn)行情況 30
二、醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析 32
三、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況分析 32
四、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況分析 34
五、醫(yī)藥市場價(jià)格走勢分析 35

第三章化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 40

第一節(jié) 中國化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析 40

一、2018年中國化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展概述 40
二、2019年中國化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展概述 41
三、2020年中國化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展概述 44

第二節(jié) 化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 47

一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 47
二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 49
三、化學(xué)藥品制劑行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 51
四、化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售收入分析 51
五、化學(xué)藥品制劑行業(yè)利潤總額分析 53

第三節(jié) 化學(xué)藥品制劑行業(yè)運(yùn)營效益分析 55

一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)盈利能力分析 55
二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)的毛利率分析 56
三、化學(xué)藥品制劑行業(yè)運(yùn)營能力分析 57
四、化學(xué)藥品制劑行業(yè)償債能力分析 58

第四節(jié) 化學(xué)藥品制劑行業(yè)成本費(fèi)用分析 59

一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售成本分析 59
二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售費(fèi)用分析 60
三、化學(xué)藥品制劑行業(yè)管理費(fèi)用分析 61
四、化學(xué)藥品制劑行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析 61

第五節(jié) 中國化學(xué)藥產(chǎn)量情況分析 62

第四章中國替吉奧膠囊行業(yè)發(fā)展分析 63

第一節(jié) 替吉奧膠囊行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 63

一、替吉奧膠囊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況 63
二、替吉奧膠囊行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 63
三、替吉奧膠囊行業(yè)產(chǎn)量情況分析 64

第二節(jié) 替吉奧膠囊行業(yè)運(yùn)營狀況分析 65

一、替吉奧膠囊行業(yè)市場需求現(xiàn)狀 65
二、替吉奧膠囊行業(yè)市場規(guī)模分析 65
三、替吉奧膠囊行業(yè)盈利水平分析 66

第三節(jié) 替吉奧膠囊市場價(jià)格及影響因素分析 66

第五章中國替吉奧膠囊行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 69

第一節(jié) 替吉奧膠囊行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 69

第二節(jié) 替吉奧膠囊上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 69

一、替加氟市場發(fā)展現(xiàn)狀 69
（一）替加氟相關(guān)概述 69
（二）替加氟生產(chǎn)情況 70
二、奧替拉西鉀市場現(xiàn)狀 70
（一）奧替拉西鉀相關(guān)概述 70
（二）奧替拉西鉀生產(chǎn)情況 71

第三節(jié) 替吉奧膠囊下游應(yīng)用需求市場分析 71

一、醫(yī)院發(fā)展概況 71
二、中國零售藥店數(shù)量 72
三、腫瘤病人數(shù)分析 77
四、胃癌用藥需求分析 78

第六章中國抗腫瘤藥市場發(fā)展分析 81

第一節(jié) 抗腫瘤藥發(fā)展背景分析 81

一、腫瘤相關(guān)概述 81
二、腫瘤發(fā)病率影響因素 84
三、常見的惡性腫瘤情況 86
四、多發(fā)惡性腫瘤分析 89

第二節(jié) 抗腫瘤藥發(fā)展現(xiàn)狀分析 94

一、抗腫瘤主要藥品 94
二、抗腫瘤藥研發(fā)歷程 94
三、抗腫瘤藥市場規(guī)模 96
四、抗腫瘤藥市場競爭格局 96

第七章替吉奧膠囊生產(chǎn)廠商競爭力分析 100

第一節(jié) 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司 100

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 100
二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 100
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 101
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 103
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 104

第二節(jié) 山東新時(shí)代藥業(yè)有限公司 105

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 105
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 106
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 107
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 107
五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 108

第三節(jié) 齊魯制藥有限公司 108

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 108
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 109
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 110
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 110
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 112

第四節(jié) 日本大鵬藥品工業(yè)株式會社 113

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 113
二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析 114
三、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況 115
四、企業(yè)生產(chǎn)情況分析 115
五、企業(yè)在華投資情況 116

第八章中國替吉奧膠囊行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 118

第一節(jié) 中國替吉奧膠囊行業(yè)投資前景分析 118

一、醫(yī)藥發(fā)展趨勢分析 118
二、替吉奧膠囊行業(yè)發(fā)展前景 120
三、替吉奧膠囊市場前景分析 120

第二節(jié) 中國替吉奧膠囊行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 122

一、產(chǎn)業(yè)政策分析 122
二、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析 123
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 123
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 123

第三節(jié) 替吉奧膠囊行業(yè)投資策略及建議 124

第九章替吉奧膠囊企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 125

第一節(jié) 替吉奧膠囊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 125

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 125
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 125
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 125

第二節(jié) 替吉奧膠囊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 125

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 126
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 126
三、企業(yè)資源與能力 126
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 126

第三節(jié) 替吉奧膠囊企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 126

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 126
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 127
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 127
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 128
五、營銷品牌戰(zhàn)略 128
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 129

第四節(jié) 替吉奧膠囊企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 131

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 131
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 133
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育 134
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略 138

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