一、行業(yè)定義 9
二、行業(yè)重要性 9

一、行業(yè)管理機(jī)構(gòu) 11
二、行業(yè)管理體制 11
三、行業(yè)自律組織 13
四、行業(yè)政策及法律法規(guī) 14

一、中國GDP增長情況分析 17
二、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 18

一、人口環(huán)境分析 19
二、教育環(huán)境分析 20
三、文化環(huán)境分析 21
四、科技環(huán)境分析 21
五、中國城鎮(zhèn)化率 21

一、傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)方式 22
二、技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析 24
三、技術(shù)發(fā)展對(duì)學(xué)習(xí)方式的影響分析 26

一、少兒培訓(xùn)導(dǎo)向類型 27
二、少兒培訓(xùn)性質(zhì)分析 27

一、少兒人口結(jié)構(gòu)情況 28
二、少兒培訓(xùn)市場規(guī)模 29
三、少兒培訓(xùn)市場特征 29
四、少兒培訓(xùn)市場競爭 33

一、家長選擇培訓(xùn)動(dòng)機(jī) 33
二、家長選擇培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 34
三、家長選擇培訓(xùn)類別 35

一、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程 36
二、教學(xué)方式及教職人員構(gòu)成 37
（一）課外輔導(dǎo)教學(xué)方式分析 37
（二）課外輔導(dǎo)教職人員構(gòu)成 39
三、不同班組模式下生源情況 40

一、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展背景 41
二、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)行業(yè)特征分析 42
（一）需求總量大 42
（二）市場競爭熱 42
（三）主體分離性 43
（四）周期延續(xù)強(qiáng) 43
三、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場規(guī)模分析 43
四、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)集中度分析 44
五、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)重點(diǎn)品牌 45

一、用戶關(guān)注課外輔導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容 45
二、考試體制改革影響用戶選擇 46
三、用戶參加課外輔導(dǎo)培訓(xùn)密度 47
四、用戶參加課外輔導(dǎo)考慮因素 47
五、家長線上課程接受程度占比 48

一、輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打起價(jià)格戰(zhàn) 48
二、公立校高層加盟民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 49
三、家教O2O圈上演“補(bǔ)貼”大戰(zhàn) 49
四、傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)及巨頭加大在線教育投資 49

一、少兒英語培訓(xùn)發(fā)展環(huán)境 52
二、少兒英語培訓(xùn)市場規(guī)模 52
三、少兒英語培訓(xùn)競爭格局 53
四、少兒英語培訓(xùn)融資動(dòng)態(tài) 54
五、少兒英語培訓(xùn)市場亂象 55
（一）供求結(jié)構(gòu)有待調(diào)整 55
（二）市場混亂 55
（三）政府定位不準(zhǔn)，缺乏管理 57

一、家長投入意愿 58
二、學(xué)習(xí)英語最優(yōu)年齡 58
三、了解學(xué)習(xí)效果途徑 59
四、在線學(xué)習(xí)影響因素 60

一、品牌意識(shí)加強(qiáng) 60
二、市場細(xì)分趨勢(shì) 61
三、品牌建立 61

一、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 62
二、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模 62
三、重點(diǎn)文化藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營企業(yè) 63

一、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)作用分析 64
二、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)存在問題 64
三、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)規(guī)范性 65
四、舞蹈藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展策略 66

一、美術(shù)培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 67
二、美術(shù)培訓(xùn)市場存在問題 67
三、美術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展策略 68
（一）穩(wěn)定師資，注重對(duì)研究型教師的培養(yǎng) 68
（二）架設(shè)科學(xué)合理的課程監(jiān)管體系 69
（三）從重物質(zhì)材料到重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng) 69
（四）合理宣傳，理智選擇 70
四、美術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展前景 71

一、音樂培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 71
二、音樂培訓(xùn)市場存在問題 72
三、音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展對(duì)策分析 72

一、少兒模特培訓(xùn)發(fā)展歷程 74
二、少兒模特培訓(xùn)課程設(shè)置 74

一、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場環(huán)境分析 76
二、文化藝術(shù)培訓(xùn)存在問題分析 77
三、文化藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展對(duì)策分析 78
四、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢(shì) 79
五、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展前景 81
六、文化藝術(shù)培訓(xùn)市場投資建議 81

一、少兒武術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)縱觀 84
二、少兒武術(shù)培訓(xùn)教練構(gòu)成 86

一、少兒武術(shù)培訓(xùn)應(yīng)注意的問題 87
二、少兒武術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 91
（一）完善教學(xué)設(shè)施 91
（二）加強(qiáng)各培訓(xùn)班交流協(xié)作 91
（三）加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)運(yùn)用 92

一、學(xué)大教育 93
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 93
（二）主要少兒培訓(xùn)內(nèi)容 93
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 93
（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 94
（五）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局 95
（六）企業(yè)私有化動(dòng)態(tài)分析 96
二、好未來（學(xué)而思） 96
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 96
（二）主要少兒培訓(xùn)內(nèi)容 96
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 98
（四）企業(yè)商業(yè)模式分析 99
三、龍文教育 99
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 99
（二）主要少兒培訓(xùn)內(nèi)容 100
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 100
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 101
（五）企業(yè)重要?jiǎng)討B(tài)分析 102

一、新東方教育科技集團(tuán)有限公司 103
（一）企業(yè)基本情況分析 103
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 103
（三）企業(yè)少兒培訓(xùn)內(nèi)容 106
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 107
（五）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 108
（六）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 109
二、上海昂立教育科技有限公司 110
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 110
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 110
（三）企業(yè)少兒培訓(xùn)內(nèi)容 112
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 113
（五）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 113
（六）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 113
三、蓋倫國際教育連鎖機(jī)構(gòu) 114
（一）企業(yè)基本情況分析 114
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 114
（三）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 115
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 115

一、北京東方童文化藝術(shù)股份有限公司 116
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 116
（二）企業(yè)少兒培訓(xùn)內(nèi)容 117
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 118
（四）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 119
（五）企業(yè)加盟合作分析 119
二、杭州潮童文化創(chuàng)意有限公司 121
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 121
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 121
（三）企業(yè)少兒培訓(xùn)內(nèi)容 122
（四）學(xué)校服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 123
（五）企業(yè)加盟合作分析 124
三、ASIA FUTURE寰亞未來少兒藝術(shù)培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu) 125
（一）企業(yè)基本發(fā)展情況 125
（二）企業(yè)少兒培訓(xùn)內(nèi)容 126
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 127
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 127

一、少兒培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 129
（一）教師隊(duì)伍壁壘 129
（二）課程開發(fā)壁壘 129
（三）品牌認(rèn)可壁壘 129
（四）資金投入壁壘 130
二、少兒培訓(xùn)行業(yè)盈利因素分析 130
三、少兒培訓(xùn)行業(yè)盈利模式分析 131

一、少兒培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 131
二、少兒培訓(xùn)行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析 132
三、少兒培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 133
四、少兒培訓(xùn)市場前景分析 133
五、教育培訓(xùn)行業(yè)投資建議 134

一、廣告策略 138
二、公共關(guān)系策略 139
三、折扣策略 139
四、樣品策略 139

圖表 1 2015-2018年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 18
圖表 2 2015-2018年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 18
圖表 3 2015-2018年中國居民人均可支配收入及增長速度 19
圖表 4 2015-2018年中國人口總量趨勢(shì)圖 19
圖表 5 2018年中國人口數(shù)及構(gòu)成情況 20
圖表 6 2015-2018年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 22
圖表 7 2015-2018年中國少兒人口變化情況 29
圖表 8 2015-2018年少兒培訓(xùn)市場規(guī)模增長情況 29
圖表 9 家長選擇課外培訓(xùn)的目的 34
圖表 10 家長選擇課外培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn) 34
圖表 11 家長選擇課外培訓(xùn)的類型 35
圖表 12 重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同班組模式情況 40
圖表 13 2015-2018年中國各級(jí)各類教育在校生情況 42
圖表 14 2015-2018年中國各級(jí)各類教育初中和小學(xué)招生情況 42
圖表 15 2015-2018年少兒課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場規(guī)模情況 43
圖表 16 2015中國品牌知名度課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu) 45
圖表 17 課外輔導(dǎo)用戶關(guān)注程度情況 46
圖表 18 考試體制政策改革對(duì)選擇課外輔導(dǎo)影響占比情況 46
圖表 19 用戶參加課外輔導(dǎo)培訓(xùn)密度情況 47
圖表 20 用戶參加課外輔導(dǎo)培訓(xùn)主要考慮因素占比情況 48
圖表 21 2015-2018年中國語言培訓(xùn)市場規(guī)模及增長趨勢(shì)圖 51
圖表 22 2015-2018年少兒英語培訓(xùn)市場規(guī)模增長情況 52
圖表 23 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搜索排名情況 53
圖表 24 重點(diǎn)少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)融資情況 54
圖表 25 家長在子女學(xué)習(xí)英語上愿意投入的費(fèi)用占比 58
圖表 26 認(rèn)為孩子開始學(xué)習(xí)英語的黃金年齡階段 59
圖表 27 了解孩子英語水平的途徑方式 59
圖表 28 選擇在線少兒英語培訓(xùn)最重要因素 60
圖表 29 2015-2018年少兒文化藝術(shù)培訓(xùn)市場規(guī)模增長情況 63
圖表 30 中國少兒藝術(shù)培訓(xùn)標(biāo)桿企業(yè)情況 63
圖表 31 少兒模特培訓(xùn)課程內(nèi)容情況 75
圖表 32 學(xué)大輔導(dǎo)課程情況 93
圖表 33 2015-2018年學(xué)大教育經(jīng)營情況分析 94
圖表 34 好未來業(yè)務(wù)體系及相關(guān)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容情況 97
圖表 35 2012-2016財(cái)年好未來經(jīng)營情況分析 99
圖表 36 北京龍文環(huán)球教育科技有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)情況 101
圖表 37 新東方教育科技集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)體系 104
圖表 38 新東方教育科技集團(tuán)有限公司旗下品牌 104
圖表 39 新東方教育科技集團(tuán)有限公司英語培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 106
圖表 40 新東方教育科技集團(tuán)有限公司少兒培訓(xùn)課程情況 106
圖表 41 2015-2018年新東方教育科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況 108
圖表 42 各地新東方學(xué)校分布 109
圖表 43 新東方教育科技集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 109
圖表 44 上海昂立教育科技有限公司主要業(yè)務(wù)范圍 110
圖表 45 上海昂立優(yōu)培教育培訓(xùn)有限公司少兒英語培訓(xùn)內(nèi)容 112
圖表 46 上海昂立教育科技有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)情況 113
圖表 47 蓋倫國際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)少兒培訓(xùn)內(nèi)容 115
圖表 48 北京東方童文化藝術(shù)股份有限公司培訓(xùn)內(nèi)容 117
圖表 49 2015-2018年北京東方童文化藝術(shù)股份有限公司分業(yè)務(wù)經(jīng)營情況 118
圖表 50 2015-2018年北京東方童文化藝術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況 118
圖表 51 北京東方童文化藝術(shù)股份有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)情況 119
圖表 52 杭州潮童文化創(chuàng)意有限公司主要少兒培訓(xùn)內(nèi)容 122
圖表 53 杭州潮童文化創(chuàng)意有限公司校區(qū)分布情況 124
圖表 54 ASIA FUTURE寰亞未來少兒藝術(shù)培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)文化藝術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容 126
圖表 55 中國少兒培訓(xùn)行業(yè)市場投資優(yōu)勢(shì)分析 132
圖表 56 中國少兒培訓(xùn)行業(yè)市場投資機(jī)會(huì)分析 133
圖表 57 中國少兒教育培訓(xùn)行業(yè)戰(zhàn)略咨詢建議 134
圖表 58 2019-2023年中國少兒培訓(xùn)市場規(guī)模預(yù)測(cè)情況 137