健身服務(wù)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育活動(dòng)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化、消費(fèi)化的產(chǎn)物。它以體育健身項(xiàng)目為中介,為參與者提供各種滿足健身需求的服務(wù)。
健身服務(wù)業(yè)按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可分為公益性,半公益性和商業(yè)性三類(lèi)。商業(yè)性健身服務(wù)業(yè)主要由各種商業(yè)性體育俱樂(lè)部構(gòu)成,而體育俱樂(lè)部主要為健身俱樂(lè)部。健身俱樂(lè)部起源于歐美。目前,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)具有了先進(jìn)的健身俱樂(lè)部管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,形成了比較成熟的健身服務(wù)市場(chǎng),健身運(yùn)動(dòng)已被越來(lái)越多的人們所接受。
體育場(chǎng)地是我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的重要載體,社會(huì)體育場(chǎng)館作為競(jìng)技體育和全民健身提供行為空間的基本運(yùn)動(dòng)設(shè)施之一,是體育運(yùn)動(dòng)的主要物質(zhì)保證。在很多國(guó)家,體育場(chǎng)館不僅是體育文化設(shè)施,也是公共服務(wù)體系的一部分,多功能化是不少成功體育館的特點(diǎn)。除了用作體育賽事活動(dòng),體育館的休閑、娛樂(lè)等功能也必不可少。
隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高以及《全民健身計(jì)劃綱要》的逐步深入實(shí)施,人們對(duì)體育有了更新更深入的了解,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一種極富樂(lè)趣的一項(xiàng)體育活動(dòng),既能消遣,又能保健,深受人們喜愛(ài)。人們對(duì)球類(lèi)運(yùn)動(dòng)的熱情高漲。球館作為群眾體育健身活動(dòng)順利開(kāi)展的重要物質(zhì)保障,現(xiàn)已引起了政府和人們的極大關(guān)注。
根據(jù)我國(guó)第五次體育場(chǎng)館普查統(tǒng)計(jì),有58.76%的體育場(chǎng)地不對(duì)外開(kāi)放,14.46%的體育場(chǎng)地部分對(duì)外開(kāi)放,對(duì)外開(kāi)放的體育場(chǎng)地不到26.78%,這嚴(yán)重制約了我國(guó)體育場(chǎng)地的使用和效率的提升,造成了大量的資源浪費(fèi)。對(duì)于球館而言,近幾年來(lái)私營(yíng)成為球館存在的主流方式,且相關(guān)的利用效率有待提高。如何營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)館真正價(jià)值也成了利用和運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館的要點(diǎn)。
總體來(lái)說(shuō),在未來(lái)5年,我國(guó)球館的發(fā)展方向?qū)⒅饾u明確,行業(yè)結(jié)構(gòu)將由事業(yè)單位為主向企業(yè)機(jī)構(gòu)為主轉(zhuǎn)變,運(yùn)營(yíng)逐步實(shí)現(xiàn)全球化、專(zhuān)業(yè)化及市場(chǎng)化運(yùn)作,從而更好地為公眾提供體育文化休閑娛樂(lè)服務(wù)。國(guó)家體育總局頒布的《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出“目前體育場(chǎng)地設(shè)施不斷增加,各類(lèi)體育場(chǎng)館已超過(guò)100萬(wàn)個(gè),到2015年,全國(guó)各類(lèi)體育場(chǎng)地達(dá)到120萬(wàn)個(gè)以上,人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到15平方米以上”。這些都將促進(jìn)新一輪球館的建設(shè)高潮。
中商情報(bào)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年宿遷市球館管理運(yùn)營(yíng)及發(fā)展策略研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)宿遷市球館市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析。本研究報(bào)告詳盡地分析了中國(guó)宿遷市球館數(shù)量分布及管理現(xiàn)狀、宿遷市各類(lèi)球館數(shù)量及經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、宿遷市球館消費(fèi)者調(diào)研及營(yíng)銷(xiāo)策略、宿遷市主要球館運(yùn)營(yíng)管理情況等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告根據(jù)球館運(yùn)營(yíng)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)球館未來(lái)的投融資策略做出預(yù)判。是宿遷市球館運(yùn)營(yíng)企業(yè)、科研單位、服務(wù)企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
第一章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)概述
一、體育場(chǎng)館的定義及分類(lèi)
二、體育場(chǎng)館行業(yè)的界定
三、體育場(chǎng)館的基本屬性
(一)產(chǎn)業(yè)屬性
(二)服務(wù)產(chǎn)品屬性
(三)社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性
四、體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
第二節(jié) 球館行業(yè)概述
一、球館的定義
二、球館的分類(lèi)
(一)羽毛球館
(二)籃球場(chǎng)館
(三)保齡球館
(四)網(wǎng)球館
(五)其他類(lèi)球館
第二章 中國(guó)球館行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)
一、公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程
(一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段(1949-1978)
(二)內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段(1978-1992)
(三)外制度的轉(zhuǎn)型探索階段(1992-2002)
(四)多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段(2002至今)
二、公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)
三、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析
(一)積極影響
(二)消極影響
四、公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望
(一)民營(yíng)化改革
(二)多元化經(jīng)營(yíng)管理模式
第二節(jié) 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
二、中國(guó)體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍
三、中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源
四、中國(guó)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式
(一)會(huì)員制形式
(二)承包經(jīng)營(yíng)形式
(三)合作經(jīng)營(yíng)形式
(四)直接經(jīng)營(yíng)形式
(五)委托經(jīng)營(yíng)形式
五、中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
第三節(jié) 中國(guó)球館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)球館行業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)球館行業(yè)管理現(xiàn)狀
三、中國(guó)球館經(jīng)營(yíng)管理模式
四、中國(guó)各類(lèi)球館行業(yè)概述
(一)羽毛球館經(jīng)營(yíng)概況
(二)籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)概況
(三)足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)概況
(四)網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)概況
(五)保齡球館經(jīng)營(yíng)概況
(六)其他類(lèi)球館經(jīng)營(yíng)概況
五、中國(guó)各類(lèi)球館
投資建設(shè)動(dòng)向
第三章 宿遷市球館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宿遷市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宿遷市地區(qū)生產(chǎn)總值情況
二、宿遷市工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
三、宿遷市固定資產(chǎn)投資分析
四、宿遷市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展展望
第二節(jié) 球館行業(yè)政策環(huán)境分析
一、《全民健身計(jì)劃綱要》
二、《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
第三節(jié) 球館行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、宿遷市人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
二、宿遷市城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)
三、宿遷市運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)消費(fèi)支出情況
四、宿遷市運(yùn)動(dòng)保健觀念轉(zhuǎn)變
第四章 宿遷市球館行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 宿遷市體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
一、宿遷市體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
二、宿遷市體育場(chǎng)館分布情況
三、宿遷市體育場(chǎng)館數(shù)量規(guī)模
第二節(jié) 宿遷市球館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、宿遷市球館行業(yè)發(fā)展概況
二、宿遷市球館行業(yè)管理現(xiàn)狀
三、宿遷市球館中的賽事管理
(一)
商業(yè)計(jì)劃
(二)吸引體育賽事
(三)賽事分析
(四)賽事準(zhǔn)備
(五)賽后評(píng)估
四、宿遷市球館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題
五、宿遷市球館行業(yè)發(fā)展對(duì)策
六、宿遷市各類(lèi)球館投資建設(shè)動(dòng)向
第三節(jié) 宿遷市學(xué)校球館建設(shè)情況
一、宿遷市學(xué)校球館建設(shè)情況
二、宿遷市學(xué)校球館建設(shè)建議
三、宿遷市學(xué)校球館發(fā)展趨勢(shì)
第五章 宿遷市球館消費(fèi)情況市場(chǎng)調(diào)研分析
第一節(jié) 宿遷市居民體育消費(fèi)分析
一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析
二、影響體育消費(fèi)的因素分析
三、居民體育消費(fèi)展望
第二節(jié) 宿遷市球館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研
一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn)
(一)年齡與性別結(jié)構(gòu)
(二)學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況
(一)消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析
(二)消費(fèi)主要來(lái)源及消費(fèi)金額情況
(三)消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況
(四)鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間
(五)鍛煉的目的及鍛煉后的效果
三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查
第三節(jié) 宿遷市球館對(duì)外開(kāi)放情況分析
一、球館對(duì)大眾健身開(kāi)放的現(xiàn)狀分析
(一)對(duì)大眾健身開(kāi)放的對(duì)象
(二)對(duì)大眾健身開(kāi)放經(jīng)營(yíng)情況
(三)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的影響因素
二、球館對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析
三、球館賽事冠名權(quán)的開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 宿遷市球館營(yíng)銷(xiāo)策略分析
一、球館促銷(xiāo)活動(dòng)
二、舉辦體育賽事
三、開(kāi)展體育培訓(xùn)
四、發(fā)展體育健身休閑娛樂(lè)
五、球館廣告宣傳
第六章 宿遷市足球場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市足球場(chǎng)地基本情況分析
一、足球場(chǎng)地?cái)?shù)量及分布
二、足球場(chǎng)地屬性特點(diǎn)
三、足球場(chǎng)地開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市羽毛球館經(jīng)營(yíng)效益分析
一、足球場(chǎng)地使用率
二、足球場(chǎng)地效益分析
第三節(jié) 宿遷市足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查
一、足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
二、足球場(chǎng)地管理問(wèn)題
三、足球場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)對(duì)策
第四節(jié) 宿遷市五人足球場(chǎng)地發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
第七章 宿遷市羽毛球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市羽毛球館基本情況分析
一、羽毛球館數(shù)量及分布
二、羽毛球館發(fā)展規(guī)模
三、羽毛球館屬性特點(diǎn)
四、羽毛球館開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市羽毛球館經(jīng)營(yíng)效益分析
一、羽毛球館使用率
二、羽毛球館效益分析
第三節(jié) 宿遷市羽毛球館經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查
一、羽毛球館經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
二、羽毛球館管理問(wèn)題
(一)對(duì)外宣傳不夠
(二)新舊體制共存
(三)球場(chǎng)經(jīng)費(fèi)不足
三、羽毛球館經(jīng)營(yíng)對(duì)策
(一)加大宣傳力度
(二)有償服務(wù)產(chǎn)業(yè)化
(三)開(kāi)拓資金來(lái)源渠道
第八章 宿遷市籃球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市籃球場(chǎng)館基本情況分析
一、籃球場(chǎng)館數(shù)量及分布
二、籃球場(chǎng)館發(fā)展規(guī)模
三、籃球場(chǎng)館屬性特點(diǎn)
四、籃球場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效益分析
一、籃球場(chǎng)館使用率
二、籃球場(chǎng)館效益分析
第三節(jié) 宿遷市籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查
一、籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
二、籃球場(chǎng)館管理影響因素
(一)體育資源因素
(二)自身?xiàng)l件因素
(三)消費(fèi)水平因素
(四)體育產(chǎn)品因素
(五)體育管理因素
(六)體育環(huán)境因素
三、籃球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)對(duì)策
第九章 宿遷市臺(tái)球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市臺(tái)球館基本情況分析
一、臺(tái)球館數(shù)量及分布
二、臺(tái)球館發(fā)展規(guī)模
三、臺(tái)球館屬性特點(diǎn)
四、臺(tái)球館開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市臺(tái)球館效益分析
一、臺(tái)球館使用率
二、臺(tái)球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、臺(tái)球館效益分析
第三節(jié) 宿遷市臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)分析
一、臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
二、臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)存問(wèn)題
三、臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)對(duì)策
第四節(jié) 現(xiàn)代臺(tái)球館經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)
第十章 宿遷市網(wǎng)球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市網(wǎng)球館基本情況分析
一、網(wǎng)球館數(shù)量及分布
二、網(wǎng)球館市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、網(wǎng)球館屬性特點(diǎn)
四、網(wǎng)球館開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市網(wǎng)球館效益分析
一、網(wǎng)球館使用率
二、網(wǎng)球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、網(wǎng)球館效益分析
第三節(jié) 宿遷市網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)分析
一、網(wǎng)球館管理模式分析
二、網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)存問(wèn)題
三、網(wǎng)球館經(jīng)營(yíng)對(duì)策
第四節(jié) 現(xiàn)代網(wǎng)球館的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)
第十一章 宿遷市保齡球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市保齡球館基本情況分析
一、保齡球館數(shù)量
二、保齡球館開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市保齡球館效益分析
一、保齡球館使用率
二、保齡球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、保齡球館效益分析
第三節(jié) 宿遷市保齡球館經(jīng)營(yíng)分析
一、保齡球館經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
二、保齡球館管理現(xiàn)存問(wèn)題
三、保齡球館管理對(duì)策
第十二章 宿遷市乒乓球館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 宿遷市乒乓球館基本情況分析
一、乒乓球館數(shù)量
二、乒乓球館開(kāi)放時(shí)間
第二節(jié) 宿遷市乒乓球館效益分析
一、乒乓球館使用率
二、乒乓球館收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、乒乓球館效益分析
第三節(jié) 宿遷市乒乓球館經(jīng)營(yíng)分析
一、乒乓球館管理現(xiàn)存問(wèn)題
二、乒乓球館管理對(duì)策
第十三章 宿遷市主要球館運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 球館1
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、項(xiàng)目收費(fèi)情況
第二節(jié) 球館2
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、項(xiàng)目收費(fèi)情況
第三節(jié) 球館3
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、項(xiàng)目收費(fèi)情況
第四節(jié) 球館4
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、項(xiàng)目收費(fèi)情況
第五節(jié) 球館5
一、場(chǎng)館簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館規(guī)模
三、場(chǎng)館設(shè)施
四、場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
五、項(xiàng)目收費(fèi)情況
第十四章 2014-2018年宿遷市球館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 宿遷市球館建設(shè)融資模式分析
一、政府融資模式
二、私人融資模式
三、公私聯(lián)合融資模式
(一)BOT模式
(二)TOT模式
(三)ABS模式
四、其他融資方式
第二節(jié) 宿遷市球館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、宿遷市球館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
二、宿遷市球館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 宿遷市體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、球館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)
(一)運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化
(二)運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化
(三)運(yùn)營(yíng)逐步專(zhuān)業(yè)化
二、宿遷市球館發(fā)展方向
圖表目錄
圖表 中國(guó)公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的比較
圖表 體育場(chǎng)館飛速發(fā)展的三個(gè)階段
圖表 高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況
圖表 非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況
圖表 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展
圖表 2009-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表 2009-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增速
圖表 2009-2013年城鎮(zhèn)居民可支配收入
圖表 2009-2013年農(nóng)村居民人均純收入
圖表 2011-2013年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖
圖表 參加鍛煉人群的年齡分布情況統(tǒng)計(jì)
圖表 參加鍛煉人群的性別構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表 參加鍛煉人群的學(xué)歷情況分布
圖表 參加鍛煉人群的交通工具統(tǒng)計(jì)
圖表 從事項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
圖表 消費(fèi)金額統(tǒng)計(jì)
圖表 消費(fèi)者參加鍛煉的季節(jié)分布
圖表 鍛煉人群的周日分布
圖表 參加體育活動(dòng)目的統(tǒng)計(jì)
圖表 鍛煉效果統(tǒng)計(jì)
圖表 硬件設(shè)施評(píng)價(jià)
圖表 對(duì)工作人員的評(píng)價(jià)
圖表 球館對(duì)大眾健身開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目
圖表 閑置體育場(chǎng)館、場(chǎng)地的租用情況
圖表 宿遷市體育場(chǎng)館分布
圖表 宿遷市各類(lèi)球館數(shù)量
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