隨著眼科醫(yī)院行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，如何在眾多企業(yè)中得以脫穎而出，占有更多市場份額，注重細(xì)節(jié)變得尤為重要，市場研究也受到了各大企業(yè)的極大重視，特別是對眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展前景和終端客戶需求的深入研究。行業(yè)市場報(bào)告主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、工商局、稅務(wù)局、商務(wù)部、各大商用數(shù)據(jù)庫以及企業(yè)市場市場調(diào)研所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)，全面整合市場、行業(yè)、企業(yè)等多層面信息源，客觀且真實(shí)的還原行業(yè)市場營運(yùn)格局和發(fā)展趨勢，立足整個行業(yè)以及前瞻視角詳細(xì)的為您分析了當(dāng)前市場發(fā)展現(xiàn)狀，競爭格局與供需狀況等，并結(jié)合研究人員多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對眼科醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展前景做出審慎的策略分析，投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。 為企業(yè)經(jīng)營者和行業(yè)投資決策者制定正確策略提供了重要的參考依據(jù)。
第一章
第一節(jié) 眼科醫(yī)院相關(guān)概述 11
一、眼科疾病相關(guān)概述 11
二、眼科醫(yī)院的定義及分類 13
第二節(jié) 眼科醫(yī)院的特點(diǎn) 14
一、眼科醫(yī)院的技術(shù)特點(diǎn) 14
二、眼科醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn) 15
三、眼科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián) 15
四、眼科醫(yī)院的進(jìn)入障礙 15
第三節(jié) 中國眼科醫(yī)院的管理體制 16
一、眼科醫(yī)院的監(jiān)管部門 16
二、眼科醫(yī)院的政策法規(guī) 17
第四節(jié) 眼科專科醫(yī)院 21
一、眼科?？漆t(yī)院服務(wù)范疇 21
二、眼科專科醫(yī)院手術(shù)中心設(shè)置 22
三、眼科?？漆t(yī)院顯微手術(shù) 24
第二章 2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析 27
第一節(jié) 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況 27
一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 27
二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 27
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 29
四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 30
五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 31
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析 32
一、中國醫(yī)院行業(yè)供需情況分析 32
二、中國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì) 36
三、中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 38
四、中國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用 39
五、中國醫(yī)院機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用情況 40
六、中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 42
七、中國醫(yī)療保障制度發(fā)展概況 44
第三節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r 49
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r 49
二、農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè) 50
三、中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 50
四、重大疾病保障試點(diǎn)工作進(jìn)展 52
五、2012年新農(nóng)合工作要點(diǎn)分析 52
第四節(jié) 疾病控制與公共衛(wèi)生狀況 54
一、2013年全國法定傳染病疫情 54
二、中國疾病控制與公共衛(wèi)生情況 57
三、醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成 60
第三章 2013-2014年中國?？漆t(yī)院運(yùn)行動態(tài)分析 62
第一節(jié) ?？漆t(yī)院的發(fā)展概述 62
一、專科醫(yī)院的定義與特點(diǎn) 62
二、中國?？漆t(yī)院發(fā)展簡史 62
三、中國?？漆t(yī)院建設(shè)發(fā)展模式 64
四、中國?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新 65
第二節(jié) 中國專科醫(yī)院發(fā)展分析 67
一、2013年中國?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 67
二、2013年中國?？漆t(yī)院資產(chǎn)情況 69
三、2013年中國專科醫(yī)院收支情況 70
四、2013年中國?？漆t(yī)院就診人數(shù) 72
五、2013年中國?？漆t(yī)院市場份額 74
第三節(jié) 2012年部分地區(qū)專科醫(yī)院建設(shè)情況 75
一、滁州市兒童?？漆t(yī)院開工建設(shè) 75
二、
山西助縣級中醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)?？?75
三、
四川省國家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目 76
四、2012年
陜西中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)情況 76
五、濟(jì)南市國家重點(diǎn)?？漆t(yī)院建設(shè)情況 77
第四節(jié) 2013-2014年中國口腔醫(yī)院發(fā)展概況 77
一、口腔醫(yī)療市場空間分析 77
二、外資淘金牙科醫(yī)療市場 78
三、牙科成為醫(yī)療市場的亮點(diǎn) 79
四、民營口腔醫(yī)療迅速發(fā)展的動力 80
五、2013年通州區(qū)規(guī)劃建口腔醫(yī)院 80
六、煙臺市口腔醫(yī)院創(chuàng)新服務(wù)模式 81
七、中國口腔醫(yī)療市場的發(fā)展趨勢 82
第五節(jié) 2013-2014年?？漆t(yī)院存在的問題及發(fā)展對策、目標(biāo) 84
一、中國?？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題 84
二、中國專科醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的策略 85
三、中國?？漆t(yī)院發(fā)展需要把握的方面 86
四、中國?？漆t(yī)院建設(shè)的目標(biāo) 87
第四章 2012年中國眼科專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 89
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 89
一、2012年中國GDP增長情況分析 89
二、2012年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 90
三、2012年全社會固定資產(chǎn)
投資分析 91
四、2012年社會消費(fèi)品
零售總額分析 92
五、2012年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 93
六、2012年對外
貿(mào)易的發(fā)展形勢分析 94
第二節(jié) 2012年中國眼科?？漆t(yī)院政策環(huán)境分析 95
一、中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 95
二、《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》 99
三、我國加快推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 100
四、我國繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作 101
第三節(jié) 2012年中國眼科?？漆t(yī)院社會環(huán)境分析 105
一、中國居民視力健康普查 105
二、學(xué)生視力健康及配鏡率分析 106
三、中國用眼衛(wèi)生知識普及情況 107
四、電腦
游戲、電腦辦公對視力健康的影響 107
第四節(jié) 中國眼科?？漆t(yī)院技術(shù)環(huán)境分析 108
第五節(jié) 2013-2014年中國眼鏡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 115
第五章 2013年中國眼科醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行走勢分析 120
第一節(jié) 2013年中國眼科醫(yī)療市場概述 120
一、中國眼科醫(yī)療市場主體分類 120
二、中國眼科醫(yī)療市場需求統(tǒng)計(jì) 120
三、中國眼科醫(yī)療市場份額分布 121
第二節(jié) 2013年中國綜合醫(yī)院眼科發(fā)展分析 123
一、中國綜合醫(yī)院眼科診療需求統(tǒng)計(jì) 123
二、中國綜合醫(yī)院眼科診療供給統(tǒng)計(jì) 126
第三節(jié) 2013年中國專業(yè)眼科醫(yī)院發(fā)展分析 127
一、2006-2013年中國眼科醫(yī)院供給狀況 127
二、2006-2013年中國眼科醫(yī)院需求狀況 129
三、2006-2013年中國眼科醫(yī)院資產(chǎn)情況 131
四、2006-2013年中國眼科醫(yī)院收支情況 132
五、2006-2013年中國眼科醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員 134
六、2006-2013年中國眼科醫(yī)院設(shè)備情況 135
七、2006-2013年中國眼科醫(yī)院床位使用情況 136
第四節(jié) 2013年中國民營眼科醫(yī)院發(fā)展分析 137
一、中國民營眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 137
二、中國民營眼科醫(yī)院市場地位 138
三、國內(nèi)民營資本逐鹿眼科市場 139
四、民營眼科醫(yī)院發(fā)展道路探析 140
五、民營眼科醫(yī)院品牌塑造策略 141
第六章 2013年中國眼科的診療行為調(diào)查研究 144
第一節(jié) 眼科機(jī)構(gòu)的基本情況調(diào)查 144
一、眼科機(jī)構(gòu)床位使用率 144
二、眼科機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成情況 144
三、眼科機(jī)構(gòu)診治患者人次 145
四、眼科機(jī)構(gòu)完成手術(shù)情況 146
第二節(jié) 眼科患者基本調(diào)查分析 146
一、眼科患者的癥狀構(gòu)成 146
二、眼科患者的性別構(gòu)成 148
三、眼科患者的年齡構(gòu)成 149
第三節(jié) 眼科用藥購買習(xí)慣調(diào)查 150
一、購買渠道分析 150
二、藥品劑型分析 151
三、購買原因分析 151
第七章 眼科?？漆t(yī)院的經(jīng)營與管理 154
第一節(jié) 眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營管理概況 154
一、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營管理基本特點(diǎn) 154
二、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營體制的類型 155
三、市場體制下的眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營 156
四、眼科?？漆t(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析 158
五、眼科?？漆t(yī)院以人為本管理模式探析 160
第二節(jié) 中國眼科?？漆t(yī)院集團(tuán)化發(fā)展 162
一、眼科?？漆t(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動力 162
二、眼科?？漆t(yī)院集團(tuán)化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新航向 163
三、眼科?？漆t(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式分析 167
四、眼科?？漆t(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考 168
第三節(jié) 中國眼科?？漆t(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析 172
一、眼科專科醫(yī)院品牌的概述 172
二、眼科專科醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析 173
三、眼科?？漆t(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析 173
四、新醫(yī)改下的眼科?？漆t(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略 174
五、加強(qiáng)眼科?？漆t(yī)院品牌建設(shè)的措施 177
六、眼科?？漆t(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略 179
第四節(jié) 眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營面臨的問題 180
一、眼科專科醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 180
二、眼科專科醫(yī)院投資經(jīng)營之惑 181
三、眼科專科醫(yī)院經(jīng)營投資失敗原因分析 183
第五節(jié) 提高中國眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營管理水平的策略 184
一、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營的體化發(fā)展策略 184
二、眼科?？漆t(yī)院經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范策略 185
三、眼科?？漆t(yī)院集約化經(jīng)營管理的對策 187
四、提高眼科?？漆t(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的途徑 189
第八章 2012年中國眼科醫(yī)院重點(diǎn)企業(yè)分析 192
第一節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 192
一、企業(yè)基本情況 192
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 192
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 194
四、企業(yè)盈利能力分析 194
五、企業(yè)償債能力分析 195
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 195
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 196
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略展望 196
第二節(jié)
北京同仁醫(yī)院 198
一、醫(yī)院基本情況 198
二、醫(yī)院眼科基本情況 199
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 200
第三節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 209
一、醫(yī)院基本情況 209
二、醫(yī)院眼科基本情況 211
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 212
四、協(xié)和眼科開展青光眼新療法 213
五、醫(yī)院眼科發(fā)展規(guī)劃 214
第四節(jié) 中山醫(yī)科大學(xué)中山眼科中心 214
一、醫(yī)院基本情況 214
二、醫(yī)院眼科基本情況 216
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 218
四、中山眼科中心三亞臨床基地揭牌 219
第五節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院 219
一、醫(yī)院基本情況 219
二、醫(yī)院眼科基本情況 220
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 221
第六節(jié)
天津眼科醫(yī)院 225
一、醫(yī)院基本情況 225
二、醫(yī)院眼科基本情況 225
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 233
第七節(jié) 山西省眼科醫(yī)院 233
一、醫(yī)院基本情況 233
二、醫(yī)院眼科基本情況 234
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 235
第八節(jié) 華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院眼科 241
一、醫(yī)院基本情況 241
二、醫(yī)院眼科基本情況 241
三、醫(yī)院眼科優(yōu)勢業(yè)務(wù) 242
第九節(jié) 四川大學(xué)華西醫(yī)院眼科 242
一、醫(yī)院基本情況 242
二、醫(yī)院眼科基本情況 243
三、川大華西醫(yī)院開通眼科綠色通道 244
第十節(jié) 普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán) 245
一、醫(yī)院基本情況 245
二、醫(yī)院眼科基本情況 245
三、普瑞眼科醫(yī)院正式落戶
上海 246
四、四川普瑞眼病防治研究所成立 246
第九章 2014-2019年中國眼科醫(yī)院發(fā)展趨勢與投資分析 247
第一節(jié) 2014-2019年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢 247
一、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 247
二、新醫(yī)改下中國醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢 249
三、服務(wù)體制改革將成醫(yī)院發(fā)展趨勢 253
四、醫(yī)院專科化發(fā)展成為行業(yè)大趨勢 254
五、未來中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢分析 254
第二節(jié) 2014-2019年中國眼科醫(yī)院發(fā)展趨勢分析 257
一、中國眼科醫(yī)院服務(wù)的發(fā)展趨勢 257
二、中國眼科醫(yī)院管理的發(fā)展趨勢 257
三、中國眼科醫(yī)院連鎖的發(fā)展趨勢 258
第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿Ψ治?258
一、醫(yī)療消費(fèi)的增長提供巨大的市場需求 258
二、醫(yī)療改革支持營利性醫(yī)院參與競爭 259
三、市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇 259
第四節(jié) 2014-2019年中國眼科醫(yī)院市場規(guī)模預(yù)測 260
第十章 2014-2019年中國眼科?？漆t(yī)院投資戰(zhàn)略規(guī)劃 262
第一節(jié) 2013-2014年中國眼科?？漆t(yī)院投資概況 262
一、眼科?？漆t(yī)院的投資政策特性 262
二、眼科?？漆t(yī)院的主要投資模式 262
三、眼科專科醫(yī)院投資的具體方式 264
四、眼科專科醫(yī)院投資的利潤水平 265
五、眼科?？漆t(yī)院投資的稅負(fù)水平 265
第二節(jié) 2013-2014年中國眼科醫(yī)院投資方特點(diǎn) 266
一、中國單間眼科醫(yī)院利潤分析 266
二、中國眼科醫(yī)院投資所需證照 268
三、中國眼科醫(yī)院投資所需設(shè)備 268
第三節(jié) 2014-2019年中國眼科?？漆t(yī)院投資機(jī)會 270
一、中國醫(yī)療服務(wù)市場投資機(jī)會簡析 270
二、眼科專科醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 271
三、政策引導(dǎo)下的眼科專科醫(yī)院投資潛力 272
第四節(jié) 2014-2019年中國眼科醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析 273
一、醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn) 273
二、社會認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn) 273
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 274
四、人力資源風(fēng)險(xiǎn) 274
五、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 274
六、質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn) 274
七、財(cái)務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn) 275
第五節(jié) 2014-2019年中國眼科醫(yī)院投資策略分析 275
一、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)對投資風(fēng)險(xiǎn) 275
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略增強(qiáng)自身競爭力 276
三、實(shí)施人才戰(zhàn)略保障自身持續(xù)發(fā)展 277
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