【報告名稱】:2011-2015年中國郵政速遞市場投資風(fēng)險研究報告 | |
【關(guān) 鍵 字】:
郵政速遞市場調(diào)研報告 |
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【出版日期】:2011年6月 | 【報告格式】:電子版或紙介版 |
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 | 【報告編碼】:BC |
【報告頁碼】:0 | 【圖表數(shù)量】:0 |
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報告目錄
報告目錄 1
圖表目錄 5
第一章 緒論 1
第一節(jié) 企業(yè)的競爭力 1
第二節(jié) 競爭的優(yōu)勢 2
第三節(jié) 競爭力戰(zhàn)略對企業(yè)的意義 3
第四節(jié) 報告研究背景及意義 3
一、 研究背景 3
二、 研究的意義 5
三、 報告研究方法 5
第五節(jié) 報告研究內(nèi)容 6
第六節(jié) 報告研究框架 7
第二章 郵政速遞企業(yè)外部環(huán)境分析與評價 8
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析—PEST分析 8
一、 政治和法律環(huán)境 8
二、 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 10
三、 社會文化和自然環(huán)境 13
四、 技術(shù)環(huán)境 15
五、 環(huán)境宏觀因素(PEST)分析小結(jié) 16
第二節(jié) 中國郵政速遞行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 17
一、 郵政速遞行業(yè)分析 17
二、 國內(nèi)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 20
三、 我國郵政速遞市場發(fā)展的特點 24
第三節(jié) 郵政速遞企業(yè)競爭環(huán)境分析 25
一、 郵政速遞行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 25
二、 郵政速遞企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 27
第四節(jié) 郵政速遞企業(yè)外部環(huán)境評價 30
第三章 郵政速遞企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析與評價 34
第一節(jié) 郵政速遞企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 34
一、 郵政速遞企業(yè)內(nèi)部資源分析 34
二、 郵政速遞企業(yè)資源能力分析 35
三、 企業(yè)資源能力的市場檢測法 35
第二節(jié) 郵政速遞企業(yè)核心競爭力識別 37
一、 郵政速遞企業(yè)核心競爭力內(nèi)部識別 37
二、 郵政速遞企業(yè)核心競爭力外部識別 38
三、 核心競爭力識別小結(jié) 39
第四章 郵政速遞企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與評價 41
第一節(jié) SWOT分析 41
第二節(jié) 可供選擇的競爭戰(zhàn)略模式 43
一、 競爭戰(zhàn)略輪盤 43
二、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 43
三、 功能領(lǐng)域的競爭定位 45
第三節(jié) 郵政速遞企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的原則及目標(biāo)描述 46
一、 指導(dǎo)原則 46
二、 戰(zhàn)略目標(biāo)描述 47
第四節(jié) 郵政速遞企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與評價 49
第五節(jié) 郵政速遞企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇小結(jié) 50
第五章 郵政速遞企業(yè)競爭戰(zhàn)略實施建議 51
第一節(jié) 戰(zhàn)略實施模式 51
第二節(jié) 戰(zhàn)略實施匹配 53
第三節(jié) 戰(zhàn)略實施的組織調(diào)整 61
第四節(jié) 戰(zhàn)略實施的資源配置 64
第五節(jié) 戰(zhàn)略實施中核心競爭力的創(chuàng)建、培養(yǎng)和提升 66
一、 培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的途徑 66
二、 整合核心競爭力要素 67
三、 維護(hù)提升企業(yè)的核心競爭力 67
四、 加大技術(shù)創(chuàng)新力度以增強(qiáng)核心技術(shù)能力 68
五、 加大管理創(chuàng)新力度以增強(qiáng)核心管理能力 69
六、 強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以形成核心制造能力 69
七、 加強(qiáng)營銷渠道建設(shè)以形成核心營銷能力 69
八、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)形成獨特的經(jīng)營理念和價值觀念 70
第六節(jié) 戰(zhàn)略控制 70
第六章 結(jié)論 71
圖表目錄
圖表 1:研究框架 7
圖表 2:2005-2011年一季度我國國民生產(chǎn)總值統(tǒng)計 單位:億元 11
圖表 3:2008-2010年中國速遞收入增長統(tǒng)計 億元 13
圖表 4:郵政快遞行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 15
圖表 5:我國郵政快遞行業(yè)環(huán)境宏觀因素(PEST)分析小結(jié) 17
圖表 6 :2006-2010年快遞行業(yè)收入及增長情況 億元 18
圖表 7:2010年我國郵政快遞市場收入分布 21
圖表 8:郵政速遞行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 26
圖表 9:我國郵政速遞行業(yè)企業(yè)排名 26
圖表 10:我國郵政速遞行業(yè)企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 27
圖表 11:中國市場快遞行業(yè)服務(wù)規(guī)模比較 28
圖表 12:我國郵政快遞行業(yè)外部因素評價矩陣 32
圖表 13:郵政速遞企業(yè)內(nèi)部資源分析 34
圖表 14:我國郵政速遞企業(yè)優(yōu)劣勢分析 41
圖表 15:我國郵政速遞企業(yè)機(jī)會、風(fēng)險分析 42
圖表 16:競爭戰(zhàn)略輪盤 43
圖表 17:郵政速遞企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的基本類型 55
圖表 18:戰(zhàn)略實施的資源配置 64
中商情報網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時更新與核實??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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