2017上半年，共享經(jīng)濟(jì)成為資本市場的投資熱點(diǎn)，從共享單車，到共享充電寶，再到共享雨傘等項(xiàng)目，各種蹭「共享經(jīng)濟(jì)」熱點(diǎn)的「偽共享」項(xiàng)目層出不窮。但實(shí)際上這些項(xiàng)目中的大部分并非真正的社會閑置資源的共享，而是一種互聯(lián)網(wǎng)模式下的「租賃」，我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)新概念之「共享經(jīng)濟(jì)」。

IT桔子數(shù)據(jù)顯示，截止到2017年6月，上半年共追蹤到78起共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獲投事件，金額約558.33億人民幣，共享經(jīng)濟(jì)的吸金能力可見一斑。資本對所謂的「共享經(jīng)濟(jì)」的追捧，也引來了一波創(chuàng)業(yè)者的蹭概念，想拿錢首先得有個好故事啊……

在金額方面，共享經(jīng)濟(jì)的典型代表——滴滴出行在Q2完成55億美金的新一輪融資，使得共享汽車成為上半年融資金額最高的細(xì)分領(lǐng)域。

從投資事件的數(shù)量來看，共享單車以22起事件成為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)融資事件數(shù)最多的細(xì)分領(lǐng)域。共享充電寶也是從17年Q2開始被資本青睞，并迅速成為一個現(xiàn)象級風(fēng)口，吸引了朱嘯虎、王剛以及紅杉資本、IDG等一批投資人和知名投資機(jī)構(gòu)的追捧，其熱度在Q2一度超過共享單車，使得投資人都在感嘆：「最近除了充電寶，我們還能投點(diǎn)什么？」

在輪次與細(xì)分賽道格局方面，2017年上半年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資事件早期占比達(dá)70%，且主要集中在共享單車、共享充電寶、共享雨傘等領(lǐng)域。

下面我們主要來分析一下投資熱度排在前三位的細(xì)分領(lǐng)域，包括共享單車、共享充電寶以及共享空間。

1、共享單車：22起投資事件，吸金超100億人民幣

共享單車在2017年上半年成為最熱門的現(xiàn)象級風(fēng)口，吸引諸多資本入局，僅上半年該領(lǐng)域就吸金104.33億人民幣。

在22起投資事件中，有三家公司在上半年就完成了3輪融資，可見融資速度之快，其中摩拜單車和ofo小黃車更是上演了融資大戰(zhàn)，獲投金額不斷刷新紀(jì)錄。

在第二季度，螞蟻金服投資ofo小黃車，而就在前些天，阿里巴巴又宣告正式入局ofo，領(lǐng)投7億美金的E輪融資，刷新20天前摩拜單車創(chuàng)下的6億美金單筆融資記錄。

另一方面，騰訊也在不斷加注摩拜單車，甚至馬化騰都出來為摩拜單車站臺，在朋友圈怒懟ofo的早期投資人朱嘯虎，引起諸多網(wǎng)友的圍觀。

騰訊和阿里巴巴的入局讓我們仿佛看到了當(dāng)年的滴滴和快的之間的競爭，摩拜和ofo之間的競爭已經(jīng)上升為背后巨頭之間的博弈。

共享單車領(lǐng)域也出現(xiàn)一邊融資，一邊倒閉的現(xiàn)象，在第二季度有兩家共享單車企業(yè)倒閉，分別是悟空單車和3Vbike，這兩家公司僅存活了4、5個月，可見跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者會死的很慘。

隨著巨頭的進(jìn)入，以及融資輪次和金額的升級，共享單車領(lǐng)域的競爭進(jìn)入白熱化階段，行業(yè)洗牌期已經(jīng)開始出現(xiàn)。

2、共享充電寶：19起投資事件，吸金超10億人民幣，由瘋狂趨于沉寂

共享充電寶成為2017年第二季度「當(dāng)之無愧」的風(fēng)口，吸引了諸多資本和知名投資機(jī)構(gòu)的入局，融資速度令人驚嘆，僅小電科技就在Q2季度完成了3輪融資。該領(lǐng)域的投資事件主要集中在4、5月份，進(jìn)入6月份熱度開始驟降，沒有發(fā)生一起投資事件，該市場逐漸趨于理性。

共享充電寶的大熱，也在某種程度上凸顯了TMT風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的焦慮，藍(lán)湖資本合伙人殷明也在文章中提到被同行友人問及最多的問題，「最近除了充電寶和人工智能還能投點(diǎn)什么？」

關(guān)于共享充電寶是「偽需求」還是「真風(fēng)口」也成為大家討論的熱點(diǎn)，資本退潮后，即將看到「豬」是摔死還是繼續(xù)飛。

3、共享空間：9起投資事件，吸金近13億人民幣

共享空間主要包括共享辦公空間及共享住宿空間。上半年該領(lǐng)域獲投事件集中在共享辦公空間，共發(fā)生7起投資事件，像共享際和夢想加均在上半年完成兩輪融資，而優(yōu)客工場除了在1月份獲得4億人民幣融資外，在7月份也剛剛宣布獲得2億人民幣的新一輪融資。可見共享辦公空間領(lǐng)域的融資速度也非?？?，且金額向頭部項(xiàng)目集中。

在共享住宿空間領(lǐng)域，上半年追蹤到1起投資事件，即做共享民宿空間的Locals路客旅行完成1000萬美元的融資。

另外，還有致力于打造線下大型的共享學(xué)習(xí)中心，立志成為教育領(lǐng)域「Wework」的嗨課智能小鋪空間獲得1500萬人民幣的Pre-A輪融資。

對于空間的共享在接下來應(yīng)該還會有更多的模式產(chǎn)生，但很多項(xiàng)目實(shí)際上是披著「共享經(jīng)濟(jì)」外衣的「二房東」，其本質(zhì)還是租賃，而并不是對剩余閑置空間的利用。

關(guān)于目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)新概念之「共享經(jīng)濟(jì)」盡管還存在很多爭議，但不可否認(rèn)的是它確實(shí)通過共享的形式，在某種程度上方便了人們的生活。例如：共享單車方便了人們的短途出行，共享充電寶也解了部分用戶在手機(jī)沒電情況下的燃眉之急……

但是，中國市場向來就是一個不夠理性的市場，一旦某個概念能夠吸引資本市場的關(guān)注，各種創(chuàng)業(yè)者就會一窩蜂的跟上去蹭熱點(diǎn)，本來的藍(lán)海市場迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榧t海，形成惡性競爭，這也造成了社會資源的浪費(fèi)。

經(jīng)歷了這么多所謂的「風(fēng)口」，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該變得更加理性，更多的去考慮商業(yè)的本質(zhì)。價(jià)值始終是衡量一家企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，否則在風(fēng)口上被吹得有多高，最后摔得也會有多慘。