從經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展來看，無論是成功的商業(yè)活動還是失敗的商業(yè)活動都存在其固有的商業(yè)模式，區(qū)別在于成功的商業(yè)模式能夠幫助管理者在吸引投資者、創(chuàng)造利潤方面形成良性循環(huán)；而不當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式往往使得企業(yè)的經(jīng)營陷入困境。對于管理者來說，要使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須尋找到一個適合自己的商業(yè)模式。
企業(yè)所選擇的商業(yè)模式正確與否，對企業(yè)未來的成敗至關(guān)重要。通過專業(yè)的商業(yè)模式研究報告，能讓企業(yè)節(jié)省大量時間和精力，獲取更準(zhǔn)確、更豐富、更詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料。以專業(yè)研究為基礎(chǔ)的商業(yè)決策往往能做到更加理性、更加科學(xué)化，在此基礎(chǔ)上，通過對戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，對商業(yè)模式的選擇，使企業(yè)能夠在市場環(huán)境發(fā)生重大變化的條件下平穩(wěn)發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，重視行業(yè)研究，洞悉市場變化，掌握競爭情報，成為企業(yè)的制勝法寶！
第四章 中國電力金融行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 電力金融行業(yè)原料采購模式
第二節(jié) 電力金融行業(yè)經(jīng)營模式
第三節(jié) 電力金融行業(yè)
盈利模式
第四節(jié) OEM、ODM、OBM模式分析
第五章 中國電力金融行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略
第一節(jié) 電力金融行業(yè)商業(yè)模式要素與特征
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式的模式要素
（一）產(chǎn)品價值模式
（二）戰(zhàn)略模式
（三）市場模式
（四）營銷模式
（五）管理模式
（六）資源整合模式
（七）資本運(yùn)作模式
（八）成本模式
（九）營收模式
三、成功商業(yè)模式的特征
第二節(jié) 電力金融行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟
一、挖掘客戶價值需求
（一）轉(zhuǎn)變商業(yè)思維
（二）客戶隱性需求
（三）客戶價值主張
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈再定位
（一）客戶價值公式
（二）產(chǎn)業(yè)價值定位
（三）商業(yè)形態(tài)定位
三、尋找利益相關(guān)者
四、構(gòu)建盈利模式
第三節(jié) 電力金融行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略
一、企業(yè)價值鏈管理的目標(biāo)
（一）高效率
（二）高品質(zhì)
（三）持續(xù)創(chuàng)新
（四）快速客戶響應(yīng)
二、企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)
（一）組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
（二）企業(yè)控制系統(tǒng)
三、企業(yè)文化建設(shè)
第五章 中國電力金融行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)
互聯(lián)網(wǎng)思維對行業(yè)的影響
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代七大商業(yè)模式
一、平臺模式
（一）構(gòu)成平臺模式的6個條件
（二）平臺模式的戰(zhàn)略定位
（三）平臺模式成功的四大要素
（四）平臺模式案例
二、免費(fèi)模式
（一）免費(fèi)商業(yè)模式解析
（二）免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件
（三）免費(fèi)戰(zhàn)略的類型
（1）產(chǎn)品模式創(chuàng)新型
（2）伙伴模式創(chuàng)新型
（3）族群模式創(chuàng)新型
（4）渠道模式創(chuàng)新型
（5）溝通模式創(chuàng)新型
（6）客戶模式創(chuàng)新型
（7）成本模式創(chuàng)新型
（8）壁壘模式創(chuàng)新型
三、軟硬一體化模式
（一）軟硬一體化商業(yè)模式案例
（二）軟硬一體化模式受到市場追捧
（三）軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
（四）成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措
四、O2O模式
（一）O2O模式爆發(fā)巨大力量
（二）O2O模式分類
（三）O2O模式的盈利點(diǎn)分析
（四）O2O模式的思考
五、品牌模式
（一）品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì)
（二）成功的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌
（三）如何推進(jìn)品牌經(jīng)營
六、雙模模式
（一）雙模模式概述
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關(guān)鍵
（三）雙模模式案例
七、速度模式
（一）什么是速度模式
（二）速度模式的主要表現(xiàn)
（三）速度模式應(yīng)注意的幾個問題
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下電力金融行業(yè)商業(yè)模式選擇
一、電力金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下電力金融行業(yè)商業(yè)模式選擇
第六章 2014年電力金融行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況與商業(yè)模式分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 企業(yè)六
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 企業(yè)七
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 企業(yè)八
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第九節(jié) 企業(yè)九
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 企業(yè)十
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七章 2015-2020年中國電力金融行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2015-2020年電力金融行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
第二節(jié) 2015-2020年電力金融行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、2015-2020年電力金融行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
二、2015-2020年電力金融行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、2015-2020年電力金融行業(yè)盈利前景預(yù)測
第八章 2015-2020年中國電力金融行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 電力金融行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
第二節(jié) 電力金融行業(yè)
投資壁壘分析
一、電力金融行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、電力金融行業(yè)退出壁壘
第三節(jié) 電力金融行業(yè)投資風(fēng)險與規(guī)避
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與規(guī)避
二、行業(yè)政策風(fēng)險與規(guī)避
三、原料市場風(fēng)險與規(guī)避
四、市場競爭風(fēng)險與規(guī)避
五、技術(shù)風(fēng)險分析與規(guī)避
六、下游需求風(fēng)險與規(guī)避
第四節(jié) 電力金融行業(yè)融資渠道與策略
一、電力金融行業(yè)融資渠道分析
二、電力金融行業(yè)融資策略分析
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