第一章潔廁劑行業(yè)相關概述
第一節(jié)潔廁劑行業(yè)發(fā)展概述
第二節(jié)潔廁劑行業(yè)發(fā)展特征
第三節(jié)潔廁劑行業(yè)經(jīng)營模式分析
第四節(jié)潔廁劑行業(yè)生命周期分析

第二章2014年中國潔廁劑行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)2014年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、居民消費價格變化分析
第二節(jié)中國潔廁劑行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制
二、行業(yè)相關政策分析
三、產(chǎn)業(yè)相關政策影響
第三節(jié)中國潔廁劑行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構分析
二、城鎮(zhèn)化進程趨勢分析
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

第三章2012-2013年中國潔廁劑市場規(guī)模分析
第一節(jié)中國潔廁劑市場銷售情況分析
一、2010-2014年中國潔廁劑零售量分析
二、2015-2020年中國潔廁劑零售量預測
第二節(jié)中國潔廁劑市場規(guī)模分析
一、2010-2014年中國潔廁劑零售額分析
二、2015-2020年中國潔廁劑零售額預測

第四章2010-2014年中國潔廁劑細分產(chǎn)品市場分析
一、2010-2014年產(chǎn)品A零售規(guī)模分析
二、2010-2014年產(chǎn)品B零售規(guī)模分析
三、2010-2014年產(chǎn)品C零售規(guī)模分析
四、2010-2014年產(chǎn)品B零售規(guī)模分析
五、2010-2014年產(chǎn)品C零售規(guī)模分析

第五章2013-2014年度潔廁劑重點品牌市場份額（以零售額計算）
一、品牌1市場份額分析
二、品牌2市場份額分析
三、品牌3市場份額分析
四、品牌4市場份額分析
五、品牌5市場份額分析

第六章2013-2014年度潔廁劑重點企業(yè)市場份額（以零售額計算）
一、企業(yè)1市場份額分析
二、企業(yè)2市場份額分析
三、企業(yè)3市場份額分析
四、企業(yè)4市場份額分析
五、企業(yè)5市場份額分析

第七章中國潔廁劑市場營銷策略與趨勢分析
第一節(jié)潔廁劑產(chǎn)品開發(fā)與定位策略
一、產(chǎn)品組合策略
二、產(chǎn)品生命周期
三、新產(chǎn)品開發(fā)策略
四、產(chǎn)品包裝決策
五、產(chǎn)品線擴展策略
第二節(jié)潔廁劑品牌宣傳推廣策略分析
一、消費者互動的推廣
二、新聞廣告品牌推廣
三、事件營銷品牌推廣
四、網(wǎng)絡營銷品牌推廣
五、活動贊助品牌推廣
六、口碑傳播品牌推廣
第三節(jié)潔廁劑企業(yè)銷售促進策略分析
一、特價折扣促銷策略
二、贈品禮品促銷策略
三、購物返券促銷策略
四、購物抽獎促銷策略
五、現(xiàn)場演示促銷策略
六、有獎競賽促銷策略
七、消費卡促銷策略分析
第四節(jié)潔廁劑企業(yè)營銷發(fā)展趨勢分析
一、戰(zhàn)略營銷
二、精確營銷
三、體驗營銷
四、服務營銷
五、網(wǎng)絡營銷

第八章中國潔廁劑重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié)企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié)企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié)企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié)企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié)企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié)企業(yè)六
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié)企業(yè)七
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié)企業(yè)八
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九章2015-2020年中國潔廁劑行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié)2015-2020年中國潔廁劑行業(yè)投資前景分析
一、潔廁劑行業(yè)發(fā)展前景
二、潔廁劑發(fā)展趨勢分析
三、潔廁劑市場前景分析
第二節(jié)2015-2020年中國潔廁劑行業(yè)投資風險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風險
二、原料市場風險
三、市場競爭風險
四、技術風險分析
第三節(jié)2015-2020年中國潔廁劑行業(yè)投資策略及建議

第十章潔廁劑行業(yè)商業(yè)模式構建與創(chuàng)新策略
第一節(jié)潔廁劑行業(yè)商業(yè)模式構建分析
一、商業(yè)定位分析
二、客戶價值挖掘
三、業(yè)務系統(tǒng)建立
四、盈利模式設計
五、資源能力整合
六、財務結(jié)構設計
七、商業(yè)價值實現(xiàn)
第二節(jié)潔廁劑行業(yè)商業(yè)模式成功要素分析
一、產(chǎn)品質(zhì)量控制
二、差異化的管理
三、技術創(chuàng)新分析
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)潔廁劑行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
一、企業(yè)重新定位
二、挖掘企業(yè)潛能
三、重整產(chǎn)業(yè)鏈條
四、重建價值網(wǎng)絡
五、創(chuàng)新盈利模式
六、提升學習能力
第四節(jié)潔廁劑行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
一、價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
二、供應鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略

圖表目錄
圖表2010-2014年中國潔廁劑零售量（Volume）變化趨勢圖
圖表2015-2020年中國潔廁劑零售量（Volume）預測趨勢圖
圖表2010-2014年中國潔廁劑零售額（Value）變化趨勢圖
圖表2015-2020年中國潔廁劑零售額（Value）預測趨勢圖
圖表2013-2014年度中國潔廁劑重點企業(yè)市場份額統(tǒng)計
圖表2013-2014年度中國潔廁劑重點品牌市場份額統(tǒng)計