【報(bào)告名稱】:2012-2016年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)投資前景分析報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 | |
【出版日期】:動(dòng)態(tài)更新 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
引 言
近幾年國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)群雄爭(zhēng)霸的時(shí)期,以各路品牌為代表的運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)紛紛拿出自己獨(dú)特的營(yíng)銷與品牌策略來(lái)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),內(nèi)地體育用品市場(chǎng)將進(jìn)行消費(fèi)升級(jí),市場(chǎng)需求將由中低端轉(zhuǎn)移至中高端。
在品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上,阿迪達(dá)斯、耐克等國(guó)際品牌占據(jù)市場(chǎng)主要份額,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯,成為高端品牌的代表。國(guó)產(chǎn)體育用品品牌,如李寧、安踏、特步等逐步進(jìn)駐一線市場(chǎng),與全球各大知名運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)行正面交鋒,努力爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)份額。雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是市場(chǎng)業(yè)績(jī)依然保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。
本報(bào)告在對(duì)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)基地、供需狀況、營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,并對(duì)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略和發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了深入剖析,另外為還對(duì)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了判斷,旨在為投資者提供高價(jià)值的決策參考。
報(bào)告目錄
第一章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)簡(jiǎn)介
第一節(jié) 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)闡述
第二節(jié) 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的定位
一、設(shè)計(jì)理念
二、制作工藝
三、高科技應(yīng)用程度
四、品牌感召力
第二章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展發(fā)展
二、城市化水平和人民生活水平不段提高
三、國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格上漲,成本增加
第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、奧運(yùn)地產(chǎn)業(yè)推動(dòng)
二、運(yùn)動(dòng)休閑類產(chǎn)品頗受大眾青睞
三、國(guó)家新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,勞動(dòng)力成本加大
第三章 國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展概況
第一節(jié) 2010年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)行總況
一、國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展階段分析
二、國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、國(guó)際市場(chǎng)需求前景
第二節(jié)2010年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀及基本特點(diǎn)
一、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、全球高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)基本特點(diǎn)
第三節(jié) 國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、技術(shù)壟斷
二、設(shè)計(jì)理念先進(jìn)
三、品牌知名度高
四、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
第四節(jié) 國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)進(jìn)入壁壘分析
一、壟斷霸頭打壓
二、反傾銷調(diào)查
三、專利壁壘
四、綠色壁壘
第五節(jié) 國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
一、設(shè)計(jì)地區(qū)
二、生產(chǎn)地區(qū)
三、消費(fèi)地區(qū)
第六節(jié) 2011-2015年國(guó)際高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 2010年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行分析
第二節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的發(fā)展歷程
第三節(jié) 近年我國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
第四節(jié) 當(dāng)前中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)存在的主要問(wèn)題
第五章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)規(guī)模分析
一、總量規(guī)模
二、增長(zhǎng)速度
第二節(jié) 2010年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、各大品牌市場(chǎng)占有結(jié)構(gòu)
1、國(guó)內(nèi)品牌
2、國(guó)際品牌
二、不同種類運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)狀況
三、區(qū)域市場(chǎng)分析
第六章 中國(guó)重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地運(yùn)行分析
第一節(jié) 泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
一、泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚情況分析
二、福建運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)海外上市情況
三、泉州鞋企外貿(mào)內(nèi)銷分析
四、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略分析
五、泉州運(yùn)動(dòng)鞋企布局高端賽事分析
六、泉州運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)能力分析
第二節(jié) 晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)分析
二、晉江鞋企準(zhǔn)備上市情況分析
三、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
四、晉江運(yùn)動(dòng)鞋品牌加入休閑鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
五、電子商務(wù)對(duì)晉江制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
六、晉江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情況分析
七、晉江運(yùn)動(dòng)鞋企開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
第七章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)供給分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)能分析
一、主要企業(yè)產(chǎn)能及其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析
第二節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
一、原材料成本
1、皮革成本
2、橡膠成本
3、紡織印染成本
二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi)
四、勞動(dòng)力成本
五、營(yíng)銷成本
六、其他成本
第八章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求狀況分析
第一節(jié) 影響高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求的因素
一、社會(huì)文化
二、流行趨勢(shì)
三、消費(fèi)者收入
四、商品價(jià)格
五、商標(biāo)品牌
六、廣告及營(yíng)銷策略
七、產(chǎn)品特性
第二節(jié) 近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋需求概況
一、2010年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)需求概況及其增長(zhǎng)情況
二、消費(fèi)者群體規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 近年來(lái)中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋區(qū)域市場(chǎng)需求分析
一、國(guó)土區(qū)域分析(主要從各區(qū)域市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)者偏好進(jìn)行分析)
1、華北地區(qū)
2、東北地區(qū)
3、華東地區(qū)
4、華中地區(qū)
5、華南地區(qū)
6、西南地區(qū)
7、西北地區(qū)
二、各線城市分析
1、一線城市--北京、上海、天津、廣州、深圳
2、二線城市--長(zhǎng)沙、南昌、石家莊
3、前景城市(縣級(jí)地域)
第九章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷策略分析
一、營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變
1、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向
2、從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多要素全方位競(jìng)爭(zhēng)
3、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷和文化營(yíng)銷
4、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝紡織、配件的產(chǎn)品系列化
二、關(guān)于營(yíng)銷策略的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)渠道建設(shè)
2、細(xì)分市場(chǎng)
3、加強(qiáng)品牌建設(shè)
4、選好經(jīng)銷商
第二節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋營(yíng)銷模式分析
一、現(xiàn)階段營(yíng)銷模式
1、零售模式
2、銷售代理模式
3、供應(yīng)鏈管理
二、未來(lái)理想營(yíng)銷模式
1、復(fù)合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
2、品牌經(jīng)營(yíng)
3、直銷或網(wǎng)銷
4、與零售業(yè)結(jié)成聯(lián)盟
第十章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)壟斷集中度分析
一、高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌
二、運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)壟斷集中度分析
三、新進(jìn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
1、高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)
2、中低端品牌的競(jìng)爭(zhēng)
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第十一章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國(guó)外企業(yè)重點(diǎn)分析
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯(ADIDAS)---impossible is nothing
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略(奧運(yùn)贊助商)
六、技術(shù)研發(fā)投入
第二節(jié) 耐克(NIKE)--- Just do it
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
第三節(jié) 銳步(REEBOK)---I am what I am
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
第四節(jié) 背靠背(KAPPA)---He who loves me follows me
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
第十二章 高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)國(guó)內(nèi)企業(yè)重點(diǎn)分析
第一節(jié) 李寧--體操王子變?yōu)閲?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾的旗手
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第二節(jié) 安踏---運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚聯(lián)姻,香港成功上市
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第三節(jié) 匹克--攜手NBA,大步走向國(guó)際化
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第四節(jié)361度---災(zāi)難面前,勇敢做自己
一、企業(yè)基本狀況
二、近5年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
五、品牌戰(zhàn)略
六、技術(shù)研發(fā)投入
七、國(guó)際化程度
第十三章 2011-2015年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展前景
三、中國(guó)鞋業(yè)品牌發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋本身發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品環(huán)境的友好化和無(wú)害化
二、運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)尚化與正裝化
三、運(yùn)動(dòng)鞋的個(gè)性化與專業(yè)化
四、運(yùn)動(dòng)鞋的文化內(nèi)涵
五、運(yùn)動(dòng)鞋的標(biāo)準(zhǔn)化
六、運(yùn)動(dòng)鞋的科技含量
第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展及流行趨勢(shì)
一、春夏運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢(shì)
二、秋冬非競(jìng)技類運(yùn)動(dòng)鞋流行趨勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第十四章 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析
第一節(jié) 2010年中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋投資概況
一、高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資特性
二、高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
一、VC投資運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)分析
二、基金們投資運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析
三、運(yùn)動(dòng)鞋企抄底風(fēng)險(xiǎn)分析
四、一線運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)研發(fā)及擴(kuò)張分析
第三節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、投資潛力分析--需求很大、潛在市場(chǎng)巨大
二、盈利水平分析--利潤(rùn)較低中端產(chǎn)品更豐厚
三、外部環(huán)境分析-奧運(yùn)商機(jī),國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持
四、自有成本優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 中國(guó)高端品牌運(yùn)動(dòng)鞋投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、反傾銷政策對(duì)制鞋行業(yè)的影響
二、人民幣升值對(duì)出口影響漸增
三、環(huán)保政策對(duì)皮革工業(yè)的影響
四、人才匱乏對(duì)制鞋產(chǎn)業(yè)的影響
五、科技水平滯后的瓶頸
六、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的影響
七、經(jīng)營(yíng)理念落后的束縛
第五節(jié) 投資策略及建議
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)。可以保證數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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