2012-2016年寧波酒店市場分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

【導(dǎo)讀】

【報告描述】：

第一章　酒店相關(guān)概述
1.1　酒店的概念
1.1.1　酒店的定義
1.1.2　酒店的星級
1.2　酒店的分類
1.2.1　傳統(tǒng)分類
1.2.2　根據(jù)酒店的地理位置分類
1.2.3　根據(jù)酒店的規(guī)模大小分類
1.2.4　根據(jù)酒店建筑投資費(fèi)用分類
1.3　酒店的產(chǎn)品
1.3.1　有形設(shè)施
1.3.2　無形服務(wù)
1.3.3　酒店產(chǎn)品的質(zhì)量
1.4　酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史
1.4.1　酒店業(yè)的特點(diǎn)
1.4.2　世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
1.4.3　中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史

第二章　2011年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析
2.1　中國酒店業(yè)的演變歷程
2.1.1　中國古代酒店的發(fā)展綜述
2.1.2　中國近代酒店的發(fā)展分析
2.1.3　中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析
2.1.4　現(xiàn)代中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
2.2　2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1　中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.2　中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展
2.2.3　中國酒店業(yè)動態(tài)熱點(diǎn)
2.3　2011年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)分析
2.3.1　中國酒店業(yè)存在的主要問題
2.3.2　中國酒店業(yè)的“軟肋”
2.3.3　中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
2.3.4　中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.3.5　中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
2.4　2011年中國酒店業(yè)的發(fā)展策略分析
2.4.1　中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.4.2　中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
2.4.3　中國本土酒店的發(fā)展建議
2.4.4　促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第三章　2011年寧波酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
3.1　2011年寧波酒店業(yè)發(fā)展概況分析
3.1.1　寧波酒店業(yè)的發(fā)展階段
3.1.2　寧波酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3　寧波酒店業(yè)掀起新一輪“品牌大戰(zhàn)”
3.1.4　寧波酒店業(yè)融入國際化物業(yè)管理體系
3.2　2011年寧波酒店業(yè)發(fā)展的區(qū)域比較分析
3.2.1　寧波各縣（市）區(qū)飯店業(yè)規(guī)模比較
3.2.2　寧波各縣（市）區(qū)酒店業(yè)經(jīng)營績效比較
3.2.3　寧波各縣市酒店經(jīng)營季節(jié)波動狀況對比
3.3　2011年寧波酒店業(yè)的問題及發(fā)展對策分析
3.3.1　同質(zhì)化現(xiàn)象阻礙寧波酒店業(yè)發(fā)展
3.3.2　寧波酒店業(yè)洗滌欠缺社會化管理
3.3.3　寧波酒店業(yè)的發(fā)展策略

第四章　2011年寧波酒店業(yè)細(xì)分市場運(yùn)營態(tài)勢分析
4.1　高星級酒店
4.1.1　寧波超五星級酒店
4.1.2　寧波五星級酒店現(xiàn)狀
4.1.3　2011年寧波五星級酒店市場競爭激烈
4.2　經(jīng)濟(jì)型酒店
4.2.1　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店快速發(fā)展
4.2.2　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店市場分析
4.2.3　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店尋求差異化競爭之路
4.2.4　寧波《經(jīng)濟(jì)型酒店等級評定》地方標(biāo)準(zhǔn)
4.2.5　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理
4.3　酒店式公寓
4.3.1　威斯汀落戶改寫寧波酒店式公寓史
4.3.2　杭州灣跨海大橋為寧波酒店式公寓帶來機(jī)遇
4.3.3　寧波酒店式公寓市場潛力巨大

第五章　2011年寧波主要酒店經(jīng)營動態(tài)分析
5.1　寧波南苑飯店
5.1.1　酒店簡介
5.1.2　南苑酒店的發(fā)展分析
5.1.3　南苑飯店獲國際最權(quán)威服務(wù)業(yè)殊榮
5.2　寧波華僑豪生大酒店
5.2.1　酒店簡介
5.2.2　華僑豪生大酒店的特色
5.2.3　華僑豪生大酒店的發(fā)展概況
5.3　寧波開元名都大酒店
5.3.1　酒店簡介
5.3.2　開元名都大酒店的特色
5.3.3　開元名都大酒店的發(fā)展概況
5.4　寧波凱洲皇冠假日酒店
5.4.1　酒店簡介
5.4.2　凱洲皇冠假日酒店的特色
5.4.3　凱洲皇冠假日酒店的發(fā)展概況
5.5　南苑e家商務(wù)連鎖酒店
5.5.1　酒店簡介
5.5.2　南苑e家商務(wù)連鎖酒店的特色
5.5.3　南苑e家商務(wù)連鎖酒店的發(fā)展概況
5.6　寧波東錢湖假日港灣酒店
5.6.1　酒店簡介
5.6.2　假日港灣酒店的特色
5.6.3　假日港灣酒店的發(fā)展概況
5.7　其他酒店
5.7.1　中信寧波國際大酒店
5.7.2　萬達(dá)索菲特大酒店
5.7.3　寧波濱江假日酒店
5.7.4　寧波好陽光國際商務(wù)公寓

第六章　相關(guān)行業(yè)推動寧波酒店業(yè)發(fā)展分析
6.1　旅游業(yè)
6.1.1　寧波旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1.2　2011年寧波旅游市場動態(tài)
6.1.3　“長三角”旅游圈架構(gòu)中的寧波市旅游產(chǎn)業(yè)競爭特征分析
6.2　餐飲業(yè)
6.2.1　寧波住宿餐飲業(yè)基本狀況
6.2.2　寧波餐飲業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)
6.2.3　寧波餐飲業(yè)發(fā)展前景分析
6.3　會展業(yè)
6.3.1　寧波會展業(yè)成為拉動經(jīng)濟(jì)的新動力
6.3.2　寧波全力推進(jìn)會展業(yè)的發(fā)展
6.3.3　寧波會展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展逆勢飛揚(yáng)
6.3.4　寧波會展業(yè)欲借鑒香港經(jīng)驗加快國際化進(jìn)程

第七章　2012-2016年寧波酒店業(yè)的投資參考及未來前景
7.1　酒店業(yè)的投資特性分析
7.1.1　贏利性與成長性
7.1.2　酒店的周期性
7.1.3　要素的密集性
7.2　2012-2016年中國酒店業(yè)的前景及趨勢分析
7.2.1　中國酒店業(yè)的發(fā)展前景
7.2.2　中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢
7.2.3　酒店業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢
7.3　2012-2016年寧波酒店業(yè)的前景及趨勢分析
7.3.1　寧波酒店業(yè)未來發(fā)展前景展望
7.3.2　寧波經(jīng)濟(jì)型酒店有很好市場潛力與發(fā)展前景
7.3.3　2012年底寧波五星級酒店或?qū)⑼黄?6家
7.3.4　寧波四星級酒店有很大發(fā)展空間

圖表目錄：（部分）
圖表：2003-2007年寧波酒店業(yè)規(guī)模變化一覽表
圖表：2006和2007年寧波不同星級酒店數(shù)、房間數(shù)和床位數(shù)
圖表：2004-2007年寧波及浙江省酒店業(yè)營收情況
圖表：2004-2007年寧波與浙江省酒店出租率和平均房價比較
圖表：2007年各月份寧波、杭州及浙江省酒店出租率比較
圖表：寧波、杭州及浙江省酒店平均房價的比較
圖表：2007年寧波不同星級酒店出租率
圖表：2006和2007年寧波與杭州及全省的酒店平均房價比較
圖表：2007年寧波各縣（市）區(qū)酒店客房數(shù)和床位數(shù)匯總
圖表：2005-2007年寧波各縣市區(qū)酒店經(jīng)營出租率和平均房價一覽
圖表：2007年寧波6縣市的酒店出租率波動比較
圖表：2008年寧波市五星級酒店情況
圖表：2007年寧波市各星級飯店平均房價及漲幅
圖表：2007年各星級飯店平均接待量及漲幅
圖表：2005-2007年寧波市接待入境旅游人次
圖表：2007年寧波市接待入境旅游者構(gòu)成
圖表：2007年寧波市接待各市場入境旅游人次
圖表：2005-2007年寧波市入境游客接待人天數(shù)
圖表：2005-2007年寧波市入境游客平均逗留天數(shù)
圖表：2007年寧波市接待入境外國人市場前10位情況圖
圖表：2006-2007年寧波市各區(qū)接待入境旅游者人次
圖表：2007年寧波市旅行社外聯(lián)人次
圖表：2007年寧波市旅行社入境接待情況
圖表：2007年寧波市入境散客人次
圖表：2007年寧波市入境散客、旅行社外聯(lián)、接待比例
圖表：2006年寧波市入境散客、旅行社外聯(lián)、接待比例
圖表：2007年寧波市旅游外匯收入
圖表：2007年寧波市入境旅游人均消費(fèi)
圖表：2007年寧波市出境游的季節(jié)波動
圖表：2005-2007年寧波市國內(nèi)旅游各市場所占比例
圖表：2003-2007年寧波市旅游市場狀況
圖表：略…………
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