2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)調(diào)查及投資咨詢報(bào)告

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【報(bào)告描述】：

第一章 2011-2012年上海酒店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) 世博會(huì)帶來新機(jī)遇
一、世博會(huì)期間經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析
二、世博會(huì)將給上海酒店業(yè)帶來大機(jī)遇
三、上海酒店業(yè)受益于前世博效應(yīng)
四、上海酒店世博期間將提價(jià)
第二節(jié) 2011-2012年上海酒店業(yè)發(fā)展概況
一、上海酒店市場(chǎng)分析
二、上海世博會(huì)期間酒店供應(yīng)分析
三、上海世博會(huì)期間酒店訂單猛增
四、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
五、上海成高端酒店業(yè)黃金地
六、上海高星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 2011-2012年上海酒店市場(chǎng)客源分析
一、上海酒店客源細(xì)分市場(chǎng)特征
二、上海星級(jí)酒店客源市場(chǎng)解析
三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化
第四節(jié) 2011-2012年上海酒店業(yè)投資分析
一、上海引發(fā)酒店投資浪潮
二、民資進(jìn)軍上海酒店業(yè)
三、投資上海酒店業(yè)前景可觀
四、上海高檔酒店式服務(wù)公寓投資前景看好
第五節(jié) 2011-2012年上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、促進(jìn)上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議
二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略解析

第二章 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展政策環(huán)境分析
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
三、新規(guī)出臺(tái)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面
四、《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
五、中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
六、上海市旅館業(yè)治安管理實(shí)施細(xì)則
第二節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、上海GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第三節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

第三章 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行概況分析
一、上海經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店基本發(fā)展?fàn)顩r
二、私募基金強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店掀起并購狂潮
第二節(jié)2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店加快擴(kuò)張
三、“申城”品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擬收編中小旅館
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng)
第三節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)存在的問題與對(duì)策分析
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展建議

第四章 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中外經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較
一、中外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌塑造比較
二、中外經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)定位比較
三、中外經(jīng)濟(jì)型酒店資本投入比較
四、中外經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格制定比較
五、中外經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源比較
六、中外經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營銷比較
第二節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟(jì)型酒店
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z投資客
四、上海本土經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī)
第三節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第五章 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店對(duì)比城市分析—北京
第一節(jié) 2011-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的背景分析
一、首都酒店業(yè)打響“奧運(yùn)”戰(zhàn)
二、北京酒店業(yè)定位分析
三、北京酒店業(yè)價(jià)格分析
第二節(jié) 2011-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店本土優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
三、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
四、北京經(jīng)濟(jì)型酒店形勢(shì)大好
第三節(jié) 2011-2012年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析
一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì)
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量差
第四節(jié) 2012-2016年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展動(dòng)向分析

第六章 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營策略與管理分析
第一節(jié) 2011-2012年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理慣用五法
二、國際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題
第二節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店中的“新藍(lán)海”
二、“鼠標(biāo)+水泥”成酒店業(yè)主流模式
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營五把利刃
四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店管理模式分析
六、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展主要問題
七、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第四節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊(cè)成立酒店管理公司
第五節(jié) 2011-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對(duì)策分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析

第七章　2011-2012年上海酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 其他酒店企業(yè)
一、上海金茂君悅大酒店
二、上海四季酒店
三、上海富豪環(huán)球東亞酒店
四、上海巴黎春天大酒店
五、上海和平飯店
六、上海浦東香格里拉大酒店
七、上海恒升半島國際酒店

第八章 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展觀察
一、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形式分析
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展概況分析
一、市場(chǎng)供應(yīng)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)
二、投融資呈現(xiàn)集中性放量
三、市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn)，但出現(xiàn)局部失衡
四、企業(yè)運(yùn)營成本持續(xù)上升，市場(chǎng)預(yù)期出現(xiàn)分歧
五、品牌效應(yīng)日益突顯，品牌差異和產(chǎn)品創(chuàng)新逐步深化
第三節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率
二、經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店收入構(gòu)成
第四節(jié) 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店客源結(jié)構(gòu)分析

第九章　2011-2012年上海餐飲業(yè)運(yùn)營態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年上海餐飲業(yè)發(fā)展概況分析
一、上海餐飲業(yè)的發(fā)展變化
二、上海餐飲業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
三、上海餐飲業(yè)人力成本增加
四、上海推出“中央廚房”戰(zhàn)略
五、上海積極探索長(zhǎng)三角餐飲聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制
第二節(jié) 2011-2012年上海餐飲業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策分析
一、上海高級(jí)餐飲服務(wù)人才缺乏
二、上海餐飲店面臨高租金威脅
三、上海餐飲業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議
四、上海餐飲業(yè)的營銷策略
第三節(jié) 2011-2012年上海餐飲市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)分析
一、世博會(huì)明顯拉動(dòng)上海餐飲旅游業(yè)
二、后世博時(shí)代上海餐飲業(yè)依托經(jīng)驗(yàn)謀求更多發(fā)展
三、上海餐飲市場(chǎng)世博會(huì)消費(fèi)形勢(shì)分析

第十章　2011-2012年上海旅游業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 上海旅游資源概述
一、上海旅游資源概況
二、上海旅游的特色綜述
三、上海旅游主要景點(diǎn)介紹
四、上海朱家角的特色介紹
五、上海周邊地區(qū)農(nóng)家樂
六、上海旅游的特色節(jié)日活動(dòng)
第二節(jié) 2011-2012年上海旅游政策分析
一、上海旅游委強(qiáng)化“三透明”政策
二、上海旅游行業(yè)管理與誠信系統(tǒng)開通
三、《上海市旅游條例》對(duì)上海旅游的影響分析
第三節(jié) 2011-2012年上海旅游市場(chǎng)的發(fā)展綜述
一、上海都市旅游發(fā)展?fàn)顩r
二、上海入境旅客倍增日漸增多
三、泛長(zhǎng)三角城市群促進(jìn)上海旅游發(fā)展
四、上海旅游市場(chǎng)投保率高
五、迪斯尼落戶對(duì)上海旅游業(yè)的影響分析
第四節(jié) 2011-2012年上海旅游發(fā)展中存在的問題分析
一、阻礙上海旅游業(yè)發(fā)展的因素分析
二、上海旅游市場(chǎng)線路單調(diào)
三、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)影響上海旅游發(fā)展
四、上海旅游市場(chǎng)缺少特色紀(jì)念品
第五節(jié) 2011-2012年發(fā)展上海旅游業(yè)的策略分析

第十一章 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2012-2016年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來發(fā)展趨勢(shì)分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展前景
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景巨大
第二節(jié)2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店或?qū)⒋罅吭鲩L(zhǎng)
第三節(jié)2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十二章 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店投資前景分析
第一節(jié) 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì)分析
一、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
二、房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱
三、經(jīng)濟(jì)型酒店是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的投資熱點(diǎn)
四、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店掀起投資熱潮
五、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)
第二節(jié) 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店投資模式分析
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資
第三節(jié) 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
三、投資門檻較高
四、投資回收周期
第四節(jié) 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)分析
一、位置與環(huán)境
二、投資與評(píng)估
三、規(guī)模與功能
四、風(fēng)格與形式
第五節(jié) 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及防范分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
第六節(jié) 專家建議

圖表目錄：（部分）
圖表：中國經(jīng)濟(jì)型酒店開店數(shù)量
圖表：中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況
圖表：各主要區(qū)域平均出租率比較
圖表：主要區(qū)域平均房?jī)r(jià)比較
圖表：經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)情況客源結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國經(jīng)濟(jì)性酒店在京力量對(duì)比 單位：家
圖表：國內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略曲線圖
圖表：中外經(jīng)濟(jì)型酒店在京力量對(duì)比
圖表：如家酒店連鎖全國分布圖
圖表：漢庭連鎖電全國分布圖
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額與上年同期對(duì)比圖
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額及增長(zhǎng)率對(duì)比圖
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)新設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)量情況
圖表：中國住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)使用外資情況
圖表：國內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)要求對(duì)比表
圖表：國內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店前期項(xiàng)目投資總額
圖表：國內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店投資回收期
圖表：經(jīng)濟(jì)型酒店模擬收益情況
圖表：2007年上海星級(jí)酒店構(gòu)成情況
圖表：2007年上海高檔酒店的住宿率與客房收益情況
圖表：2006-2007年上海高檔酒店的住宿率與客房收益波動(dòng)情況
圖表：2003-2007年9月上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)、入住率和REVPAR
圖表：2008年上海酒店開業(yè)項(xiàng)目
圖表：1997-2006年上海接待海外入境旅游者人數(shù)
圖表：1997-2006年上海接待國內(nèi)旅游者人數(shù)
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………
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