【報(bào)告名稱】:2012-2016年中國體檢服務(wù)市場發(fā)展前景分析報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 體檢服務(wù)報(bào)告 | |
【出版日期】:動(dòng)態(tài)更新 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報(bào)告編碼】:HH1 |
【報(bào)告頁碼】:0 | 【圖表數(shù)量】:0 |
【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費(fèi)) | |
【中文價(jià)格】:印刷版8000元 電子版8000元 印刷版+電子版8500元 | |
【英文價(jià)格】:印刷版0元 電子版0元 印刷版+電子版0元 | |
【報(bào)告描述】:
第一章 體檢行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 體檢簡述
一、健康體檢概念
二、體檢機(jī)構(gòu)的分類
三、各類體檢機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 體檢行業(yè)發(fā)展模式
一、體檢行業(yè)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念分析
二、民營體檢商業(yè)模式分析
三、管理式健康體檢模式
第三節(jié) 體檢市場特征分析
一、國內(nèi)體檢市場發(fā)展特征
二、專業(yè)體檢發(fā)展優(yōu)勢(shì)
三、健康體檢發(fā)展的機(jī)遇
四、促進(jìn)健康體檢的健康發(fā)展
第二章 2011-2012年中國醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)療市場概況
一、醫(yī)療服務(wù)市場的基本特征
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則
三、2020年中國醫(yī)療市場預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2011-2012年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、衛(wèi)生資源
二、醫(yī)療服務(wù)
三、農(nóng)村衛(wèi)生
四、社區(qū)衛(wèi)生
五、病人醫(yī)藥費(fèi)用
六、疾病控制與公共衛(wèi)
七、婦幼衛(wèi)生
八、衛(wèi)生監(jiān)督
第三章 2011-2012年國際體檢市場運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2011-2012年國際化體檢模式分析
第二節(jié) 2011-2012年國外企業(yè)健康管理分析
一、國外企業(yè)健康管理發(fā)展?fàn)顩r
二、國外企業(yè)健康管理干預(yù)的效果
第三節(jié) 2011-2012年國際篇地區(qū)體檢行業(yè)發(fā)展分析
一、美國健康管理市場分析
二、芬蘭健康管理模式分析
三、日本健康管理規(guī)劃分析
第四節(jié) 2012-2016年國際體檢市場趨勢(shì)探析
第四章 2011-2012年中國體檢行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析
第一節(jié) 2011-2012年中國體檢行業(yè)現(xiàn)狀分析
一、"政府購買服務(wù)"促進(jìn)健康體檢發(fā)展
二、健康體檢發(fā)展的現(xiàn)狀
三、民眾體檢中心健康管理引領(lǐng)醫(yī)療行業(yè)新趨勢(shì)
四、中國健康管理的實(shí)踐現(xiàn)狀
第二節(jié) 2011-2012年中國體檢市場格局分析
一、我國體檢市場規(guī)模分析
二、我國健康體檢市場格局
三、健康體檢與健康管理市場分析
第三節(jié) 2011-2012年中國體檢行業(yè)市場存在的問題分析
一、體檢行業(yè)存在十大問題
二、體檢行業(yè)發(fā)展困境分析
三、健康體檢行業(yè)面臨的問題
四、體檢行業(yè)發(fā)展解決方案
第五章 2011-2012年中國體檢行業(yè)市場運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國體檢行業(yè)市場供給分析
一、健康消費(fèi)產(chǎn)業(yè)及其特點(diǎn)
二、我國健康體檢市場消費(fèi)需求潛力
三、健康體檢的消費(fèi)形式
四、我國人口學(xué)特征與健康體檢消費(fèi)需求
第二節(jié) 2011-2012年中國體檢市場深度剖析
一、我國健康體檢機(jī)構(gòu)及健康體檢消費(fèi)市場分析
二、健康體檢的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
三、健康體檢行業(yè)政策法規(guī)及新技術(shù)應(yīng)用
第三節(jié) 2011-2012年中國休閑體檢行業(yè)市場分析
一、休閑體檢的概念
二、休閑體檢的健康理念
三、休閑體檢的全新模式
四、休閑體檢的基本特色
五、休閑體檢的主要功能
六、休閑體檢的健康意義
七、休閑體檢市場需求的分析
八、休閑體檢前景分析
第六章 2011-2012年中國體檢行業(yè)營銷模式及客戶策略分析
第一節(jié) 中國體檢行業(yè)顧問式營銷模式分析
一、顧問式銷售
二、銷售理念
三、銷售顧問的基本要求
四、體檢在民營醫(yī)療生存發(fā)展中作用
第二節(jié) 健康體檢學(xué)科客戶關(guān)系管理(CRM)分析
一、客戶關(guān)系管理(CRM)產(chǎn)生的背景
二、CRM的含義
三、CRM的內(nèi)容
四、健康體檢中心的CRM
第三節(jié) 健康體檢客戶管理規(guī)范
一、正確建立客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫
三、完善體檢后續(xù)服務(wù)流程
第七章 2011-2012年中國體檢行業(yè)消費(fèi)市場分析
第一節(jié) 2011-2012年中國體檢消費(fèi)者分析
一、團(tuán)體性客戶
二、第三方客戶
三、VIP個(gè)人客戶
第二節(jié) 2011-2012年中國及篇地區(qū)體檢消費(fèi)市場分析
一、中國城市體檢消費(fèi)市場分析
二、西安體檢成為健康消費(fèi)主流
三、無錫健康消費(fèi)前景分析
第三節(jié) 2011-2012年體檢客戶異常結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
一、體檢客戶的性別統(tǒng)計(jì)
二、體檢客戶的年齡分布情況
三、乙型肝炎病毒檢測(cè)情況
四、2011-2012年客戶體檢查出的主要疾病及人數(shù)
五、2011-2012年男性客戶體檢出的主要疾病及人數(shù)
六、2011-2012年女性客戶體檢出的主要疾病及人數(shù)
七、2011-2012年客戶疾病分析
第八章 2011-2012年中國體檢行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國體檢行業(yè)市場競爭分析
一、保險(xiǎn)公司進(jìn)軍健康體檢行業(yè)
二、體檢行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高,市場面臨新一輪洗牌
三、公立醫(yī)院體檢中心與民營體檢機(jī)構(gòu)SWOT分析
第二節(jié) 2011-2012年政策對(duì)地方體檢行業(yè)競爭影響
一、杭州體檢市場利益爭奪分析
二、武漢體檢機(jī)構(gòu)或?qū)⑾磁?br />
三、石家莊體檢產(chǎn)業(yè)競爭分析
四、北京體檢市場將重新洗牌
第三節(jié) 2012-2016年中國體檢行業(yè)競爭趨勢(shì)分析
第九章 2011-2012年中國體檢企業(yè)競爭策略分析
第一節(jié) 2011-2012年中國體檢市場競爭策略分析
一、健全政策規(guī)范行業(yè)
二、嚴(yán)格準(zhǔn)入沖破壁壘
三、加強(qiáng)宣傳激活消費(fèi)
四、醫(yī)檢分離完善服務(wù)
五、醫(yī)療保險(xiǎn)分擔(dān)費(fèi)用
第二節(jié) 2011-2012年中國團(tuán)體性體檢客戶市場開發(fā)策略
一、團(tuán)體性客戶分析
二、團(tuán)體性客戶開發(fā)流程
第三節(jié) 2011-2012年中國第三方客戶市場開發(fā)策略
一、團(tuán)體性客戶市場分析
二、第三方客戶開發(fā)流程
第十章 2011-2012年中國主要體檢重點(diǎn)機(jī)構(gòu)競爭力分析
第一節(jié) 慈銘健康體檢機(jī)構(gòu)
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營模式分析
三、慈銘健康體檢對(duì)外合作戰(zhàn)略
四、公司動(dòng)向
第二節(jié) 愛康國賓醫(yī)療
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營模式
三、公司戰(zhàn)略
四、公司發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 瑞新醫(yī)療中心
一、企業(yè)概況
二、公司經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 德立普體檢機(jī)構(gòu)
一、企業(yè)概況
二、公司服務(wù)特色
三、公司競爭優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 和睦家醫(yī)藥
一、企業(yè)概況
二、公司定位高端醫(yī)療市場
三、公司發(fā)展動(dòng)向
第十一章 2011-2012年中國體檢行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年中國體檢業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)健康體檢消費(fèi)需求的增長
三、食品安全事件屢有發(fā)生,間接促進(jìn)居民體檢率上升
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
一、2012年地方體檢市場規(guī)范法規(guī)
二、2012年健康體檢管理暫行規(guī)定
三、醫(yī)療醫(yī)學(xué)向預(yù)防醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變
四、健康體檢監(jiān)管存在漏洞
第三節(jié) 2011-2012年中國體檢業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
一、亞健康人群數(shù)量龐大,健康體檢需求強(qiáng)烈
二、城鎮(zhèn)居民健康意識(shí)提高,健康體檢逐漸被人們所接受
三、政府、企業(yè)將體檢作為對(duì)職工實(shí)施"人文關(guān)懷"的新著力點(diǎn)
四、"過勞死"頻頻發(fā)生,在全社會(huì)敲響了健康警鐘
第四節(jié) 2011-2012年中國體檢行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
一、共性體檢與個(gè)體化體檢
二、基因檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)個(gè)性化健康體檢及健康管理
三、國人疾病譜的變化促進(jìn)健康體檢消費(fèi)需求的增長
第十二章 2011-2012年中國體檢行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 健康管理的盈利模式分析
一、健康管理以健康體檢市場為主的贏利模式
二、健康管理以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的贏利模式
三、健康管理以健康評(píng)估為主的贏利模式
四、健康管理以健康咨詢?yōu)橹鞯内A利模式
五、健康管理以康復(fù)管理為主的贏利模式
六、健康管理以社區(qū)衛(wèi)生中心常見病慢性病管理為主的贏利模式
七、健康管理以養(yǎng)老院為主的贏利模式
八、健康管理以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的贏利模式
九、健康管理以保健品銷售為主的贏利模式
第二節(jié) 2011-2012年中國體檢投資項(xiàng)目分析
一、項(xiàng)目前景
二、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)
三、項(xiàng)目投資
四、項(xiàng)目回報(bào)
第十三章 2012-2016年中國體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2012-2016年體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、健康體檢發(fā)展政策機(jī)遇
二、循證醫(yī)學(xué)與健康體檢
三、健康體檢技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)
四、體檢行業(yè)市場發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
五、健康體檢與健康管理產(chǎn)業(yè)前景
六、2012-2016年國內(nèi)健康體檢產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2012-2016年中國體檢市場趨勢(shì)分析
一、健康體檢市場模式發(fā)展趨勢(shì)
二、心理體檢成為趨勢(shì)
三、國家為1.1億老人體檢計(jì)劃
四、中國健康體檢產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢(shì)
五、自費(fèi)體檢的流行化趨勢(shì)
第十四章 2012-2016年中國體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 體檢業(yè)投資特性
第二節(jié) 2012-2016年中國體檢業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2012-2016年中國健康產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、朝陽產(chǎn)業(yè)需借力資本
二、風(fēng)險(xiǎn)投資瞄準(zhǔn)"創(chuàng)業(yè)"與"創(chuàng)新"型項(xiàng)目
三、健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資前景
第四節(jié) 影響體檢行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、中國健康管理的市場分析
二、健康體檢機(jī)構(gòu)的地位和作用
三、保健品服務(wù)營銷中的健康管理
四、我國健康管理的發(fā)展方向
五、健康管理發(fā)展中的阻力
第十五章 2012-2016年中國體檢行業(yè)企業(yè)發(fā)展建議
第一節(jié) 2012-2016年中國體檢行業(yè)市場定位
一、市場定位概念
二、健康服務(wù)發(fā)展監(jiān)管分析
第二節(jié) 第三方健康服務(wù)分析
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理與信息支撐體系建設(shè)
一、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)定義
二、《健康體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)V2.5》
第四節(jié) 客群管理與健康檢查服務(wù)
一、社會(huì)老齡化
二、顧客關(guān)系管理
三、醫(yī)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能劃分
1、客戶服務(wù)管理中心職能
2、指令執(zhí)行反饋站職能
四、健檢部門執(zhí)行顧客關(guān)系管理之架構(gòu)
五、顧客關(guān)系管理之運(yùn)用
六、結(jié)論
圖表目錄:(部分)
圖表:體檢機(jī)構(gòu)分類特點(diǎn)
圖表:醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表:2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度
圖表:2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度
圖表:醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表:醫(yī)院病床使用情況
圖表:新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表:農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表:村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表:醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表:全國丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表:孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表:監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表:健康管理服務(wù)基本模型
圖表:2005-2010年國內(nèi)健康體檢業(yè)消費(fèi)變化圖
圖表:2010-2013年國外健康體檢業(yè)消費(fèi)預(yù)測(cè)圖
圖表:2011-2012年體檢客戶的性別統(tǒng)計(jì)
圖表:2011-2012年體檢客戶的年齡分布情況
圖表:2010年乙型肝炎病毒檢測(cè)情況
圖表:2011-2012年客戶體檢查出的主要疾病及人數(shù)
圖表:2011-2012年男性客戶體檢出的主要疾病及人數(shù)
圖表:2011-2012年女性客戶體檢出的主要疾病構(gòu)成
圖表:2011-2012年客戶體檢查出的主要疾病及人數(shù)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表:2012-2016年我國體檢行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè)結(jié)果
圖表:新醫(yī)改體系基本框架模式圖
圖表:客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
圖表:略……
更多圖表見報(bào)告正文
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
按行業(yè)瀏覽或按名稱查詢
① 電話訂購:
0755-25407296 25407622 25407397
0755-25193390 25193391
25407713
② 郵件訂購:
askci@askci.com
我們的服務(wù)人員將在24小時(shí)內(nèi)與您聯(lián)系。
可從網(wǎng)上下載報(bào)告訂購表或由我們傳真報(bào)告訂購表或訂購協(xié)議。下載訂購合同
① 通過銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款的形式支付
報(bào)告購買款項(xiàng)。
② 我們見到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
日內(nèi)快遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件。
③ 款項(xiàng)到帳后快遞發(fā)票。
Beneficiary:
QF Information Consulting Co., Ltd
Beneficiary NO:
40000 2111 99000 21558
Bank Name:
The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
SWIFT:ICBKCNBJSZN