13
一、行業(yè)定義13
二、行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)13

13
一、政策環(huán)境13
（一）行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體制13
（二）行業(yè)主要法律法規(guī)14
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境14
三、技術(shù)環(huán)境15
四、社會(huì)環(huán)境16
（一）人口環(huán)境分析16
（二）中國(guó)城鎮(zhèn)化率17

19
一、植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展概述19
二、植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展概述20
三、植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展概述21
四、植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展概述23

24
一、植物蛋白飲料行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析24
二、植物蛋白飲料行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析24
三、植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售收入分析25
四、植物蛋白飲料行業(yè)利潤(rùn)總額分析26

27
一、植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售成本分析27
二、植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析28
三、植物蛋白飲料行業(yè)管理費(fèi)用分析29
四、植物蛋白飲料行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析30

31
一、植物蛋白飲料行業(yè)盈利能力分析31
二、植物蛋白飲料行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析33
三、植物蛋白飲料行業(yè)償債能力分析35
四、植物蛋白飲料行業(yè)成長(zhǎng)能力分析35

36
一、產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介36
二、上游供給市場(chǎng)分析36
（一）大豆市場(chǎng)36
（二）花生市場(chǎng)37
（三）核桃市場(chǎng)37
（四）芝麻市場(chǎng)37
三、下游需求市場(chǎng)分析38
（一）超市38
（二）便利店38
（三）餐飲39
（四）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物39

39
一、植物蛋白飲料行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)情況39
二、植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)總量40
（一）市場(chǎng)需求總量40
（二）各產(chǎn)品市場(chǎng)容量41
三、植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析43

43
一、上游議價(jià)能力分析43
二、下游議價(jià)能力分析44
三、替代品威脅分析44
四、新進(jìn)入者威脅分析44
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析44

45
一、植物蛋白飲料行業(yè)現(xiàn)狀45
二、植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)集中度分析45
三、植物蛋白飲料行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析46

47
一、消費(fèi)者基本情況47
二、消費(fèi)者喝植物蛋白飲料的頻率47
三、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)植物蛋白飲料關(guān)注因素48
四、消費(fèi)者對(duì)于植物蛋白飲料包裝的選擇49
五、消費(fèi)者喜愛(ài)的植物蛋白飲料口味情況50
六、消費(fèi)者植物蛋白飲料品牌選擇情況50
七、消費(fèi)者喝植物蛋白飲料的動(dòng)因52
八、消費(fèi)者每月用于購(gòu)買(mǎi)植物蛋白飲料的金額53

54
一、采購(gòu)成本分析54
二、采購(gòu)模式分析54
三、供應(yīng)商管理55

56

57
第四節(jié)OEM、ODM、OBM模式分析58

60
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素60
二、商業(yè)模式的模式要素60
（一）產(chǎn)品價(jià)值模式60
（二）戰(zhàn)略模式60
（三）市場(chǎng)模式60
（四）營(yíng)銷(xiāo)模式61
（五）管理模式61
（六）資源整合模式61
（七）資本運(yùn)作模式61
（八）成本模式61
（九）營(yíng)收模式61
三、成功商業(yè)模式的特征61

62
一、挖掘客戶(hù)價(jià)值需求62
（一）轉(zhuǎn)變商業(yè)思維62
（二）客戶(hù)隱性需求63
（三）客戶(hù)價(jià)值主張63
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位64
（一）客戶(hù)價(jià)值公式64
（二）產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位64
（三）商業(yè)形態(tài)定位65
三、尋找利益相關(guān)者69
四、構(gòu)建盈利模式70

72
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo)72
（一）高效率72
（二）高品質(zhì)73
（三）持續(xù)創(chuàng)新74
（四）快速客戶(hù)響應(yīng)74
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)75
（一）組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)75
（二）企業(yè)控制系統(tǒng)76
三、企業(yè)文化建設(shè)77

79
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征79
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的制造業(yè)發(fā)展80

81
一、平臺(tái)模式81
（一）構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件81
（二）平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位82
（三）平臺(tái)模式成功的四大要素83
（四）平臺(tái)模式案例——淘寶網(wǎng)86
二、免費(fèi)模式90
（一）免費(fèi)商業(yè)模式解析90
（二）免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件94
（三）免費(fèi)戰(zhàn)略的類(lèi)型97
（1）產(chǎn)品模式創(chuàng)新型97
（2）伙伴模式創(chuàng)新型97
（3）族群模式創(chuàng)新型99
（4）渠道模式創(chuàng)新型100
（5）溝通模式創(chuàng)新型100
（6）客戶(hù)模式創(chuàng)新型100
（7）成本模式創(chuàng)新型101
（8）壁壘模式創(chuàng)新型102
三、O2O模式102
（一）O2O模式分類(lèi)102
（二）O2O模式的盈利點(diǎn)分析104
（三）O2O模式的思考106
四、品牌模式108
（一）品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì)108
（二）如何推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)109
（三）成功的品牌案例分析112
五、速度模式113
（一）什么是速度模式113
（二）速度模式的主要表現(xiàn)113
（三）速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題118

119

121
一、中國(guó)椰子汁進(jìn)口分析（21069040）121
（一）椰子汁進(jìn)口數(shù)量情況121
（二）椰子汁進(jìn)口金額情況121
（三）椰子汁進(jìn)口來(lái)源分析121
（四）椰子汁進(jìn)口均價(jià)分析123
二、中國(guó)椰子汁出口分析124
（一）椰子汁出口數(shù)量情況124
（二）椰子汁出口金額情況124
（三）椰子汁出口流向分析124
（四）椰子汁出口均價(jià)分析125

125
一、中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口分析（22029000）125
（一）其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口數(shù)量情況125
（二）其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口金額情況126
（三）其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口來(lái)源分析126
（四）其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口均價(jià)分析128
二、中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口分析129
（一）其他無(wú)酒精飲料出口數(shù)量情況129
（二）其他無(wú)酒精飲料出口金額情況129
（三）其他無(wú)酒精飲料出口流向分析129
（四）其他無(wú)酒精飲料出口均價(jià)分析131

133
一、企業(yè)發(fā)展基本情況133
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析133
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析134
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析134
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析135
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析135

136
一、企業(yè)發(fā)展基本情況136
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析136
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析137
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析138
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析139

141
一、企業(yè)發(fā)展基本情況141
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析141
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析141
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析143
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析143
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析144

144
一、企業(yè)發(fā)展基本情況144
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析145
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析145
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析146
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析147

148
一、企業(yè)發(fā)展基本情況148
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析148
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析149
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析150
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析150

152
一、企業(yè)發(fā)展基本情況152
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析152
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)152
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析153
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析153
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析153

154
一、企業(yè)發(fā)展基本情況154
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析154
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)155
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析155
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析156
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析156

157
一、企業(yè)發(fā)展基本情況157
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析157
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)158
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析158
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析159

159
一、企業(yè)發(fā)展基本情況159
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析160
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)160
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析161
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析161
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析162

163
一、企業(yè)發(fā)展基本情況163
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析163
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)164
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析164
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析165

166

166
一、植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)166
二、植物蛋白飲料行業(yè)盈利前景預(yù)測(cè)167

168

168

169
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)169
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)170
三、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)170
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)170
五、食品安全風(fēng)險(xiǎn)171

171
一、企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析171
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇173
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道177
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)178
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向179

圖表 1 中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)主要涉及法規(guī)統(tǒng)計(jì)14
圖表 2 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖15
圖表 3 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)15
圖表 4 中國(guó)人口總量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖16
圖表 5 中國(guó)人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)17
圖表 6 中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖18
圖表 7 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)19
圖表 8 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)20
圖表 9 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)22
圖表 10 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)23
圖表 11 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖24
圖表 12 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì)25
圖表 13 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖25
圖表 14 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)25
圖表 15 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖26
圖表 16 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)26
圖表 17 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖27
圖表 18 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售成本統(tǒng)計(jì)27
圖表 19 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售成本趨勢(shì)圖28
圖表 20 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)28
圖表 21 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用趨勢(shì)圖29
圖表 22 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)29
圖表 23 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)管理費(fèi)用趨勢(shì)圖30
圖表 24 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)30
圖表 25 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用趨勢(shì)圖31
圖表 26 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率情況31
圖表 27 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售毛利率情況32
圖表 28 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率情況32
圖表 29 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率情況33
圖表 30 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率情況33
圖表 31 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況34
圖表 32 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況34
圖表 33 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況35
圖表 34 中國(guó)含乳飲料和植物蛋白飲料行業(yè)銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)35
圖表 35 中國(guó)豆類(lèi)作物產(chǎn)量情況36
圖表 36 中國(guó)花生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)-37
圖表 37 中國(guó)芝麻產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)38
圖表 38 河北承德露露股份有限公司植物蛋白飲料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)40
圖表 39 南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司植物蛋白飲料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)40
圖表 40 維維食品飲料股份有限公司植物蛋白飲料產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)40
圖表 41 中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)41
圖表 42 中國(guó)核桃奶市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)41
圖表 43 中國(guó)杏仁露市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)42
圖表 44 中國(guó)椰汁市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)42
圖表 45 中國(guó)花生牛奶市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)43
圖表 46 中國(guó)主要代表型植物蛋白飲料企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格分析43
圖表 47 中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)龍頭企業(yè)市場(chǎng)占比統(tǒng)計(jì)46
圖表 48 植物蛋白飲料行業(yè)主要生產(chǎn)廠(chǎng)商情況46
圖表 49 消費(fèi)者收入和性別分布47
圖表 50 消費(fèi)者家庭月收入情況統(tǒng)計(jì)47
圖表 51 消費(fèi)者平時(shí)喝植物蛋白飲料的頻率48
圖表 52 消費(fèi)者選擇植物蛋白飲料關(guān)注的因素（可多選）48
圖表 53 消費(fèi)者選擇植物蛋白飲料最關(guān)注的因素49
圖表 54 消費(fèi)者植物蛋白飲料包裝類(lèi)型的選擇49
圖表 55 消費(fèi)者喜愛(ài)的植物蛋白飲料口味情況50
圖表 56 消費(fèi)者植物蛋白飲料品牌選擇情況50
圖表 57 消費(fèi)者近三個(gè)月喝過(guò)的植物蛋白飲料品牌51
圖表 58 消費(fèi)者近三個(gè)月最常喝的植物蛋白飲料品牌52
圖表 59 消費(fèi)者選擇喝植物蛋白飲料的動(dòng)因53
圖表 60 消費(fèi)者平均每月用于購(gòu)買(mǎi)植物蛋白飲料的消費(fèi)金額53
圖表 61 植物蛋白飲料行業(yè)主要原材料采購(gòu)示意圖55
圖表 62 植物蛋白飲料企業(yè)銷(xiāo)售模式56
圖表 63 企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造鏈條轉(zhuǎn)型方向63
圖表 64 客戶(hù)隱性需求統(tǒng)計(jì)63
圖表 65 客戶(hù)價(jià)值主張63
圖表 66 法國(guó)雅高酒店價(jià)值曲線(xiàn)65
圖表 67 企業(yè)商業(yè)形態(tài)統(tǒng)計(jì)65
圖表 68 企業(yè)與相關(guān)利益關(guān)系者示意圖70
圖表 69 企業(yè)價(jià)值鏈微笑曲線(xiàn)71
圖表 70 企業(yè)贏(yíng)利模式設(shè)計(jì)的基本思維路徑71
圖表 71 企業(yè)贏(yíng)利模式設(shè)計(jì)72
圖表 72 不同職能部門(mén)在效率中的角色72
圖表 73 不同職能部門(mén)在實(shí)施TQM中的角色73
圖表 74 不同職能部門(mén)在創(chuàng)新中的角色74
圖表 75 不同職能部門(mén)在客戶(hù)響應(yīng)中的角色74
圖表 76 企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)示意圖75
圖表 77 企業(yè)文化和價(jià)值關(guān)系示意圖78
圖表 78 互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征79
圖表 79 可口可樂(lè)歌詞瓶107
圖表 80 可口可樂(lè)歌詞瓶O2O策劃107
圖表 81 中國(guó)椰子汁進(jìn)口數(shù)量統(tǒng)計(jì)121
圖表 82 中國(guó)椰子汁進(jìn)口金額統(tǒng)計(jì)121
圖表 83 中國(guó)椰子汁進(jìn)口來(lái)源地情況122
圖表 84 中國(guó)椰子汁進(jìn)口來(lái)源地結(jié)構(gòu)分布圖122
圖表 85 中國(guó)椰子汁進(jìn)口來(lái)源地情況123
圖表 86 中國(guó)椰子汁進(jìn)口來(lái)源地結(jié)構(gòu)分布圖123
圖表 87 中國(guó)椰子汁進(jìn)口均價(jià)情況123
圖表 88 中國(guó)椰子汁出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)124
圖表 89 中國(guó)椰子汁出口金額統(tǒng)計(jì)124
圖表 90 中國(guó)椰子汁出口流向情況125
圖表 91 中國(guó)椰子汁出口流向情況125
圖表 92 中國(guó)椰子汁出口均價(jià)情況125
圖表 93 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口數(shù)量統(tǒng)計(jì)126
圖表 94 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口金額統(tǒng)計(jì)126
圖表 95 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口來(lái)源地情況126
圖表 96 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口來(lái)源地結(jié)構(gòu)分布圖127
圖表 97 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口來(lái)源地情況127
圖表 98 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口來(lái)源結(jié)構(gòu)128
圖表 99 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料進(jìn)口均價(jià)情況128
圖表 100 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口數(shù)量統(tǒng)計(jì)129
圖表 101 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口金額統(tǒng)計(jì)129
圖表 102 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口流向情況130
圖表 103 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口流向結(jié)構(gòu)分布圖130
圖表 104 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口流向情況131
圖表 105 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口流向結(jié)構(gòu)分布圖131
圖表 106 中國(guó)其他無(wú)酒精飲料出口均價(jià)情況132
圖表 107 河北承德露露股份有限公司主要植物蛋白飲料示意圖133
圖表 108 河北承德露露股份有限公司分行業(yè)及分產(chǎn)品情況表134
圖表 109 河北承德露露股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)134
圖表 110 河北承德露露股份有限公司分地區(qū)情況表134
圖表 111 黑牛食品股份有限公司主要產(chǎn)品列表136
圖表 112 黑牛食品股份有限公司植物蛋白飲料示意圖137
圖表 113 黑牛食品股份有限公司分行業(yè)及分產(chǎn)品情況表137
圖表 114 黑牛食品股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況138
圖表 115 黑牛食品股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)138
圖表 116 黑牛食品股份有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)示意圖139
圖表 117 黑牛食品股份有限公司分地區(qū)情況表139
圖表 118 南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司主要的植物蛋白飲品示意圖141
圖表 119 南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)及分產(chǎn)品情況表142
圖表 120 南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況142
圖表 121 南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)143
圖表 122 南方黑芝麻集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表143
圖表 123 維維食品飲料有限公司主要植物蛋白飲料示意圖145
圖表 124 維維食品飲料股份有限公司分行業(yè)及分產(chǎn)品情況表145
圖表 125 維維食品飲料股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況146
圖表 126 維維食品飲料股份有限公司收入及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)146
圖表 127 維維食品飲料股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分布圖147
圖表 128 維維食品飲料股份有限公司分地區(qū)情況表147
圖表 129 維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司主要植物蛋白產(chǎn)品示意圖149
圖表 130 /財(cái)年維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況149
圖表 131 -財(cái)年維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司收入利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì)150
圖表 132 /財(cái)年維他奶國(guó)際集團(tuán)有限公司營(yíng)業(yè)收入分地區(qū)情況圖150
圖表 133 廈門(mén)銀鷺食品有限公司復(fù)合蛋白飲料示意圖152
圖表 134 廈門(mén)銀鷺食品有限公司收入及利潤(rùn)情況153
圖表 135 廈門(mén)銀鷺食品有限公司盈利能力指標(biāo)153
圖表 136 椰樹(shù)集團(tuán)海南椰汁飲料有限公司主要產(chǎn)品列表154
圖表 137 椰樹(shù)集團(tuán)海南椰汁飲料有限公司植物蛋白飲料示意圖155
圖表 138 椰樹(shù)集團(tuán)海南椰汁飲料有限公司收入及利潤(rùn)情況155
圖表 139 椰樹(shù)集團(tuán)海南椰汁飲料有限公司盈利能力指標(biāo)155
圖表 140 椰樹(shù)集團(tuán)海南椰汁飲料有限公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分布圖156
圖表 141 四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司基本情況157
圖表 142 四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司植物蛋白飲品示意圖158
圖表 143 四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)情況158
圖表 144 四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司盈利能力指標(biāo)159
圖表 145 四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分布圖159
圖表 146 福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司基本情況160
圖表 147 福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司植物蛋白飲料示意圖160
圖表 148 福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司收入及利潤(rùn)情況161
圖表 149 福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司盈利能力指標(biāo)161
圖表 150 福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分布圖162
圖表 151 河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司基本情況163
圖表 152 河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司植物蛋白產(chǎn)品示意圖164
圖表 153 河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司收入及利潤(rùn)情況164
圖表 154 河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司盈利能力指標(biāo)165
圖表 155 中國(guó)植物蛋白飲料行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖167
圖表 156 企業(yè)融資方式與渠道分類(lèi)172
圖表 157 風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別175
圖表 158 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運(yùn)作程序176