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內(nèi)容概括

健身服務業(yè)是市場經(jīng)濟條件下體育活動社會化、產(chǎn)業(yè)化、消費化的產(chǎn)物。它以體育健身項目為中介，為參與者提供各種滿足健身需求的服務。

健身服務業(yè)按經(jīng)營性質(zhì)可分為公益性，半公益性和商業(yè)性三類。商業(yè)性健身服務業(yè)主要由各種商業(yè)性體育俱樂部構(gòu)成，而體育俱樂部主要為健身俱樂部。健身俱樂部起源于歐美。目前，歐美等發(fā)達國家已經(jīng)具有了先進的健身俱樂部管理理念和經(jīng)營模式，形成了比較成熟的健身服務市場，健身運動已被越來越多的人們所接受。

體育場地是我國體育事業(yè)發(fā)展的重要載體，社會體育場館作為競技體育和全民健身提供行為空間的基本運動設施之一，是體育運動的主要物質(zhì)保證。在很多國家，體育場館不僅是體育文化設施，也是公共服務體系的一部分，多功能化是不少成功體育館的特點。除了用作體育賽事活動，體育館的休閑、娛樂等功能也必不可少。

隨著我國人民生活水平的不斷提高以及《全民健身計劃綱要》的逐步深入實施，人們對體育有了更新更深入的了解，網(wǎng)球運動是一種極富樂趣的一項體育活動，既能消遣，又能保健，深受人們喜愛。人們對球類運動的熱情高漲。球館作為群眾體育健身活動順利開展的重要物質(zhì)保障，現(xiàn)已引起了政府和人們的極大關注。

根據(jù)我國第五次體育場館普查統(tǒng)計，有58.76%的體育場地不對外開放，14.46%的體育場地部分對外開放，對外開放的體育場地不到26.78%，這嚴重制約了我國體育場地的使用和效率的提升，造成了大量的資源浪費。對于球館而言，近幾年來私營成為球館存在的主流方式，且相關的利用效率有待提高。如何營銷場館真正價值也成了利用和運營場館的要點。

總體來說，在未來5年，我國球館的發(fā)展方向?qū)⒅饾u明確，行業(yè)結(jié)構(gòu)將由事業(yè)單位為主向企業(yè)機構(gòu)為主轉(zhuǎn)變，運營逐步實現(xiàn)全球化、專業(yè)化及市場化運作，從而更好地為公眾提供體育文化休閑娛樂服務。國家體育總局頒布的《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出“目前體育場地設施不斷增加，各類體育場館已超過100萬個，到2015年，全國各類體育場地達到120萬個以上，人均體育場地面積達到15平方米以上”。這些都將促進新一輪球館的建設高潮。

中商情報網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年三亞市球館管理運營及市場前景研究報告》通過對三亞市球館市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確的為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析。本研究報告詳盡地分析了中國三亞市球館數(shù)量分布及管理現(xiàn)狀、三亞市各類球館數(shù)量及經(jīng)營管理現(xiàn)狀、三亞市球館消費者調(diào)研及營銷策略、三亞市主要球館運營管理情況等。讓您全面、準確地把握整個行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。報告根據(jù)球館運營的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對球館未來的投融資策略做出預判。是三亞市球館運營企業(yè)、科研單位、服務企業(yè)、投資企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄

第一章體育場館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 體育場館行業(yè)概述

一、體育場館的定義及分類二、體育場館行業(yè)的界定三、體育場館的基本屬性（一）產(chǎn)業(yè)屬性（二）服務產(chǎn)品屬性（三）社會公益性和市場經(jīng)營性四、體育場館行業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位

第二節(jié) 球館行業(yè)概述

一、球館的定義二、球館的分類（一）羽毛球館（二）籃球場館（三）保齡球館（四）網(wǎng)球館（五）其他類球館

第二章中國球館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 公共體育場館制度演進

一、公共體育場館的發(fā)展歷程（一）計劃經(jīng)濟制度下的初建階段（1949-1978）（二）內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段（1978-1992）（三）外制度的轉(zhuǎn)型探索階段（1992-2002）（四）多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段（2002至今）二、公共體育場館不同發(fā)展階段的特點三、公共體育場館制度演進的影響分析（一）積極影響（二）消極影響四、公共體育場館制度演進的展望（一）民營化改革（二）多元化經(jīng)營管理模式

第二節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展分析

一、中國體育場館企業(yè)性質(zhì) 二、中國體育場館營業(yè)范圍三、中國體育場館經(jīng)費來源四、中國體育場館經(jīng)營方式（一）會員制形式（二）承包經(jīng)營形式（三）合作經(jīng)營形式（四）直接經(jīng)營形式（五）委托經(jīng)營形式五、中國體育場館行業(yè)規(guī)模

第三節(jié) 中國球館行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國球館行業(yè)發(fā)展概況二、中國球館行業(yè)管理現(xiàn)狀三、中國球館經(jīng)營管理模式四、中國各類球館行業(yè)概述（一）羽毛球館經(jīng)營概況（二）籃球場館經(jīng)營概況（三）足球場地經(jīng)營概況（四）網(wǎng)球館經(jīng)營概況（五）保齡球館經(jīng)營概況（六）其他類球館經(jīng)營概況五、中國各類球館投資建設動向

第三章三亞市球館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 三亞市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、三亞市地區(qū)生產(chǎn)總值情況二、三亞市工業(yè)經(jīng)濟形勢分析三、三亞市固定資產(chǎn)投資分析四、三亞市經(jīng)濟形勢發(fā)展展望

第二節(jié) 球館行業(yè)政策環(huán)境分析

一、《全民健身計劃綱要》二、《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導意見》

第三節(jié) 球館行業(yè)社會環(huán)境分析

一、三亞市人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析二、三亞市城鄉(xiāng)居民收入與消費三、三亞市運動娛樂消費支出情況四、三亞市運動保健觀念轉(zhuǎn)變

第四章三亞市球館行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 三亞市體育場館行業(yè)發(fā)展分析

一、三亞市體育場館企業(yè)性質(zhì) 二、三亞市體育場館分布情況三、三亞市體育場館數(shù)量規(guī)模

第二節(jié) 三亞市球館行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、三亞市球館行業(yè)發(fā)展概況二、三亞市球館行業(yè)管理現(xiàn)狀三、三亞市球館中的賽事管理（一）商業(yè)計劃（二）吸引體育賽事（三）賽事分析（四）賽事準備（五）賽后評估四、三亞市球館行業(yè)現(xiàn)存問題五、三亞市球館行業(yè)發(fā)展對策六、三亞市各類球館投資建設動向

第三節(jié) 三亞市學校球館建設情況

一、三亞市學校球館建設情況二、三亞市學校球館建設建議三、三亞市學校球館發(fā)展趨勢

第五章三亞市球館消費情況市場調(diào)研分析

第一節(jié) 三亞市居民體育消費分析

一、居民體育消費現(xiàn)狀分析二、影響體育消費的因素分析三、居民體育消費展望

第二節(jié) 三亞市球館健身消費人群現(xiàn)狀調(diào)研

一、參加健身鍛煉人群的身份特點（一）年齡與性別結(jié)構(gòu) （二）學歷與職業(yè)結(jié)構(gòu) 二、消費者喜歡從事的項目及消費情況（一）消費者喜歡從事的項目分析（二）消費主要來源及消費金額情況（三）消費者鍛煉的時間分配情況（四）鍛煉時段及每次鍛煉的時間（五）鍛煉的目的及鍛煉后的效果三、消費者滿意度調(diào)查

第三節(jié) 三亞市球館對外開放情況分析

一、球館對大眾健身開放的現(xiàn)狀分析（一）對大眾健身開放的對象（二）對大眾健身開放經(jīng)營情況（三）對外開放經(jīng)營的影響因素二、球館對外出租的現(xiàn)狀分析三、球館賽事冠名權(quán)的開發(fā)

第四節(jié) 三亞市球館營銷策略分析

一、球館促銷活動二、舉辦體育賽事三、開展體育培訓四、發(fā)展體育健身休閑娛樂五、球館廣告宣傳

第六章三亞市足球場地運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市足球場地基本情況分析

一、足球場地數(shù)量及分布二、足球場地屬性特點三、足球場地開放時間

第二節(jié) 三亞市羽毛球館經(jīng)營效益分析

一、足球場地使用率二、足球場地效益分析

第三節(jié) 三亞市足球場地經(jīng)營管理調(diào)查

一、足球場地經(jīng)營內(nèi)容二、足球場地管理問題三、足球場地經(jīng)營對策

第四節(jié) 三亞市五人足球場地發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>

第七章三亞市羽毛球館運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市羽毛球館基本情況分析

一、羽毛球館數(shù)量及分布二、羽毛球館發(fā)展規(guī)模三、羽毛球館屬性特點四、羽毛球館開放時間

第二節(jié) 三亞市羽毛球館經(jīng)營效益分析

一、羽毛球館使用率二、羽毛球館效益分析

第三節(jié) 三亞市羽毛球館經(jīng)營管理調(diào)查

一、羽毛球館經(jīng)營內(nèi)容二、羽毛球館管理問題（一）對外宣傳不夠（二）新舊體制共存（三）球場經(jīng)費不足三、羽毛球館經(jīng)營對策（一）加大宣傳力度（二）有償服務產(chǎn)業(yè)化（三）開拓資金來源渠道

第八章三亞市籃球場館運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市籃球場館基本情況分析

一、籃球場館數(shù)量及分布二、籃球場館發(fā)展規(guī)模三、籃球場館屬性特點四、籃球場館開放時間

第二節(jié) 三亞市籃球場館經(jīng)營效益分析

一、籃球場館使用率二、籃球場館效益分析

第三節(jié) 三亞市籃球場館經(jīng)營管理調(diào)查

一、籃球場館經(jīng)營管理特點二、籃球場館管理影響因素（一）體育資源因素（二）自身條件因素（三）消費水平因素（四）體育產(chǎn)品因素（五）體育管理因素（六）體育環(huán)境因素三、籃球場館經(jīng)營對策

第九章三亞市臺球館運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市臺球館基本情況分析

一、臺球館數(shù)量及分布二、臺球館發(fā)展規(guī)模三、臺球館屬性特點四、臺球館開放時間

第二節(jié) 三亞市臺球館效益分析

一、臺球館使用率二、臺球館收費標準三、臺球館效益分析

第三節(jié) 三亞市臺球館經(jīng)營分析

一、臺球館經(jīng)營特點二、臺球館經(jīng)營現(xiàn)存問題三、臺球館經(jīng)營對策

第四節(jié) 現(xiàn)代臺球館經(jīng)營趨勢

第十章三亞市網(wǎng)球館運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市網(wǎng)球館基本情況分析

一、網(wǎng)球館數(shù)量及分布二、網(wǎng)球館市場結(jié)構(gòu) 三、網(wǎng)球館屬性特點四、網(wǎng)球館開放時間

第二節(jié) 三亞市網(wǎng)球館效益分析

一、網(wǎng)球館使用率二、網(wǎng)球館收費標準三、網(wǎng)球館效益分析

第三節(jié) 三亞市網(wǎng)球館經(jīng)營分析

一、網(wǎng)球館管理模式分析二、網(wǎng)球館經(jīng)營現(xiàn)存問題三、網(wǎng)球館經(jīng)營對策

第四節(jié) 現(xiàn)代網(wǎng)球館的經(jīng)營趨勢

第十一章三亞市保齡球館運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市保齡球館基本情況分析

一、保齡球館數(shù)量二、保齡球館開放時間

第二節(jié) 三亞市保齡球館效益分析

一、保齡球館使用率二、保齡球館收費標準三、保齡球館效益分析

第三節(jié) 三亞市保齡球館經(jīng)營分析

一、保齡球館經(jīng)營管理特點二、保齡球館管理現(xiàn)存問題三、保齡球館管理對策

第十二章三亞市乒乓球館運營現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 三亞市乒乓球館基本情況分析

一、乒乓球館數(shù)量二、乒乓球館開放時間

第二節(jié) 三亞市乒乓球館效益分析

一、乒乓球館使用率二、乒乓球館收費標準三、乒乓球館效益分析