【報(bào)告名稱(chēng)】:2012-2016年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及研究預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)調(diào)研報(bào)告 | |
【出版日期】:2012年2月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報(bào)告編碼】:SS |
【報(bào)告頁(yè)碼】:300 | 【圖表數(shù)量】:80 |
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【報(bào)告描述】:
本研究咨詢(xún)報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家商務(wù)部、中華全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)輕工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)日用化工協(xié)會(huì)、中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,立足于世界洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì),對(duì)中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)、主要細(xì)分市場(chǎng)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè),并對(duì)未來(lái)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷(xiāo)等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。
報(bào)告目錄
第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
一、產(chǎn)品定義及類(lèi)別
二、洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份
三、市場(chǎng)發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期
第二節(jié) 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹
一、護(hù)發(fā)素
二、定型劑
三、染發(fā)劑
第二章 洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)概況
一、世界洗發(fā)護(hù)發(fā)品市場(chǎng)
二、世界洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)特點(diǎn)
三、美國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
四、德國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
五、亞太地區(qū)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告費(fèi)一路攀升
第二節(jié) 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)總體概況
一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)宏觀市場(chǎng)分析
二、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、國(guó)內(nèi)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)格局
四、農(nóng)村洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)
五、高校學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查
第三節(jié) 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
二、洗發(fā)水市場(chǎng)有待規(guī)范
三、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌亟待整合與突破
四、染發(fā)劑市場(chǎng)問(wèn)題較多
第四節(jié) 中國(guó)洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素及發(fā)展方向
一、洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析
二、中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展方向
第三章 中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)分析
第一節(jié) 洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況
一、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展歷程
二、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、洗發(fā)水市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 洗發(fā)水消費(fèi)分析
一、二線(xiàn)洗發(fā)水消費(fèi)者調(diào)查分析
二、年輕女性支撐中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)
三、北京地區(qū)消費(fèi)者分析
四、江蘇中小城鎮(zhèn)洗發(fā)水消費(fèi)分析
第三節(jié) 洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分及定位策略
二、洗發(fā)水產(chǎn)品銷(xiāo)售特征分析
三、洗發(fā)水市場(chǎng)渠道狀況
四、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水營(yíng)銷(xiāo)策略
第四節(jié) 中小洗發(fā)水企業(yè)分析
一、中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
二、中小洗發(fā)水企業(yè)賣(mài)場(chǎng)終端之苦
三、中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
四、突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長(zhǎng)的希望
五、中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
第五節(jié) 洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水將反戰(zhàn)進(jìn)行到底
三、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水與寶潔的對(duì)峙
四、中藥漢方日化市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷
第六節(jié) 洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)
一、全球洗發(fā)香波市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
第四章 洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)
第一節(jié) 藥物洗發(fā)水
一、采樂(lè)挖掘藥物洗發(fā)水首桶金
二、誰(shuí)將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金
三、提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大
第二節(jié) 防脫洗發(fā)水
一、中國(guó)防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
二、防脫洗發(fā)水品牌簡(jiǎn)析
三、“防脫”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、忠誠(chéng)度是防脫洗發(fā)水競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
五、“防脫”產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向
第三節(jié) 去屑洗發(fā)水
一、去屑洗發(fā)水推出新產(chǎn)品
二、真正的去屑洗發(fā)水在中國(guó)還未成熟
三、洗發(fā)水去屑戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)
四、清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊
第五章 洗發(fā)水品牌分析
第一節(jié) 中國(guó)洗發(fā)水品牌總體概述
一、洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
二、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
三、主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
第二節(jié) 中國(guó)洗發(fā)水品牌格局
一、中國(guó)洗發(fā)水品牌格局現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌競(jìng)爭(zhēng)特征
三、洗發(fā)水品牌營(yíng)銷(xiāo)分析
四、小品牌洗發(fā)水挑戰(zhàn)寶潔
第三節(jié) 國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
一、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問(wèn)題
二、國(guó)內(nèi)成功品牌的有益啟示
三、創(chuàng)造品牌核心價(jià)值
四、品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
五、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來(lái)局面
第四節(jié) 主要地區(qū)品牌分析
一、珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌狀況
二、廣東洗發(fā)水品牌困境透析
三、江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析
第五節(jié) 洗發(fā)水品牌案例
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
三、風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、拉芳品牌變革的得失
第六章 中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)
二、2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)
三、2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)
一、2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)
二、2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)
一、2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)
二、2011年中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)
第七章 國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)
第一節(jié) 美國(guó)寶潔公司(Procter&Gamble)
一、公司簡(jiǎn)介
二、寶潔洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃
三、飄柔演進(jìn)后的寶潔新策略
四、寶潔洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分策略
第二節(jié) 聯(lián)合利華
一、公司簡(jiǎn)介
二、聯(lián)合利華在中國(guó)的發(fā)展
三、聯(lián)合利華的品牌戰(zhàn)略
四、聯(lián)合利華洗發(fā)水換裝直指高端市場(chǎng)
五、清揚(yáng)洗發(fā)水的八大營(yíng)銷(xiāo)失誤
第三節(jié) 法國(guó)歐萊雅(Loreal)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展史
三、企業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
四、歐萊雅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié) 日本花王
一、公司簡(jiǎn)介
二、花王發(fā)展歷程
三、日本花王隕落中國(guó)
第八章 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)公司
第一節(jié) 索芙特股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、2010-2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、2010-2011年企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
四、2012年企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)與策略
五、企業(yè)未來(lái)發(fā)展展望與戰(zhàn)略
第二節(jié) 絲寶集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、絲寶集團(tuán)的終端營(yíng)銷(xiāo)策略
三、舒蕾洗發(fā)水上市策略
四、從舒蕾終端運(yùn)作探究終端“黑洞”
第三節(jié) 奧妮化妝品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、奧妮脫穎而出開(kāi)創(chuàng)中國(guó)植物洗發(fā)先例
三、奧妮皂角的愛(ài)國(guó)主義營(yíng)銷(xiāo)
四、奧妮品牌成功發(fā)展之路
第四節(jié) 廣州市好迪化妝品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、好迪感性策略解析
第五節(jié) 廣東熊貓日化用品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、拉芳營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節(jié) 廣東名臣化妝品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、蒂花之秀發(fā)展之路
三、蒂花之秀突破銷(xiāo)量困境的對(duì)策
第七節(jié) 北京章光101集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè)
三、整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建章光101的品牌標(biāo)桿
第八節(jié) 霸王國(guó)際集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、霸王打造中藥日化領(lǐng)軍品牌
三、霸王中藥洗發(fā)水引導(dǎo)天然健康消費(fèi)新理念
四、霸王防脫洗發(fā)水的營(yíng)銷(xiāo)缺陷
第九節(jié) 上海華銀日用品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、多年不變的市場(chǎng)份額
三、“蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng)
部分圖表目錄(如需詳細(xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索?。?br />
圖表:液體狀潤(rùn)發(fā)劑配方
圖表:潤(rùn)發(fā)香脂配方
圖表:半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表:凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表:無(wú)油頭發(fā)定型劑配方
圖表:定型水配方
圖表:亞太地區(qū)部分國(guó)家洗護(hù)發(fā)用品廣告花費(fèi)年增長(zhǎng)率
圖表:中國(guó)洗發(fā)露護(hù)發(fā)素增長(zhǎng)情況
圖表:歐洲洗護(hù)發(fā)品人均消費(fèi)情況
圖表:農(nóng)村洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌情況數(shù)據(jù)
圖表:大學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)頻率情況
圖表:大學(xué)生對(duì)于洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品價(jià)格的偏好
圖表:大學(xué)生對(duì)于洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品提及率和喜愛(ài)度情況
圖表:大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的影響因素
圖表:洗發(fā)水市場(chǎng)CRn指數(shù)(Concentration Ratio)
圖表:洗發(fā)水市場(chǎng)占有率排名
圖表:外界因素對(duì)消費(fèi)者選擇洗發(fā)水的影響力
圖表:北京地區(qū)95、97、98年消費(fèi)者最常用洗發(fā)水品牌排名比較
圖表:北京地區(qū)消費(fèi)者選擇洗發(fā)水的考慮因素
圖表:北京地區(qū)主要品牌洗發(fā)水消費(fèi)者各購(gòu)買(mǎi)考慮因素所占人數(shù)比例
圖表:北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)水功能的側(cè)重方面
圖表:北京地區(qū)各洗發(fā)水品牌消費(fèi)者功能選擇比例
圖表:主要品牌渠道購(gòu)買(mǎi)占有率分析
圖表:消費(fèi)者獲得洗發(fā)水的來(lái)源及結(jié)構(gòu)分析
圖表:洗發(fā)護(hù)發(fā)類(lèi)廣告播出費(fèi)用前十名品牌
圖表:洗護(hù)發(fā)類(lèi)產(chǎn)品廣告播出時(shí)長(zhǎng)前十名品牌
圖表:中國(guó)洗發(fā)水品牌及代言情況
圖表:洗發(fā)水市場(chǎng)占有率情況
圖表:洗發(fā)水市場(chǎng)品牌滲透率情況
圖表:洗發(fā)水品牌忠誠(chéng)度情況
圖表:洗發(fā)水品牌占有率與忠誠(chéng)度比較
圖表:收入與年齡定位圖
圖表:洗發(fā)水市場(chǎng)集中度
圖表:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表:洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表:珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序
圖表:珠三角地區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗發(fā)水的影響因素
圖表:廣東其他洗發(fā)水品牌進(jìn)入前20名的情況
圖表:好迪洗發(fā)水品牌五個(gè)城市綜合購(gòu)買(mǎi)指數(shù)情況
圖表:廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購(gòu)買(mǎi)指數(shù)進(jìn)入前20名的情況
圖表:好迪品牌最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表:其他廣東洗發(fā)水品牌進(jìn)入最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表:好迪在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況
圖表:霸王在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況
圖表:江西市場(chǎng)受訪(fǎng)樣本分布情況
圖表:江西消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率
圖表:江西市場(chǎng)縣城、農(nóng)村、市區(qū)消費(fèi)者認(rèn)知的仿冒率
圖表:江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要渠道
圖表:江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表:江西市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品影響因素
圖表:2010年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2010年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù)
圖表:2011年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2011年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù)
圖表:2010年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2010年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市出口數(shù)據(jù)
圖表:2011年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2011年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要省市出口數(shù)據(jù)
圖表:2010年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2010年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家出口數(shù)據(jù)
圖表:2011年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表:2011年1-12月中國(guó)護(hù)發(fā)品主要國(guó)家出口數(shù)據(jù)
圖表:歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)部門(mén)及品牌分布
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司長(zhǎng)期投資表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司無(wú)形及其他資產(chǎn)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司長(zhǎng)期負(fù)債表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司股東權(quán)益表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司利潤(rùn)總額表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司凈利潤(rùn)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司每股指標(biāo)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司獲利能力表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司償債能力表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司發(fā)展能力表
圖表:2010-2011年索芙特股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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