第一章  食品行業(yè)發(fā)展綜述

 第一節(jié) 食品行業(yè)相關(guān)概述

 一、食品行業(yè)研究范圍

 二、食品行業(yè)統(tǒng)計方法

 三、食品行業(yè)生命周期

 第二節(jié) 食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

 一、食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

 二、食品上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

 三、食品下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

 第三節(jié) 食品行業(yè)經(jīng)營模式

 一、食品行業(yè)生產(chǎn)模式

 二、食品行業(yè)銷售模式

第二章  當涂縣食品行業(yè)發(fā)展環(huán)境研究

 第一節(jié) 當涂縣食品行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

 第二節(jié) 當涂縣食品行業(yè)政策環(huán)境

 第三節(jié) 當涂縣食品行業(yè)社會環(huán)境

 第四節(jié) 當涂縣食品行業(yè)技術(shù)環(huán)境

第三章  2013年該省食品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測

 第一節(jié) 2013年安徽省食品行業(yè)發(fā)展分析

 一、全國食品行業(yè)發(fā)展概況

 二、全國食品行業(yè)發(fā)展規(guī)模

 三、該省食品行業(yè)發(fā)展概況

 四、該省食品行業(yè)供給情況

 五、該省食品行業(yè)需求情況

 第二節(jié) 2013年該省食品行業(yè)規(guī)模分析

 一、該省食品企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計

 二、該省食品行業(yè)收入規(guī)模

 三、該省食品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

 四、該省食品行業(yè)利潤規(guī)模

 第三節(jié) 2013年該省食品行業(yè)運營分析

 一、該省食品行業(yè)成本費用

 二、該省食品行業(yè)償債能力

 三、該省食品行業(yè)盈利能力

 四、該省食品行業(yè)運營能力

 第四節(jié) 2013年該省食品行業(yè)集中度分析

 一、省內(nèi)企業(yè)在全國的地位

 二、省內(nèi)企業(yè)區(qū)域集中度

 三、省內(nèi)企業(yè)排名分析

 （一）企業(yè)收入TOP10

 （二）企業(yè)資產(chǎn)TOP10

 （三）企業(yè)利潤TOP10

第四章  2013年當涂縣食品行業(yè)發(fā)展研究

 第一節(jié) 當涂縣食品行業(yè)發(fā)展概述

 一、當涂縣食品行業(yè)發(fā)展概況

 二、當涂縣食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 三、當涂縣食品行業(yè)重點企業(yè)

 第二節(jié) 當涂縣食品上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

 一、上游產(chǎn)業(yè)一

 二、上游產(chǎn)業(yè)二

 三、上游產(chǎn)業(yè)三

 第三節(jié) 當涂縣食品下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

 一、下游產(chǎn)業(yè)一

 二、下游產(chǎn)業(yè)二

 三、下游產(chǎn)業(yè)三

第五章  2013年當涂縣食品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測

 第一節(jié) 2013年當涂縣食品行業(yè)規(guī)模分析

 一、企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計

 二、資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計

 三、銷售規(guī)模統(tǒng)計

 四、利潤規(guī)模統(tǒng)計

 第二節(jié) 2013年當涂縣食品行業(yè)成本費用分析

 一、銷售成本統(tǒng)計

 二、銷售費用統(tǒng)計

 三、管理費用統(tǒng)計

 四、財務(wù)費用統(tǒng)計

 第三節(jié) 2013年當涂縣食品行業(yè)運營效益分析

 一、償債能力分析

 二、盈利能力分析

 （一）銷售毛利率

 （二）銷售凈利率

 （三）總資產(chǎn)利潤率

 三、運營能力分析

第六章  2013年當涂縣食品行業(yè)競爭分析

 第一節(jié) 2013年當涂縣食品企業(yè)排名分析

 一、2013年當涂縣食品企業(yè)收入10強排名

 二、2013年當涂縣食品企業(yè)資產(chǎn)10強排名

 三、2013年當涂縣食品企業(yè)利潤10強排名

 第二節(jié) 當涂縣食品行業(yè)競爭力分析

 一、成本競爭分析

 二、價格競爭分析

 三、技術(shù)競爭分析

 第三節(jié) 當涂縣食品行業(yè)競爭策略分析

 一、堅守核心主業(yè)

 二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道

 三、整合優(yōu)質(zhì)資源

 四、提升經(jīng)營能力

 五、樹立品牌形象

 六、調(diào)整市場策略

第七章  當涂縣食品行業(yè)營銷模式介紹及策略創(chuàng)新

 第一節(jié) 食品市場營銷主要模式

 第二節(jié) 當涂縣食品市場營銷實施建議

 一、理性回歸---從嚴謹?shù)氖姓{(diào)開始

 二、產(chǎn)品延伸---1+1大于2

 三、精準定位---創(chuàng)造差異訴求

 四、善用媒介---科學投放策略

 五、終端制勝---軟硬兼施見真功

 六、廣告創(chuàng)新---實效的增值之道

 七、范式變革---企業(yè)角色轉(zhuǎn)換

 八、品牌營銷---直面市場未來

 九、科技應(yīng)用---技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展

 第三節(jié) 當涂縣食品營銷創(chuàng)新策略分析

 一、體驗營銷策略分析

 二、關(guān)系營銷策略分析

 三、合作營銷策略分析

 四、深度營銷策略分析

 五、越位營銷策略分析

 六、文化營銷策略分析

 七、一對一營銷策略分析

 八、差異化營銷策略分析

第八章  2013年當涂縣食品企業(yè)運營分析（企業(yè)可自選）

 第一節(jié) AA

 一、企業(yè)基本情況

 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

 三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標

 四、企業(yè)償債能力分析

 五、企業(yè)盈利能力分析

 六、企業(yè)運營能力分析

 第二節(jié)BB

 一、企業(yè)基本情況

 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

 三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標

 四、企業(yè)償債能力分析

 五、企業(yè)盈利能力分析

 六、企業(yè)運營能力分析

 第三節(jié) CC

 一、企業(yè)基本情況

 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

 三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標

 四、企業(yè)償債能力分析

 五、企業(yè)盈利能力分析

 六、企業(yè)運營能力分析

 第四節(jié) DD

 一、企業(yè)基本情況

 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

 三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標

 四、企業(yè)償債能力分析

 五、企業(yè)盈利能力分析

 六、企業(yè)運營能力分析

 第五節(jié) EE

 一、企業(yè)基本情況

 二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

 三、企業(yè)主要經(jīng)濟指標

 四、企業(yè)償債能力分析

 五、企業(yè)盈利能力分析

 六、企業(yè)運營能力分析

第九章  2014-2019年當涂縣食品行業(yè)投資前景與策略分析

 第一節(jié) 2014-2019年當涂縣食品行業(yè)投資前景分析

 一、食品行業(yè)投資利好環(huán)境

 二、當涂縣食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資情況

 三、食品行業(yè)發(fā)展趨勢分析

 四、食品行業(yè)發(fā)展前景分析

 第二節(jié) 2014-2019年當涂縣食品行業(yè)投資風險分析

 一、產(chǎn)業(yè)政策分析

 二、市場競爭風險

 三、技術(shù)水平風險

 四、產(chǎn)品質(zhì)量風險

 第三節(jié) 2014-2019年當涂縣食品行業(yè)投資策略及建議

 一、食品行業(yè)整體發(fā)展策略

 二、當涂縣食品行業(yè)投資策略

第十章  2014-2019年當涂縣食品企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

 第一節(jié) 當涂縣食品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要

 二、企業(yè)強做大做的需要

 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

 第二節(jié) 當涂縣食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

 一、國家產(chǎn)業(yè)政策

 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律

 三、企業(yè)資源與能力

 四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

 第三節(jié) 當涂縣食品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

 五、營銷品牌戰(zhàn)略

 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

 第四節(jié) 當涂縣食品企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施

 一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性

 二、重點客戶的鑒別與確定

 三、重點客戶的開發(fā)與培育

 四、重點客戶市場營銷策略

圖表節(jié)選：

圖表  食品行業(yè)生命周期

圖表  2012-2014年全國食品企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計

圖表  2012年當涂縣食品行業(yè)經(jīng)濟指標統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品企業(yè)數(shù)量變化趨勢圖

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)銷售收入統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)利潤總額統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)銷售成本統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)費用統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)資產(chǎn)負債率情況

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)盈利能力指標統(tǒng)計

圖表  2012-2013年當涂縣食品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況

圖表  2013年當涂縣食品行業(yè)銷售收入10強排名

圖表  2013年當涂縣食品行業(yè)資產(chǎn)總額10強排名

圖表  2013年當涂縣食品行業(yè)利潤總額10強排名

圖表  市場典型營銷模式分析