【報告名稱】:2012年中國汽車后市場競爭分析及投資咨詢報告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 汽車后市場調(diào)查報告 | |
【出版日期】:2012年2月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
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【報告描述】:
【最新目錄】
報告目錄 1
圖表目錄 10
第一章 研究概述 1
第一節(jié) 研究背景 1
第二節(jié) 研究內(nèi)容 8
第三節(jié) 研究方法 9
第四節(jié) 研究結(jié)論 10
第二章 中國汽車后市場發(fā)展環(huán)境PEST分析 11
第一節(jié) 中國汽車后市場經(jīng)濟環(huán)境分析 11
一、 2005-2011年中國經(jīng)濟增長宏觀環(huán)境分析 11
二、 2005-2011年中國社會消費零售品總額統(tǒng)計分析 12
三、 2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民收支增長分析 13
四、 2005-2011年中國物價水平持續(xù)上漲 14
五、 2009-2011年中國居民的恩格爾系數(shù) 15
六、 金融危機下汽車后市場走向 16
第二節(jié) 中國汽車后市場政策環(huán)境分析 18
一、 汽車產(chǎn)業(yè)政策 18
二、 汽車貿(mào)易政策 19
三、 汽車品牌銷售管理實施辦法 20
四、 汽車金融政策分析 21
五、 汽車改裝的政策限制 22
第三節(jié) 中國汽車后市場社會環(huán)境分析 23
一、 安全問題引起全社會關(guān)注 23
二、 人民生活水平不斷提高 24
三、 經(jīng)濟性轎車受到社會歡迎 24
四、 中國汽車需求量和保有量快速增長 25
五、 缺乏高端的連鎖經(jīng)營人才 25
六、 競爭環(huán)境需要改善 26
七、 消費者對產(chǎn)品沒有理性認識 26
第三章 中國汽車后市場相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 27
第一節(jié) 中國汽車產(chǎn)銷規(guī)模分析 27
一、 2005-2011年中國汽車產(chǎn)銷規(guī)模統(tǒng)計 27
二、 中國各類型汽車產(chǎn)銷規(guī)模統(tǒng)計 28
三、 2009-2012年中國汽車產(chǎn)銷量預(yù)測 29
第二節(jié) 中國汽車后市場培訓(xùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 29
一、 汽車后市場培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展 29
二、 汽車后市場人才緊俏 32
三、 多方聯(lián)手培養(yǎng)汽車后市場人才 32
第三節(jié) 中國汽車零配件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 33
一、 當(dāng)前我國汽車零部件行業(yè)需要變革 33
二、 跨國汽車零部件企業(yè)在華投資不減 34
三、 中國汽車零部件制造主要以配套市場為主 37
四、 中國汽車零部件制造業(yè)很少以自主品牌進入市場 37
第四章 中國汽車后市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測 37
第一節(jié) 汽車后市場發(fā)展現(xiàn)狀 37
一、 2005-2010年汽車后市場規(guī)模分析 37
二、 汽車產(chǎn)業(yè)重心已經(jīng)從汽車銷售轉(zhuǎn)向了汽車售后服務(wù) 37
三、 汽車產(chǎn)銷增長推動汽車后市場持續(xù)放大 38
四、 汽車后市場品牌消費意識逐步提高 39
五、 汽車后市場主要有十八項服務(wù)內(nèi)容 39
六、 汽車后市場的渠道分布現(xiàn)狀 42
第二節(jié) 中國汽車后市場存在的問題 42
一、 9大原因制約汽車后市場的健康發(fā)展 42
二、 汽車銷售體系不完善 43
三、 各項服務(wù)水平非常有限 44
四、 市場秩序非?;靵y 44
五、 市場環(huán)境尚沒有完全發(fā)展成熟 44
六、 人才培養(yǎng)成為重要的問題 44
第三節(jié) 中國汽車后市場品牌建設(shè)現(xiàn)狀 45
一、 中國汽車后市場的主要品牌分布現(xiàn)狀 45
二、 市場品牌水平參差不齊 45
三、 缺乏本土自主強勢品牌 45
四、 國際品牌不斷涌入中國市場 46
五、 本土汽車后市場品牌建設(shè)的四大制約因素 46
第四節(jié) 汽車后市場連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 48
一、 汽車后市場連鎖經(jīng)營的優(yōu)劣勢分析 48
二、 汽車連鎖服務(wù)處于成長初期 49
三、 汽車后市場連鎖經(jīng)營的品牌分布格局 49
四、 汽車后市場連鎖品牌發(fā)展趨勢 50
第五章 中國汽車后市場細分市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 50
第一節(jié) 汽保市場 50
一、 汽保市場發(fā)展環(huán)境PEST分析 50
二、 2005-2010市場規(guī)模統(tǒng)計分析 53
三、 主要經(jīng)營企業(yè)競爭格局 53
四、 汽保企業(yè)的并購與合作 55
五、 中國汽保業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀 56
六、 中國汽保業(yè)迎來發(fā)展的黃金時期 57
七、 經(jīng)銷商大力開拓區(qū)域服務(wù)品牌取得進步 58
第二節(jié) 汽車金融市場 58
一、 汽保金融市場發(fā)展環(huán)境分析 58
二、 汽車金融市場現(xiàn)狀及規(guī)模分析 60
三、 主要經(jīng)營企業(yè)競爭格局 61
四、 汽車金融企業(yè)盈利依然面臨重大困難 63
第三節(jié) 汽車電子市場 64
一、 中國汽車電子市場發(fā)展現(xiàn)狀 64
二、 2005-2012年市場規(guī)模統(tǒng)計預(yù)測分析 64
三、 汽車電子市場的競爭格局 65
四、 自主汽車電子品牌需要重新打造汽車電子供應(yīng)鏈體系 66
第四節(jié) 汽車養(yǎng)護市場 67
一、 汽車養(yǎng)護觀念發(fā)生根本變化 67
二、 2005-2010市場規(guī)模統(tǒng)計分析 67
三、 汽車養(yǎng)護市場還處于自由競爭階段 67
四、 汽車養(yǎng)護美容市場存在的問題 68
五、 汽車養(yǎng)護美容連鎖經(jīng)營前景廣闊 68
第五節(jié) 汽車維修及配件市場 69
一、 汽車維修及配件市場發(fā)展環(huán)境分析 69
二、 2005-2010市場規(guī)模統(tǒng)計預(yù)測分析 70
三、 中國汽修企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,4S店掌握市場領(lǐng)導(dǎo)地位 70
第六節(jié) 二手車市場 72
一、 二手車市場政策環(huán)境分析 72
二、 2005-2012年市場規(guī)模統(tǒng)計預(yù)測分析 73
三、 二手車交易市場呈現(xiàn)量增價跌趨勢 75
四、 國際的二手車比例和國內(nèi)的二手車購買意愿支撐市場發(fā)展 75
五、 二手車市場的新型交易模式發(fā)展迅速 76
第七節(jié) 汽車租賃市場 77
一、 汽車租賃市場發(fā)展環(huán)境分析 77
二、 2005-2010市場規(guī)模統(tǒng)計分析 78
三、 中國汽車租賃市場的競爭現(xiàn)狀 79
四、 汽車租賃連鎖經(jīng)營是大勢所趨 80
第八節(jié) 汽車文化及汽車運動市場 80
一、 中國汽車文化及汽車運動環(huán)境分析 80
二、 汽車運動改革與發(fā)展的主要目標(biāo)和基本方針 81
三、 中國汽車文化及汽車運動市場剛起步 82
四、 中國汽車文化和汽車運動發(fā)展十分迅速 82
五、 汽車文化運動市場回報依然有限 83
六、 市場參與主體較少 83
七、 汽車文化運動的市場前景十分可觀 84
第六章 區(qū)域汽車后市場現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析 84
第一節(jié) 華北地區(qū) 84
一、 地區(qū)市場宏觀環(huán)境PEST分析 84
二、 2005-2010年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計 86
三、 市場發(fā)展特征分析 86
四、 市場競爭格局分析 87
五、 典型企業(yè)競爭力SWOT分析 88
六、 發(fā)展趨勢預(yù)測 89
第二節(jié) 東北地區(qū) 89
一、 地區(qū)市場宏觀環(huán)境PEST分析 89
二、 2005-2010年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計 91
三、 市場競爭格局分析 91
四、 典型企業(yè)競爭力SWOT分析 92
五、 發(fā)展趨勢預(yù)測 92
第三節(jié) 華東地區(qū) 93
一、 地區(qū)市場宏觀環(huán)境PEST分析 93
二、 2005-2010年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計 95
三、 市場競爭格局分析 95
四、 發(fā)展趨勢預(yù)測 95
第四節(jié) 華南地區(qū) 96
一、 地區(qū)市場宏觀環(huán)境分析 96
二、 2005-2010年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計 97
三、 市場發(fā)展特征分析 98
四、 市場競爭格局分析 98
五、 典型企業(yè)競爭力SWOT分析 98
六、 發(fā)展趨勢預(yù)測 99
第五節(jié) 華中地區(qū) 100
一、 地區(qū)市場宏觀環(huán)境PEST分析 100
二、 2005-2010年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計 101
三、 市場特征及格局分析 101
四、 典型企業(yè)競爭力SWOT分析 101
五、 發(fā)展趨勢預(yù)測 102
六、 西部地區(qū) 103
一、 地區(qū)市場宏觀環(huán)境PEST分析 103
二、 2005-2010年地區(qū)市場規(guī)模統(tǒng)計 104
三、 市場特征和競爭格局分析 105
四、 典型企業(yè)競爭力SWOT分析 105
五、 發(fā)展趨勢預(yù)測 107
第七章 汽車后市場國際主體企業(yè)競爭力分析 108
第一節(jié) 美國AC德克 108
一、 公司概況 108
二、 營業(yè)規(guī)模 108
三、 公司市場運作策略4P分析 108
四、 市場策略分析 109
五、 公司市場競爭力SWOT分析 111
第二節(jié) 日本黃帽子 112
一、 公司概況 112
二、 營業(yè)規(guī)模 112
三、 公司市場運作策略4P分析 112
四、 市場策略分析 113
五、 公司市場競爭力SWOT分析 113
第三節(jié) 博世 114
一、 公司概況 114
二、 營業(yè)規(guī)模 115
三、 公司市場運作策略4P分析 116
四、 市場策略分析 117
五、 公司市場競爭力SWOT分析 118
第四節(jié) 澳德巴克斯 119
一、 公司概況 119
二、 營業(yè)規(guī)模 119
三、 公司市場運作策略4P分析 120
四、 市場策略分析 121
五、 公司市場競爭力SWOT分析 123
第五節(jié) 福特汽車金融公司 123
一、 公司概況 123
二、 營業(yè)規(guī)模 124
三、 公司市場運作策略4P分析 124
四、 公司市場競爭力SWOT分析 125
第六節(jié) 美國NAPA 126
一、 公司概況 126
二、 營業(yè)規(guī)模 126
三、 公司市場運作策略4P分析 127
四、 市場策略分析 128
五、 公司市場競爭力SWOT分析 129
第八章 中國汽車后市場國內(nèi)主體競爭力分析 131
第一節(jié) 馳耐普 131
一、 公司概況 131
二、 營業(yè)規(guī)模 131
三、 公司市場運作策略4P分析 131
四、 加盟策略分析 132
五、 公司市場競爭力SWOT分析 133
第二節(jié) 特福萊 134
一、 公司概況 134
二、 營業(yè)規(guī)模 135
三、 公司市場運作策略4P分析 135
四、 加盟策略分析 136
五、 公司市場競爭力SWOT分析 138
第三節(jié) 車爵仕 139
一、 公司概況 139
二、 營業(yè)規(guī)模 140
三、 公司市場運作策略4P分析 140
四、 加盟策略分析 140
五、 公司市場競爭力SWOT分析 142
第四節(jié) 新車居 142
一、 公司概況 142
二、 營業(yè)規(guī)模 143
三、 公司市場運作策略4P分析 143
四、 加盟策略分析 144
五、 公司市場競爭力SWOT分析 145
第五節(jié) 皇波蘿 146
一、 公司概況 146
二、 營業(yè)規(guī)模 146
三、 公司市場運作策略4P分析 146
四、 加盟策略分析 147
五、 公司市場競爭力SWOT分析 148
第六節(jié) 非常城市 148
一、 公司概況 148
二、 公司市場運作策略4P分析 149
三、 加盟策略分析 149
四、 公司市場競爭力SWOT分析 150
第七節(jié) 廣物汽貿(mào) 151
一、 公司概況 151
二、 營業(yè)規(guī)模 151
三、 公司市場運作策略4P分析 151
四、 加盟策略分析 152
五、 公司市場競爭力SWOT分析 152
第八節(jié) 上汽通用金融公司 153
一、 公司概況 153
二、 2005-2008年營業(yè)規(guī)模 153
三、 公司業(yè)務(wù)分析 153
四、 加盟策略分析 154
五、 公司市場競爭力SWOT分析 155
第九章 中國汽車后市場投資機會與風(fēng)險分析 155
第一節(jié) 投資機會分析 155
第二節(jié) 投資風(fēng)險分析 156
一、 市場風(fēng)險 156
二、 政策風(fēng)險 157
三、 管理風(fēng)險 159
四、 區(qū)域經(jīng)濟風(fēng)險 160
五、 設(shè)備及耗材供應(yīng)風(fēng)險 161
第三節(jié) 專家建議 161
圖表目錄
圖表 1:汽車后市場定義 1
圖表 2:汽車后市場細分類型 2
圖表 3:研究內(nèi)容 8
圖表 4:中國汽車后市場深度分析及戰(zhàn)略咨詢研究方法 9
圖表 5:中國汽車后市場研究結(jié)論 10
圖表6:2004-2011年我國國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計單位:億元 12
圖表 7:2004-2011年10月社會消費品零售總額統(tǒng)計 單位:億元 13
圖表8:2006-2011年我國農(nóng)村居民人均純收入統(tǒng)計單位:元 13
圖表9:2006-2011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入統(tǒng)計單位:元 13
圖表 10:2006-2011年我國居民消費價格指數(shù)分析 15
圖表 11:2011年12月及全年居民消費價格主要數(shù)據(jù) 15
圖表12:2005-2010年恩格爾系數(shù)情況 16
圖表 13:2005-2008年中國汽車市場歷年銷售量統(tǒng)計 單位:萬輛 25
圖表 14:2008-2011年我國汽車電機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷量統(tǒng)計 單位:萬輛 28
圖表 15:汽車各大類車型近年走勢對比 28
圖表 16:2003-2008年中國汽車市場歷年銷量統(tǒng)計分析 29
圖表 17:汽車后市場十八項主要服務(wù)內(nèi)容及分析 39
圖表 18:制約中國汽車后市場發(fā)展的九大原因 42
圖表 19:本土汽車后市場品牌建設(shè)的四大制約因素 46
圖表 20:中國汽保市場發(fā)展環(huán)境PEST分析 50
圖表 21:主要汽保企業(yè)的競爭格局 53
圖表 22:國內(nèi)外汽保企業(yè)的重大并購 55
圖表 23:中國汽車金融市場發(fā)展環(huán)境分析 58
圖表 24:汽車金融公司的競爭格局 61
圖表 25:2005-2010年中國汽車IT市場規(guī)模預(yù)測圖 65
圖表 26:中國汽車電子市場各分類的市場比重 65
圖表 27:中國汽修業(yè)五大汽修企業(yè) 70
圖表 28:中國五大4S店的現(xiàn)狀分析 71
圖表 29:二手車經(jīng)銷資格申請流程 73
圖表 30:2008年9月中國三大城市二手車市場對比 74
圖表 31:傳統(tǒng)二手車交易市場和4S店經(jīng)營二手車的優(yōu)劣勢分析 76
圖表 32:汽車租賃業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險 78
圖表 33:2008年-2010華北地區(qū)GDP和總?cè)丝诮y(tǒng)計 85
圖表 34:華北各省市汽車保有量表 85
圖表 35:華北地區(qū)汽車后市場競爭格局分析 87
圖表 36:首汽租賃在汽車租賃市場競爭力SWOT分析 88
圖表 37:2008年-2010年東北地區(qū)GDP和總?cè)丝诮y(tǒng)計 90
圖表 38:東北三省市汽車保有量表 90
圖表 39:吉林省昌運汽車貿(mào)易有限公司的競爭力SWOT分析 92
圖表 40:2008年-2010年華東地區(qū)GDP和總?cè)丝?nbsp;93
圖表 41:華東各省市汽車保有量 94
圖表 42:2008年-2010年華南地區(qū)GDP和總?cè)丝?nbsp;97
圖表 43:華南地區(qū)各省市汽車保有量 97
圖表 44:深圳市好利時汽車發(fā)展有限公司競爭力SWOT分析 99
圖表 45:2008年-2010年華中地區(qū)GDP和總?cè)丝?nbsp;100
圖表 46:華中地區(qū)三省汽車市場及汽車保有量情況 100
圖表 47:GOGO環(huán)宇汽車用品超市競爭力SWOT分析 102
圖表 48:2008年-2010年西南地區(qū)GDP和總?cè)丝?nbsp;103
圖表 49:2008年-2010年西北地區(qū)GDP和總?cè)丝?nbsp;103
圖表 50:西部各省市汽車保有量和市場交易狀況 103
圖表 51:重慶奧洋弗客汽車美容養(yǎng)護機構(gòu)競爭力SWOT分析 106
圖表 52:美國AC德克公司市場運作策略4P分析 108
圖表 53:美國AC德科維修保養(yǎng)中心的資格審核要素 110
圖表 54:美國AC德科維修保養(yǎng)中心的申請程序 110
圖表 55:美國AC德科在中國汽車后市場的競爭力SWOT分析 111
圖表 56:日本黃帽子股份公司的經(jīng)營規(guī)模 112
圖表 57:日本黃帽子股份公司市場運作策略4P分析 112
圖表 58:日本黃帽子在中國汽車后市場的競爭力SWOT分析 113
圖表 59:博世中國的三大業(yè)務(wù)部門的營業(yè)規(guī)模 116
圖表 60:博世公司市場運作策略4P分析 116
圖表 61:德國博世在中國汽車后市場的競爭力SWOT分析 118
圖表 62:澳德巴克斯在全球超過650家店鋪 120
圖表 63:澳德巴克斯司公司市場運作策略4P分析 120
圖表 64:澳德巴克斯的店鋪模式 122
圖表 65:澳德巴克斯汽車后市場大賣場的連鎖加盟流程 122
圖表 66:澳德巴克斯在中國汽車后市場的競爭力SWOT分析 123
圖表 67:福特汽車金融公司市場運作策略4P分析 124
圖表 68:福特金融在中國汽車金融領(lǐng)域的競爭力SWOT分析 125
圖表 69:藍霸汽配超市連鎖有限公司市場運作策略4P分析 127
圖表 70:藍霸核心戰(zhàn)略分析 128
圖表 71:藍霸對加盟商的加盟保障 129
圖表 72:藍霸在中國汽車后市場領(lǐng)域的競爭力SWOT分析 130
圖表 73:馳耐普公司市場運作策略4P分析 131
圖表 74:馳耐普公司加盟策略分析 132
圖表 75:馳耐普公司市場競爭力SWOT分析 134
圖表 76:特福萊市場運作策略4P分析 135
圖表 77:特福萊公司加盟策略分析 136
圖表 78:特福萊公司市場競爭力SWOT分析 138
圖表 79:車爵仕市場運作策略4P分析 140
圖表 80:車爵仕公司加盟策略分析 140
圖表 81:車爵仕公司市場競爭力SWOT分析 142
圖表 82:新車居市場運作策略4P分析 143
圖表 83:新車居公司加盟策略分析 144
圖表 84:新車居公司市場競爭力SWOT分析 146
圖表 85:廣物汽貿(mào)市場運作策略4P分析 146
圖表 86:皇波蘿公司加盟策略分析 147
圖表 87:皇波蘿公司市場競爭力SWOT分析 148
圖表 88:廣物汽貿(mào)市場運作策略4P分析 149
圖表 89:非常城市公司市場競爭力SWOT分析 150
圖表 90:廣物汽貿(mào)市場運作策略4P分析 151
圖表 91:廣物汽貿(mào)公司市場競爭力SWOT分析 152
圖表 92:上海通用汽車金融公司業(yè)務(wù)范圍 153
圖表 93:上海通用汽車金融公司市場競爭力SWOT分析 155
圖表 94:汽車后市場市場風(fēng)險 156
圖表 95:汽車后市場管理風(fēng)險 159
圖表 96:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 162
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為眾多企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。在此中商情報網(wǎng)研究中心鄭重承諾,我們?yōu)槊恳粋€客戶提供超值的咨詢服務(wù)!我們堅信您能從我們咨詢服務(wù)中獲得高價值的智慧支持!
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