1.1　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1　現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2　各國(guó)醫(yī)院歷史演進(jìn)概述
1.1.3　醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4　全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式
1.1.5　DRGs醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
1.1.6　公立醫(yī)院管辦分離改革
1.2　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總析
1.2.1　人工智能助力行業(yè)變革
1.2.2　解決成本和可負(fù)擔(dān)性問(wèn)題
1.2.3　應(yīng)對(duì)全球醫(yī)護(hù)人員短缺問(wèn)題
1.3　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
1.3.1　全球平均預(yù)期壽命
1.3.2　全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.3.3　全球醫(yī)療支出水平
1.3.4　人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.3.5　每千人口醫(yī)療資源
1.3.6　享有基本衛(wèi)生服務(wù)人口比重
1.3.7　全球醫(yī)療企業(yè)排名
1.4　全球醫(yī)療健康投融資狀況分析
1.4.1　投融資規(guī)模變化趨勢(shì)
1.4.2　投融資熱門領(lǐng)域分析
1.4.3　行業(yè)IPO情況分析
1.4.4　投融資活躍機(jī)構(gòu)分析
1.4.5　投融資熱點(diǎn)區(qū)域分布
1.5　全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.5.1　全球醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
1.5.2　全球醫(yī)療行業(yè)展望
1.5.3　全球醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)

2.1　日本醫(yī)療制度發(fā)展進(jìn)程分析
2.1.1　日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2　日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3　日本醫(yī)療制度典型特點(diǎn)
2.1.4　日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5　醫(yī)保制度改革成效和問(wèn)題
2.1.6　日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7　社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式優(yōu)勢(shì)
2.2　日本醫(yī)療制度問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1　日本醫(yī)療制度存在的問(wèn)題
2.2.2　日本醫(yī)療制度改革方向
2.2.3　日本醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的原因
2.2.4　日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.3　日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1　日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.3.2　日本醫(yī)療費(fèi)用的現(xiàn)狀
2.3.3　醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化
2.3.4　日本診所密度狀況
2.3.5　疾病預(yù)防和體檢管理
2.3.6　日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.3.7　日本醫(yī)藥分離機(jī)制
2.3.8　日本醫(yī)生收入情況
2.3.9　醫(yī)護(hù)工作分工明確
2.4　日本人口老齡化對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
2.4.1　高齡老人醫(yī)療制度背景
2.4.2　高齡老人醫(yī)療制度內(nèi)容
2.4.3　日本人口老齡化狀況
2.4.4　少子化和老齡化問(wèn)題
2.4.5　老齡化應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.6　老人醫(yī)保制度發(fā)展趨勢(shì)

3.1　美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1　美國(guó)醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2　美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度演變
3.1.3　美國(guó)醫(yī)療制度主要特點(diǎn)
3.1.4　美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革
3.1.5　美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
3.1.6　美國(guó)管理式醫(yī)療的發(fā)展
3.1.7　美國(guó)醫(yī)保支付方式分析
3.2　美國(guó)醫(yī)療體系問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)分析
3.2.1　美國(guó)醫(yī)療體系存在的問(wèn)題
3.2.2　中美醫(yī)療體制對(duì)比分析
3.2.3　美國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.2.4　美國(guó)分級(jí)診療制度借鑒
3.3　美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.3.1　美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.3.2　美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.3.3　美國(guó)醫(yī)療體系特征分析
3.3.4　美國(guó)醫(yī)療支出水平分析
3.3.5　美國(guó)醫(yī)療支出支付方結(jié)構(gòu)
3.3.6　美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)支出狀況
3.3.7　美國(guó)醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.3.8　美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用高的原因

4.1　德國(guó)醫(yī)療體制發(fā)展演變
4.1.1　德國(guó)醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2　德國(guó)醫(yī)療體制主要優(yōu)勢(shì)
4.1.3　德國(guó)醫(yī)療體系構(gòu)成分析
4.1.4　德國(guó)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)作模式
4.1.5　德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)立法體系
4.1.6　德國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)療體系轉(zhuǎn)型
4.1.7　德國(guó)協(xié)商談判機(jī)制實(shí)踐
4.1.8　德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)踐
4.2　德國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　德國(guó)醫(yī)療水平狀況分析
4.2.2　德國(guó)醫(yī)療支出現(xiàn)狀分析
4.2.3　德國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋率
4.2.4　德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.2.5　德國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.2.6　德國(guó)家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.2.7　德國(guó)醫(yī)療保費(fèi)收入情況
4.2.8　德國(guó)法定醫(yī)保經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.1　英國(guó)醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1　英國(guó)NHS組織架構(gòu)改革歷程
5.1.2　英國(guó)NHS組織架構(gòu)改革動(dòng)機(jī)
5.1.3　英國(guó)綜合護(hù)理系統(tǒng)主要構(gòu)成
5.1.4　英國(guó)綜合護(hù)理系統(tǒng)先進(jìn)之處
5.1.5　英國(guó)綜合護(hù)理系統(tǒng)主要問(wèn)題
5.1.6　英國(guó)的整合型醫(yī)療衛(wèi)生制度
5.1.7　對(duì)中國(guó)醫(yī)療體制改革的啟示
5.2　英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.2.1　英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展成就
5.2.2　英國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　英國(guó)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
5.2.4　英國(guó)社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展分析
5.2.5　英國(guó)全科醫(yī)療服務(wù)模式
5.2.6　英國(guó)醫(yī)療行業(yè)前景展望

6.1　瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2　瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3　瑞典醫(yī)療體系發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.1.4　瑞典精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
6.1.5　瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.6　瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.7　瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.1.8　瑞典數(shù)字醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略
6.2　丹麥全民免費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展分析
6.2.1　丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2　丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3　丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
6.2.4　丹麥醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　丹麥醫(yī)療體系問(wèn)題分析
6.2.6　丹麥醫(yī)療體系發(fā)展建議
6.2.7　丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3　韓國(guó)醫(yī)療保障體系分析
6.3.1　韓國(guó)現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2　韓國(guó)醫(yī)療體制改革成效
6.3.3　韓國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢(shì)
6.3.4　韓國(guó)健康保險(xiǎn)制度分析
6.3.5　韓國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.6　韓國(guó)醫(yī)改成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.4　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1　新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2　新加坡醫(yī)療體制改革成效
6.4.3　新加坡醫(yī)療保障制度優(yōu)勢(shì)
6.4.4　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系模式
6.4.5　新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.5　中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1　臺(tái)灣醫(yī)療行業(yè)發(fā)展發(fā)展背景
6.5.2　臺(tái)灣醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展歷程
6.5.3　臺(tái)灣醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.5.4　臺(tái)灣醫(yī)療衛(wèi)生體系主要優(yōu)勢(shì)
6.5.5　臺(tái)灣健保支付制度發(fā)展特征
6.5.6　臺(tái)灣醫(yī)療保險(xiǎn)制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.6　中國(guó)香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制分析
6.6.1　香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2　香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3　香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢(shì)
6.6.4　香港地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.5　香港地區(qū)醫(yī)生短缺狀況分析
6.6.6　香港醫(yī)療保障制度改革啟示
6.7　法國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.7.1　法國(guó)醫(yī)療體系主要特征
6.7.2　法國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成分析
6.7.3　法國(guó)醫(yī)生收入水平分析
6.7.4　法國(guó)醫(yī)療體系優(yōu)勢(shì)與不足
6.8　各國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示
6.8.1　國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)
6.8.2　國(guó)際公立醫(yī)院模式改革啟示
6.8.3　英美日韓醫(yī)療體系比較分析

7.1　中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總體分析
7.1.1　中國(guó)醫(yī)療相關(guān)政策
7.1.2　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.1.3　中國(guó)醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2　中國(guó)深化醫(yī)改進(jìn)展與成效分析
7.2.1　深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜述
7.2.2　加快構(gòu)建有序的就醫(yī)和診療新格局
7.2.3　公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展加快推進(jìn)
7.2.4　持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7.2.5　健全完善藥品供應(yīng)保障制度
7.2.6　持續(xù)推動(dòng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)和能力提升
7.2.7　堅(jiān)持傳承創(chuàng)新深化中醫(yī)藥改革
7.2.8　信息化、科技、人才助力醫(yī)改深化
7.2.9　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革存在的問(wèn)題
7.2.10　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革形式與展望
7.2.11　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)任務(wù)
7.3　我國(guó)醫(yī)保基金智能監(jiān)管體系建設(shè)分析
7.3.1　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的意義
7.3.2　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的優(yōu)勢(shì)
7.3.3　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的劣勢(shì)
7.3.4　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的主要機(jī)會(huì)
7.3.5　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的外部威脅
7.3.6　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的政策建議
7.4　中國(guó)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行狀況
7.4.1　醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.4.2　醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.4.3　醫(yī)院企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.4.4　醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.5　重點(diǎn)醫(yī)院發(fā)展方向
7.5　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.5.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
7.5.2　民營(yíng)醫(yī)院利好政策
7.5.3　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4　民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式
7.5.5　民營(yíng)醫(yī)院借IPO突圍
7.5.6　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展問(wèn)題
7.5.7　民營(yíng)醫(yī)院差異化發(fā)展路徑
7.6　中國(guó)智慧醫(yī)院發(fā)展分析
7.6.1　智慧醫(yī)院建設(shè)范圍
7.6.2　智慧醫(yī)院發(fā)展歷程
7.6.3　智慧醫(yī)院相關(guān)政策
7.6.4　智慧醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模
7.6.5　智慧醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
7.7　中國(guó)醫(yī)療資源分布情況
7.7.1　各地衛(wèi)生醫(yī)療水平現(xiàn)狀
7.7.2　全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
7.7.3　全國(guó)衛(wèi)生人員區(qū)域分布
7.7.4　全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)分布
7.7.5　重點(diǎn)城市醫(yī)療資源情況
7.7.6　百?gòu)?qiáng)醫(yī)院城市分布狀況
7.8　中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析
7.8.1　投融資規(guī)模現(xiàn)狀
7.8.2　投融資領(lǐng)域分布
7.8.3　市場(chǎng)IPO情況分析
7.8.4　投融資機(jī)構(gòu)分析
7.8.5　投融資區(qū)域分布

8.1　中國(guó)
8.1.1　醫(yī)院等級(jí)評(píng)審制度分析
8.1.2　民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管體系分析
8.1.3　社會(huì)辦醫(yī)設(shè)備準(zhǔn)入狀況
8.1.4　民營(yíng)醫(yī)院人力資源準(zhǔn)入
8.1.5　民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)保資格準(zhǔn)入
8.1.6　診所設(shè)置審批改備案
8.1.7　外資醫(yī)院準(zhǔn)入放寬
8.2　美國(guó)
8.2.1　醫(yī)院認(rèn)證制度
8.2.2　JCI醫(yī)院評(píng)審
8.2.3　CON許可制度
8.2.4　美國(guó)醫(yī)生資格
8.2.5　社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.2.6　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入
8.3　德國(guó)
8.3.1　社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.3.2　德國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入
8.3.3　醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入細(xì)分
8.4　日本
8.4.1　日本社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.4.2　日本對(duì)醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3　醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4　政府對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理
8.5　其他國(guó)家或地區(qū)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入狀況
8.5.1　全球醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀
8.5.2　全球醫(yī)院認(rèn)證趨勢(shì)
8.5.3　英國(guó)社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.4　臺(tái)灣社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.5　瑞士醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入
8.5.6　社會(huì)辦醫(yī)準(zhǔn)入經(jīng)驗(yàn)借鑒

圖表1　全球主要醫(yī)療保險(xiǎn)模式對(duì)比
圖表2　DRGs診斷組編碼含義
圖表3　腦血管性疾病患者醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表4　世界主流醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
圖表5　部分國(guó)家DRGs應(yīng)用情況
圖表6　2022年醫(yī)療技術(shù)融資勢(shì)頭強(qiáng)勁
圖表7　如何提高人工智能可信度
圖表8　美國(guó)人認(rèn)為醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)能力下降的原因
圖表9　2040年美國(guó)醫(yī)療不公平問(wèn)題所引致的成本模型
圖表10　在美國(guó)對(duì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層失去信任的臨床醫(yī)生職業(yè)倦怠率最高
圖表11　所在機(jī)構(gòu)是否設(shè)有福利官
圖表12　2024年度全球最佳醫(yī)院年度排名TOP 10
圖表13　世界上醫(yī)療費(fèi)用最高的20個(gè)國(guó)家
圖表14　世界各國(guó)醫(yī)療支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重及人均醫(yī)療支出（一）
圖表15　世界各國(guó)醫(yī)療支出占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重及人均醫(yī)療支出（二）
圖表16　世界各國(guó)每千人口醫(yī)生數(shù)和病床數(shù)（一）
圖表17　世界各國(guó)每千人口醫(yī)生數(shù)和病床數(shù)（二）
圖表18　世界各國(guó)享有基本衛(wèi)生服務(wù)人口占總?cè)丝诒戎兀ㄒ唬?br/>圖表19　世界各國(guó)享有基本衛(wèi)生服務(wù)人口占總?cè)丝诒戎兀ǘ?br/>圖表20　2023年胡潤(rùn)世界500強(qiáng)中醫(yī)療健康類企業(yè)上榜情況
圖表21　2012-2024年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)
圖表22　2012-2024年全球各季度融資總額及事件數(shù)
圖表23　2012-2024年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域融資額大于1億美元融資事件數(shù)
圖表24　2024年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域公司融資金額規(guī)模分布
圖表25　2023年和2024年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域投資對(duì)比
圖表26　2024年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)融資輪次分布
圖表27　2024年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資熱門詞