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360私有化概念股大漲 波導(dǎo)股份一度漲停

股票來源:中商情報網(wǎng)時間:2016年03月31日 09:36 編輯:中商情報網(wǎng)

中商情報網(wǎng)訊,早盤360借殼傳聞對象波導(dǎo)股份、華微電子大漲,波導(dǎo)股份一度漲停。

消息面上,奇虎360昨日召開特別股東大會,對公司此前達成的私有化協(xié)議進行最終投票表決,此次表決獲得正式通過。這意味著360正式進入退市,最快在1-2周內(nèi)就能完成退市。

由于戰(zhàn)略新興板被擱置,短期之內(nèi)奇虎360通過戰(zhàn)略新興板回歸A股明顯不可能,理所當然借殼就成了最有可能的選擇,那么A股哪家公司會被奇虎360借殼呢?

波導(dǎo)股份

1、波導(dǎo)的商標。波導(dǎo)股份(600130)以1.5億元受讓波導(dǎo)科技集團股份有限公司(以下簡稱“波導(dǎo)科技”)的“波導(dǎo)”商標。公司在手機研發(fā)與制造深耕多年,專利體系、生產(chǎn)制造方面有一定的優(yōu)勢。360手機目前還是靠代工生產(chǎn)。若能整合波導(dǎo),未來可以利用波導(dǎo)的生產(chǎn)線,進一步降低成本。未來360手機堅持走高端路線,波導(dǎo)品牌進行升級后,可以布局國內(nèi)外中低端市場,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加完善。

2、波導(dǎo)的股權(quán)結(jié)構(gòu)好。寧波電子信息集團有限公司轉(zhuǎn)讓公司股份后,第一大股東變更為波導(dǎo)科技集團股份有限公司,公司不存在控股股東和實際控制人。董事長徐立華重心已轉(zhuǎn)向汽車制造,波導(dǎo)的品牌,由他而生,因他而大,也因他而衰。試想波導(dǎo)如果當年能在國內(nèi)智能機率先發(fā)力,占據(jù)頭把交椅,哪里還有小米,魅族什么機會啊?現(xiàn)在錘子都可以指點江山,輕松融資。波導(dǎo)何等慚愧?若能抓住360回歸A股的契機,波導(dǎo)品牌有可能在周鴻祎的管理下東山再起。這也符合徐立華的利益。問題在于普天,新紀元相繼敗走波導(dǎo)后,徐立華能否放下心中的執(zhí)拗,放手交權(quán)?

3、波導(dǎo)現(xiàn)金流充沛。2014年全年營收16億,比13年增20%,凈利7400萬,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)9億。波導(dǎo)股份目前市值60多億,這個市值對波導(dǎo)而言還是比較公允的,主板的凈殼現(xiàn)在市值都40億以上了。360的A股估值應(yīng)該在2000億以上,波導(dǎo)的市值也就是個零頭。所以說,對于其他借殼方來講,60億的市值有點高,但是對于360來說,殼市值可以不在考慮范圍的,重要的是殼下面的手機制造平臺價值!

4、360如果借殼波導(dǎo),可以整合手機研發(fā)、制造資源。波導(dǎo)公司擁有約300人的研發(fā)隊伍,專業(yè)從事手機主板及整機的研究開發(fā),能同時跟蹤多個技術(shù)平臺、提供各種制式的手機產(chǎn)品。經(jīng)過技術(shù)改造之后,公司產(chǎn)能有了進一步的提高;同時,公司還擁有完備的質(zhì)量控制體系和專業(yè)的技術(shù)管理團隊。公司長期致力于手機研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域,與國內(nèi)外主要芯片供應(yīng)廠商和元器件生產(chǎn)廠家都建立起了相對穩(wěn)定的合作關(guān)系,與國內(nèi)多數(shù)手機生產(chǎn)廠家相比,公司具備一定的供應(yīng)鏈整合能力。公司一半以上的業(yè)務(wù)量來自海外市場,有一定的渠道優(yōu)勢。

5、奇虎360有跟低端品牌手機合作的先例。之前360曾欲50億全資收購酷派,酷派不認可這個價,后來奇虎360公司(QIHU:NYSE)宣布與酷派集團成立一家合資公司,前者投入4.0905億美元現(xiàn)金,占有該合資公司45%股份。隨著樂視成為酷派第二大股東,奇虎與酷派的合作開始出現(xiàn)裂隙。今年9月,奇虎360宣布其日前已書面通知酷派公司,要求酷派公司按照股東協(xié)議內(nèi)容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權(quán),總價約14.85億美元。奇虎360稱,此舉是希望酷派立即停止違反合資協(xié)議的行為,停止其與競爭對手樂視資本合作后對合資公司奇酷帶來的持續(xù)性傷害。預(yù)計奇虎360與酷派的合作不會走太遠。這種狀況下,波導(dǎo)會不會有可趁之機?

波導(dǎo)手機曾經(jīng)創(chuàng)造國內(nèi)手機占有率60%,出口第一的銷售神話。短暫的風(fēng)光后,便開始走向衰落。近幾年,華為、中興、小米、魅族、錘子等本土品牌風(fēng)生水起;而波導(dǎo),這個曾經(jīng)的“國產(chǎn)手機第一品牌”,漸漸被這些后來者趕超,成為一個被人淡忘的品牌。令人奇怪的是,波導(dǎo)危而不倒的局面竟然撐了十幾年,在諾基亞、摩托羅拉、索尼、黑莓等品牌紛紛倒下的時候,波導(dǎo)手機卻借助海外市場,頑強的活了下來,盡管能活多久還是個問題。對于殼公司來說,波導(dǎo)的體量有點大,徐就算想賣殼,還真難找到合適的買主。波導(dǎo)若能能抓住奇虎360手機回歸A股的重大機遇,涅槃重生之后必然更加強大!奇虎360若能借殼波導(dǎo),近可震懾酷派,遠可與華為分庭抗禮!雙贏的局面,1+1>2的局面,就看雙方有沒有緣分啦!

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