【報(bào)告名稱(chēng)】:2011年中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)研究預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 工作服市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 | |
【出版日期】:2011年11月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
【最新目錄】
報(bào)告目錄 1
圖表目錄 7
第一章 工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述 1
第一節(jié) 行業(yè)定義 1
第二節(jié) 行業(yè)屬性 1
第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素 3
第四節(jié) 行業(yè)價(jià)值鏈分析 6
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析 7
第二章 全球工作服市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 8
第一節(jié) 全球工作服市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 8
一、 全球工作服產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 8
二、 全球工作服產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 9
三、 全球工作服產(chǎn)業(yè)投資狀況 10
四、 全球工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 11
第二節(jié) 全球主要國(guó)家工作服市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 14
一、 日本地區(qū)工作服市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 14
第三節(jié) 全球主要國(guó)家地區(qū)工作服產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 19
一、 韓國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與產(chǎn)業(yè)分布概況 19
第四節(jié) 全球工作服市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 20
第三章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r分析 21
第一節(jié) 上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 21
第二節(jié) 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 25
第三節(jié) 相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 25
第四節(jié) 輔助行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 26
第四章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 28
第一節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 28
第二節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)國(guó)際地位現(xiàn)狀 29
第三節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 31
第四節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀 31
第五節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展障礙分析 32
第六節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 34
第五章 中國(guó)工作服市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 37
第一節(jié) 中國(guó)工作服市場(chǎng)供給狀況 37
第二節(jié) 中國(guó)工作服市場(chǎng)需求狀況 37
第三節(jié) 中國(guó)工作服市場(chǎng)結(jié)構(gòu)狀況 39
第四節(jié) 中國(guó)工作服市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展趨勢(shì) 39
第六章 中國(guó)工作服市場(chǎng)消費(fèi)者行為狀況 41
第一節(jié) 消費(fèi)者構(gòu)成 41
第二節(jié) 消費(fèi)者信息渠道 42
第三節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)渠道 43
第四節(jié) 消費(fèi)者決策因素 43
第五節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī) 44
第六節(jié) 消費(fèi)者地區(qū)差異 44
第七章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 45
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 45
一、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型 45
二、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求 46
三、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn) 46
四、 工作服產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析 47
五、 工作服產(chǎn)業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析 52
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 54
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 56
第八章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 57
第一節(jié) 工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu) 57
一、 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 57
二、 新進(jìn)入者的威脅 58
三、 替代品的威脅 59
四、 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 59
五、 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力 60
第二節(jié) 工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造要素 61
一、 反應(yīng)速度 61
二、 一貫性 61
三、 彈性 61
四、 敏銳性 61
五、 創(chuàng)造性 61
第三節(jié) 工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 62
一、 領(lǐng)先者 62
二、 挑戰(zhàn)者 62
三、 跟隨者 62
四、 補(bǔ)缺者 63
第四節(jié) 工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析 64
一、 擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例 64
二、 提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例 65
三、 經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例 66
四、 新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例 69
第九章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)爭(zhēng)分析 69
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略 69
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略 69
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略 70
第四節(jié) 廣告媒體策略 71
第五節(jié) 客戶服務(wù)策略 71
第十章 國(guó)外國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)在中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究 72
第一節(jié) 雅戈?duì)柤瘓F(tuán) 72
一、 公司概況 72
二、 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)布局現(xiàn)狀 72
三、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 72
四、 公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 72
五、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 73
六、 公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 73
第二節(jié) 寧波杉杉股份有限公司 74
一、 公司概況 74
二、 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)布局現(xiàn)狀 75
三、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 75
四、 公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 75
五、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 75
六、 公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 76
第三節(jié) 宜禾股份有限公司 76
一、 公司概況 76
二、 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)布局現(xiàn)狀 76
三、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 76
四、 公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 77
五、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
六、 公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 77
第四節(jié) 上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司 78
一、 公司概況 78
二、 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)布局現(xiàn)狀 78
三、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 79
四、 公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 79
五、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 79
六、 公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 79
第五節(jié) 中國(guó)襄陽(yáng)天王服裝有限公司 80
一、 公司概況 80
二、 公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)布局現(xiàn)狀 80
三、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 80
四、 公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 81
五、 公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 81
六、 公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 81
第十一章 國(guó)內(nèi)工作服產(chǎn)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究 81
第十二章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 83
第一節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè) 83
一、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè) 83
二、 社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè) 84
三、 政策環(huán)境預(yù)測(cè) 84
四、 技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè) 85
第二節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 85
一、 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè) 85
二、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 86
三、 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì) 86
四、 產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè) 86
五、 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè) 87
第三節(jié) 中國(guó)工作服市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 87
一、 2010-2015年中國(guó)工作服市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 87
二、 2010-2015年中國(guó)工作服市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 88
三、 2010-2015年中國(guó)工作服市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè) 88
四、 2010-2015年中國(guó)工作服市場(chǎng)供給預(yù)測(cè) 88
五、 2010-2015年中國(guó)工作服市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè) 88
第四節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì) 89
一、 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 89
二、 技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 89
三、 行業(yè)升級(jí)趨勢(shì) 90
四、 渠道發(fā)展趨勢(shì) 90
五、 品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 91
六、 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 91
第十三章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 91
第一節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析 91
第二節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析 92
第三節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 92
第四節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 93
第十四章 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 93
第一節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議 93
一、 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議 93
二、 產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議 94
三、 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議 94
四、 價(jià)值鏈定位建議 95
第二節(jié) 中國(guó)工作服產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 96
一、 核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議 96
二、 并購(gòu)重組策略建議 97
三、 經(jīng)營(yíng)模式策略建議 97
四、 產(chǎn)業(yè)資源整合建議 97
五、 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟策略建議 98
第三節(jié) 中國(guó)工作服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 99
一、 市場(chǎng)定位策略建議 99
二、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略建議 100
三、 渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議 101
四、 品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議 102
五、 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議 103
六、 客戶服務(wù)策略建議 104
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 104
圖表目錄
圖表 1:工作服行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成 6
圖表 2:工作服產(chǎn)業(yè)鏈分析 7
圖表 3:2008-2011年我國(guó)棉花產(chǎn)量及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì) 單位:萬(wàn)噸 22
圖表 4:2008-2011年3季度我國(guó)棉布產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 單位:億米 23
圖表 5:2008-2011年3季度我國(guó)化纖產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 單位:萬(wàn)噸 24
圖表 6:2008-2011年3季度我國(guó)棉混紡產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 單位:十億米 24
圖表 7:2008-2011年我國(guó)縫紉機(jī)行業(yè)產(chǎn)量及增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì) 單位:萬(wàn)臺(tái) 27
圖表 8:2008-2011年3季度我國(guó)工作服市場(chǎng)供應(yīng)量統(tǒng)計(jì) 單位:億件 37
圖表 9:2008-2011年3季度我國(guó)工作服市場(chǎng)需求量統(tǒng)計(jì) 單位:億件 38
圖表 10:2011年3季度我國(guó)工作服市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 39
圖表 11:工作服市場(chǎng)消費(fèi)者構(gòu)成情況 42
圖表 12:工作服裝市場(chǎng)消費(fèi)者信息渠道情況 42
圖表 13:工作服裝市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)渠道情況 43
圖表 14:工作服裝市場(chǎng)消費(fèi)者決策因素情況 44
圖表 15:工作服裝市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)情況 44
圖表 16:工作服裝市場(chǎng)消費(fèi)者地區(qū)差異情況 45
圖表 17:工作服裝產(chǎn)業(yè)渠道類(lèi)型 70
圖表 18:2008-2011年上半年雅戈?duì)柤瘓F(tuán)服裝制造業(yè)方面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況 單位:萬(wàn)元 72
圖表 19:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)SWOT分析 72
圖表 20:2008-2011年上半年寧波杉杉股份有限公司服裝業(yè)方面經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況 單位:萬(wàn)元 75
圖表 21:寧波杉杉股份有限公司SWOT分析 75
圖表 22:2008-2010年宜禾股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況 單位:千元 77
圖表 23:宜禾股份有限公司SWOT分析 77
圖表 24:上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司經(jīng)營(yíng)布局情況 78
圖表 25:2008-2010年上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況 單位:千元 79
圖表 26:上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司SWOT分析 79
圖表 27:2008-2010年中國(guó)襄陽(yáng)天王服裝有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況 單位:千元 80
圖表 28:中國(guó)襄陽(yáng)天王服裝有限公司SWOT分析 81
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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