1.1.1 健康保險(xiǎn)基本含義

1.1.2 健康保險(xiǎn)特征分析

1.1.3 健康保險(xiǎn)作用分析

1.1.4 健康保險(xiǎn)體系構(gòu)成

1.2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管體制

1.2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策

1.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況分析

1.3.2 居民收入情況分析

1.3.3 居民儲(chǔ)蓄情況分析

1.3.4 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

1.3.5 醫(yī)療保健支出情況

1.4.1 居民健康保險(xiǎn)意識(shí)

1.4.2 人口結(jié)構(gòu)變化情況

1.4.3 教育環(huán)境變化情況

1.4.4 生態(tài)環(huán)境變化情況

2.1.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量

2.2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

2.2.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)規(guī)模

2.2.4 健康保險(xiǎn)賠付支出情況

2.2.5 健康保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域分布

2.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度分析

2.3.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.1.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.1.4 國(guó)外健康保險(xiǎn)公司運(yùn)作模式

3.2.1 美國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.2.2 美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.3 美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.2.4 美國(guó)領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析

3.3.1 英國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.3.2 英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況

3.3.3 英國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.3.4 英國(guó)領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析

3.4.1 德國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.4.2 德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況

3.4.3 德國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4.4 德國(guó)領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析

3.5.1 日本社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.5.2 日本商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況

3.5.3 日本健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.5.4 日本領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析

4.1.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)

4.1.2 中外險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)差異分析

4.2.1 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

4.2.2 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析

4.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.2.4 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道

4.2.5 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

4.3.1 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

4.3.2 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析

4.3.3 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.3.4 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道

4.3.5 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

4.4.1 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

4.4.2 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析

4.4.3 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.4.4 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道

4.4.5 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

4.5.1 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況

4.5.2 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析

4.5.3 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.5.4 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道

4.5.5 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議

5.1.1 中國(guó)醫(yī)療保障制度發(fā)展概況

5.1.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展情況

5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展情況

5.1.4 新醫(yī)保改革目標(biāo)和方向分析

5.2.1 國(guó)外主要醫(yī)療保障制度模式

5.2.2 美國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障制度解析

5.2.3 英國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障制度解析

5.2.4 德國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障制度解析

5.2.5 巴西社會(huì)醫(yī)療保障制度解析

5.2.6 國(guó)外社會(huì)醫(yī)療保障制度體系下商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示

5.3.1 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的必要性

5.3.2 商業(yè)健康保險(xiǎn)在我國(guó)醫(yī)療保障體制中的定位

5.3.3 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的模式

5.3.4 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的典型案例

6.1.1 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析

6.1.2 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)

6.1.3 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式借鑒

6.2.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)定位分析

6.2.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀

6.2.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式弊病

6.2.4 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

6.3.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀

6.3.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式弊病

6.3.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式建議

6.4.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀

6.4.2 國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道借鑒

6.4.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展策略

7.1.1 各省市市場(chǎng)份額分析

7.1.2 各省市保費(fèi)增長(zhǎng)速度

7.2.1 廣東省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2 廣東省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.3 廣東省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.3.1 江蘇省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.2 江蘇省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.3.3 江蘇省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.4.1 北京市保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.2 北京市保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

7.5.1 上海市保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.5.2 上海市保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.6.1 山東省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.6.2 山東省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.6.3 山東省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析濟(jì)南市

7.7.1 浙江省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.7.2 浙江省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.7.3 浙江省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.8.1 河南省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.8.2 河南省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.8.3 河南省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.9.1 川省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.9.2 川省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.9.3 川省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.10.1 河北省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.10.2 河北省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.10.3 河北省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.11.1 福建省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.11.2 福建省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.11.3 福建省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.12.1 江西省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.12.2 江西省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.12.3 江西省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.13.1 湖南省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.13.2 湖南省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.13.3 湖南省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.14.1 遼寧省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.14.2 遼寧省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.14.3 遼寧省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.15.1 安徽省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.15.2 安徽省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

7.15.3 安徽省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析

8.3.1 中國(guó)專業(yè)健康保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.4.4 企業(yè)銷售渠道分析

8.4.5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

8.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.7 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析

8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.5.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.5.5 企業(yè)銷售渠道分析

8.5.6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

8.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.6.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.6.5 企業(yè)銷售渠道分析

8.6.6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

8.6.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.7.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.7.5 企業(yè)銷售渠道分析

8.7.6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況

8.7.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.8.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.8.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.8.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.9.3 公司保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.9.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.9.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.10.3 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.10.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.10.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.11.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.11.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.11.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.12.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.12.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.12.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.13.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.13.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.13.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.14.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.14.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.14.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.15.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.15.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.15.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.16.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.16.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.16.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

8.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.17.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

8.17.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.17.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.18.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.18.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.18.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.19.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.19.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.20.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.20.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.20.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.21.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.21.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.21.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.21.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.21.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.22.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.22.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.22.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.22.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.22.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.23.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

8.23.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.23.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.23.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.23.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

9.1.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展問題分析

9.1.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析

9.2.1 居民醫(yī)療保健需求

9.2.2 城市化進(jìn)程的推動(dòng)

9.2.3 人口結(jié)構(gòu)變遷推動(dòng)

9.2.4 醫(yī)療保障改革推動(dòng)

9.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

9.3.2 醫(yī)療保障支出預(yù)測(cè)

9.3.3 健康保險(xiǎn)保費(fèi)預(yù)測(cè)

9.4.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

9.4.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析

9.4.3 國(guó)際健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.4.4 中國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析

【報(bào)告目錄】
第1章：中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 健康保險(xiǎn)的相關(guān)概述
1.1.1 健康保險(xiǎn)基本含義
1.1.2 健康保險(xiǎn)特征分析
（1）健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊性
（2）健康保險(xiǎn)的精算技術(shù)
（3）健康保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期限
（4）健康保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金給付
（5）健康保險(xiǎn)的成本分?jǐn)?br/>（6）健康保險(xiǎn)合同條款的特殊性
（7）健康保險(xiǎn)的除外責(zé)任
1.1.3 健康保險(xiǎn)作用分析
（1）對(duì)個(gè)人和家庭的作用
（2）對(duì)公司和單位的作用
（3）對(duì)國(guó)家和社會(huì)的作用
1.1.4 健康保險(xiǎn)體系構(gòu)成
1.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管體制
1.2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策
1.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況分析
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)變化情況分析
（2）國(guó)民經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.2 居民收入情況分析
（1）居民收入變化情況
（2）居民收入與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.3 居民儲(chǔ)蓄情況分析
（1）居民儲(chǔ)蓄變化情況
（2）居民儲(chǔ)蓄與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.4 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（1）消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化情況分析
（2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.5 醫(yī)療保健支出情況
（1）醫(yī)療保健支出變化情況
（2）醫(yī)療保健支出與行業(yè)發(fā)展分析
1.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 居民健康保險(xiǎn)意識(shí)
（1）居民對(duì)健康保險(xiǎn)認(rèn)知水平
（2）居民對(duì)健康保險(xiǎn)的心理態(tài)度
1.4.2 人口結(jié)構(gòu)變化情況
（1）人口結(jié)構(gòu)變化情況分析
（2）人口結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展分析
1.4.3 教育環(huán)境變化情況
1.4.4 生態(tài)環(huán)境變化情況
（1）環(huán)境污染日益加劇
（2）水土流失，土地沙化，沙漠化嚴(yán)重
（3）環(huán)境污染威脅居民健康
第2章：中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）發(fā)展相對(duì)滯后
（2）高賠付致盈利難
2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量
2.2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2.2.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)規(guī)模
（1）健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入
（2）健康保險(xiǎn)密度分析
（3）健康保險(xiǎn)深度分析
2.2.4 健康保險(xiǎn)賠付支出情況
2.2.5 健康保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域分布
（1）健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入地區(qū)分布
（2）健康保險(xiǎn)賠付支出地區(qū)分布
2.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度分析
（1）健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度
（2）主要地區(qū)健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度
2.3.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第3章：國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
（1）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展起源階段
（2）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展初期階段
（3）國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)成長(zhǎng)階段
3.1.2 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）金磚國(guó)家：高速增長(zhǎng)
（2）歐美發(fā)達(dá)國(guó)家：穩(wěn)定高位，仍有增長(zhǎng)
（3）東亞發(fā)達(dá)國(guó)家：高壽險(xiǎn)比例推動(dòng)高位高增長(zhǎng)
3.1.3 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）由綜合性向?qū)I(yè)性健康機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型
（2）由“買單”式向管理式醫(yī)療轉(zhuǎn)型
（3）由單體競(jìng)爭(zhēng)向多機(jī)構(gòu)合作轉(zhuǎn)型
（4）由單業(yè)務(wù)向相關(guān)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3.1.4 國(guó)外健康保險(xiǎn)公司運(yùn)作模式
（1）商業(yè)健康險(xiǎn)第三方管理模式
（2）商業(yè)健康保險(xiǎn)醫(yī)保合作模式
（3）商業(yè)健康保險(xiǎn)健康保健模式
3.2 美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.2.1 美國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會(huì)醫(yī)療保障體制特點(diǎn)
3.2.2 美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）必須充分認(rèn)識(shí)健康保險(xiǎn)的重要性和巨大市場(chǎng)潛力
（2）控制不合理醫(yī)療費(fèi)用是健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
（3）政府應(yīng)加大對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)的稅收政策支持力度
（4）市場(chǎng)逐漸分化，形成寡頭壟斷
（5）“健康保障+健康管理”是未來的發(fā)展趨勢(shì)
3.2.3 美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）必須充分認(rèn)識(shí)健康保險(xiǎn)的重要性和巨大市場(chǎng)潛力
（2）控制不合理醫(yī)療費(fèi)用是健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵
（3）政府應(yīng)加大對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)的稅收政策支持力度
（4）市場(chǎng)逐漸分化，形成寡頭壟斷
（5）“健康保障+健康管理”是未來的發(fā)展趨勢(shì)
3.2.4 美國(guó)領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析
（1）美國(guó)安泰（Aetna）保險(xiǎn)金融集團(tuán)
（2）美國(guó)聯(lián)合健康保險(xiǎn)公司（United Health care）
3.3 英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3.1 英國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會(huì)醫(yī)療保障體制特點(diǎn)
3.3.2 英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況
3.3.3 英國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，豐富產(chǎn)品體系
（2）關(guān)注健康管理，打造健康產(chǎn)業(yè)鏈
（3）建立與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益聯(lián)盟
（4）積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
3.3.4 英國(guó)領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析
（1）英國(guó)保柏（Bupa）公司
（2）安盛醫(yī)療保險(xiǎn)公司（英國(guó)）（PPP）
3.4 德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1 德國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會(huì)醫(yī)療保障體制特點(diǎn)
3.4.2 德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況
3.4.3 德國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）拓展價(jià)值鏈，深度耕耘健康產(chǎn)業(yè)
（2）在政策變動(dòng)中開創(chuàng)商業(yè)健康保險(xiǎn)的“藍(lán)海”
（3）專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
（4）不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)
（5）以客戶為中心，提供深入性服務(wù)
3.4.4 德國(guó)領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析
（1）德國(guó)DKV商業(yè)健康保險(xiǎn)公司
（2）德國(guó)Debeka保險(xiǎn)公司
3.5 日本商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.1 日本社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會(huì)醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會(huì)醫(yī)療保障體制特點(diǎn)
3.5.2 日本商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況
3.5.3 日本健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5.4 日本領(lǐng)先健康保險(xiǎn)公司分析
（1）日本生命保險(xiǎn)公司
（2）日本第一生命保險(xiǎn)公司
第4章：中國(guó)健康保險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 健康保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.1.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)
4.1.2 中外險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)差異分析
4.2 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
4.2.1 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
4.2.2 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
（1）醫(yī)療保險(xiǎn)需求影響因素
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)參保情況分析
（3）醫(yī)療保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況
4.2.3 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.2.4 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道
4.2.5 醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
（1）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題
（2）醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
4.3 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
4.3.1 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
4.3.2 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
4.3.3 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.3.4 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道
4.3.5 疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
（1）疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題
（2）疾病保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
4.4 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
4.4.1 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
4.4.2 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
4.4.3 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.4 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道
4.4.5 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
（1）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題
（2）失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
4.5 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
4.5.1 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
4.5.2 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析
（1）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求影響因素
（2）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況
4.5.3 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.5.4 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道
4.5.5 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
（1）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題
（2）長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議
第5章：國(guó)內(nèi)外醫(yī)療保障體制與健康保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)比
5.1 中國(guó)醫(yī)療保障體制概況
5.1.1 中國(guó)醫(yī)療保障制度發(fā)展概況
5.1.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展情況
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展情況
5.1.4 新醫(yī)保改革目標(biāo)和方向分析
5.2 國(guó)外主要社會(huì)醫(yī)療保障制度
5.2.1 國(guó)外主要醫(yī)療保障制度模式
5.2.2 美國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障制度解析
（1）美國(guó)醫(yī)療保障制度概述
（2）美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況
5.2.3 英國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障制度解析
（1）英國(guó)醫(yī)療保障制度概述
（2）英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況
5.2.4 德國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障制度解析
（1）德國(guó)醫(yī)療保障制度概述
（2）德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況
5.2.5 巴西社會(huì)醫(yī)療保障制度解析
（1）巴西醫(yī)療保障制度概述
（2）巴西商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況
5.2.6 國(guó)外社會(huì)醫(yī)療保障制度體系下商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示
（1）商業(yè)健康保險(xiǎn)存在巨大市場(chǎng)潛力
（2）商業(yè)健康保險(xiǎn)積極參與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理
（3）健康保險(xiǎn)實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
（4）商業(yè)健康保險(xiǎn)應(yīng)豐富產(chǎn)品體系
（5）控制不合理的費(fèi)用支出
（6）商業(yè)健康保險(xiǎn)需要政府的政策、法律支持
5.3 中國(guó)醫(yī)療保障體制下的健康保險(xiǎn)
5.3.1 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的必要性
5.3.2 商業(yè)健康保險(xiǎn)在我國(guó)醫(yī)療保障體制中的定位
（1）補(bǔ)充保障的主要提供者
（2）經(jīng)辦服務(wù)的重要提供者
（3）技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制訂的重要參與者
（4）醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控的執(zhí)行者
（5）與衛(wèi)生服務(wù)提供者關(guān)系的探索者
（6）醫(yī)保多元治理的重要參與者
（7）醫(yī)保管理新技術(shù)的探索者
5.3.3 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的模式
（1）基金型模式
（2）契約型模式
（3）混合型模式
5.3.4 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入醫(yī)療保障體制的典型案例
（1）洛陽模式
（2）湛江模式
（3）太倉模式
（4）江陰模式
（5）典型案例總結(jié)
第6章：中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略分析
6.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式借鑒
6.1.1 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）商業(yè)健康險(xiǎn)第三方管理模式
（2）商業(yè)健康保險(xiǎn)醫(yī)保合作模式
（3）商業(yè)健康保險(xiǎn)健康保健模式
6.1.2 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)
（1）由綜合性向?qū)I(yè)性健康機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型
（2）由“買單”式向管理式醫(yī)療轉(zhuǎn)型
（3）由單體競(jìng)爭(zhēng)向多機(jī)構(gòu)合作轉(zhuǎn)型
（4）由單業(yè)務(wù)向相關(guān)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
6.1.3 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式借鑒
6.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析
6.2.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)定位分析
（1）城鎮(zhèn)地區(qū)的市場(chǎng)定位
（2）農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)定位
6.2.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀
6.2.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式弊病
6.2.4 中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
（1）中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新分析
（2）中國(guó)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新建議
6.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式分析
6.3.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀
（1）中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利分析
（2）中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利現(xiàn)狀
6.3.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式弊病
（1）健康保險(xiǎn)保障覆蓋過低
（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏
（3）健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)特性突出
（4）健康保險(xiǎn)管理成本巨大
6.3.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)盈利模式建議
（1）加強(qiáng)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)能力
（2）保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展重心選擇
（3）加強(qiáng)健康產(chǎn)業(yè)鏈的投入建設(shè)
6.4 中國(guó)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷管理分析
6.4.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀
（1）健康保險(xiǎn)主要營(yíng)銷渠道分析
（2）健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道比較分析
（3）健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道問題分析
6.4.2 國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道借鑒
（1）國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀
（2）國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新
（3）國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道借鑒
6.4.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展策略
（1）現(xiàn)有營(yíng)銷渠道改進(jìn)策略
（2）拓展新渠道策略和思路
（3）醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)合作策略
第7章：中國(guó)健康保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)總體分析
7.1.1 各省市市場(chǎng)份額分析
（1）人身保險(xiǎn)市場(chǎng)份額分析
（2）健康保險(xiǎn)市場(chǎng)份額分析
7.1.2 各省市保費(fèi)增長(zhǎng)速度
（1）人身保險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)速度
（2）健康保險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)速度
7.2 廣東省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.2.1 廣東省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)體系
（2）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（3）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.2.2 廣東省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.3 廣東省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.3 江蘇省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.3.1 江蘇省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.3.2 江蘇省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.3.3 江蘇省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.4 北京市健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.4.1 北京市保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.4.2 北京市保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）壽險(xiǎn)市場(chǎng)效益分析
（2）健康險(xiǎn)市場(chǎng)效益分析
7.5 上海市健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.5.1 上海市保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)體系
（2）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（3）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.5.2 上海市保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
（1）壽險(xiǎn)市場(chǎng)效益分析
（2）健康險(xiǎn)市場(chǎng)效益分析
7.6 山東省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.6.1 山東省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.6.2 山東省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.6.3 山東省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析濟(jì)南市
7.7 浙江省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.7.1 浙江省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.7.2 浙江省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
（1）壽險(xiǎn)市場(chǎng)效益分析
（2）健康險(xiǎn)市場(chǎng)效益分析
7.7.3 浙江省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.8 河南省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.8.1 河南省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.8.2 河南省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.8.3 河南省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.9 川省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.9.1 川省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.9.2 川省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.9.3 川省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.10 河北省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.10.1 河北省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.10.2 河北省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.10.3 河北省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.11 福建省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.11.1 福建省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.11.2 福建省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.11.3 福建省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.12 江西省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.12.1 江西省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.12.2 江西省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.12.3 江西省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.13 湖南省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.13.1 湖南省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.13.2 湖南省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.13.3 湖南省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.14 遼寧省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.14.1 遼寧省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.14.2 遼寧省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.14.3 遼寧省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
7.15 安徽省健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
7.15.1 安徽省保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險(xiǎn)公司賠付支出分析
7.15.2 安徽省保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
7.15.3 安徽省重點(diǎn)城市健康險(xiǎn)市場(chǎng)分析
第8章：中國(guó)健康保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1 專業(yè)健康保險(xiǎn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)分析
8.2 人身保險(xiǎn)企業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
8.3 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
8.3.1 中國(guó)專業(yè)健康保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.4 中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.4.4 企業(yè)銷售渠道分析
8.4.5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況
8.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.7 企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 平安健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.5.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.5.5 企業(yè)銷售渠道分析
8.5.6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
8.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.6 和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.6.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.6.5 企業(yè)銷售渠道分析
8.6.6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況
8.6.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.7 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.7.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.7.5 企業(yè)銷售渠道分析
8.7.6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況
8.7.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）壽險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
8.8 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.8.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.8.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.8.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.9 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.9.3 公司保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.9.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.9.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.10 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.10.3 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.10.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.10.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.11 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.11.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.11.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.11.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.11.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.12 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.12.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.12.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.12.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.12.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.13 平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.13.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.13.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.13.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.13.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.14 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.14.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.14.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.14.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.14.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.15 中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.15.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.15.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.15.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.15.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.16 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司
8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.16.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.16.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.16.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.16.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.17 中意人壽保險(xiǎn)有限公司
8.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
8.17.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.17.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
8.17.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.17.5 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）財(cái)險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析
8.18 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
8.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.18.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.18.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.18.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.18.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.19 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
8.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.19.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.19.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.19.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.20 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
8.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.20.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.20.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.20.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.20.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.21 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
8.21.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.21.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.21.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.21.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.21.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.22 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
8.22.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.22.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.22.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.22.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.22.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8.23 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
8.23.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.23.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.23.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.23.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.23.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第9章：中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.1.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展問題分析
（1）盈利困難
（2）商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)缺乏有效的政策和法律支持
（3）商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)缺乏產(chǎn)品的差異化
9.1.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>9.2.1 居民醫(yī)療保健需求
9.2.2 城市化進(jìn)程的推動(dòng)
9.2.3 人口結(jié)構(gòu)變遷推動(dòng)
（1）人口老齡化問題分析
（2）人口紅利問題分析
9.2.4 醫(yī)療保障改革推動(dòng)
9.3 中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（2）人口結(jié)構(gòu)影響預(yù)測(cè)
9.3.2 醫(yī)療保障支出預(yù)測(cè)
（1）醫(yī)保支出下商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)
（2）參保人數(shù)下商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)
9.3.3 健康保險(xiǎn)保費(fèi)預(yù)測(cè)
（1）保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)總收入規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）健康險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入規(guī)模預(yù)測(cè)
9.4 中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
9.4.1 中國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
（1）風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀概述
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制現(xiàn)狀
9.4.2 中國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理問題分析
9.4.3 國(guó)際健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
（2）德國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
（3）美德兩國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)的啟示
9.4.4 中國(guó)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析
（1）建立投?？蛻艚】嫡\(chéng)信檔案
（2）建立和健全保險(xiǎn)公司信用機(jī)制
（3）健全對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)公司監(jiān)管機(jī)制
（4）開展管理醫(yī)療保險(xiǎn)模式
（5）建立適當(dāng)?shù)恼畢⑴c機(jī)制