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內容概括

文化創(chuàng)意產業(yè)是一種新興的產業(yè)形態(tài)，是文化產業(yè)的重要組成部分。文化創(chuàng)意產業(yè)的興起和發(fā)展是當代經(jīng)濟、文化、科技融合發(fā)展在產業(yè)層面的具體表現(xiàn)，其具有高知識性、高附加值、強融合性特征，是符合時代發(fā)展潮流和產業(yè)發(fā)展方向、實現(xiàn)經(jīng)濟轉型、具有商業(yè)價值和文化內涵的朝陽產業(yè)。 2018年我國文化創(chuàng)意產業(yè)增加值達到2.10萬億元，目前文化創(chuàng)意產業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)，產業(yè)經(jīng)濟的新增長點。

我國文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的建設從20世紀90年代起步，到2002年末只有48個園區(qū)建成，2012年時出現(xiàn)井噴態(tài)勢，達到1457個，并在 2018年時達到3500個園區(qū)的頂峰。園區(qū)數(shù)量稍有回落，全國正常運作的園區(qū)有2501個。其中由國家命名的文化創(chuàng)意產業(yè)各類相關基地、園區(qū)就已超過350個。數(shù)據(jù)顯示， 2018年我國文化創(chuàng)意產業(yè)增加值將達18000億元，占GDP的比重將超過5%，成為我國經(jīng)濟的又一支柱產業(yè)，尤其在北上廣深等一線城市，文化產業(yè)更是經(jīng)濟發(fā)展的支撐力量。

目前我國大部分文化創(chuàng)意園區(qū)存在發(fā)展過快、定位雷同、重復建設，產業(yè)鏈不健全、集聚效應不明顯，園區(qū)文化要素不突出、存在“空殼”現(xiàn)象，公共管理不到位、服務平臺不完善等問題不可忽視，“十三五”期間，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)面臨著轉型升級，作為園區(qū)的運營管理方，要始終把握“文化創(chuàng)意核心+平臺搭建+社會資源整合”的發(fā)展生態(tài)鏈思維，將房東角色轉變?yōu)榛锇榻巧?，將管理思維轉變?yōu)榉账季S，在管理模式上進一步滿足文化創(chuàng)意企業(yè)特色需求，以實現(xiàn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

報告目錄

第一章文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展概述

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)相關概述

一、文化創(chuàng)意園區(qū)的定義
二、文化創(chuàng)意園區(qū)的特征
三、文化創(chuàng)意園區(qū)的類型
四、文化創(chuàng)意園區(qū)的功能

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)建設模式

一、政策導向型園區(qū)
二、藝術家主導型園區(qū)
三、開發(fā)商導向型園區(qū)
四、資源依賴型園區(qū)
五、成本導向型園區(qū)
六、環(huán)境導向型園區(qū)

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)對城市的影響

一、對政府和財政支持的影響
二、對藝術成就和傳統(tǒng)技藝的影響
三、對文化創(chuàng)意氛圍的影響
四、對現(xiàn)有產業(yè)的影響
五、對相關基礎設施的影響
六、對教育和培訓活動的影響
七、對公眾關注的影響
八、對知識共享的影響

第二章中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展政策分析

一、文化創(chuàng)意產業(yè)監(jiān)管體制
二、文化創(chuàng)意產業(yè)相關政策
三、國務院文化創(chuàng)意產業(yè)指導意見

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)管理政策分析

一、文化產業(yè)示范基地申報與命名
二、文化產業(yè)示范園區(qū)管理與巡檢
三、文化產業(yè)示范園區(qū)支持與服務

第三節(jié) 中國文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國文化產業(yè)規(guī)模分析
二、中國文化產業(yè)結構分析
三、中國文化機構數(shù)量統(tǒng)計
四、中國文化產業(yè)投資投入
五、中國文化產業(yè)金融創(chuàng)新

第三章中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展分析

一、文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展概況
二、文化創(chuàng)意產業(yè)規(guī)模分析
三、文化創(chuàng)意產業(yè)結構分析
四、文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展重點

第二節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析

一、文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展規(guī)模
二、文化創(chuàng)意園區(qū)區(qū)域分布
三、文化創(chuàng)意園區(qū)經(jīng)濟效益
四、文化創(chuàng)意園區(qū)轉型升級
五、中國文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展亮點

第三節(jié) 中國文化創(chuàng)意重點園區(qū)分析

一、文化創(chuàng)意產業(yè)最受關注園區(qū)
二、文化創(chuàng)意產業(yè)最具特色園區(qū)
三、文化創(chuàng)意產業(yè)最具潛力園區(qū)

第四節(jié) 中國文化創(chuàng)意園區(qū)標準體系建立

一、文化創(chuàng)意園區(qū)亟待標準化
二、文化創(chuàng)意園區(qū)標準體系架構
三、文化創(chuàng)意園區(qū)體系計分原則

第四章云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境

一、云南省GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)政策環(huán)境

一、云南省房地產行業(yè)調控政策
二、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)扶持政策
三、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)招商政策

第三節(jié) 云南省文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、云南省文化產業(yè)規(guī)模分析
二、云南省文化產業(yè)結構分析
三、云南省文化機構數(shù)量統(tǒng)計
四、云南省文化產業(yè)投資投入

第五章云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀分析

一、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
二、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)分布情況
三、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)新增數(shù)量
四、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)累計數(shù)量

第二節(jié) 云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)類型分布

一、產業(yè)型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)
二、混合型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)
三、藝術型文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)
四、休閑娛樂文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)

第三節(jié) 云南省文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展策略

一、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)存在的問題
二、文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)發(fā)展對策及建議

第六章云南省文化創(chuàng)意園區(qū)市場投資機會分析

第一節(jié) 不同性質文化產業(yè)園投資運營分析

一、產業(yè)型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運營分析
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
（四）園區(qū)投資前景分析
二、藝術型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運營分析
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
（四）園區(qū)投資前景分析
三、休閑型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運營分析
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
（四）園區(qū)投資前景分析
四、混合型文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運營分析
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
（四）園區(qū)投資前景分析
五、地方特色文化創(chuàng)意園區(qū)投資及運營分析
（一）園區(qū)發(fā)展特征分析
（二）園區(qū)發(fā)展模式分析
（三）園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
（四）園區(qū)投資前景分析

第二節(jié) 不同類型文化創(chuàng)意園區(qū)投資運營分析

一、影視基地園區(qū)發(fā)展概況
（一）電影產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（二）電視劇產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（三）影視資金投資市場分析
（四）影視基地建設情況分析
（五）影視基地業(yè)務發(fā)展分析
（六）影視基地發(fā)展格局分析
（七）影視基地投資風險分析
（八）影視基地投資前景分析
二、動漫產業(yè)園發(fā)展概況
（一）動漫產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（二）動漫行業(yè)產業(yè)化進程分析
（三）動漫產業(yè)園建設情況分析
（四）動漫產業(yè)園發(fā)展格局分析
（五）動漫產業(yè)園投資前景分析
三、數(shù)字出版產業(yè)園發(fā)展概況
（一）數(shù)字出版產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（二）數(shù)字出版產業(yè)園建設分析
（三）數(shù)字出版產業(yè)園市場規(guī)模
（四）數(shù)字出版產業(yè)園優(yōu)勢領域
（五）數(shù)字出版產業(yè)園發(fā)展格局
（六）數(shù)字出版產業(yè)園投資前景
四、工藝美術產業(yè)園發(fā)展概況
（一）工藝美術產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）工藝美術產業(yè)園建設分析
（三）工藝美術產業(yè)園發(fā)展格局
（四）工藝美術產業(yè)園投資前景

第七章云南省文化創(chuàng)意園區(qū)建設及運營管理

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設及運營關聯(lián)群體

一、地方政府
二、地產開發(fā)商
三、行業(yè)協(xié)會
四、大學及科研機構
五、園區(qū)內企業(yè)

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)建設規(guī)劃及布局

一、文化創(chuàng)意園區(qū)建設目標
二、文化創(chuàng)意園區(qū)建設原則
三、文化創(chuàng)意園區(qū)實施方案
四、宏觀層面的規(guī)劃與布局
（一）區(qū)位選擇
（二）產業(yè)定位
（三）功能定位
（四）配套設施
五、微觀層面的規(guī)劃與布局
（一）功能設置與布局
（二）創(chuàng)意環(huán)境的營造
（三）交通組織
（四）園區(qū)景觀

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)區(qū)運作機制

一、文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)模式
二、文化創(chuàng)意園區(qū)管理體制
三、創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)盈利模式
四、文化創(chuàng)意園區(qū)產業(yè)鏈構建

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)服務平臺建設

一、金融服務平臺建設
二、技術研發(fā)平臺建設
三、電子信息平臺建設
四、展示交易平臺建設

第五節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)運營成功的關鍵要素

一、產業(yè)定位
二、創(chuàng)意人才
三、知識產權
四、金融配套
五、政府支持

第八章云南省典型文化創(chuàng)意園區(qū)運營管理分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)A

一、文化創(chuàng)意園區(qū)基本概況
二、文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展定位
三、文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展模式
四、文化創(chuàng)意園區(qū)入駐企業(yè)
五、文化創(chuàng)意園區(qū)核心優(yōu)勢
六、文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)B

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)C

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)D

第五節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)E

第九章云南省文化創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展前景與招商策略

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢與建議

一、文化創(chuàng)意園發(fā)展驅動力分析
二、文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢預測
三、文化創(chuàng)意園發(fā)展轉型建議

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園招商方法分析

一、文化創(chuàng)意園場地招商
二、文化創(chuàng)意園項目招商
三、文化創(chuàng)意園資本招商
四、文化創(chuàng)意園招商方法比較
五、文化創(chuàng)意園引資項目

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園招商策略分析

一、功能定位策略
二、宣傳資料推廣
三、商業(yè)化運營策略
四、商務會議/活動
五、會展營銷策略
六、資源整合策略
七、準確出擊策略
八、渠道拓展策略
九、廣告推廣策略

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園招商成功的關鍵

一、市場情況調研
二、園區(qū)的功能定位
三、完善的營銷推廣方案
四、精密的招商執(zhí)行方案
五、招商團隊的組建
六、招商政策的執(zhí)行
七、招商策略調整

第十章云南省文化創(chuàng)意園區(qū)投融資策略分析

第一節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)投資環(huán)境

一、文化創(chuàng)意園區(qū)投資宏觀環(huán)境
二、文化創(chuàng)意園區(qū)政策環(huán)境分析
三、文化創(chuàng)意園區(qū)建設影響因素
四、文化創(chuàng)意園區(qū)投資區(qū)位因素

第二節(jié) 文化創(chuàng)意園區(qū)投資分析

一、文化創(chuàng)意園區(qū)投資特征分析
二、文化創(chuàng)意園區(qū)項目投資要素
（一）經(jīng)濟地理要素
（二）地理成本要素
（三）文化要素
（四）經(jīng)濟成本要素
（五）競爭力要素
三、文化創(chuàng)意園投資風險提示
（一）市場運營風險
（二）產業(yè)政策風險
（三）功能定位風險
（四）招商引資風險
（五）土地產權風險
四、文化創(chuàng)意園區(qū)建設注意事項

第三節(jié) 文化創(chuàng)意園融資方式建議

一、適當增加融資規(guī)模
二、降低資金使用成本
三、拓寬園區(qū)融資渠道

第四節(jié) 文化創(chuàng)意園投資建議

一、對政府的建議
二、對園區(qū)建設和運營者的建議

圖表目錄（部分）

圖表 2015-2018年中國文化創(chuàng)意產業(yè)規(guī)模情況
圖表文化創(chuàng)意產業(yè)主要類別情況
圖表 2015-2018年中國文化創(chuàng)意園區(qū)數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2018年中國文化創(chuàng)意園區(qū)按性質分結構占比圖
圖表國家級文化產業(yè)示范園區(qū)區(qū)域分布
圖表中國文化創(chuàng)意產業(yè)最受關注的十大園區(qū)
圖表中國文化創(chuàng)意產業(yè)最具特色的十大園區(qū)
圖表 2018年度中國文化創(chuàng)意產業(yè)最具潛力的十大園區(qū)
圖表 2018年產業(yè)型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個地域的分布情況
圖表 2018年藝術型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個地域的分布情況
圖表 2018年休閑型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個地域的分布情況
圖表 2018年混合型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個地域的分布情況
圖表 2018年地方特色型文化創(chuàng)意園區(qū)在中國各個地域的分布情況
圖表 2015-2018年云南省文化創(chuàng)意園區(qū)新增數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2015-2018年云南省文化創(chuàng)意園區(qū)累計數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2018年云南省文化創(chuàng)意園區(qū)結構占比圖
略---

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