第一章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展前景趨勢(shì)
二、中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展方向
三、未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢(shì)研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價(jià)值研究
二、全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究
一、產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力
第二章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景
第三章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?；?jīng)營(yíng)
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力
第四章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、降水雨量情況
二、空氣質(zhì)量影響
三、植被地貌環(huán)境
四、氣候適宜程度
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、大宗礦產(chǎn)資源
二、有色金屬資源
三、森林資源情況
四、農(nóng)業(yè)資源情況
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、整體區(qū)位
二、公路交通
三、水路交通
四、鐵路交通
五、航空機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素
一、科技創(chuàng)新政策
二、科研經(jīng)費(fèi)投入
三、高等教育情況
四、技術(shù)人才情況
第五節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會(huì)保障制度
第五章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域規(guī)劃策略研究
第一節(jié) 常德市區(qū)域園區(qū)規(guī)劃指導(dǎo)思想
一、常德市區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境的和諧性
二、常德市區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位的前瞻性
三、常德市區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位性
四、常德市區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的錯(cuò)位性
五、常德市區(qū)域產(chǎn)業(yè)操作的可行性
第二節(jié) 常德市區(qū)域園區(qū)規(guī)劃布局原則
一、堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)
二、利用交通路網(wǎng)
三、堅(jiān)持優(yōu)地優(yōu)用
四、規(guī)劃成軸成帶
五、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
六、可持續(xù)發(fā)展原則
第三節(jié) 常德市區(qū)域園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體制
一、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制
二、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模式
三、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理趨勢(shì)
第四節(jié) 常德市區(qū)域園區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式
一、以園招商
二、以項(xiàng)目招商
三、以商建園
四、以商興園
第五節(jié) 常德市區(qū)域園區(qū)發(fā)展措施分析
一、科學(xué)規(guī)劃合理建設(shè)
二、引進(jìn)培育造就人才
三、多元投資加大支持
四、政策引導(dǎo)體制創(chuàng)新
第六章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究
一、常德市規(guī)模工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 常德市企業(yè)優(yōu)勢(shì)研究
一、不同區(qū)域企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
二、不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)SWOT研究
一、常德市行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、常德市行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
三、常德市行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
四、常德市行業(yè)發(fā)展威脅
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建議
一、區(qū)域融入發(fā)展
二、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
四、園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展
五、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)
第七章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
第一節(jié) 常德市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究—煙草制品業(yè)
一、上游產(chǎn)業(yè)情況
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 常德市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究—農(nóng)副食品加工業(yè)
一、上游產(chǎn)業(yè)情況
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)政策分析
第三節(jié) 常德市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--有色金屬加工業(yè)
一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
三、產(chǎn)業(yè)政策分析
四、產(chǎn)業(yè)聚集情況
第四節(jié) 常德市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究—紡織用品制造業(yè)
一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
三、產(chǎn)業(yè)政策分析
第八章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享常德市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享常德市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享常德市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享常德市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)客戶(hù)資源
五、共享常德市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新資源聚集
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新合作效應(yīng)
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)成本效應(yīng)研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)成本下降
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)約交易成本
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)減少融資成本
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作互補(bǔ)研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員交流和互助
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)要素的流通
第五節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力研究
一、提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
二、提高成本競(jìng)爭(zhēng)力
三、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
四、提高管理競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、融資平臺(tái)
四、地產(chǎn)企業(yè)
五、外商投資企業(yè)
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會(huì)
四、地方政府
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究
一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式
二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式
三、“行政化”開(kāi)發(fā)模式
四、“官助民”開(kāi)發(fā)模式
第五節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無(wú)形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
第十章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理綜合研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究
一、開(kāi)發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、周邊城市競(jìng)爭(zhēng)壓力
四、園區(qū)同質(zhì)發(fā)展劣勢(shì)
五、資金鏈條缺乏保證
六、過(guò)分依賴(lài)土地增值
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升建設(shè)水平策略
一、解決用地困難問(wèn)題
二、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
三、創(chuàng)新共建共享機(jī)制
四、創(chuàng)新投資管理模式
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究
一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案
二、加強(qiáng)園區(qū)土地清理
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、設(shè)立園區(qū)準(zhǔn)入門(mén)檻
五、出臺(tái)企業(yè)稅收政策
六、提高園區(qū)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面
四、企業(yè)資金扶持方面
五、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)
第十一章 “十三五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展研究
第一節(jié) “十二五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
一、“十二五”常德市工業(yè)生產(chǎn)情況
二、“十二五”常德產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
三、“十二五”常德產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化情況
第二節(jié) “十三五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
一、“十三五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展思路
二、“十三五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
三、“十三五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)任務(wù)
四、“十三五”常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障措施
第十二章 常德市產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研究
第一節(jié) 金健米業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 大湖水殖股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 佳沃農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 惠生國(guó)際控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 益豐大藥房連鎖股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十三章 常德市產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)研究
第一節(jié) 常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 常德鼎城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 漢壽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 桃源創(chuàng)元工業(yè)園
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 津市工業(yè)園
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第十四章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的必要性研究
一、園區(qū)政策要求
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求
四、環(huán)保發(fā)展要求
五、區(qū)域優(yōu)勢(shì)要求
六、資源發(fā)展要求
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究
一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財(cái)務(wù)可行性
五、投資必要性
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競(jìng)爭(zhēng)變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
第十五章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
（一）政府特殊支持融資
（二）通過(guò)銀行貸款融資
（三）通過(guò)社會(huì)資金融資
二、項(xiàng)目融資模式
（一）特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式）
（二）公私合營(yíng)（如PPP模式）
（三）施工方墊資承包
（四）使用者預(yù)付費(fèi)
三、多元化融資方向研究
第十六章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商條件創(chuàng)建策略
一、常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)“硬”招商條件研究
（一）能源水電
（二）道路交通
（三）通訊網(wǎng)絡(luò)
（四）公交設(shè)施
（五）綠地系統(tǒng)
二、常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)“軟”招商條件研究
（一）土地政策
（二）稅收政策
（三）財(cái)政支持
（四）行政審批
（五）管理制度
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商研究
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會(huì)招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類(lèi)招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實(shí)施
六、方案的跟蹤和反饋
第十七章 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計(jì)綜合研究
第一節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
一、園區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)服務(wù)政策體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
三、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
四、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
五、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) 常德市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合評(píng)價(jià)
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