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本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

報(bào)告目錄

第1章：中國(guó)電力工程發(fā)展綜述 1.1 電力工程行業(yè)定義 1.1.1 電力工程定義 1.1.2 電力工程特點(diǎn) （1）火電工程施工特點(diǎn) （2）送電工程施工特點(diǎn) （3）變電工程施工特點(diǎn) 1.1.3 本報(bào)告范圍界定 1.2 電力工程行業(yè)發(fā)展環(huán)境 1.2.1 電力工程行業(yè)政策環(huán)境（1）電力工程管理體系（2）電力建設(shè)相關(guān)政策（3）電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 1.2.2 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）GDP增長(zhǎng)情況分析（2）工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況分析（3）固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況（4）居民收入及消費(fèi)水平分析（5）行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的相關(guān)性 1.2.3 電力工程行業(yè)需求環(huán)境（1）電力行業(yè)供需現(xiàn)狀分析（2）電力行業(yè)供需預(yù)測(cè)分析（3）電力工程建設(shè)需求分析 1.3 電力工程行業(yè)發(fā)展概況 1.3.1 電力工程行業(yè)發(fā)展概況 1.3.2 電力工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況（1）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況（2）行業(yè)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （3）行業(yè)外資進(jìn)入的威脅 1.3.3 電力工程行業(yè)存在問題第2章：中國(guó)電力工程行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 2.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)分析 2.1.1 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 2.1.2 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展概況 2.1.3 電力工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 2.1.4 電力工程監(jiān)理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2.1.5 電力工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施 2.1.6 電力工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展建議 2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)分析 2.2.1 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 2.2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展歷程 2.2.3 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 2.2.4 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特征 2.2.5 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 2.2.6 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)信息化現(xiàn)狀 2.2.7 電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)面臨問題 2.2.8 電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 2.3 電力工程施工市場(chǎng)分析 2.3.1 電力工程施工市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 2.3.2 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展概況 2.3.3 電力工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 2.3.4 電力工程施工市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 2.3.5 電力工程施工企業(yè)面臨問題 2.3.6 電力工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 2.4 電力工程調(diào)試市場(chǎng)分析 2.4.1 電力工程調(diào)試市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 2.4.2 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展概況 2.4.3 電力工程調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 2.4.4 電力工程調(diào)試市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 2.4.5 電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（1）電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2）針對(duì)上述戰(zhàn)略應(yīng)采取的保障措施第3章：中國(guó)電力工程招投標(biāo)分析 3.1 電力工程招投標(biāo)現(xiàn)狀分析 3.1.1 電力工程招投標(biāo)現(xiàn)狀 3.1.2 電力工程招標(biāo)方式與程序（1）電力工程招標(biāo)方式（2）電力工程招投標(biāo)程序 3.1.3 電力工程招標(biāo)的計(jì)價(jià)模式 3.2 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧 3.2.1 電力工程投標(biāo)策略制定（1）信息收集和跟蹤選擇（2）投標(biāo)決策的內(nèi)外部因素（3）投標(biāo)機(jī)會(huì)篩選 1）投標(biāo)的有利因素和積極程度 2）一次投標(biāo)機(jī)會(huì)的評(píng)估 3）基于決策樹法的投標(biāo)項(xiàng)目選擇 3.2.2 電力工程標(biāo)價(jià)制定的原則（1）低標(biāo)價(jià)原則（2）高標(biāo)價(jià)原則（3）中等標(biāo)價(jià)原則 3.2.3 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略制定的方法（1）獲勝報(bào)價(jià)法（2）一般對(duì)手法（3）具體對(duì)手法（4）最佳報(bào)價(jià)分析（5）轉(zhuǎn)折概率法 3.2.4 電力工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與方案優(yōu)化（1）招標(biāo)文件的澄清（2）不平衡報(bào)價(jià)及優(yōu)化模型（3）其它投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧 3.2.5 不同類型電力公司投標(biāo)報(bào)價(jià)差異化研究第4章：中國(guó)電力工程造價(jià)管理分析 4.1 電力工程造價(jià)管理概述 4.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成（1）電力工程定額 1）電力施工定額 2）電力工程預(yù)算定額 3）電力工程概算定額（2）電力工程建設(shè)費(fèi)用 4.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn) （1）電力工程造價(jià)管理的多主體性（2）電力工程造價(jià)管理的階段性（3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性（4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性 4.1.3 電力工程造價(jià)管理的四個(gè)階段（1）電力工程造價(jià)管理的決策階段（2）電力工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段（3）電力工程造價(jià)管理的招投標(biāo)階段（4）電力工程造價(jià)管理的施工階段 4.2 電力工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀及存在問題 4.2.1 電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析（1）決策階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀（2）設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀（3）招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀（4）施工階段電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀 4.2.2 電力工程造價(jià)管理存在的問題（1）決策階段電力工程造價(jià)管理存在的問題（2）設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)管理存在的問題（3）招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)管理存在的問題（4）施工階段電力工程造價(jià)管理存在的問題 4.3 電力工程造價(jià)的影響因素分析 4.3.1 決策階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 4.3.2 設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 4.3.3 招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 4.3.4 施工階段電力工程造價(jià)的影響因素分析 4.4 電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 4.4.1 決策階段電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 4.4.2 設(shè)計(jì)階段電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 4.4.3 招投標(biāo)階段電力工程造價(jià)管理的改進(jìn)措施 4.4.4 施工階段的電力工程造價(jià)管理改進(jìn)措施 4.4.5 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理的審計(jì)工作第5章：中國(guó)電力工程總承包分析 5.1 電力工程總承包發(fā)展分析 5.1.1 電力工程總承包發(fā)展階段（1）起步階段（2）發(fā)展及調(diào)整階段（3）加速階段 5.1.2 電力工程總承包的特點(diǎn) （1）以中、小型電力工程為主（2）專業(yè)化管理（3）社會(huì)資源優(yōu)化配置（4）設(shè)計(jì)與施工高效搭接（5）全過程承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) （6）工程估價(jià)較難（7）全生命期管理（8）集成化管理 5.1.3 電力工程總承包發(fā)展現(xiàn)狀 5.1.4 電力工程總承包發(fā)展前景 5.2 電力工程總承包模式分析 5.2.1 籌建處模式 5.2.2 小業(yè)主大監(jiān)理模式 5.2.3 E+P+C模式 5.2.4 分島分包模式（1）分島分包模式的特點(diǎn) （2）分島分包模式的缺陷 5.2.5 PMC模式（1）PMC模式的形式及特點(diǎn) （2）PMC模式的比較（3）PMC模式的適用工程（4）PMC模式的意義 5.2.6 EPC模式（1）EPC模式的定義（2）EPC模式的特點(diǎn) （3）EPC模式的適用工程（4）EPC模式的風(fēng)險(xiǎn)防范（5）EPC模式的應(yīng)用 5.3 電力工程總承包主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 5.3.1 政策與法律風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）稅收政策的影響（2）新法律法規(guī)與法律法規(guī)修訂產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 5.3.2 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）技術(shù)方案風(fēng)險(xiǎn) （2）投標(biāo)報(bào)價(jià)失誤（3）編標(biāo)報(bào)價(jià)漏項(xiàng) （4）隨意承諾 5.3.3 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）來(lái)自業(yè)主方的管理風(fēng)險(xiǎn) （2）承包商自身管理風(fēng)險(xiǎn) 5.3.4 合同風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）合同條件的確定（2）合同的解釋（3）合同范圍不清 5.3.5 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）業(yè)主指定分包商及供貨范圍（2）采購(gòu)價(jià)格超出投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格（3）供貨商延遲交貨（4）供貨商不完全履行合同 5.3.6 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）初步設(shè)計(jì)方案存在重大問題（2）設(shè)計(jì)配合（3）設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平 5.3.7 進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（1）設(shè)計(jì)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) （2）采購(gòu)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) （3）施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 5.3.8 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 5.3.9 安全風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 5.3.10 分包風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 5.3.11 開車試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第6章：中國(guó)電力工程建設(shè)分析 6.1 電源工程建設(shè)情況 6.1.1 火電工程建設(shè)情況（1）火電建設(shè)環(huán)境分析（2）火電建設(shè)投資分析（3）火電裝機(jī)容量分析（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程 1）已建重點(diǎn)工程 2）在建、擬建重點(diǎn)工程（5）火電優(yōu)質(zhì)工程分析（6）火電工程造價(jià)分析（7）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 6.1.2 水電工程建設(shè)情況（1）水電建設(shè)環(huán)境分析（2）水電建設(shè)投資分析（3）水電裝機(jī)容量分析（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程 1）已建重點(diǎn)工程 2）在建、擬建重點(diǎn)工程 3）抽水蓄能電站工程（5）水電優(yōu)質(zhì)工程分析（6）水電工程造價(jià)分析（7）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 6.1.3 核電工程建設(shè)情況（1）核電建設(shè)環(huán)境分析（2）核電建設(shè)投資分析（3）核電裝機(jī)容量分析（4）核電建設(shè)工程分析 1）已建核電工程 2）在建、擬建核電工程（5）核電工程造價(jià)分析（6）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 6.1.4 風(fēng)電工程建設(shè)情況（1）風(fēng)電建設(shè)環(huán)境分析（2）風(fēng)電建設(shè)投資分析（3）風(fēng)電裝機(jī)容量分析（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程 1）已建重點(diǎn)工程 2）在建、擬建重點(diǎn)工程（5）風(fēng)電優(yōu)質(zhì)工程分析（6）風(fēng)電工程造價(jià)分析（7）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 6.1.5 生物發(fā)電工程建設(shè)情況（1）生物發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析（2）生物發(fā)電裝機(jī)容量分析（3）生物發(fā)電建設(shè)投資分析（4）生物發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 6.1.6 光伏發(fā)電工程建設(shè)情況（1）光伏發(fā)電建設(shè)環(huán)境分析（2）光伏發(fā)電建設(shè)投資分析（3）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析（4）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 1）已建重點(diǎn)工程 2）在建、擬建重點(diǎn)工程（5）光伏發(fā)電工程造價(jià)分析（6）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 6.2 電網(wǎng)工程建設(shè)情況 6.2.1 電網(wǎng)投資分析（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析（2）電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)分析（3）智能電網(wǎng)投資比例（4）特高壓電網(wǎng)投資比例（5）“十二五”電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 6.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析 1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) （4）特高壓電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè) 6.2.3 輸變電優(yōu)質(zhì)工程分析 6.2.4 輸變電工程造價(jià)分析（1）110千伏送變電工程造價(jià) （2）220千伏送變電工程造價(jià) （3）330千伏送變電工程造價(jià) （4）500千伏送變電工程造價(jià) 第7章：中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)電力工程市場(chǎng)分析 7.1 江蘇電力工程市場(chǎng)分析 7.1.1 江蘇電力供需形勢(shì)分析 7.1.2 江蘇電力工程建設(shè)需求 7.1.3 江蘇電力工程項(xiàng)目分析（1）電源工程項(xiàng)目分析（2）輸變電工程項(xiàng)目分析 7.1.4 江蘇重點(diǎn)電力工程企業(yè) 7.1.5 江蘇電力建設(shè)規(guī)劃分析 7.2 廣東電力工程市場(chǎng)分析 7.2.1 廣東電力供需形勢(shì)分析 7.2.2 廣東電力工程建設(shè)需求 7.2.3 廣東電力工程項(xiàng)目分析（1）電源工程項(xiàng)目分析（2）輸變電工程項(xiàng)目分析 7.2.4 廣東重點(diǎn)電力工程企業(yè) 7.2.5 廣東電力建設(shè)規(guī)劃分析 7.3 山東電力工程市場(chǎng)分析 7.3.1 山東電力供需形勢(shì)分析 7.3.2 山東電力工程建設(shè)需求 7.3.3 山東電力工程項(xiàng)目分析（1）電源工程項(xiàng)目分析（2）輸變電工程項(xiàng)目分析 7.3.4 山東重點(diǎn)電力工程企業(yè) 7.3.5 山東電力建設(shè)規(guī)劃分析 7.4 內(nèi)蒙電力工程市場(chǎng)分析 7.4.1 內(nèi)蒙電力供需形勢(shì)分析 7.4.2 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)需求 7.4.3 內(nèi)蒙電力工程項(xiàng)目分析（1）電源工程項(xiàng)目分析（2）輸變電工程項(xiàng)目分析 7.4.4 內(nèi)蒙重點(diǎn)電力工程企業(yè) 7.4.5 內(nèi)蒙電力建設(shè)規(guī)劃分析 7.5 河南電力工程市場(chǎng)分析 7.5.1 河南電力供需形勢(shì)分析 7.5.2 河南電力工程建設(shè)需求 7.5.3 河南電力工程項(xiàng)目分析（1）電源工程項(xiàng)目分析（2）輸變電工程項(xiàng)目分析 7.5.4 河南重點(diǎn)電力工程企業(yè) 7.5.5 河南電力建設(shè)規(guī)劃分析 7.6 浙江電力工程市場(chǎng)分析 7.6.1 浙江電力供需形勢(shì)分析 7.6.2 浙江電力工程建設(shè)需求 7.6.3 浙江電力工程項(xiàng)目分析（1）電源工程項(xiàng)目分析（2）輸變電工程項(xiàng)目分析 7.6.4 浙江重點(diǎn)電力工程企業(yè) 7.6.5 浙江電力建設(shè)規(guī)劃分析第8章：中國(guó)電力工程領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 8.1 電力工程監(jiān)理領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 8.1.1 山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）企業(yè)人力資源分析（5）公司主要工程業(yè)績(jī) （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）公司最新動(dòng)向分析 8.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 8.2.1 中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）企業(yè)人力資源分析（5）公司主要工程業(yè)績(jī) （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）公司最新動(dòng)向分析 8.3 電力工程施工領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 8.3.1 中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）企業(yè)人力資源分析（5）公司主要工程業(yè)績(jī) （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）公司最新動(dòng)向分析 8.3.2 中國(guó)水利水電第七工程局有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）企業(yè)人力資源分析（5）公司主要工程業(yè)績(jī) （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）公司最新動(dòng)向分析 8.4 電力工程調(diào)試領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析 8.4.1 華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）企業(yè)人力資源分析（5）公司主要工程業(yè)績(jī) （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）公司最新動(dòng)向分析 8.4.2 廣東電網(wǎng)公司電力科學(xué)研究院經(jīng)營(yíng)情況分析（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）公司資質(zhì)能力分析（4）企業(yè)人力資源分析（5）公司主要工程業(yè)績(jī) （6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析（7）公司最新動(dòng)向分析第9章：中國(guó)電力工程投融資與信貸 9.1 電力行業(yè)投融資分析 9.1.1 電力行業(yè)投融資體制特點(diǎn) 9.1.2 電力行業(yè)投融資體制改革歷程 9.1.3 電力行業(yè)投融資存在的問題 9.1.4 電力行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì) 9.1.5 對(duì)電力行業(yè)投融資的政策建議 9.2 電力工程行業(yè)投資分析 9.2.1 電力工程行業(yè)投資規(guī)模分析 9.2.2 電力工程行業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析 9.2.3 電力工程行業(yè)投資動(dòng)向分析 9.2.4 電力工程行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè) 9.3 電力工程行業(yè)融資分析 9.3.1 電力工行業(yè)程融資模式分析 9.3.2 電力工程行業(yè)融資渠道分析 9.3.3 電力工程行業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析 9.3.4 電力工程行業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理 9.4 電力工程行業(yè)信貸分析 9.4.1 電力工程行業(yè)信貸環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 9.4.2 電力工程行業(yè)信貸環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 9.4.3 電力工程行業(yè)信貸機(jī)會(huì)發(fā)展分析 9.4.4 電力工程行業(yè)主要銀行授信行為分析（1）政策性銀行對(duì)行業(yè)的授信分析（2）其他銀行對(duì)行業(yè)的授信分析圖表目錄圖表1：2005-2014年一季度中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元）圖表2：2006-2014年一季度中國(guó)工業(yè)增加值變化情況（單位：%）圖表3：2014-2020年中國(guó)電力缺口預(yù)測(cè)及增速（單位：萬(wàn)千瓦時(shí)，%）圖表4：2013年全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè) 圖表5：2013年全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè) 圖表6：2013年全國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀調(diào)試企業(yè) 圖表7：工程盈虧成本分析圖表8：獲勝報(bào)價(jià)法統(tǒng)計(jì)資料分析法（單位：萬(wàn)元，次，%）圖表9：獲勝報(bào)價(jià)法圖解（單位：萬(wàn)元，%）圖表10：工程邊際利潤(rùn)（B-C）和期望利潤(rùn)E（B）（單位：萬(wàn)元，次，%）圖表11：常見的不平衡報(bào)價(jià)法圖表12：電力工程造價(jià)管理四階段的多次性計(jì)價(jià)示意圖圖表13：決策階段工程造價(jià)控制的流程圖表14：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系圖表15：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu) 圖表16：PMC管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系圖表17：PMC管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu) 圖表18：職能型IPMT管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系圖表19：職能型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) 圖表20：顧問型IPMT管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系圖表21：顧問型IPMT管理模式的管理組織機(jī)構(gòu) 圖表22：PMC的幾種管理模式比較圖表23：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較圖表24：火電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（一）（單位：萬(wàn)元）圖表25：火電建設(shè)行業(yè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（二）（單位：萬(wàn)元）圖表26：火電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）圖表27：火電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬(wàn)元）圖表28：火電建設(shè)投資資金比重（單位：萬(wàn)元）圖表29：火電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬(wàn)元）圖表30：火電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬(wàn)元）圖表31：2002-2014年一季度中國(guó)火電裝機(jī)容量變動(dòng)（單位：萬(wàn)千瓦，%）圖表32：2006-2014年一季度中國(guó)火電發(fā)電量及其增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）圖表33：2013年火電新投產(chǎn)百萬(wàn)機(jī)組（單位：臺(tái)，萬(wàn)千瓦）圖表34：2008-2014年一季度重大火電擬在建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬(wàn)千瓦）圖表35：近年火電工程造價(jià)概決算變化趨勢(shì)（單位：元/千瓦）圖表36：2000-2014年一季度中國(guó)現(xiàn)行促進(jìn)水電發(fā)展的積極政策圖表37：中國(guó)水電設(shè)備制造業(yè)水平與國(guó)際水平比較圖表38：水電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（一）（單位：萬(wàn)元）圖表39：水電建設(shè)行業(yè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（二）（單位：萬(wàn)元）圖表40：水電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）圖表41：水電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬(wàn)元）圖表42：水電建設(shè)投資資金比重（單位：萬(wàn)元）圖表43：水電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬(wàn)元）圖表44：水電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬(wàn)元）圖表45：2000-2014年一季度中國(guó)水力發(fā)電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦，%）圖表46：2013年中國(guó)水力發(fā)電行業(yè)發(fā)電量結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表47：2013年重大水電擬在建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬(wàn)千瓦，億元，年）圖表48：中國(guó)已建/在建抽水蓄能電站統(tǒng)計(jì)表（單位：臺(tái)，MW）圖表49：中國(guó)在建抽水蓄能電站統(tǒng)計(jì)表（單位：臺(tái)，MW）圖表50：中國(guó)部分?jǐn)M建抽水蓄能電站統(tǒng)計(jì)表（單位：臺(tái)，MW）圖表51：核電建設(shè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（一）（單位：萬(wàn)元）圖表52：核電建設(shè)行業(yè)投資資金來(lái)源構(gòu)成（二）（單位：萬(wàn)元）圖表53：核電建設(shè)施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及投產(chǎn)率變化情況（單位：個(gè)，%）圖表54：核電建設(shè)行業(yè)投資資金流向構(gòu)成（單位：萬(wàn)元）圖表55：核電建設(shè)投資資金比重（單位：萬(wàn)元）圖表56：核電建設(shè)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目投資比重（單位：萬(wàn)元）圖表57：核電建設(shè)行業(yè)不同投資主體投資比重（單位：萬(wàn)元）圖表58：中國(guó)現(xiàn)役核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）圖表59：中國(guó)在建核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）圖表60：中國(guó)擬建核電站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)千瓦）圖表61：2008-2014年一季度風(fēng)電電源工程建設(shè)投資規(guī)模及占比（單位：億元，%）圖表62：2000-2014年一季度中國(guó)水力發(fā)電裝機(jī)容量情況（單位：萬(wàn)千瓦，%）圖表63：光伏發(fā)電達(dá)到“平價(jià)上網(wǎng)”路線（單位：元/Kwh）圖表64：五大電力集團(tuán)的主要光伏投資圖表65：2000-2014年一季度中國(guó)累計(jì)光伏裝機(jī)容量（單位：MW）圖表66：2003-2014年一季度中國(guó)電網(wǎng)投資增長(zhǎng)分析（單位：億元，%）圖表67：2003-2014年一季度中國(guó)電網(wǎng)建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元）圖表68：中國(guó)智能電網(wǎng)主要試點(diǎn)項(xiàng)目圖表69：近年110KV送變電工程造價(jià)概決算變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元/千米，元/千伏安）圖表70：近年220KV送變電工程造價(jià)概決算變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元/千米，元/千伏安）圖表71：近年330KV送變電工程造價(jià)概決算變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元/千米，元/千伏安）圖表72：近年500KV送變電工程造價(jià)概決算變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)元/千米，元/千伏安）圖表73：2005-2014年一季度江蘇省電力供需情況（單位：億度）圖表74：2005-2014年一季度廣東省電力供需情況（單位：億度）圖表75：2005-2014年一季度山東省電力供需情況（單位：億度）圖表76：2005-2014年一季度內(nèi)蒙電力供需情況（單位：億度）圖表77：2005-2014年一季度河南省電力供需情況（單位：億度）圖表78：2005-2014年一季度浙江省電力供需情況（單位：億度）圖表79：山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司獲獎(jiǎng)工程情況圖表80：山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

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