療養(yǎng)院的服務(wù)是多層次、多方面的,是針對服務(wù)對象的需求提供醫(yī)療、生活、心理精神等全方位的綜合服務(wù)。近幾年我國療養(yǎng)院行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,隨著居民生活水平的提高,人們的健康保健觀念發(fā)生很大變化。大家逐漸認(rèn)識到與其有病后再治療,不如通過保健、體檢提前防病查病。因此,近兩年療養(yǎng)市場大眾化趨勢明顯。療養(yǎng)并不是干部或?qū)<覀兊膶@?,人人都可以療養(yǎng)觀念正在深入人心。基于此,國內(nèi)企業(yè)新增投資項目投資逐漸增多。到2013年,全國療養(yǎng)院機(jī)構(gòu)數(shù)超過200家.其中60%以上均分布在城市中。
目前,中國療養(yǎng)院主要是國家機(jī)關(guān)、大型國家企業(yè)附屬機(jī)構(gòu),其服務(wù)對象主要是機(jī)關(guān)干部或大型國家企業(yè)員工。私人療養(yǎng)院雖有發(fā)展,但還沒有呈現(xiàn)規(guī)?;F(xiàn)象。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)入老齡化社會,私人療養(yǎng)需求將有極大的需求直接促進(jìn)中國私營療養(yǎng)院的高速發(fā)展。預(yù)計未來幾年,一些大型集團(tuán)投建的療養(yǎng)院以及民營療養(yǎng)院數(shù)量將會增加,總體呈現(xiàn)緩慢增長的態(tài)勢。
《2014-2018年甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)市場研究預(yù)測報告》由中商情報網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、甘肅省統(tǒng)計局及國家衛(wèi)生計生委、中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒及多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析了甘肅省療養(yǎng)院市場需求;甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模;甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)競爭情況、甘肅省療養(yǎng)院管理和營銷策略、甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況;療養(yǎng)院企業(yè)的投融資及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢,從而在競爭中贏得先機(jī)。
第一章 中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 療養(yǎng)院的定義
一、療養(yǎng)院的定義
二、療養(yǎng)院的分類
三、療養(yǎng)院的特點(diǎn)
第二節(jié) 療養(yǎng)院經(jīng)營模式分析
一、療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)模式
二、療養(yǎng)院健康管理模式
三、療養(yǎng)院運(yùn)營管理模式
四、療養(yǎng)院營銷模式分析
第二章 中國療養(yǎng)院行業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 中國療養(yǎng)院行業(yè)基本情況
一、療養(yǎng)院機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
(一)療養(yǎng)院數(shù)量情況
(二)療養(yǎng)院性質(zhì)分析
(三)私營療養(yǎng)院情況
(四)社會辦療養(yǎng)院情況
二、療養(yǎng)院門診服務(wù)情況
(一)療養(yǎng)院就診人次
(二)療養(yǎng)院門診服務(wù)
三、療養(yǎng)院住院服務(wù)分析
(一)療養(yǎng)院入院人數(shù)
(二)療養(yǎng)院住院服務(wù)
四、療養(yǎng)院床位利用情況
五、療養(yǎng)院服務(wù)質(zhì)量與效率
第二節(jié) 中國療養(yǎng)院健康管理方案
一、中國健康管理示范基地情況
二、療養(yǎng)院與健康管理中心合作
三、療養(yǎng)院應(yīng)建立健康管理檔案
四、借助
新媒體與客戶互動交流
第三節(jié) 中國療養(yǎng)院建設(shè)與發(fā)展
一、療養(yǎng)院面臨的挑戰(zhàn)
二、療養(yǎng)院的發(fā)展策略
第四節(jié) 中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展總結(jié)及展望
一、從衛(wèi)生事業(yè)改革的要求來看
二、從療養(yǎng)院的功能來看
三、從療養(yǎng)院的挖掘潛力來看
第三章 2013年
第一節(jié) 2013年甘肅省療養(yǎng)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行政策環(huán)境解析
一、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
二、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》
三、實施“小區(qū)老年福利服務(wù)星光計劃”
四、“十二五”社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃
五、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》
第二節(jié) 2013年甘肅省宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、甘肅省GDP增長情況分析
二、甘肅省工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、甘肅省社會固定資產(chǎn)
投資分析
四、甘肅省全社會消費(fèi)品
零售總額
五、甘肅省城鄉(xiāng)居民收入增長分析
第三節(jié) 2013年甘肅省療養(yǎng)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口老齡化與老年人保健對策
(一)人口老齡化的社會化特點(diǎn)與保健對策
(二)人口老齡化的個性化特點(diǎn)與保健對策
(三)老年人的發(fā)病特點(diǎn)及保健對策
二、社會亞健康狀態(tài)發(fā)展分析
(一)亞健康定義及形成因素
(二)亞健康狀態(tài)的基本特點(diǎn)
(三)亞健康狀態(tài)的人群分布
(四)亞健康按不同方式分類
(五)亞健康狀態(tài)人群規(guī)模統(tǒng)計
(六)療養(yǎng)院治療亞健康的優(yōu)勢
三、甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計
四、甘肅省居民醫(yī)療保健支出增加
五、老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析
第四章 甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)運(yùn)行透析
第一節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)市場需求
一、康復(fù)護(hù)理服務(wù)需求分析
二、精神病護(hù)理服務(wù)需求分析
三、老年人護(hù)理服務(wù)需求分析
第二節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)基本情況
一、療養(yǎng)院機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
(一)療養(yǎng)院數(shù)量情況
(二)療養(yǎng)院性質(zhì)分析
(三)私營療養(yǎng)院情況
(四)社會辦療養(yǎng)院情況
二、療養(yǎng)院門診服務(wù)情況
(一)療養(yǎng)院就診人次
(二)療養(yǎng)院門診服務(wù)
三、療養(yǎng)院住院服務(wù)分析
(一)療養(yǎng)院入院人數(shù)
(二)療養(yǎng)院住院服務(wù)
四、療養(yǎng)院床位利用情況
五、療養(yǎng)院服務(wù)質(zhì)量與效率
第三節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院建設(shè)與發(fā)展
一、療養(yǎng)院面臨的挑戰(zhàn)
二、療養(yǎng)院的發(fā)展策略
第五章 甘肅省療養(yǎng)院管理及療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新分析
第一節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院的經(jīng)營及管理分析
一、療養(yǎng)院的服務(wù)功能及定位
二、療養(yǎng)院經(jīng)營管理模式分析
三、療養(yǎng)院護(hù)理安全管理分析
四、療養(yǎng)院感染管理難點(diǎn)與對策
五、療養(yǎng)院管理模式及創(chuàng)新分析
第二節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)信息化管理分析
一、甘肅省療養(yǎng)院信息科的職能定位
(一)制定信息化建設(shè)規(guī)劃
(二)督促落實信息化建設(shè)規(guī)劃
(三)系統(tǒng)集成和
軟件性能調(diào)優(yōu)
(四)提供有價值的統(tǒng)計資料
(五)提供醫(yī)藥及醫(yī)學(xué)資料查詢
二、甘肅省療養(yǎng)院信息
網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)狀
(一)療養(yǎng)信息系統(tǒng)
(二)全成本核算系統(tǒng)
(三)數(shù)字圖書館系統(tǒng)
(四)辦公自動化系統(tǒng)
三、療養(yǎng)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)
(一)療養(yǎng)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計原理
(二)療養(yǎng)院監(jiān)控系統(tǒng)硬件設(shè)計
(三)療養(yǎng)院監(jiān)控軟件系統(tǒng)實現(xiàn)
第三節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院的療養(yǎng)服務(wù)創(chuàng)新分析
一、療養(yǎng)服務(wù)的規(guī)律與特點(diǎn)分析
二、療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)水平的提高
三、療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高
四、療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)的特色創(chuàng)新
五、療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)的創(chuàng)新模式
第四節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院的管理及服務(wù)創(chuàng)新策略
第六章 甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)市場競爭格局
一、療養(yǎng)院競爭環(huán)境分析
二、療養(yǎng)院的生存困境分析
第二節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院核心競爭力分析
第三節(jié) 甘肅省療養(yǎng)院競爭策略分析
第七章 甘肅省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析
第一節(jié) 企業(yè)1
一、療養(yǎng)院介紹
二、療養(yǎng)院業(yè)務(wù)分析
三、療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模
四、療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施
五、療養(yǎng)院競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 企業(yè)2
一、療養(yǎng)院介紹
二、療養(yǎng)院業(yè)務(wù)分析
三、療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模
四、療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施
五、療養(yǎng)院競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 企業(yè)3
一、療養(yǎng)院介紹
二、療養(yǎng)院業(yè)務(wù)分析
三、療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模
四、療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施
五、療養(yǎng)院競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 企業(yè)4
一、療養(yǎng)院介紹
二、療養(yǎng)院業(yè)務(wù)分析
三、療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模
四、療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施
五、療養(yǎng)院競爭優(yōu)勢
第五節(jié) 企業(yè)5
一、療養(yǎng)院介紹
二、療養(yǎng)院業(yè)務(wù)分析
三、療養(yǎng)院發(fā)展規(guī)模
四、療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施
五、療養(yǎng)院競爭優(yōu)勢
第八章 2014-2018年甘肅省療養(yǎng)院前景展望與趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2014-2018年甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國療養(yǎng)機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測
二、老年療養(yǎng)院發(fā)展的前景
第二節(jié) 2014-2018年甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展趨勢
一、療養(yǎng)觀念提高趨勢
二、私營療養(yǎng)院投資加速趨勢
三、經(jīng)營細(xì)分化趨勢
第三節(jié) 2014-2018年甘肅省療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展建議
一、療養(yǎng)院發(fā)展滯后的思考
二、促進(jìn)療養(yǎng)院快速發(fā)展建議
第九章 甘肅省療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計分析
第一節(jié) 療養(yǎng)院康復(fù)性景觀概述
一、康復(fù)性景觀環(huán)境的提出
(一)康復(fù)園林
(二)園藝療法
二、康復(fù)性環(huán)境景觀的分類
(一)綜合療養(yǎng)類
(二)??漂燄B(yǎng)類
(三)其他類
三、康復(fù)性環(huán)境景觀的功能
(一)社會方面的功能
(二)人自身方面的功能
(三)自然環(huán)境方面的功效
四、康復(fù)性環(huán)境景觀的發(fā)展
(一)古代雛形
(二)形成期
(三)發(fā)展期
第二節(jié) 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析
一、療養(yǎng)院環(huán)境特點(diǎn)
(一)復(fù)雜的功能性
(二)高度知覺性
(三)使用者的特殊性
二、療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境與人的行為活動
(一)使用者行為的特性
(二)使用者行為的規(guī)律
三、療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境與人的心理活動
(一)人的需求及場所體現(xiàn)
(二)療養(yǎng)院對環(huán)境的特殊要求
四、療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境的感知環(huán)境
(一)視覺環(huán)境
(二)聽覺環(huán)境
(三)嗅覺環(huán)境
(四)觸覺環(huán)境
第三節(jié) 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計分析
一、療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀的構(gòu)成
(一)空間布置
(二)交通環(huán)境
(三)綠化布置
(四)照明系統(tǒng)
(五)公共服務(wù)設(shè)施
二、療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計原則
(一)功能性原則
(二)生態(tài)性原則
(三)人文性原則
(四)無障礙化原則
(五)美學(xué)性原則
(六)簡潔性原則
(七)多樣性原則
(八)整體性原則
三、療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀的空間環(huán)境營造
(一)合理的選址
(二)整體氛圍的營造
(三)交往空間的營造
(四)以綠化為主的自然環(huán)境營造
(五)色彩環(huán)境
(六)人性化的細(xì)部設(shè)計
(七)采光和通風(fēng)
第四節(jié) 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計案例分析
一、伊麗莎白和諾那文斯療養(yǎng)花園
二、成都市干部療養(yǎng)院
(一)城市背景
(二)項目選址
(三)項目概況
(四)成功之處
(五)不足之處
第五節(jié) 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計發(fā)展趨勢
一、貼近自然的場所
二、社會交流的場所
三、適于運(yùn)動的場所
四、藝術(shù)化和庭院化的場所
圖表目錄
:
圖表 康復(fù)醫(yī)療服務(wù)管理流程
圖表 2007-2013年中國療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2007-2013年中國城市與農(nóng)村療養(yǎng)院數(shù)量分布統(tǒng)計
圖表 2008-2013年中國不同性質(zhì)療養(yǎng)院數(shù)量分布統(tǒng)計
圖表 2007-2013年中國私營療養(yǎng)院數(shù)量變化趨勢圖
圖表 2007-2013年中國社會辦療養(yǎng)院數(shù)量變化趨勢圖
圖表 2007-2013年中國療養(yǎng)院門診服務(wù)情況統(tǒng)計
圖表 2007-2013年中國療養(yǎng)院入院人數(shù)統(tǒng)計
圖表 2008-2013年中國療養(yǎng)院住院服務(wù)情況統(tǒng)計
圖表 2008-2013年中國療養(yǎng)院床位利用情況統(tǒng)計
圖表 2008-2013年中國療養(yǎng)院服務(wù)質(zhì)量效益情況統(tǒng)計
圖表 2008-2013年甘肅省地區(qū)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表 2013年甘肅省規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表 2008-2013年甘肅省全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖
圖表 2008-2013年甘肅省社會消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表 2008-2013年甘肅省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表 中國衛(wèi)生總費(fèi)用變化趨勢圖
圖表 2006-2013年甘肅省城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民年人均醫(yī)療保健支出增長趨勢圖
圖表 2007-2013年甘肅省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老
保險基金收支及累計結(jié)余統(tǒng)計
圖表 2007-2013年甘肅省療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2007-2013年甘肅省療養(yǎng)院門診服務(wù)情況統(tǒng)計
圖表 2007-2013年甘肅省療養(yǎng)院入院人數(shù)統(tǒng)計
圖表 2008-2013年甘肅省療養(yǎng)院住院服務(wù)情況統(tǒng)計
圖表 2008-2013年甘肅省療養(yǎng)院床位利用情況統(tǒng)計
圖表 2008-2013年甘肅省療養(yǎng)院服務(wù)質(zhì)量效益情況統(tǒng)計
?本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。