一、第三方物流概念
二、第三方物流的基本特征
三、運(yùn)用第三方物流的優(yōu)越性

一、第三方物流價(jià)值因素
二、第三方物流價(jià)值作用

一、經(jīng)濟(jì)角度分析
二、法律角度分析

 

一、全球第三方物流發(fā)展概況及特征
二、歐美日第三方物流發(fā)展特點(diǎn)和異同
三、世界第三方物流的發(fā)展前景
四、2013年世界第三方物流公司20強(qiáng)

一、美國
二、歐洲
三、亞洲

 

第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

一、中國第三方物流產(chǎn)生的因素
二、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的概述

一、我國第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、中國第三方物流存在的問題

一、第三方物流并購的必然性
二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式
三、第三方物流業(yè)并購的影響
四、第三方物流業(yè)并購的趨勢

 

一、第三方物流的服務(wù)內(nèi)容
二、國內(nèi)外第三方物流市場需求對比分析
三、中國第三方物流市場需求分析

一、中國第三方物流需求不足的原因
二、中國第三方物流需求不足的對策
三、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展策略

 

一、2013年上半年中國交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行情況
二、第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)之間的區(qū)別
三、第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來的變化

一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣
二、鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?
三、2012-2013年中國鐵路貨車產(chǎn)量分析
四、鐵路運(yùn)輸開展第三方物流的對策

一、中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型
二、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流分析
三、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議

一、港口發(fā)展第三方物流趨勢
二、港口發(fā)展第三方物流的方向
三、港口發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略措施

一、第三方物流航空平臺的建立
二、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
三、航空業(yè)企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略

 

一、2012年中國郵政業(yè)運(yùn)行情況
二、國外郵政進(jìn)入第三方物流的特點(diǎn)
三、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)
四、郵政業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的問題

一、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
二、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略

 

一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
二、商業(yè)連鎖企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補(bǔ)
四、第三方物流進(jìn)入商業(yè)連鎖面臨的問題

一、第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)市場的發(fā)展方向
二、第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)市場的發(fā)展戰(zhàn)略

 

一、電子商務(wù)與第三方物流之間的關(guān)系
二、電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求
三、第三方物流與電子商務(wù)的整合模式
四、電子商務(wù)對第三方物流的影響

一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略
二、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策

 

一、第三方物流給醫(yī)藥流通帶來的改變
二、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場
三、醫(yī)藥物流外資企業(yè)在中國受挫
四、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性
五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)用分析
六、2012年藥品流通規(guī)劃推動第三方物流

汽車行業(yè)與第三方物流
一、中國汽車物流業(yè)的總體發(fā)展概況
二、2012-2013年中國載貨汽車車產(chǎn)量分析
三、第三方物流在汽車工業(yè)中的重要性概述
四、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式
五、第三方物流應(yīng)用中存在的障礙及對策
六、中國汽車物流發(fā)展趨勢及展望

一、家電物流的發(fā)展概況
二、中國家電物流模式運(yùn)營比較
三、淺析中國家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革
四、家電流通業(yè)期待第三方物流

農(nóng)業(yè)與第三方物流
一、我國農(nóng)業(yè)物流特點(diǎn)分析
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
三、實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要的第三方物流發(fā)展戰(zhàn)略

 

第三部分 行業(yè)競爭分析

一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況
二、中國第三方物流市場中的競爭企業(yè)的分析
三、中國中小型企業(yè)第三方物流概述
四、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力的建設(shè)概況

一、第三方物流競爭力綜合體系評估
二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析
三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析

一、第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵
二、第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題
三、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
四、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的發(fā)展方向

 

一、企業(yè)概況
二、公司價(jià)值觀及經(jīng)營理念
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司產(chǎn)品與服務(wù)
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營策略及發(fā)展方向
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司業(yè)務(wù)
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營范圍及情況
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司發(fā)展歷程
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司業(yè)務(wù)
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司職能部門與企業(yè)成員
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

海運(yùn)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、公司產(chǎn)品及服務(wù)
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

一、企業(yè)概況
二、公司業(yè)務(wù)及優(yōu)勢
三、2012-2013年財(cái)務(wù)分析
四、企業(yè)經(jīng)營狀況

 

第四部分 行業(yè)發(fā)展預(yù)測及投資分析

一、中國第三方物流發(fā)展面臨的難題
二、中國第三方物流的發(fā)展戰(zhàn)略
三、完善我國第三方物流的措施
四、中國第三方物流發(fā)展方向

一、中國第三方物流的發(fā)展趨勢
二、中國第三方物流發(fā)展的新思路
三、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展
四、第三方物流發(fā)展的新趨勢
五、中國第三方物流市場發(fā)展的前景廣闊

 

一、零售企業(yè)開始把物流配送外包
二、"十二五"加快發(fā)展第三方物流
三、第三方物流助力基本藥物配送
四、十二部委引導(dǎo)民間資本投資第三方物流服務(wù)領(lǐng)域
五、冷鏈物流加強(qiáng)與第三方物流合作

一、第三方物流本身存在的風(fēng)險(xiǎn)
二、交易費(fèi)用的過高抑制了市場的需求
三、企業(yè)缺乏物流外包的動力
四、第三方物流發(fā)展仍然面臨體制性的制約

一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適合擁有實(shí)力的企業(yè)
二、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè)
三、起步較晚的企業(yè)可以運(yùn)用差異化戰(zhàn)略

圖表：社會物流總額構(gòu)成及增長變動情況
圖表：中國社會物流總費(fèi)用構(gòu)成
圖表：中國物流業(yè)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：中國物流企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)名單
圖表：日本的和平島貨物中心建設(shè)各投資方投資所占比例
圖表：增值物流服務(wù)種類
圖表：美國企業(yè)有關(guān)IT技術(shù)支持外包給3PL的比例
圖表：美國企業(yè)在關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中物流運(yùn)作的變化
圖表：美國3PL中電子商務(wù)個狀態(tài)所占的比重
圖表：從不同的角度分析中國物流所占的比例
圖表：第三方物流商與使用方在六個方面的差距分析表
圖表：第三方物流商與使用方對物流外包的重要因素與比較
圖表：物流服務(wù)使用方是否考慮請專業(yè)物流公司參與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的調(diào)查
圖表：第三方物流供應(yīng)方是否希望參與使用方的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的調(diào)查
圖表：第三方物流可以選擇不同的市場定位策略
圖表：歐美國家使用第三方物流服務(wù)情況表
圖表：中國企業(yè)對第三方物流的服務(wù)需求分析
圖表：中國企業(yè)對新型物流服務(wù)的需求情況
圖表：中國產(chǎn)品線對庫存量的影響
圖表：運(yùn)輸成本與儲存成本關(guān)系曲線圖
圖表：運(yùn)輸成本與儲存成本變動圖
圖表：流通加工類型表
圖表：各行業(yè)對物流作業(yè)的滿意程度表
圖表：物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
圖表：影響第三方物流企業(yè)成功的因素
圖表：物流企業(yè)市場定位步驟圖
圖表：物流企業(yè)市場定位策略比較表
圖表：企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)算方式表
圖表：傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表
圖表：寶供信息化建設(shè)歷程表
圖表：航空物流鏈構(gòu)成的示意圖
圖表：2008-2013年中國郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入分月情況
圖表：2008-2013年中國快遞業(yè)務(wù)收入分月情況
圖表：2013年中國快遞業(yè)收入結(jié)構(gòu)
圖表：2013年中國快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)
圖表：2013年東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
圖表：2013年東、中、西部快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)
圖表：2013年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況
圖表：郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
圖表：世界著名郵政企業(yè)業(yè)務(wù)的本土化程度分析
圖表：郵政第三方物流模式的構(gòu)架圖
圖表：麥當(dāng)勞的物流營運(yùn)流程圖
圖表：企業(yè)競爭規(guī)則的變遷
圖表：圖書市場的價(jià)值曲線
圖表：汽車工業(yè)制造—銷售—服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表：沒有3PL的運(yùn)輸和倉儲模式
圖表：3PL加入后的運(yùn)輸和倉儲模式
圖表：分布式數(shù)據(jù)庫示意圖
圖表：北京貨物的貿(mào)易值分析
圖表：中國工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔(dān)
圖表：中國產(chǎn)成品銷售物流的各方分擔(dān)
圖表：中國商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔(dān)
圖表：第三方物流企業(yè)的組合分類矩陣
圖表：物流服務(wù)集成內(nèi)容階梯圖
圖表：第三方物流基本作業(yè)流程
圖表：第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
圖表：第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)
圖表：專業(yè)性強(qiáng)的物流企業(yè)表
圖表：物流企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營模式
圖表：物流企業(yè)依據(jù)其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類的各類比例
圖表：不同第三方物流供應(yīng)商的優(yōu)劣勢和目標(biāo)
圖表：物流市場的解析圖
圖表：財(cái)富500強(qiáng)公司物流外包的比例
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢圖
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢圖
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖
圖表：中儲發(fā)展股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢圖
圖表：General Motors的物流矢量圖
圖表：General Motors一次運(yùn)輸交易的各項(xiàng)成本
圖表：《鐵路運(yùn)輸規(guī)則》中的整車貨物規(guī)定計(jì)費(fèi)重量表
圖表：《鐵路運(yùn)輸規(guī)則》中的零擔(dān)貨物規(guī)定計(jì)費(fèi)重量表

略……