證監(jiān)會(huì)主席肖鋼上周末用1.6萬字的講話系統(tǒng)闡述了市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題,指出其中既有市場(chǎng)本身的原因,也有投資人和監(jiān)管部門的原因等,方方面面總結(jié)得很全面。
講話中提到了責(zé)任,讓我非常有感觸。
一個(gè)是上市公司的責(zé)任。作為市場(chǎng)的參與者,上市公司中有100多家承諾不減持,有500家上市公司的大股東和“董監(jiān)高”們站出來增持。一大批上市公司從減持到增持,逐漸負(fù)起了穩(wěn)定市場(chǎng)的責(zé)任,這個(gè)責(zé)任無論對(duì)上市公司來說,還是對(duì)市場(chǎng)來說,都是其利益最大化的表現(xiàn)。
還有一個(gè)是投資人的責(zé)任。如果每個(gè)投資人都進(jìn)行理性投資、價(jià)值投資,并且只投資那些有投資價(jià)值的公司,就是負(fù)起了穩(wěn)定市場(chǎng)的責(zé)任。
另外,市場(chǎng)的導(dǎo)向也肩負(fù)著非常重要的責(zé)任。
如何回報(bào)投資人?肖主席的講話里提到要回報(bào)投資人,推動(dòng)上市公司樹立起回報(bào)投資人的股東文化。無論是上市公司也好,監(jiān)管部門也好,還是整個(gè)市場(chǎng)的投資文化也好,這個(gè)責(zé)任都是很重要的。如果整個(gè)市場(chǎng)樹立起這樣的投資文化,肩負(fù)起回報(bào)投資人的責(zé)任,市場(chǎng)的健康發(fā)展就有了基礎(chǔ)。
談到中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任時(shí),肖主席嚴(yán)厲批評(píng)了它們?cè)谑袌?chǎng)波動(dòng)的時(shí)候坐視不管,還謀取自身利益的行為。另外,他也談到了從業(yè)人員的責(zé)任,肖主席倡導(dǎo)每個(gè)從業(yè)人員,在市場(chǎng)波動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)該傳遞正能量;在大眾悲觀與絕望的時(shí)候,講明市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)之所在,不要失掉信心;在大眾狂熱的時(shí)候,要提醒風(fēng)險(xiǎn)而不是相反。
如果每個(gè)從業(yè)人員都負(fù)起自己的責(zé)任,這個(gè)市場(chǎng)就能逐漸健康穩(wěn)定起來。我期待著市場(chǎng)相關(guān)各方都負(fù)起相應(yīng)責(zé)任,另外我呼吁國(guó)家隊(duì)這個(gè)時(shí)候也要負(fù)起穩(wěn)定市場(chǎng)的責(zé)任?,F(xiàn)在是養(yǎng)老金、保險(xiǎn)基金、社?;疬M(jìn)場(chǎng)的最佳時(shí)候,是大股東回購(gòu)增持、員工持股計(jì)劃實(shí)施的最佳時(shí)機(jī),不要等到以后股價(jià)高了,追悔莫及。
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