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內(nèi)容概括

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
勞務(wù)派遣是指依法設(shè)立的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后，依據(jù)與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，將勞動(dòng)者派遣到用工單位工作。勞務(wù)派遣的出現(xiàn)使得雇傭關(guān)系中勞動(dòng)力的所有者與使用者分離，由傳統(tǒng)的勞動(dòng)者與用人單位兩方雇傭模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕汕矙C(jī)制下的三方雇傭模式。中國的勞務(wù)派遣始于1979年北京外企人力資源服務(wù)公司向一家日本公司的駐華代表派遣中方員工，其大致經(jīng)歷了萌芽階段、服務(wù)國有企業(yè)改革階段和滿足勞動(dòng)力市場一般需求階段三個(gè)發(fā)展階段。當(dāng)前，中國勞務(wù)派遣日益呈現(xiàn)出三大特征：一是勞務(wù)派遣服務(wù)水平日益提升。從季節(jié)性、臨時(shí)性、突擊性、輔助性、低層次向長期性、專業(yè)性、高層次發(fā)展。二是用工單位范圍逐步拓展。從外國使領(lǐng)館、外國企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)、外商投資企業(yè)擴(kuò)展到地方政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，從非國有企業(yè)拓展到國有企業(yè)，從營利性機(jī)構(gòu)拓展到非營利性機(jī)構(gòu)。三是派遣人員日益多層次化。從農(nóng)村勞動(dòng)力、外來從業(yè)、停薪留職、退休人員等擴(kuò)大到高級專業(yè)技術(shù)人員和高層管理人員。勞務(wù)派遣單位、用工單位和勞務(wù)派遣工三方需要促使勞務(wù)派遣行業(yè)“異常繁榮”，除了從這三方的需要來闡釋之外，還需要看到我國政府的背后推動(dòng)力量，在我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的今天，政府的宏觀調(diào)控這只“無形的手”在我國勞務(wù)派遣行業(yè)中依然發(fā)揮重要作用。一方面處于轉(zhuǎn)移我國剩余農(nóng)村勞動(dòng)力的需要，我國一些欠發(fā)達(dá)的省市設(shè)立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專門向發(fā)達(dá)地區(qū)輸送農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)的就業(yè)壓力，而這些勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)一般是由這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)部門直接管理。
市場容量
根據(jù)全國總工會(huì)研究室企業(yè)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益實(shí)現(xiàn)狀況及思想動(dòng)態(tài)調(diào)查測算，目前全國企業(yè)勞務(wù)派遣工占企業(yè)職工總數(shù)13.1%，約3700萬人。從行業(yè)分布看，絕大部分行業(yè)都使用勞務(wù)派遣工。在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的20個(gè)門類中，有16個(gè)存在使用勞務(wù)派遣工現(xiàn)象，其中有11個(gè)門類中超過20%的被調(diào)查企業(yè)使用勞務(wù)派遣工。在屬于第三產(chǎn)業(yè)的金融業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，分別有高達(dá)68.3%、66.7%和60.0%的企業(yè)使用勞務(wù)派遣工，勞務(wù)派遣工占職工比例分別為11.1%、6.4%、17.9%。勞務(wù)派遣工占職工總數(shù)比例較高的行業(yè)是建筑業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等行業(yè)，分別為36.2%、17.9%和15.3%。國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量最多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%；其次是外商（港澳臺(tái)）投資企業(yè)，占14.0%。大部分勞務(wù)派遣工是普通操作工和一般技術(shù)工人，在初級工作崗位工作。熟練工（無技術(shù)等級）占48.6%,初、中、高級技術(shù)工人占22.9%，專業(yè)技術(shù)人員和管理人員（包括一般管理人員和高層管理人員）占25.7%。如上海市從事一線工作的勞務(wù)派遣工為7511人，占全部勞務(wù)派遣工的71.4%；江蘇省總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，在調(diào)查的12658名勞務(wù)派遣工中有12006人從事一線勞動(dòng)，占比為95%。
市場格局
目前，勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎。例如深圳主要是外向型企業(yè)、股份制企業(yè)以及競爭激烈的電信、銀行等行業(yè)對勞務(wù)派遣的需求大。一些著名的企業(yè)如深圳華為、賽格三星、賽格日立、希捷等，都使用過派遣員工。而采用勞務(wù)派遣型工作安排的行業(yè)主要是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè)，如電信、銀行、飯店、醫(yī)院、郵政、家政、電力、鐵路運(yùn)輸?shù)确?wù)性行業(yè)，以及建筑業(yè)和制造業(yè)的一些部門。勞務(wù)派遣在東部地區(qū)發(fā)展較快、規(guī)模較大。已經(jīng)開展勞務(wù)派遣的地區(qū)主要包括北京、天津、上海、廣東、江蘇、浙江、福建、廣西、黑龍江、遼寧、吉林、江西、湖南山東等地，并且勞務(wù)派遣也在其他地區(qū)陸續(xù)不斷地開展起來。
趨勢與前景
目前勞務(wù)派遣在國內(nèi)應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，派遣規(guī)模也越來越大，有93%的大型企業(yè)（500人以上規(guī)模）不同程度地接受著勞務(wù)派遣服務(wù)。隨著國家政策對勞務(wù)派遣的逐漸認(rèn)可，未來越來越多的企業(yè)會(huì)選擇勞務(wù)派遣用工，國內(nèi)的勞務(wù)派遣的發(fā)展將呈如下趨勢：第一，市場規(guī)模將不斷擴(kuò)大，規(guī)范化程度將不斷提高。隨著勞務(wù)派遣政策日益完善和環(huán)境不斷改善，企業(yè)對勞務(wù)派遣的需求量將呈大幅上升趨勢，派遣機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模不斷增長，服務(wù)范圍迅速擴(kuò)大，服務(wù)能力進(jìn)一步提升，規(guī)范化程度不斷提高，在整個(gè)服務(wù)業(yè)中的比重逐年加大。第二，大型勞務(wù)派遣企業(yè)將在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著勞務(wù)派遣的進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展，企業(yè)對勞務(wù)派遣的用工需求會(huì)日益增多，對勞務(wù)派遣公司的要求也會(huì)逐漸增高。在未來國內(nèi)勞務(wù)派遣市場中，大型勞務(wù)派遣公司數(shù)量會(huì)進(jìn)一步增多，其規(guī)模更大，更專業(yè)化和規(guī)范化，將占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。中小型勞務(wù)派遣公司由于資金、規(guī)模、社會(huì)背景、專業(yè)化程度等多方面條件的不足，將越來越難以滿足企業(yè)的要求，數(shù)量將逐步減少，最后完全退出市場。目前，我國勞務(wù)派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段，但已在我國顯示出促進(jìn)就業(yè)的重要作用。特別是在促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換、促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動(dòng)力市場供求形勢等方面，勞務(wù)派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用?？梢灶A(yù)見，在今后一段時(shí)期內(nèi)，勞務(wù)派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式，繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。近兩年我國勞動(dòng)力派遣市場正以15%以上速度增長，我國擁有13億多的人口，是一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場，預(yù)計(jì)未來五年我國勞務(wù)派遣工規(guī)模將達(dá)到6000萬人，占全國職工人數(shù)的比例將超過20%。
面臨挑戰(zhàn)
目前，勞務(wù)派遣市場處于初級發(fā)展階段，派遣企業(yè)對派遣員工的調(diào)配能力和專業(yè)化服務(wù)程度有限，很多派遣企業(yè)缺乏專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。盡管部分派遣企業(yè)提供員工招聘、培訓(xùn)、績效管理、福利待遇、員工溝通、員工宿舍等專業(yè)服務(wù)，但是多數(shù)勞務(wù)派遣企業(yè)只是形式上的雇主，它們與派遣員工之間的關(guān)系比較松散，其角色仍然類似于勞動(dòng)事務(wù)代理。其職責(zé)僅僅是簽訂勞動(dòng)合同，以及按照用工企業(yè)提供的工資單、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)清單來發(fā)放工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等，而招聘、技能培訓(xùn)和勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)體性工作仍然由用工單位承擔(dān)。另外，行業(yè)分布廣，濫用勞務(wù)派遣現(xiàn)象嚴(yán)重。勞務(wù)派遣用工幾乎遍布各行各業(yè)，涉及的崗級、崗位門類齊全。為降低用工成本，不少用工單位能用勞務(wù)派遣工的，就盡量不用勞動(dòng)合同工，導(dǎo)致有勞動(dòng)用工的地方基本上就有勞務(wù)派遣工的泛濫局面。

報(bào)告目錄

第一章勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 勞務(wù)派遣概述

一、勞務(wù)派遣的定義

二、勞務(wù)派遣的特點(diǎn)

三、勞務(wù)派遣的原則

四、勞務(wù)派遣企業(yè)運(yùn)作模式

五、勞務(wù)派遣企業(yè)服務(wù)內(nèi)容

第二節(jié) 勞務(wù)派遣具體形式

一、完全派遣

二、轉(zhuǎn)移派遣

三、減員派遣

四、試用派遣

五、項(xiàng)目派遣

六、集體派遣

七、派遣轉(zhuǎn)正

第三節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)行

一、勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立條件

二、勞務(wù)派遣企業(yè)資質(zhì)申請

三、勞務(wù)派遣企業(yè)信息管理

四、勞務(wù)派遣企業(yè)業(yè)務(wù)流程

五、勞務(wù)派遣企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置

六、勞務(wù)派遣企業(yè)人事管理

第四節(jié) 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)核心競爭力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

一、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)資格標(biāo)準(zhǔn)

二、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)品牌實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)

三、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)經(jīng)營規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

四、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋標(biāo)準(zhǔn)

五、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)

六、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

第二章勞務(wù)派遣行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

一、相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)政策分析

二、相關(guān)人才租賃政策分析

三、其他相關(guān)政策法規(guī)分析

1、《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定

2、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定

3、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》（2014）

4、全國各地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整趨勢

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對勞務(wù)派遣的影響

1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才結(jié)構(gòu)的關(guān)系

3、產(chǎn)業(yè)調(diào)整對人才需求的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、勞務(wù)派遣行業(yè)人口環(huán)境分析

1、人口數(shù)量與結(jié)構(gòu)變化趨勢

2、人口城鄉(xiāng)與地域分布趨勢

3、人口職業(yè)分布趨勢分析

二、國內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)環(huán)境分析

三、城鎮(zhèn)就業(yè)人員薪酬水平

第三章國際勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球勞務(wù)派遣發(fā)展?fàn)顩r分析

一、全球勞務(wù)派遣發(fā)展歷史

二、全球勞務(wù)派遣發(fā)展格局

三、全球勞務(wù)派遣發(fā)展規(guī)模

四、全球勞務(wù)派遣發(fā)展態(tài)勢

第二節(jié) 國外勞務(wù)派遣市場發(fā)展特點(diǎn)分析

一、國外勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展模式

二、國外勞務(wù)派遣用工特點(diǎn)分析

三、國外勞務(wù)派遣用工需求分析

1、國外勞務(wù)派遣用工數(shù)量分析

2、國外勞務(wù)派遣用工比重分析

3、國外勞務(wù)市場需求工種分析

4、國外勞務(wù)派遣行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

5、國外勞務(wù)派遣用工時(shí)限分析

6、國外勞務(wù)派遣工人情況調(diào)查

第三節(jié) 全球勞務(wù)派遣市場供需分析

一、美國勞務(wù)市場分析

二、加拿大勞務(wù)市場分析

三、德國勞務(wù)市場分析

四、英國勞務(wù)市場分析

五、俄羅斯勞務(wù)市場分析

六、日本勞務(wù)市場分析

七、韓國勞務(wù)市場分析

八、沙特勞務(wù)市場分析

九、科威特勞務(wù)市場分析

第四節(jié) 國際細(xì)分勞務(wù)市場供需分析

一、重點(diǎn)大洲勞務(wù)市場供需分析

1、亞洲勞務(wù)市場供需分析

2、西歐勞務(wù)市場供需分析

3、北美勞務(wù)市場供需分析

4、非洲勞務(wù)市場供需分析

二、國際主要?jiǎng)趧?wù)市場供需分析

1、東亞/東南亞勞務(wù)市場分析

（1）新加坡勞務(wù)市場分析

（2）韓國勞務(wù)市場分析

（3）日本勞務(wù)市場分析

（4）香港勞務(wù)市場分析

2、中東勞務(wù)市場分析

（1）以色列勞務(wù)市場分析

（2）沙特勞務(wù)市場分析

（3）科威特勞務(wù)市場分析

3、德國勞務(wù)市場分析

4、英國勞務(wù)市場分析

5、美國勞務(wù)市場分析

6、加拿大勞務(wù)市場分析

7、俄羅斯勞務(wù)市場分析

三、國外重點(diǎn)服務(wù)部門勞務(wù)供需分析

1、建筑行業(yè)勞務(wù)供需規(guī)模

2、醫(yī)療服務(wù)勞務(wù)供需規(guī)模

四、新興勞務(wù)市場開拓狀況分析

1、國際勞務(wù)市場發(fā)展趨勢分析

2、重點(diǎn)新興勞務(wù)市場拓展方向

第五節(jié) 國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度及啟示

一、國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度分析

1、國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立模式分析

2、國外勞務(wù)派遣公司資本制度分析

3、國外勞務(wù)派遣公司經(jīng)營范圍分析

4、國外勞務(wù)派遣公司許可制度分析

二、國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度的價(jià)值分析

三、國外勞務(wù)派遣公司設(shè)立制度啟示

1、設(shè)立人要求方面

2、設(shè)立資本要求方面

3、經(jīng)營范圍方面

4、設(shè)立許可方面

第六節(jié) 全球勞務(wù)派遣市場發(fā)展趨勢

一、全球勞務(wù)派遣市場發(fā)展趨勢

二、新興國家勞務(wù)派遣市場發(fā)展趨勢

第二部分行業(yè)深度分析

【我國勞務(wù)派遣行業(yè)基本情況如何？用工單位和經(jīng)營企業(yè)之間是什么樣的合作關(guān)系？市場運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)發(fā)展又有那些特點(diǎn)呢？】

第四章我國勞務(wù)派遣市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)基本情況分析

一、地區(qū)情況

二、行業(yè)情況

三、企業(yè)情況

四、從業(yè)人員情況

五、職業(yè)分布狀況

六、經(jīng)營單位情況

第二節(jié) 勞務(wù)派遣的管理和經(jīng)營現(xiàn)狀

一、用工單位勞務(wù)派遣管理和服務(wù)情況

1、使用勞務(wù)派遣的主要目的

2、接受勞務(wù)派遣經(jīng)營者服務(wù)的主要內(nèi)容

3、選擇勞務(wù)派遣經(jīng)營者的主要考慮因素

二、勞務(wù)派遣經(jīng)營者派遣業(yè)務(wù)開展情況

1、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)模

2、開展勞務(wù)派遣的主要形式

第三節(jié) 勞務(wù)派遣市場運(yùn)行分析

一、勞務(wù)派遣市場規(guī)模分析

二、勞務(wù)派遣行業(yè)市場格局

三、勞務(wù)派遣市場需求特點(diǎn)

四、勞務(wù)派遣市場發(fā)展態(tài)勢

第四節(jié) 勞務(wù)派遣用工市場特點(diǎn)分析

一、行業(yè)分布廣

二、被派遣人員范圍廣

三、勞務(wù)派遣人員所占比例高

第五章我國勞務(wù)派遣市場供需形勢分析

第一節(jié) 勞務(wù)用工行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、就業(yè)人員市場規(guī)模分析

1、就業(yè)人員總數(shù)

2、按三次產(chǎn)業(yè)分就業(yè)人員數(shù)

3、按城鄉(xiāng)分就業(yè)人員數(shù)

4、按經(jīng)濟(jì)類型分就業(yè)人員數(shù)

5、按行業(yè)分就業(yè)人員數(shù)

二、勞務(wù)用工基本情況調(diào)研

1、勞務(wù)用工形式分析

2、勞務(wù)用工企業(yè)類型

3、勞務(wù)用工企業(yè)規(guī)模

4、勞務(wù)用工分布地區(qū)

5、勞務(wù)用工平均規(guī)模

6、勞務(wù)用工性別結(jié)構(gòu)

7、從業(yè)人員文化程度

三、勞務(wù)用工行業(yè)調(diào)研分析

1、制造業(yè)勞務(wù)用工調(diào)研分析

2、批發(fā)零售業(yè)勞務(wù)用工調(diào)研分析

3、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)勞務(wù)用工調(diào)研分析

第二節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、勞務(wù)派遣企業(yè)數(shù)量

二、勞務(wù)派遣人員數(shù)量

三、勞務(wù)派遣行業(yè)分布格局

四、勞務(wù)派遣區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)供應(yīng)主體分析

一、外服系統(tǒng)勞務(wù)派遣企業(yè)

二、勞動(dòng)保障和人事部門成立的勞務(wù)派遣組織

三、民營派遣企業(yè)

四、外資與合資派遣企業(yè)

五、專屬性派遣機(jī)構(gòu)

六、其他政府興辦的勞務(wù)派遣公司

第四節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)需求主體分析

一、國有大企業(yè)分析

二、外資企業(yè)分析

三、民營企業(yè)分析

第三部分市場全景調(diào)研

【汽車勞務(wù)派遣市場、電子勞務(wù)派遣市場……各細(xì)分市場情況如何？各行業(yè)對勞務(wù)派遣需求及趨勢怎樣？】

第六章我國勞務(wù)派遣細(xì)分市場分析及預(yù)測

第一節(jié) 汽車行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、汽車行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、汽車行業(yè)員工規(guī)模分析

三、汽車行業(yè)用工成本分析

四、汽車行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、汽車行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第二節(jié) 電子行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、電子行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、電子行業(yè)員工規(guī)模分析

三、電子行業(yè)用工成本分析

四、電子行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、電子行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第三節(jié)

紡織行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、紡織行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、紡織行業(yè)員工規(guī)模分析

三、紡織行業(yè)用工成本分析

四、紡織行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、紡織行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第四節(jié) 建筑行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、建筑行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、建筑行業(yè)員工規(guī)模分析

三、建筑行業(yè)用工成本分析

四、建筑行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、建筑行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第五節(jié)

機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、機(jī)械工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、機(jī)械工業(yè)員工規(guī)模分析

三、機(jī)械工業(yè)用工成本分析

四、機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、機(jī)械工業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第六節(jié)

電力行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、電力行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、電力行業(yè)員工規(guī)模分析

三、電力行業(yè)用工成本分析

四、電力行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、電力行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第七節(jié) 銀行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、銀行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、銀行業(yè)員工規(guī)模分析

三、銀行業(yè)用工成本分析

四、銀行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、銀行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第八節(jié)

家政行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、家政行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、家政行業(yè)員工規(guī)模分析

三、家政行業(yè)用工成本分析

四、家政行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、家政行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第九節(jié) 餐飲行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、餐飲行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、餐飲行業(yè)員工規(guī)模分析

三、餐飲行業(yè)用工成本分析

四、餐飲行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、餐飲行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第十節(jié) 電信行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、電信行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、電信行業(yè)員工規(guī)模分析

三、電信行業(yè)用工成本分析

四、電信行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、電信行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第十一節(jié) 郵政行業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、郵政行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、郵政行業(yè)員工規(guī)模分析

三、郵政行業(yè)用工成本分析

四、郵政行業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、郵政行業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第十二節(jié) 交通

運(yùn)輸業(yè)勞務(wù)派遣市場分析預(yù)測

一、交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

二、交通運(yùn)輸業(yè)員工規(guī)模分析

三、交通運(yùn)輸業(yè)用工成本分析

四、交通運(yùn)輸業(yè)勞務(wù)派遣工需求分析

五、交通運(yùn)輸業(yè)勞務(wù)派遣工需求趨勢

第七章我國對外勞務(wù)派遣市場分析及預(yù)測

第一節(jié) 對外勞務(wù)派遣市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、對外勞務(wù)行業(yè)發(fā)展階段

二、對外勞務(wù)的范圍和領(lǐng)域

三、對外勞務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀

四、對外勞務(wù)市場問題分析

五、外派經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動(dòng)因素分析

六、勞動(dòng)力成本增長對外派勞務(wù)市場的影響

七、對外勞務(wù)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)

第二節(jié) 對外勞務(wù)派遣市場規(guī)模分析

一、累計(jì)對外勞務(wù)派遣人數(shù)

二、新增對外勞務(wù)派遣人數(shù)

三、新增對外勞務(wù)派遣人員結(jié)構(gòu)

四、對外勞務(wù)輸出行業(yè)結(jié)構(gòu)

五、對外勞務(wù)輸出區(qū)域結(jié)構(gòu)

七、對外勞務(wù)輸出行業(yè)集中度

第三節(jié) 船員勞務(wù)外派市場發(fā)展分析

一、外派海員規(guī)模分析

二、外派海員結(jié)構(gòu)分析

三、外派海員市場分析

四、船員勞務(wù)外派市場問題

五、船員外派的競爭對手分析

六、擴(kuò)大海員外派規(guī)模的途徑

七、船員勞務(wù)外派市場發(fā)展前景

第四節(jié) 境外施工企業(yè)勞務(wù)派遣市場分析

一、境外施工企業(yè)勞務(wù)派遣市場現(xiàn)狀

二、境外施工企業(yè)勞務(wù)派遣市場問題

三、境外施工企業(yè)勞務(wù)派遣市場對策

第五節(jié) 對外勞務(wù)派遣市場發(fā)展前景分析

一、對外勞務(wù)派遣市場發(fā)展前景

二、對外勞務(wù)派遣市場發(fā)展趨勢

第四部分競爭格局分析

【全國主要區(qū)域的勞務(wù)市場環(huán)境怎樣？勞務(wù)派遣市場供求及前景如何？各品牌企業(yè)經(jīng)營情況怎樣？】

第八章勞務(wù)派遣行業(yè)區(qū)域市場分析及預(yù)測

第一節(jié)

北京市勞務(wù)派遣市場分析

一、北京市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、北京市勞動(dòng)力供需狀況分析

四、北京市雇主企業(yè)與用工特征

五、北京市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、北京市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、北京市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第二節(jié)

上海市勞務(wù)派遣市場分析

一、上海市勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、上海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、上海市勞動(dòng)力供需狀況分析

四、上海市雇主企業(yè)與用工特征

五、上海市勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、上海市勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、上海市勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第三節(jié) 廣東省勞務(wù)派遣市場分析

一、廣東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、廣東省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、廣東省雇主企業(yè)與用工特征

五、廣東省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、廣東省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、廣東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第四節(jié)

山東省勞務(wù)派遣市場分析

一、山東省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、山東省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、山東省雇主企業(yè)與用工特征

五、山東省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、山東省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、山東省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第五節(jié)

江蘇省勞務(wù)派遣市場分析

一、江蘇省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、江蘇省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、江蘇省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、江蘇省雇主企業(yè)與用工特征

五、江蘇省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、江蘇省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、江蘇省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第六節(jié)

浙江省勞務(wù)派遣市場分析

一、浙江省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、浙江省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、浙江省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、浙江省雇主企業(yè)與用工特征

五、浙江省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、浙江省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、浙江省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第七節(jié)

四川省勞務(wù)派遣市場分析

一、四川省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、四川省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、四川省市勞動(dòng)力供需狀況分析

四、四川省市雇主企業(yè)與用工特征

五、四川省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、四川省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、四川省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第八節(jié)

河北省勞務(wù)派遣市場分析

一、河北省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、河北省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、河北省雇主企業(yè)與用工特征

五、河北省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、河北省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、河北省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第九節(jié)

河南省勞務(wù)派遣市場分析

一、河南省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、河南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、河南省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、河南省雇主企業(yè)與用工特征

五、河南省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、河南省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、河南省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第十節(jié)

遼寧省勞務(wù)派遣市場分析

一、遼寧省勞務(wù)派遣政策發(fā)展方向

二、遼寧省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃分析

三、遼寧省勞動(dòng)力供需狀況分析

四、遼寧省雇主企業(yè)與用工特征

五、遼寧省勞務(wù)派遣企業(yè)競爭分析

六、遼寧省勞務(wù)派遣市場容量預(yù)測

七、遼寧省勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)預(yù)測

第九章勞務(wù)派遣行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國對外勞務(wù)派遣領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中國國際技術(shù)智力合作公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)主要客戶分析

二、上海市對外服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

三、中國四達(dá)國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

四、中遠(yuǎn)對外勞務(wù)合作公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

五、中海海員對外技術(shù)服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

六、中國大連國際合作（集團(tuán)）股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

七、中國廈門國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

八、廈門海隆對外勞務(wù)合作有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

九、中國天津國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

十、中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

第二節(jié) 中國國內(nèi)勞務(wù)派遣領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、北京外企人力資源服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

二、廣州南方人才資源租賃中心

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

三、中企人力資源咨詢有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

四、吉林省萬成集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

五、萬寶盛華集團(tuán)（中國）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

六、北京團(tuán)興勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

七、深圳市鵬勞人力資源管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

八、東莞市信鴻實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

九、安徽遠(yuǎn)創(chuàng)人力資源管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

十、深圳市三和源勞務(wù)派遣有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

十一、青島勞聯(lián)國際投資集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

十二、上海成實(shí)勞務(wù)派遣有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

十三、重慶宏盛勞務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

十四、武漢華中新世紀(jì)人才開發(fā)交流有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

十五、廣州紅海人力資源集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

十六、四川通發(fā)廣進(jìn)人力資源管理咨詢有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向

十七、北京百智匯企業(yè)管理顧問有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

十八、湖北萬方人力資源服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

十九、廣西西南人才服務(wù)市場有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

二十、浙江藍(lán)拓人力資源服務(wù)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析

3、企業(yè)資質(zhì)能力分析

4、企業(yè)人力資源規(guī)模

5、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析

6、企業(yè)競爭力分析

第五部分發(fā)展前景展望

【要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機(jī)會(huì)在哪里？】

第十章 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)前景及趨勢

第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)推動(dòng)因素分析

一、宏觀層面的推動(dòng)因素

二、中觀層面的推動(dòng)因素

三、微觀層面的推動(dòng)因素

第二節(jié) 2015-2020年勞務(wù)派遣市場發(fā)展前景

一、2015-2020年勞務(wù)派遣市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?

二、2015-2020年勞務(wù)派遣市場發(fā)展前景展望

三、2015-2020年對外勞務(wù)派遣發(fā)展前景分析

第三節(jié) 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展趨勢

一、勞務(wù)派遣政策制定趨勢分析

二、勞務(wù)派遣用工發(fā)展趨勢分析

三、勞務(wù)派遣行業(yè)競爭趨勢分析

四、勞務(wù)派遣企業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四節(jié) 2015-2020年勞務(wù)派遣市場規(guī)模預(yù)測

一、勞務(wù)派遣行業(yè)用工規(guī)模預(yù)測

二、勞務(wù)派遣行業(yè)用工結(jié)構(gòu)預(yù)測

三、勞務(wù)派遣行業(yè)用工成本預(yù)測

四、勞務(wù)派遣區(qū)域需求程度預(yù)測

第十一章 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)投資價(jià)值評估

第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)投資特性分析

一、勞務(wù)派遣行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、勞務(wù)派遣行業(yè)盈利因素分析

三、勞務(wù)派遣行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

1、勞務(wù)派遣在企事業(yè)單位應(yīng)用的原因

2、勞務(wù)派遣行業(yè)快速發(fā)展的原因

3、勞務(wù)派遣行業(yè)“異常繁榮”的原因

二、不利因素

1、勞務(wù)派遣規(guī)模過大

2、勞務(wù)派遣的適用無節(jié)制

3、勞務(wù)派遣行業(yè)準(zhǔn)入門檻低

4、派遣勞動(dòng)者權(quán)益易受損

第三節(jié) 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)投資價(jià)值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十二章 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)投融資情況

一、勞務(wù)派遣行業(yè)投資分析

二、勞務(wù)派遣行業(yè)融資分析

第二節(jié) 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、勞務(wù)派遣行業(yè)投資機(jī)遇

二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

第三節(jié) 勞務(wù)派遣中的法律風(fēng)險(xiǎn)

一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在的不同環(huán)節(jié)

1、勞務(wù)派遣關(guān)系的建立環(huán)節(jié)

2、勞務(wù)派遣關(guān)系的維系環(huán)節(jié)

3、勞務(wù)派遣關(guān)系的解除或終止環(huán)節(jié)

二、具體法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

1、勞務(wù)派遣并不能降低用工單位的用工成本

2、勞務(wù)派遣并不能減少用工單位的勞動(dòng)爭議

3、用工單位對派遣工不能直接解除勞動(dòng)合同

4、勞務(wù)派遣崗位合法性的風(fēng)險(xiǎn)

5、單位規(guī)章制度沖突的法律風(fēng)險(xiǎn)

三、法律風(fēng)險(xiǎn)防范與對策分析

第四節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對策

一、資金運(yùn)營過程的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、稅收政策引發(fā)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

三、稽核審計(jì)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

四、連帶責(zé)任引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與對策分析

第五節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)投資前景

一、勞務(wù)派遣行業(yè)用工規(guī)模預(yù)測

二、勞務(wù)派遣行業(yè)用工結(jié)構(gòu)預(yù)測

三、勞務(wù)派遣行業(yè)用工成本預(yù)測

四、勞務(wù)派遣區(qū)域需求程度預(yù)測

第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究

【勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展既要立足當(dāng)下又要著眼長遠(yuǎn)，那目前主要面臨什么問題？未來的品牌、投資及運(yùn)營戰(zhàn)略如何規(guī)劃？又有那些發(fā)展建議值得采納呢？】

第十三章 2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)用工問題分析

一、非“三性”崗位大量使用勞務(wù)派遣工

二、不依法簽訂勞動(dòng)合同問題突出

三、勞動(dòng)就業(yè)歧視明顯

四、勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)安全條件較差

第二節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)權(quán)益問題分析

一、工資收入偏低

二、社會(huì)保障水平較低

三、同工不同酬問題突出

四、民主權(quán)利實(shí)現(xiàn)狀況較差

第三節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)營問題分析

一、派遣機(jī)構(gòu)參差不齊

二、混業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重

三、監(jiān)督管理機(jī)制不到位

第四節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)制度問題分析

一、勞務(wù)派遣嚴(yán)重濫用

二、同工不同酬

三、派遣公司資質(zhì)過低

四、逆向派遣嚴(yán)重

第五節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展難題分析

一、勞務(wù)派遣公司方面的問題

二、被派遣勞動(dòng)者方面的問題

三、用工單位方面的問題

第六節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展對策分析

一、完善勞務(wù)派遣相關(guān)法規(guī)政策

二、依法審批和管理勞務(wù)派遣單位

三、加強(qiáng)對勞務(wù)派遣工權(quán)益維護(hù)工作

四、合理規(guī)范勞務(wù)派遣適用范圍

五、界定同工不同酬的可實(shí)施性標(biāo)準(zhǔn)

六、提高勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)入門檻

第十四章勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 勞務(wù)派遣企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)行

一、勞務(wù)派遣企業(yè)設(shè)立條件

二、勞務(wù)派遣企業(yè)資質(zhì)申請

三、勞務(wù)派遣企業(yè)信息管理

四、勞務(wù)派遣企業(yè)業(yè)務(wù)流程

五、勞務(wù)派遣企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置

六、勞務(wù)派遣企業(yè)人事管理

第二節(jié) 對我國勞務(wù)派遣品牌的戰(zhàn)略思考

一、勞務(wù)派遣品牌的重要性

二、勞務(wù)派遣實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、勞務(wù)派遣企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國勞務(wù)派遣企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、勞務(wù)派遣品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 勞務(wù)派遣運(yùn)營模式分析

一、勞務(wù)派遣企業(yè)的類型

二、勞務(wù)派遣企業(yè)的問題

三、勞務(wù)派遣企業(yè)代理式運(yùn)營模式

四、勞務(wù)派遣企業(yè)包干式運(yùn)營模式

第四節(jié) 勞務(wù)派遣管理策略分析

一、勞務(wù)派遣常見問題答疑

二、勞務(wù)派遣人力資源管理

三、用工單位管理策略分析

四、勞務(wù)派遣安全教育管理

五、勞務(wù)派遣發(fā)展戰(zhàn)略選擇

第五節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年勞務(wù)派遣行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2015-2020年勞務(wù)派遣行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十五章研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)研究結(jié)論

第二節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)主體發(fā)展建議

一、勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展建議

二、政府相關(guān)部門發(fā)展建議

三、勞務(wù)派遣企業(yè)發(fā)展建議

四、用工單位相關(guān)發(fā)展建議

五、勞務(wù)派遣工的相關(guān)建議

第三節(jié) 勞務(wù)派遣行業(yè)的發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

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